2017暑期培训动员工作报告

2017暑期培训动员工作报告篇一

2017员工培训工作计划

2017员工培训工作计划

2017员工培训工作计划

为贯彻落实董事长、党委书记xxx同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定XX年员工培训计划。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。XX年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一

般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

三、培训内容与方式

(一)公司领导与企业高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。2017员工培训工作计划2017员工培训工作计划。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，

聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训

1、新工入厂培训

XX年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；

通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。

2、转岗职工再就业培训

XX年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。

3、职工技术等级培训

XX年集团公司计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，XX年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。2017员工培训工作计划

●企业是什么

●企业的组织

●工作场所是什么{2017暑期培训动员工作报告}.

●您作为新进人员的自觉

技能篇：

1、人际关系的技巧

●与同事相处之道

●与上司相处之道

2、沟通技巧

●理解沟通的过程

●避免沟通的障碍

●在沟通中运用聆听、反馈等技巧

●理解并合理运用沟通的模式

●掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧

●认识时间

●时间管理中的陷井

●如何跨跃时间陷井

●时间管理中的效能原则

●时间管理的工具

4、商务演讲技巧

●演讲事前的准备工作

●演讲内容和结构

●演讲环境

●如何消除紧张情绪

●声音、语言和身体语言

●有效运用视听辅助器材

职业篇：

1、科学的工作方法与了解您的职务

●进行工作的程序（六步骤）{2017暑期培训动员工作报告}.

●强烈的问题意识

●创新意识

●了解您的职务：责任、权限、义务

2、如何完成您的工作

●接受命令的三个步骤

●解决问题的九个步骤

●企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪

●职业着装技巧

●专业仪态(站、坐、蹲、上下车)

●商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）

交流篇

1、高管层见面

2、中层干部见面

3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大；职业发展过程中有没有遇到职业危机？如何解决的？其他可以分享的有益经验）

4、新员工畅谈感想{2017暑期培训动员工作报告}.

娱乐篇：

培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛，培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练，主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等，时间为1—2天。{2017暑期培训动员工作报告}.

2017员工培训工作计划

近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

2017暑期培训动员工作报告篇二

2017培训部郑亚珍五年工作报告和思想总结

五年工作报告和思想总结

敬爱的党组织：

很庆幸作为竹亿轩公司的一员，能够有机会走进党组织，这使我万分激动，曾记得短暂的校园学习生活，让我离党组织仅剩一步之遥，而后我也没有放弃一直好好学习、努力工作，好好做人，并在2016年顺利被提名天心区政协委员；成为提名中唯一一位90后创业者，虽然最终我没能走到最后，但是也给我很大的启发反思和不断向前的动力。今天我终于又能向党组织继续递交我的申请表明我的决心！寻找和渴望加入光荣的党组织的愿望再次点燃。

接下来我就对近五年工作做一个总结和思想汇报：

五年弹指一挥间，回首三年走过来的历程，感触颇深，“忙并收获着，累并快乐着”也成了我心中的主旋律，常鸣耳畔。

朋友常说感觉我永远都是那么忙碌，也曾经有人这样评价我自己，“良田半亩，心忧天下”！在同事朋友眼中我是一个单纯善良、浑身充满正能量的小太阳，虽然娇小却内心强大！

离开学校工作至今，创业的声音一直在我耳边回荡，而媒体人杨澜也是我内心的优秀女性标杆。她智慧、独立、有思想、有内涵、更重要的她是一个充满爱心善良的人。

五年来，我的脚踏实地、大格局的胸怀、独特的见解、异于同龄人的成熟稳重、和综合才能赢得了人生当中一个又一个伯乐。也顺利开启了我的创业旅程。

2011年2月份

我从全校脱颖而出顺利被三一重工上市公司聘请为接待经理而后选择赴厦门继续自己的舞台梦，期间担任某传媒公司队长主持兼歌手，手下管理一支6人的队伍，度过了我的实习期2012年

厦门FAA汽车俱乐部任职一年自驾游领队、工作包含策划、主持，期间并长期组织车友做慈善公益活动

2013年

曾经车行者汽车俱乐部的铺垫让我很顺利的加入到了一个快乐的集体“乐共享公司”，融入车行者专业汽车相关元素，加入新的时代血液，并继续开始我的创业梦，创办了《亚亚有约》栏目，让丰富多彩的生活走入寻常百姓家，走进美丽的星城长沙！也是当时长沙唯一一家不以盈利为目的的汽车自驾游俱乐部、企业家沙龙俱乐部。“亚亚有约，快乐共享”也成为了我栏目标志性的口号，所有展开的活动也在免费面向长沙各种正能量的人群迅速铺展开来！而后的各大子平台的组建和执行我也担当了重要的角色！

