五小行业工作总结

五小行业工作总结篇一

五小活动总结

关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结 为提升辖区企业质量水平、服务经济发展，充分调动广大企业自主创新的积极性，推动技术进步。我局在全区范围内开展企业“五小活动”。经过一个多月的活动，五小”创新创效活动收获丰硕。

本次活动我区共有12家企业参加。共有12项发明成果，如：“实现5S现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改进”等小革新，提高了设备的运行水平；“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到了增强。各企业坚持“小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。

1.进一步深入普及“五小”活动

自开展活动以来，我们要求企业加深认识“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目

2.增强“五小”活动的实效性

“五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。我们要求企业开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导企业针对生产实际开展“五小”活

动。同时还要求企业要紧跟公司发展的需要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。

3.促进以人为本的企业文化建设

凝聚文化性，通过“五小”活动和成果的展示，使每个成果都得到学习和教育的机会，达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。要通过开展“五小”活动，为职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足感与成就感，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐发展。

下一步工作计划：

1.加强教育，建设队伍，确保“五小”活动持续发展

优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代，科学技术日新月异，技术、知识、方法不断发展。特别是当前，建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求，需要我们的人才队伍不断更新观念，掌握现代科技和业务管理技能，以适应企业发展的需要，保证“五小”活动的持续开展。

2.完善机制，强化激励，有序推进创新创效活动

激励机制是调动广大职工参与“五小”创新创效活动积极性的有力措施。督促企业出台了多项管理办法，加大对创新成果的奖励力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了QC小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度，从而保证了企业五小”活

动的全过程都有规可循、有矩可蹈，保证参加活动的广大职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。{五小行业工作总结}.

2014年9月15日

五小行业工作总结篇二

创建国家卫生城市“五小行业”工作经验汇报

创建国家卫生城市工作“五小行业”经验汇报

几年来在区委、区政府和主管部门的正确领导、支持下，通过广大干部职工扎实苦干，共同努力，不断创新工作机制和做法，使我区“五小行业”整体面貌有了极大的改变，为全区通过创建国家卫生城市考核作出了贡献，现将几年来的创建工作经验归纳整理如下：

一、我区卫生监督机构基本情况

共辖4镇3乡5街道，常住人口约33万。目前区卫生监督所全所共有工作人员63名，现在编39人，其中卫生监督员31人。2005年在区政府、区卫生局的大力支持下。目前四个分所都按要求规范运转，落实场地、人员、职责，每个分所配备有卫生监督车辆、卫生应急设备、取证工具等设备设施配备到位。

二、我区五小行业基本情况

整治初期创建区共“五小行业”2786家，其中食品类2086家（餐饮业666家，副食品1331、自制零售89家），公共场所700家（旅馆173家，理发店458家，浴室23家，歌舞厅39家，其他7家），通过摸底调查无证单位约有300多家。

“五小行业”经营单位普遍存在：其规模小、起点低，硬件设施和软件管理均较差、功能布局不合理、设施设备不齐全，环境卫生脏乱差现象、行业的卫生自律意识不强、从业人员的卫生意识及消费者的食品安全意识都不强等情况。

整治后创建区共“五小行业”1481（2009年副食品划给工

商管理）家，持有卫生许可证1446家，持证率97.64%，从业人员1万多人，健康证持证率99%，其中小餐饮业761家，持证725家，持证率95.27%；公共场所720家（旅馆173家，理发店466家，浴室23家，歌舞厅39家，其他19家），持证720家，持证率100%。

“五小行业”单位基本做到：硬件方面功能间基本设置齐全，清洗消毒保洁防四防等卫生设施配备到位。软件方面 “三管理、四台帐、五上墙、六面光”。即通过量化分级、五常法管理和卫生监督信息公示制度使小餐饮、公共场所实现部门管理、行业管理和群众监督的三重监督管理体制建立。“四台帐”是指统一发放采购索证台帐、卫生管理台帐、卫生监督记录和消毒登记本齐全。 “五上墙”是指通过卫生监督部门，将卫生许可证、卫生管理制度、卫生管理人员、从业人员健康证明、投诉举报电话五项内容全部统一、集中上墙公示，便于消费者和卫生监督人员实施监管。“六面光”经营场所上下、前面、左右一般卫生进一步亮化。

