主管岗位竞聘演讲稿
来源:演讲 发布时间:2019-04-07 点击:
主管岗位竞聘演讲稿篇一
竞聘管理岗位演讲稿
篇一:竞聘管理岗位演讲稿范文 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。 我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。 我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。 计划检修:在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。 目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。 配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析,进行考核。 组织:要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。 对外经营:在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。 篇二: 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的 竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫xxx,现年xxx
岁,xxx学历,xxxxx年从xxxxxx学校毕业分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期间xxxx。 我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世
界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。
二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农村的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格,。。年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我
深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村级财务管理工作,根据主管局的工作布署,结合我镇的实际情况,我有以下几点想法: 一、加强“双代管”工作,促进“三资”管理上台阶。要进一步规范村级资金、账务的“双代管”服务,深入开展农村集体财务的规范化建设,着力加强内部监督管理,规范代理服务工作流程,防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;要着力推进农村集体“三资”制度化、规范化管理,建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制,保障农民对集体“三资”的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和监督权。 二、开展审计和财务公开,促进基层组织党风廉政建设。要引导村级建立健全财务管理制度;要做好财务公开工作,要紧紧抓住群众最关心的问题来开展,在内容和方式上不断拓展和变化,保证公开内容真实、公正、可信;突出抓好对财务公开和民主管理“难点村”的治理,要加大对村干部任期经济责任审计的工作力度,重点对集体经济总量大、群众反映问题多的村进行审计,公开审计结果,接受群众监督。 三、加强队伍建设,提高业务经办水平。农村财务如何管,管得好与坏,归根到底是人的因素。要进一步健全农村财务管理工作机构,加强财会人员培训,重点是抓好村级财务审批人、报账员及民主理财小组成员的政策和业务培训,造就一支素质高、能力强的村级财务管理队伍。 既然是竞争,就必然有优劣之分和成败之别。我坚信,只要是为追求正确的目标付出努力,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔。因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步!我也真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。 祝本次竞聘工作取得圆满成功!我的演讲完了,谢谢大家。 篇三: 尊敬的各位领导,同志们: 大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。 我叫刘畅,1966年9月出生,中共党员,1990年从四川大学毕业后,分配到棕平乡政府,先后从事过办公室、办事处、村等工作;1994年7月,调到三江镇群乐村,担任农业农村工作;1997年10月调到镇纪委,担任纪委副书记、监察室主任。同时还负责办公室工作。 回顾总结自己几年来的工作经历,在党的培养、组织的关怀下,在领导的教育、同志们的帮助下,自己各个方面尽管还存在很多不足,但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高,综合素质有了较大的增强,工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面: 一是有了一定的政治素质。参加工作这几年,绝大部分时间是在办公室工作,尤其是在村工作时间最长。特殊的环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,长期的熏陶,使自己的政治理论和文化知识水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境,改造丰富了我的世界观和人生观,使自己思想上、政治上不断成熟,能够树立正确的人生信念和理想,比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定,正确把握自己,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。特殊的环境,也锻炼了我的意志和品质,使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结,守纪律;能够做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得与失、公与私的关系。总之,长期在办公室工作,我得到了许多在其他地方得不到的东西,为我做好各项工作打下了较好的基础。 二是有了一定的适应能力。参加工作以来,根据工作需要,我分别在不同单位工作过,也从事过不同性质的岗位,无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行,并尽可能做好这一行。在几年的工作中,始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境中也
不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定的心态,不断进取,力争一天有一天的收获,一年有一年的成绩。 三是有了一定的协调水平。村工作有许多是协调各方面的关系,不管是过去还是现在,都承担着或多或少的协调职能。身处其中,我深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我十分注意学习领导和同志们的协调技巧和协调艺术,同时尝试着自己参与有关协调工作,通过不断学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领,也积累了一些经验教训。几年来,尽管还谈不上事事协调起来都得心应手,但在领导和同志们的支持和指点下,也做了一些有益的工作,取得了一点效果。 在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,自己工作中还存在一些不足之处,主要还是由于自己参加工作时间不长,总以为作为一个普通科员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交办的事项就够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。 我认为,管理者处在一个承上启下、协调左右的特殊位置,既要服从领导,又要配合好相关的工作,还要带头创新实干,做所内的业务骨干。
主管岗位竞聘演讲稿篇二
管理岗位竞聘演讲稿
认认真真履行职责
扎扎实实做好工作 ------竞聘正科级管理岗位演讲稿 认认真真履行职责 扎扎实实做好工作 尊敬的各位领导、各位评委、同志们; 大家好!