2014年

紧接着我被应聘到紫光古汉集团上市公司任命专业主持人，除了做主持人兼舞蹈歌手，空余时间任不忘本任劳任怨服从上级安排，从最底层做起，把公司的产品通过各种渠道送到老百姓家，发传单、上门拜访、市场调查、很快公司予以转正并在公司裁员计划中作为新晋员工很幸运的被留下，而后因为怀孕不得不离职，虽然只有3个月的时间，却是一段很快乐难得的经历！之后怀孕期间也没有停止学习前进的脚步，成为国产某面膜总代理，服装代理，并在一个月内组建10个人

的团队，而后受邀电台采访嘉宾分享微商创业心得。胎像稳定后开始扎根传媒圈、台前转为幕后策划各种主题婚礼、各类活动、并着手培养主持人粽子出道，如今粽子已经成为圈内知名主持人，钓鱼界最美女钓手，1997年的她15岁出道，也曾在电台电视台主持人任职，为社会创造效益，传播快乐、传递爱心！

2015年

宝宝出生后与云麓轩董事长达成合作协议，并成为云麓轩文化传播执行董事、公司开始承接各类主题活动、主题婚礼等；不足3个月的时间成功创办长沙首支最年轻的非盈利机构主持人团队Ta来了主持团，于2015.10.13日启动，届时得到了各大媒体报道，团队旗下由各大电台、电视台主持人、以及优秀正能量商业主持人组成，旨在为更多有梦想的主持人提供平台成长；团队并开展了系列免费活动，并多次为正能量企业、街道大型活动赞助主持人、为社会创造价值。 2016年

时间的沉淀、经验的累计、人脉的增加、良好的口碑、真诚待人的品格；后续开展进行的2次创业项目得到众多企业大咖支持和指点，并已经组建10余人团队强烈支持和现金入股；因无法抗拒特殊原因项目未能启动，却为之后的发展路程奠定更坚实的基础，和更广的路程。 近几年来力所能及组织自驾游车队爱心植树、贫困山区学校爱心捐赠、个人自行帮助孤寡老人垃圾清理慰问送礼、爱心献血和宣导他人鲜血等力所能及的事物！千里马再遇伯乐，十分荣幸现任湖南竹亿轩家纺股份有限公司培训部经理一职，上班至今兢兢业业、尊重领导、

团结同事、视工作如自己的事业，也得到了公司领导的高度重视、着重培养对象，我将全力以赴，做到更好！近三年来我一直相信：“越努力，越幸运！”“吃亏是福”这两句话，也曾经荣幸的得到曾经和伟大领袖毛主席共事握过手的前辈把手赞道：“你的人品非常好，老了以后受人尊重！”真诚待人，实在做事的本质让我赢得了人生当中最宝贵的财富---朋友、机遇、口碑！感恩祖国、感恩家人、感恩出现在我生命里的每一个人！再次也借宝地感谢公司领导给我的这次机会，我将珍惜，继续努力！

2017.2.12郑亚珍

2017暑期培训动员工作报告篇三

关于开展公司2017年教育培训

关于开展公司2017年教育培训

项目计划编制工作的通知

公司所属各部门、各单位:

根据江西省电力公司《关于开展2017年教育培训项目计划编制的通知》（人资培„2016‟3号）要求，公司决定开展2017年教育培训项目计划编制，现就有关事项通知如下：

一、教育培训类项目储备编制

2017年职工教育培训覆盖公司所属各部门、单位，包括经营管理、专业管理、技术管理、生产技能、服务人员和高层次及紧缺人才等各类人员培训项目、以及岗位业务竞赛、专业调考、新员工培训等项目。按照国网公司通用制度《国家电网公司培训班管理办法》（国网（人资/4）511-2014）对培训办班的要求：每期培训班参培人数原则上不低于20人，培训天数不少于3天，超过15天的，需签报公司领导批准，请根据以上要求填报附件1模板“必填”项目。

二、相关要求

1、各部门、单位要结合工作实际，提出培训需求计划。

2、各部门、单位务必于9月10日前，将附件一2017年教育培训类项目储备表发送至人力资源部黄梦婷处。

3、培训班必须符合公司实际，合理确定举办时间、参加人员.如对授课老师、培训有需要说明的请在备注栏注明。

4、联系人：黄梦婷 0791-85768205

附件:2017年教育培训类项目储备表

2017暑期培训动员工作报告篇四

2017年企业培训工作八大趋势

培训，是一个几乎所有企业的老板和HR管理者都认为非常重要，但又是超级困惑的事：不开展培训不成，开展了培训但成效在哪里?在传统培训方式、方法还没有完全弄明白的情况下，各种新技术手段、新概念不断吸引培训管理者的眼球。