三、主要做法和措施

（一）创新机制，建立监管

按照卫生监督员和协管员的执法职责，我们将卫生监督员分为片警和片巡警两种形式。建立城区网格化监管、考评和督查制度，首先将直管的城区4个街道划分为6个区域，改科室条条管理为区域块块管理，成立6个整治小组，每组安排2名监督员，2-4名协管员，明确职责任务，实行区域包干，卫生监督员负责

日常的新开单位申请及卫生审核，无证取缔，行政处罚及“钉子户”的处理等，而协管员则负责日常的监督巡查，并及时把巡查结果告知卫生监督员，在此基础上建立起责任监督员和责任协管员管辖区域内交替巡查的片巡警制，立足长效监管，同时在创卫工作评估期间，实行错时工作制。

（二）强化宣传，正确引导

一是以卫生监督员、协管员动员培训为开端，组织监督员、协管员认真学习《国家卫生城市标准》，《“五小行业”创卫标准》，深刻领会精神实质。定期召开各创卫小组的工作例会，不断总结和分析创建过程中的难点和重点，结合实际提出有效的处理措施，并统一贯彻落实，使各整治工作做到标准统一，行动一致。

二是采取分批分地段的办法进行动员培训，就开展“创卫”整治活动的背景、目的、意义进行宣传，同时详细讲解“五小行业整治”标准，要求业主对照标准开展自查和整改，提升经营单位卫生意识。

三是利用 “健康知识讲座”栏目，用通俗易懂的话语和图文并茂的直观形式向广大市民讲解小餐饮整规工作目的；提高消费者的自我保护意识，取得了很好的效果。

四是发放创卫倡议书、从业人员应知应会单，建立卫生信息群发平台，及时向经营业主发送卫生标准及创卫动态。在监督检查的过程中，将涉及到创卫标准，创卫知识比较缺乏的单位进行现场指导培训，使创卫宣传逐步扩大，创卫水平逐步提高。

（三）拉网摸底，建立档案

整规开展前先对全区范围内的“五小行业”经营单位开展摸底调查工作，彻底掌握了“五小行业”的持证情况、从业人员状况、供应类别、卫生设施设备、功能布局、信息公示、量化分级及规范类别等，并建立电子档案和一户一档的卷宗档案，使“五小行业”经营单位的基本信息一目了然，各片组和分所每月上报经营单位一览表及已规范名单，使之做到心中有数，手中有据，数明底清。同时重点做好无证单位的区分归类工作（不规范发证类、需延期整改类和须关停取缔类），分析每家无证单位形成原因（违章建筑、不符环保要求、业主不愿办理等），为针对性开展整治工作做好信息准备。

（四）制定标准，统一模式

按照整治标准，我们结合本地实际制定了一套各类小餐饮整治硬件改造和软件管理标准。同时统一制作了亮证经营栏、信息公示牌，印制了食品采购索证登记、消毒登记、内部卫生管理登记、卫生监督检查登记等4本台帐和卫生设施设备的标签标识；配备了更衣柜、食品储存柜、消毒柜、灭蝇灯、筷子消毒盒、废纸盒及塑料门帘等。并派专人挨家挨户统一上墙悬挂，使整治规模趋于统一。

（五）强化措施，创新方法

一是按照区域网格化监管工作机制和“片巡警”制度，卫生监督员根据的实际情况上门进行技术指导，根据整规标准，制作“一店一整改方案”，一次性明确整改要求，并对各类店的功能区域划分和装潢、卫生设施设备的配备与定点定位、消毒方式方

法、台帐资料的建立与操作等进行耐心细致的指导。然后由责任协管员根据方案进行巡查，督促业主及时整改。

二是出台了五小行业整改补助办法，为低保户、下岗职工、伤残人员、失地农民等七类五小行业经营户免费配备食品保洁柜、更衣柜、理发工具消毒箱、消毒柜、皮肤病人专用箱、灭蝇灯、消毒桶等卫生设施。同时组建工程队按家按户为经营户安装防鼠网、塑料门帘、灭蝇灯等卫生设施，大大增加了整治进度，提升了经营户整改信心，提高了整改效果。