今天有幸参加竞职演讲,首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心,同时也感
谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。 我叫***,现年38岁,中共党员,大专学历,1990年1月参加工作,先后在保管员、出
纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作,2009年11月
调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,
因为我具有以下优势:
一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”
重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用
马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党中央始终保持高度一致,
政治立场坚定,始终保持党员先进性。 二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认
认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地
看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己。 三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工
作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配
合意识。
四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的
性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。 如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:
一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力 首先加强政治理论知识的学习,学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和
科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其
次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,
改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要。
二、搞好主动服务,树立良好形象 作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决
的问题。我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实
可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第
四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超
前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工
服务,做好管理服务工作。
三、廉洁自律,克己奉公 牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格
执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,
一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形
象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思
想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐
防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名
廉洁自律,乐于奉献的管理人员。
四、以人为本,建立和谐友好的工作环境 在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做
好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,{主管岗位竞聘演讲稿}.
支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不
卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,
做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。 以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和
同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我
的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,
评委,同志们支持我! 谢谢大家! 竞聘人:***篇二:100 个常见岗位的竞聘演讲稿大全 100 个常见岗位的竞聘演讲稿大全 1
100 个常见岗位的竞聘演讲稿大全 目录
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医疗器械室主任竟聘演讲
煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿
省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿2006-02-22 建委中层干部竞职演讲稿2006-02-22 2
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教师竞聘演讲稿2006-02-22 竞职演讲稿2006-02-22 竞争上岗演讲稿2006-02-22 竟聘演讲稿2006-02-22 3
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2006-02-22 联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简
介)。每一
次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的 机会。
今天我竞聘的岗位是xx 分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,
做为一个单
要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗
位,是因为我觉得
我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,
最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx 的地理环
境及政府机关的
领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与
各级政府机关之间
的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上
一层楼。
目前,我认为xx 分公司的工作主要有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够理想,没有
形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三
个方面着手工
作:
第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销{主管岗位竞聘演讲稿}.
售渠道,加
大宣传力度。首先,xx 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座
落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农
村的宣传,逐步完
成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做
到家喻户晓。其次,
通过本人在xx 当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟
通、逐个推进、逐
个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使xx 分公司在完成明年
移动gsm 业务收入
1350 万元和cdma 业务收入450 万元基础上,更上一个台阶。 第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和
合作营业厅
的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公
司形象,力争让每 一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我
们工作的监督和鞭
策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个
满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公
司内部管理,
进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作
人员的业务水平,
加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更
加完美的形象,使
xx 分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但
我深知事业如
山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各
位同事的帮助、支
持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。 坦诚
地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的
过程有时
可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改
变我对在座各位的
尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最
后,祝大家
身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好! 谢谢大家!
4
精彩竞职讲演稿(人事科科长) 我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北
师范学院数
学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二
十岁入党,多次获
各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六
个岗位工作过,
曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石
主管岗位竞聘演讲稿篇三
销售主管竞聘演讲稿
销售主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
此刻我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常难得的,我会通过我的努力为公司创造更高的价值! 俗话说:真诚的友谊源于不断的自我介绍,今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫XX,XXX人,今年XXX岁,2012年毕业于XXXX大学大学, 2010年开始参加工作(那时我大三),2013年7月11日通过应聘就来到XXXX公司销售部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,以及全体战友的悉心帮助,我从一无所知到今天深入了解。在此,我对你们的帮助表示衷心的感谢,同时也借此机会感谢李总的知遇之恩,谢谢!谢谢你们!{主管岗位竞聘演讲稿}.