一、企业培训需求的满足倾向于聚焦问题的解决方案

在以往企业有培训需求时，往往通过内部开发或者外部引入一门或几门培训课程来满足。

2017年，从公司领导和业务需要的角度，会要求培训管理者在做好培训需求调研、分析的基础上，提供基于问题解决的完整的方案，这种方案往往涉及多阶段、多方式的培训活动，更强调培训成果的转化与落地。

这一趋势要求企业培训的管理者以及培训服务商要具有以“微咨询”的方式提供培训解决方案的能力，而非单纯提供或推销某个“放之四海而皆准”的课程。

二、企业对拟合作的培训机构的考察、筛选越来越严苛

以往企业在选择拟合作的培训机构时，除了看培训机构的知名度外，更多地是看拟授课的讲师，往往是因为选定了某个讲师而确定了与该培训结构的合作。

2017年，企业会更看重培训机构的美誉度、与培训需求相契合的相关领域的专业度、对培训或学习技术的积累、培训解决方案的提供力、培训项目的运作力、以及协助培训成果的转化力。

此外，在中国经济“新常态”的背景下，合作费用也会成为企业选择培训机构的考察要素之一，培训机构的利润率因此受到挑战。

三、培训方式权重分配类“721”模式渐成企业培训新常态

以往一提到培训，很多人就会想到“集中在一起上课”。其实，在一些优秀的公司中，只有很小的比例(不一定是10%，10%只是代表相对比例的大小)的职业发展经验来自于这种正规培训，更多的职业发展经验来自于工作中的学习以及生活中的自我发展。但在以往对于大多数企业来说，这只是理想状态，他们仍把“上课”作为重点培训方式。

2017年，随着学习技术的进一步发展，以及80后、90后学习偏好的变化，传统的实体教室学习或培训占整个培训方式的比重将逐步降低，而通过网络、参考书、阅读、考试等自学方式会扮演越来越重要的角色;工作中的辅导、岗位实作(工作体验、代理职务、岗位轮换、交叉培训)、各类会议等在岗培训(On-Job Training)也日趋重要。

四、专、兼职讲师与“人人为师”并重，企业培训进入互谕时代

在工业文明及以前的时代，人们获得知识、技能甚至一部分经验的主要是通过老师、长辈、上级，那时候人们处于“上谕”或者“前谕”时代，企业培训工作的开展离不开专、兼职讲师的培养以及师傅带徒弟。

而在当今ICT&DT时代，特别是随着互联网、移动互联网的普及，QQ、e-Learning、微信、移动学习app等工具越来越多地同学习、培训、知识分享发生联系，学习的参与者，既是学习内容的使用者，又是学习内容的提供者、创造者，企业学习、培训乃至人类进入了“互谕”时代。企业在做好专兼职讲师队伍建设的同时，要尽可能地建立渠道，发掘每个人身上的专长和经验，分享、互助，加速知识转移。

2017年，互谕时代的大幕即将进一步拉开。

五、各种形式的移动学习风起云涌，更多的企业尝试引入移动学习

微信不仅仅是社交的工具，也是学习、培训的有效载体。很多培训机构、讲师用微信群开展语音微课，有的甚至是多群联播，部分企业的培训管理者也开始尝试这种新型的培训形式;还有的企业在微信公众号上自主或委外开发在线培训的功能;也有的采用移动学习app的形式，要么以Saas服务的模式租用账号，要么买断app使用权;也有的企业利用千聊、一直播等形式开通直播课程;……，各种形式的移动学习风起云涌。

2017年，移动学习将走入更多的企业，移动教务管理的需求将增加。

六、混合式、社交化、游戏化学习逐渐深入，智能学习生态圈出现

自从本世纪初e-learning(小编认为移动学习是e-learning在移动端的应用形式)进入中国大陆以来，大部分采购了e-learning平台的企业处于“在线学习课程”阶段，辅助以简单的学习测评、考试功能，学习的主要内容限于自我管理、管理他人或团队类的通用类课程，培训的内容与业务关联不紧密，培训效果不明显，学员大多被强迫学习，e-learning只是培训的补充手段;而一些先进的企业的e-learning平台已经具备全面的培训管理功能(特别是移动教务管理功能)，并且支持混合式学习，关注基于任职资格的能力提升培训，强化了微博、论坛、学习圈、积分、对战、闯关等社交化、游戏化功能，增强了系统的粘性。

2017年，混合式、社交化、游戏化学习模式将更加深入，分答、千聊等产品的一些好的理念将被嫁接进在线学习系统中，职业发展、人才管理、知识管理也将被融合进来，学习场域与工作场域有机结合，智能学习生态圈将会出现。