三是为经营户提供便捷周到的服务，卫生监督员“片巡警”随身携带工具包，挨家挨户上门服务，实施“证照制度”上墙工程，进一步规范了店容店貌。

（七）以点带面，打造示范

以点带面，规范经营是实现卫生监督长效管理的有效手段。我们积极开展示范店和示范街的创建工作，不断探索长效监管机制。在城区、乡镇街道建立相应的示范街和示范店，同时对示范店和示范街经营单位进行重点检查指导，建成示范街和示范店后通过新闻媒体进行宣传，以点带面，充分发挥示范店领头雁的带动作用，形成比学赶超的良好氛围。目前为市级小餐饮示范街道，沈家门渔港的60多家特色夜排档也达设备设施齐全、卫生整洁等标准。{五小行业工作总结}.

（八）阳光公示，五常管理

小餐饮的日常卫生具有普遍的反复性，为此我们采取了一系列的措施来应对小餐饮卫生状况的反复，如我们在全区范围内对

五小行业工作总结篇三

煤业五小活动总结

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

“五小”竞赛活动开展情况总结

根据集团公司部署安排，鑫瑞煤业充分发动矿井力量，认真组织开展了“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)。活动开展以来,各部门科队紧紧围绕着技术进步,提高经济效益,增强创新能力,开展了卓有成效的工作。

一、组织方面，进一步提高认识,加强活动组织领导

为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用,积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题,促进企业发展。鑫瑞煤业对活动地进行了全面部署，首先成立组织机构如下：

鑫瑞煤业“五小”竞赛活动领导组：{五小行业工作总结}.

组长：刘付驹（矿长）

技术指导：郭红俊（总工程师）

副组长：田海涛 郭宏伟 白利兵 李伟华 邸晋龙

高太平 冯志强 刘玉红 关计平

成员单位：生技科 机电科 通风科 及各生产队组

领导组下设办公室于生技科，办公室主任由总工程师郭红俊兼任。

在领导组的正确带领下，矿井各单位积极开展行动，不断加{五小行业工作总结}.

强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识, 为活动提供强有力的组织领导上的保证。在各自工作领域仔细钻研，深入开展了许多卓有成效的工作。实践证明,开展“五小”活动,不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题,而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式,是推动企业技术进步和经济建设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。

二、制度方面，强化工作机制，形成常态化管理

为保证“五小”活动有效开展和落实，鑫瑞煤业建立了考核与奖励制度如下：

（一）各专业负责组织每半年上报“五小”项目，若未按期上报处罚专业负责人200元/次。

（二）“五小”活动纳入基层工会工作考核的重要内容。“五小”业绩作为个人评先选优、技师评定、技师晋级、技师聘任等重要依据。

（三）“五小”成果验收:根据职工上报“五小”项目内容，组织专家组进行验收，并对理论价值、实用价值及所产生的效益进行评估，现场评定意见，是否合格。

（四）凡上报“五小”项目，必须经专家组验收合格后，方能进行最终评审，优选出经济效益、社会效益、安全效益显著的作为“五小”成果奖，并进行奖励。

（五）奖励:职工上报“五小”项目经最终评审，对优选出“五小”成果推荐到世纪公司参评。公司对职工“五小”成果评

比设一、二、三等奖和鼓励奖，对特别优秀的项目设特等奖；其奖励标准按公司文件规定进行奖励。

（六）年终对专家组及评审组给予适当津贴补助。

该制度作为促进“五小”活动常态化落实的一项重要保证，要求各单位严格遵守，并鼓励所有员工积极参与。

三、措施方面，以技术创新为主攻方向,突出活动重点。 鑫瑞煤业为有效推进“五小”活动，对活动进行了整体布局和统筹安排，矿井所属各单位在开展"五小"活动中重点突出了以下几个方面的内容:

(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收,在努力掌握技术的基础上, 进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能、提高工艺水平,加速引进先进技术,提高生产效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促进安全生产。