今天既然有幸站在这里,我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势。首先我简述一下我的竞聘理由,大致有以下三点:
(一)实现自我价值,我活着不仅仅是为了吃饭,我需要证明我存在的意义和必要性,我要挑战和超越自己,用结果告诉别人,我能,我行,我是好样的。
(二)社会责任感,我既然有幸进入了这家企业,我就有责任去帮助它更好更快的发展,这种无形的使命致使我不能淡定,我在思考,我应该去做些什么,当然做事是需要平台的,而平台的大小会直接影响到我光热辐射范围的。
(三)虚荣心的驱使,受父母所赐,我有幸接受过几天高等教育,但我毕竟还是凡夫俗子一个,无法做到淡泊名利。正是因为感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背负着家庭的希望,我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境。 其次,我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,几年以来,我一直从事着销售工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,不断提高自己的管理水平和销
售能力。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学以致用。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领员工参加公司各类学习、培训,携手大家共同成长。
3、有较丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,为公完善了一系列的规章制度。任职三年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,在面对突发情况时,能做到不急不躁,保持冷静头脑,沉着应对,谨慎处理。与其他部门之间的关系也很融洽。
二、当选本职后的规划
如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。
我的具体工作规划是:
1.认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
2.摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。
3.立足当下,放眼未来,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。
4.树立大局意识,一切以大局为重,要培养舍小取大的大局观,服从公司安排,听从公司的统一调遣,做到一切行动有组织有纪律。
5.关注员工,关心员工,打造团队的归属感,让团队成为员工的第二个家。要以身作则,切实做好后勤服务工作。把每一位员工都当成我的兄弟姐妹。同时要帮助提高员工专业技能培训,加紧人才的培养,不断提高团队的整体战斗力。
6.进一步加强员工的日常管理,增强团队的凝聚力,统一思想,统一认识。依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。
带领团队达成目标的主要措施,
爱因斯坦说过这样一句话:“在一个崇高的目标支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功” 大家试想一下,你都没有目标了,哪来的劲头呢?我们的目标又是怎样?在我带领下又是如何一步步达成的呢?细则如下:
1.进一步加强思想建设,团结思想,万众一心。大家拧成一股绳,力往一处使,打造出一个思想高度统一的优秀团队。把自觉变为主动,让优先变成抢先,形成一种你追我赶的优良风气。
2.制定切实可行的目标,让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标。然后细化目标,步步为营,坚持落实。
3.积极监督,有效执行,制定了可行的目标,就要全力以赴扑向目标,我会和大家一起去监督和执行,每个人都有松懈的时候,不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的,需要团队的共同来鞭策。
4.开拓创新,寻找新的方法。总结市场上遇见的一些渠道问题,在不违背公司规定的同时,尽可能的找到适合自己的方法。全方位的了解竞争对手,思考他们的方法和手段。在借鉴他们好的方法的同时加以创新,要切实做到在创新中求发展,在发展中再创新。
5.要定岗定责,做到人尽其能,物尽其用。合理利用每个人长处,尽一切办法把自身的优势发挥到最大。提高整体配合度,让整个团队在和谐,默契中有序的运作。
6.坚决执行,不找借口,不问原因,毫无怨言。强大的执行力是狼性团队的核心战斗力。既然你选择了团队,你就选择了义无反顾,就必须竭尽所能的做好。让每一位员工都要有强烈的集体责任感。
7.制定完善的内部激励方案,做到奖罚分明,有理有据。进一步促进和提高{主管岗位竞聘演讲稿}.
提高每位员工的工作积极性,让大家在实现自我价值的同时,能有更多的优越感。
四.自我总结
我始终坚信世界上没有绝望的困境,只有在困境中绝望的人。一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐,在三年多的销售生涯中我不断的学习,不断地总结,完善我的沟通技巧,练就了一些销售本领。虽说在净水机行业涉足未深,可是我坚信销售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我会以此次为契机,深入市场,了解具体情况,结合当前实际,把工作计划做到更详细,更具体。同时一如既往挖掘自身潜能,把自身的价值发挥到最大化,与我兄弟姐妹们相互学习,共同进步,一起成长。尽一切可能为公司创造更大的利益!
XXXX
2013-09-24
主管岗位竞聘演讲稿篇四
质量管理岗位竞聘演讲稿
岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位公司领导、评委,大家好:
首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍,2003年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始, 到化验员、 质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!
说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。
首先我谈谈对本部门岗位职责的认识
1.工作经验
我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。
2.必备知识
药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。
3. 专业技能
化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度; 各类化学试剂知识。参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。
4.主要职责
化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。
金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
如果我有幸竟聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学
到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面:一、积极的配合质量部、车间开展工作;二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量;六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行。
总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!