七、随着直播的火爆，会出现一批综合或垂直类直播课堂运营商

如果要评选2016年互联网热门应用，估计“直播”会在其中。但直播火爆的背后，除了明星、名人效应以外，好多属于猎奇，有的涉及低级趣味甚至是违法行为，真正用到培训领域的不多，但已经有个别培训机构及少数的培训讲师利用不同的直播平台或工具，开通了直播课堂服务，取得了不错的收益，有的培训讲师已经成为业内“网红”。

2017年，这些尝到甜头的“网红”讲师以及培训机构，将开足火力，加大直播力度;随之而来的，是一批跟随者闻风而入。

对此，传统培训机构该如何应对?企业培训管理者该从中学点什么?

八、AR、VR等新技术在某些行业、场景的培训中被尝试应用{2017暑期培训动员工作报告}.

培训活动好开展，但培训成果不好落地，其中一个核心就在于工作场景与学习或培训场景的距离及差异。我们很难真实再现某些特定的工作场景，使之服务于培训;危险性行业的工作场景也通常难以模拟，“纸上谈兵”式的培训其效果肯定会打折扣。

如果当下能够把学习到的东西很快无缝应用到工作中，培训成果的转化将会立竿见影。增强现实(Augmented Reality，简称AR)和虚拟现实(Virtual Reality，简称VR) 的出现以及在培训领域的应用，为我们破解以上难题提供了可行的途径。

2017年，石油、电力等能源行业，以及医疗健康业会有人尝试把AR、VR技术应用到培训工作中，但鉴于成本等因素，不会广泛推开。

2017暑期培训动员工作报告篇五

2017年暑期教师全员培训计划

2017年暑期教师全员培训计划

一、目的意义: 为贯彻落实市教育局有关教师暑假培训的会议精神，进一步提高广大教师思想和业务素质，扎实开展校本研究，提高教师的理论素养和实践能力，尽快建立一支适应基础教育课程改革需要的师资队伍，保障教育改革的顺利进行，结合本校实际，为使培训落到实处、收到实效，特制定学校暑期教师培训计划。

二、培训方式、内容、时间:

培训采取集中培训的方式，由学校、镇办、市级等教育部门统一组织，进行新课程、课标、教材、教法、新课程与信息技术的整合、网络管理等方面的骨干教师、全员教师培训，培训时间具体时间见安排表。

我校培训内容为：

1、《基础教育课程改革实施纲要》

2、《备课新思维》

3、学校特色教育科研培训：

①尝试教学法理论与实践系统培训

②语文教研组快速作文教学理论与实践系统培训

三、具体要求：

1、按照培训责任分工、实行责任负责制，责任人负责参训人员的考勤、考核，并做好记录；

2、培训人员要遵守作息时间，不无故迟到、早退和缺

席，遵守会议纪律，认真参加培训，做好记录，完成作业任务，积极参加讨论。

3.在培训结束后结合工作实际总结学习情况、心得，形成书面材料。

4、将每位参训人员培训、考试等情况，按上级有关规定，与教师年度考核，职称评定挂钩。

四、培训时间：

1、省、市统一组织的按省通知执行。

2、教育办组织的按教育办通知执行。

3、我校的全员培训时间为：

8月26日——30日，每日上午8：30——11：30，下午分教研组集中讨论、整理笔记，集中学习新教材、教参、备课时间。

2017暑期培训动员工作报告篇六

2017 培训计划

2017 培训计划

一、培训者培训

培训对象：旗县市进修学校教师、教研员和兴安盟培训专家库成员培训。

培训形式：采取专家讲座与实地跟岗相结合的形式。 培训目标：通过培训，培养造就一支较高水平的本土研训专家队伍和专业化的培训管理队伍。 培训人数：70人。

培训时长：6天48学时。

二、心理健康教育培训

培训对象：心理健康教师及部分校长。

培训形式：集中培训和跟岗实践，以集中培训为主。 培训目标：提升心理健康教师专业化水平

培训人数：走出去培训40人，请进专家培训400人。 培训时长：走出去培训5天40学时；请进专家分两期培训，每期7天56学时。

三、安全管理专题培训

培训对象：分管安全的行政领导及班主任。

培训方式：请进专家理论培训学校安全管理人员及班主任；组织分管安全的行政领导走进名校实地考擦。

培训目标：从不同层面提升安全管理理念，强化安全管理意识，增长安全管理知识。

培训人数及时长：走出去培训行政领导50人，5天40

学时。请进专家集中培训3天，24学时。

四、校长任职资格培训

培训形式：理论培训与跟岗实践

培训人数及时长：培训100人。请进专家理论培训10天80学时；跟岗培训10天80学时。