(二)围绕煤炭产业开发新产品,开展适销对路的小发明、小革新、小设计,调整产业结构,从而推动产品的更新换代,满足市场多层次要求。

(三)围绕改进企业操作技术,加强操作方法的小革新、小发明,总结推广先进操作法,以促进安全生产和劳动生产力的提高。

(四)围绕企业强化管理、完善制度,不断推进企业管理现代化、标准化。

四、效益方面，以技术创新为主方向，有效转化成果

鑫瑞煤业有力地动员了矿井392人次参与技术创新和“五小”

活动，并要求参与活动人以单位为组织进行技术创新成果汇报，经由技术部门核实认定，并进行实际投用，真正实现技术成果转化。开展活动来，矿井共收集16条改革创新方案，对各方案进行了全面考核，并落实到现场进行实地应用，预计年内可为矿井节省开支约120万元，充分体现了“五小”活动所创造出来的经济效益。其中，最成功的一项为“综采工作面端头支架顶连架千斤顶与左右顶梁连接装置设计缺陷的改进”，这项技术改造就可以在一个综采工作面使用周期内节省费用80余万元。这些成效显著的改进和革新为矿井带来的经济效益都极大地鼓舞了各线作业人员和技术人员，为鑫瑞“五小”活动注入了持久的动力。

五、存在问题和改进办法

活动开展以来，有的部门对“五小”活动认识还不到位，对于活动意义还未能真正领会。对此，鑫瑞煤业将进一步加大工作力度，在强化工作制度的同时，对各项优秀成果进行有效转化，用成功案例以点带面进行示范推广和奖励表彰。让矿井所有员工都能真切感受到“五小”活动的活力和效益。

通过深入开展“五小”活动，进一步降低了矿井安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，也加快了项目建设进度，提高了生产经营的质量和效益。鑫瑞煤业将在已有的基础上继续有力推进活动和技术成果转化，彰显应有的效益。

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

2016年9月29日

五小行业工作总结篇四

“五小”设施建设工作总结

镇“五小”设施建设工作总结

根据株组办《关于在全市乡镇机关加强“五小”设施建设的通知》精神，我镇把机关“五小设施”建设作为学习实践科学发展观活动的重要内容，作为关心、爱护基层干部的一项重要政治任务来抓，着力营造“廉洁、务实、好学、活泼、绩优”的乡镇干部队伍形象，机关“五小”建设已全部完工，现将建设情况总结如下：

一、加强领导，高标准规划

我镇成立以党委书记任组长，镇长、分管领导任副组长，其他班子成员为成员的领导小组，加强了组织领导，明确了责任分工。按照上级关于“五小设施”的具体要求，在厉行节约的原则上，充分利用现有闲置房屋等资源进行装修或改建，高规划、严要求开展“五小”建设。{五小行业工作总结}.

二、统筹部署，高质量建设

本次“五小”建设在上级要求的规定动作基础上，整合镇机关部分，以“小”带“大”，为机关干部营造工作、学习、生活的良好环境。建设共投入资金21万元，11万元用于“五小”建设，10万元用于机关改造。一是建设完成小食堂一个，投入资金8万元，建设面积为60㎡，厨房有排油烟设施、有瓷砖地面，有消毒柜，有保洁橱，有冰箱，并配套统一的餐桌和餐具；二是建设完成小澡堂三个，投入资金

1万元，建设面积为20㎡，配置了热水器、排气扇，有瓷砖地面；三是建设完成小厕所7个，投入资金1万元，建设面积为12㎡，铺有瓷砖地面，配置了洗手池排气扇；四是建设完成小文体室1个，投入资金1万元，建设面积为80㎡，有29寸以上的电视机，有DVD碟机碟片，有音响设施，有饮水设备，有空调，有棋牌、乒乓球等娱乐工具，室外设有羽毛球场地；五是建设完成小图书室1个，投入资金1万元，建设面积为80㎡，有2000册左右图书，有图书架，有阅览桌椅，有高亮度灯具，有规范的借阅制度；六是机关建设部分，投入资金6万元，对部分办公室安装新的防盗窗、防盗门，增加一些新的监控设备。