竞聘人:冯丽萍
2015年3月7日
主管岗位竞聘演讲稿篇五
中层管理岗位竞聘竞职演讲稿
竞职演讲
尊敬的各位领导↑#,各位评委↑:#
上午好↑!#
首先↑感谢集团公司为我们提供竞争上岗的机会!##
我叫***,19**年出生↑#,园林本科、法律本科学历↑##。我竞争* * * 副 主 任 职位##,有以下三方面的优势↑。###
第一,具 备 全 面 良 好 的 综 合 素 质 ###
本人作为一名中共党员#,清正廉洁、忠于职守#,工作
中尊敬领导、团结同事、勤政务实↑#,年度考核曾连续*年被评定为优秀、先进档次↑!##
本人现任集团公司***主任助理#,有着**年的↑项目管
理经验↑#;知识面较广#,先后↑取得高级经济师#、高级工程师职称#,目前是↑***新世纪专业技术后备人才#、***高级经济师评委会委员#、***检察院人民督查员#、浙江省综合评标专家↑。###
第二,具 有 虚 心 好 学 的 进 取 意 识 ###
本人先后在****工程部#、****规划建设部#、***市政工程部#、***部任职↑#,基本做到干一行↑、爱一行↑、专一行↑#,在负责项目现场管理、合同管理、招投标、结算审价工作的同时↑#,取得一级建造*、企业法律顾问、招标*、造价工程*等6个职业资格证书↑#。这些专业素养,使我本人
符合竞争岗位的匹配度要求↑。###
第三,具 备 切 实 适 用 的 管 理 经 验 ###
本人曾参与加***、***、***等工程管理↑##;参与↑城市规划调整、有机更新研究、项目综合管理等推进工作↑##;参与↑集团公司管理制度修订、年度投资计划编制、年度目标责任分解等决策任务↑##。部门↑管理中,对内优化管理,从我↑做起勇于担当#,做到事事有着落↑#;对外用心办事↑#,基本掌握了项目管理的规范制度、审批流程、人脉关系↑##。这些工作阅历,使本人具备竞争岗位的基本管理经验↑。###
我↑认为***副主任#,应在集团公司的领导下#,当好↑部门主任的助手#,抓好↑部门工作的落实#,做好↑部门团队的表率↑!## 如果竞岗成功,我将从以下三方面开展工作↑。 ###
第一,工 作 谋 划 服 从 大 局 ↑###
今后工作围绕集团公司确定的目标任务#,站在领导的角度看问题#,把握集团公司转型升级的发展方向#,为促进国有资产保值增值出谋策划↑#;认真↑参与有机更新、****、工程建设、****四大主业发展战略的实施#,为实现公司财务目标努力工作↑。###
第二,对 外 沟 通 协 调 推 进 ↑# #
***是集团项目综合管理部门#,业务办理涉及政府部门多↑#,应主动积极、勤于沟通#,原则而灵活地办妥对接之事↑#。加强与集团公司下属单位之间横向联系纵向沟通#,
相互支持相互理解#,提高工作效率、服务意识↑。###
第三,部 门 管 理 开 拓 创 新↑# #
对内管理明确目标任务#,落实岗位责任考核要求↑#;提倡团队精神#,齐心协力打造学习型、实干型部门↑#;坚持依法依规#,稳妥有序推进各项管理工作↑。###
各位领导↑#,各位评委↑##: 无论本次竞岗成功与否#,我都会↑服从组织安排##,将自已↑的职业规划与公司愿景相结合↑##,以合伙人的心态↑投入工作##,为实现↑集团公司转型发展作出更大贡献↑!###
我的演讲完毕↑#,谢谢大家↑!
备注:这是篇限时5分钟的演讲稿,这个字数适合脱稿演讲。 ↑指加强语气,#指要停顿
主管岗位竞聘演讲稿篇六
工程总监工作岗位人员
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竞聘演讲的目的,就是要使听众对工程总监工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。工程总监工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点: ①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。
工程总监工作岗位人员竞聘稿
目 录
开头语 ····················································3
一、个人简历··············································3
二、竞聘优势··············································4
2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5
2.2具有积极的工作态度·······························5
2.2具有丰富的相关工作经验··························5
三、竞聘岗位的认识·······································6
3.1岗位的任职要求···································6
3.2岗位的工作职责···································6
3.3岗位所需要专业知识与技能·······················7
四、工作设想······