三、合理安排，高效率使用

“五小”设施建设投入使用后，制定了相关的管理制度，有效缓解了无就餐接待场所，无休闲娱乐场所，无舒适工作、休息环境的尴尬境地，大大降低行政成本，节约了资金，为乡镇干部营造了温馨如家的氛围。

株洲市xx镇人民政府

二〇一二年十一月二十九日

五小行业工作总结篇五

五小食品安全自查活动总结

食品安全自查活动总结

大金店镇第五小学

2015年6月

大金店镇第五小学食品安全自查活动总结 我校于6月19日，按照上级文件要求，对我校食品安全迅速进行了安全隐患全面排查，以确保我校食堂从业的食品安全。此次自查对严防重大食物中毒事件发生，杜绝传染病的蔓延，保障全校师生人身安全具有非凡意义。现将我校食堂食品安全自查及整改情况总结如下：

一、认真贯彻落实上级精神，及时部署食品安全工作

根据各级要求，并结合《学校卫生工作条例》的有关精神，进一步系统地加强了学校食品卫生安全管理部署工作，从源头预防和控制了学校食品食物中毒的发生，维护了师生的生命财产安全。我们的具体做法是：

(一)领导重视

1、我校成立食品卫生安全领导小组，学校校长郑燕飞同志任组长，于会永任副组长，各班班主任任成员。我校切实把学校卫生防病与食品卫生安全工作纳入工作职责，实行“一把手”负总责，于会永具体负责，领导组成员每天值班、陪餐，明确专人具体抓的工作责任制，确保工作落实到位，责任到人。

2、学校经常深入食堂进行检查，督办食品卫生管理制度的执行情况，监管学校食品卫生，通过看、查、问，发现问题，及时现场解决，提出整改意见和措施方案。

3、积极采纳学生、家长意见，不断改进工作，提高服务质量。学校把学生食堂食品卫生安全工作的管理纳入学校议事日程，纳入常规管理的轨道，将卫生安全、师生健康作为学校第一要务来抓。

(二)制度健全

1、学校把食堂食品卫生安全制度建设纳入学校综合管理制度建设中，学校食堂建立了管理制度、卫生制度、岗位责任制度，并张贴上墙，接受监督。食堂从业人员持证上岗。食品原料定点采购，食品原料贮藏、制作及饮水设施有专人、专门管理；学校食堂的餐具及时、定期的做好消毒工作，保持室内外清洁，以杜绝重大传染性疾病的发生、流行。

2、学校加大对学校食堂食品、饮水卫生等卫生设施的监管力度，建立学校食堂食品以及饮水卫生安全工作的长效机制；监督研究制订重大传染病流行、群体性食物中毒等突发公共卫生事件的报告、应急和预案制度，层层落实责任目标。一旦发生食物中毒和重大传染性疾病必须在第一时间逐级上报，并及时组织人力、物力抢救；做好调查和处理工作。同时，学校不定期组织针对对学校食堂进行食品卫生专项检查，主要领导亲自参与，真正做到安全无小事，确保了师生的人身安全，家庭的安宁，教育的稳定。

3、抓好学生的健康检查和健康教育活动。学校通过举办食品卫生知识讲座以及办食品卫生安全知识专栏、黑板报等形式，使少年学

生在个人卫生、环境卫生、饮食卫生、心理卫生、疾病预防、意外伤害等方面建立起健康的行为规范，保证学生的身心健康成长。

(三)强化管理

学校经常开展学校食堂、食品安全专项检查。一方面，组织食堂从业人员对各项管理制度进行学习的基础上，进一步进行技能强化培训；另一方面，加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度，以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯，通过采取一系列行之有效的措施，从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

三、存在的问题及今后整改措施

虽然我校食堂食品卫生安全工作总体不错，但受山区条件的限制，学校食品卫生管理工作仍然存在一定问题，如学校食堂原料的存放，原料的加工操作，餐具的洗刷消毒，都在同一室内进行；因无餐厅学生仍在班内就餐；卫生设施设备还相对简陋等。因此，学校食品卫生安全工作任重而道远，还需要我们继续加大力度。为此，我们将加倍的努力，在今后一段时期，重点加强以下几个方面的工作：

1、进一步学习通知精神，提高食品卫生安全意识，切实树立“学生健康安全第一”的思想，进一步落实和完善学校食品卫生安全责任制度，包括学校的责任，提高责任意识，落实各项监管责任。

2、进一步研究制定食堂从业人员培训要求，完善食堂从业人员上岗培训制度，推动和提升学校食品卫生管理人员及从业人员的综合素质。

3、坚持每学期以学校食品卫生为重点的学校卫生工作专项检查。同时每学期组织一次学校卫生防疫与食品卫生安全工作的自查，写出总结材料。

4、继续完善学校突发公共卫生事件报告制度，进一步完善食物中毒和重大传染病流行等学校突发公共卫生事件的报告及应急处理机制。

5、加强学校食品卫生安全知识宣传教育工作，提高师生的自我保护意识和能力。我校要求利用健康教育活动、校园板报、广播等多种宣传形式，对学生进行食品卫生安全教育，树立食品卫生安全意识，增强自我保护意识和技能，确保我校的食堂食品安全工作方方面面都能万无一失。

大金店镇第五小学

2015年6月

五小行业工作总结篇六

2011年五小水利工作总结

2011年小型农田基本建设

“五小水利”工程工作总结

为认真贯彻落实小型农田基本建设“五小水利”工程相关文件精神，扎实做好我乡小型农田“五小水利”一事一议工作，乡政府采取积极措施，认真组织村组织干部开展好此项工作。

一、统一思想，提高认识

在县上召开会议后，我乡积极行动起来，召集乡干部及各村支部书记、主任学习省农村综合改革领导小组办公室 的有关文件及县上关于 “五小水利’’一事一议财政奖补工作会议精神。要求各村下去要认真做好宣传，这是为民办实事、办好事的一大机遇，及时召开村民代表会议或村民户代表会，认真定好项目，并及时上报。各村要认真领会文件精神，明白一事一议的目的是为什么，今后要如何开展，做到心中有数。

二、加强领导，广泛宣传，确保”五小水利”项目的顺利开展

我乡所辖三个行政村，为确保此项目的顺利开展，我乡成立了以乡长为组长、副乡长为副组长，农业技术服务中心、

财政所同志、各村村支部书记、村主任为成员的指导小组，指导小组下设办公室在党政办，负责处理日常事务。通过召开多次村民代表会和以组为单位的户代表会进行宣传、征求意见。各行政村也成立了相应的工作领导小组，分别由相应的村支部书记担任组长，村主任和村民小组组为成员的领导小组，同时也成立民主理财小组，质量监督小组。各领导小组对工程的开展、进展与质量等方面认真负责，保质保量做好此项工作。

三、多方配合，努力做好工作

2011年一事一议财政奖补项目涉及三个行政村地处边远，村上没有任何经济收入，贫困程度大，群众筹资难，施工条件差。为确保该项目顺利开展，经各村村民代表会议讨论通过，层层上报，逐一审批，同时，按程序进行筹资，组织群众进行投工投劳，确保工作的顺利开展。在县委、政府的领导下、县主管水利部门的积极指导和配合下、乡村两级干部的积极参与下做好我乡2011年的“五小水利”项目工程建设，自工程建设开工以来，乡主要领导每两天到工地一次，乡分管领导与经办人每天到施工现场，现主管部门一周到现场一次指导工作。2011年全乡“五小水利”工程共新建

整治19条堰渠总长达26.61千米（其中新建1.77千米，新建乡9口山坪塘容积达4.17万立方米。群众共筹劳62610个，筹资39.22万元、财政预拔资金160.00万元。在施工过程中充分发挥各级作用，充分调动村质量监督员、民主监督员、民主理财小组的积极性，严把质量关，把工程做好做实做美观。

四、加强资金管理与档案工作

1、健全项目资金监督管理

2011年“五小水利”农田基本建设全部采用公开招投标的形式进行比选确定施工队伍，中标单位开设“五小水利”专户，并按照中标价交纳一定的工程建设保证金，专户由乡、村两级进行监章管理。

2、及时指导好各村文档资料的整理归档，建立健全管护制度。