中电国际工作报告

中电国际工作报告篇一

中电国际招聘简章

中国电力国际有限公司2014年度校园招聘简章

一、公司简介

中国电力国际有限公司（简称“中电国际”）于1994年在香港注册成立，主要从事电源项目的开发、建设、运营，海外投融资和资本运营。2002年底，根据国家电力体制改革安排，中电国际整建制划转到全国五大发电集团之一的中国电力投资集团公司，成为集团公司全资拥有的核心企业。

多年来，中电国际以科学发展观为指引，以结构调整和产业优化为重点，牢牢抓住发展第一要务，注重发挥产业和资本两种资源，充分运用境内和境外两个市场，存量管理与增量开发并重，形成了中国电力、中电新能源、中电检修、国际化业务四大业务板块，资产规模快速增长，综合实力明显提升，产业发展格局日臻完善。

2003年7月，中电国际成功收购澳门电力公司部分股权，迈出国际化发展的坚实步伐。2004年10月，旗下中国电力国际发展有限公司（简称“中国电力”，交易代码HK02380）在香港联合交易所上市，成为五大发电集团中第一家红筹公司；2006年9月，旗下中国电力新能源发展有限公司（简称“中电新能源”，交易代码HK00735）在香港联合交易所上市，成为境内第一家在香港上市的新能源专业公司。

截止2013年12月底，中电国际资产总额1100亿元，装机容量2450万千瓦，拥有89家全资和控股子企业，资产分布于全国22个省市自治区，资产结构火电、水电、新能源并举，清洁能源占比超过30%。 系统员工总数15000多人。

中电国际秉承“人才强企、团队无价”的人才工作理念，推进实施人才强企战略，坚持以人为本、人企合一，尊重员工诉求，关注员工成长，致力实现员工与企业的共同发展。根据发展需要，公司计划面向高等院校公开招聘2014年应届高校毕业生。欢迎有理想、有抱负的优秀人才加盟公司，在中电国际的平台上一展风采。

二、校园招聘

（一）招聘单位：

火电单位： 辽宁清河发电有限责任公司、山西神头发电有限责任公司、平顶山姚孟发电

有限责任公司、安徽淮南平圩发电有限责任公司、江苏常熟发电有限公司、 黄冈大别山发电有限责任公司、芜湖发电有限责任公司、四川中电福溪电力 开发有限公司，贵州中电（普安）发电有限责任公司

燃气发电单位：中电（四会）热电有限公司

新能源单位： 中电国际新能源控股有限公司所属企业

火电检修单位：中电电力检修工程有限公司所属企业

（二）招聘专业：

电气工程及其自动化、热能与动力工程、水能动力工程、热工控制自动化、测控技术及仪器、应用化学、环境工程、机械设计及自动化、土木工程、水利水电工程、水文水资源、核工程与技术、光学、光伏、光热技术、计算机科学与技术、会计学、人力资源、法律、文秘等。

（三）招聘条件

2014年全日制普通高校统招统分应届毕业生，本科及以上学历，完成规定学业并获得相应学历、学位；英语水平CET四级及以上，计算机水平国家二级及以上；身心健康，符合国家录用公务员体检标准，无妨碍工作病症；成绩优良，无不及格科目，在校期间无违纪违法或处罚记录。

（四）薪资待遇

1、薪酬政策：按照中电国际公司薪酬制度执行。

2、社会保障：按照国家有关规定，享受养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险和住房公积金等社会保障待遇。

3、培训：公司统一组织入职前的培训，开展针对性、有效性的岗位培训。

（五）校园专场招聘

1、中电国际定于2014年4月上旬到高校组织现场招聘宣讲会，具体行程如下：

2014年中电国际校园招聘行程图

2、现场应聘需携带下列资料：

1）书面的个人应聘报名表《中电国际应届大学生应聘登记表》（见附件）及个人简历一份，并在真实性承诺处签名；

2）《毕业生推荐表》复印件；

3）《毕业生成绩单》复印件（要求有学校教务处盖章）；

4）大学英语（外语）等级考试合格证书复印件；

5）其它奖励、资格证书复印件。

经资格审查合格的，现场组织面试。

三、用人单位简介：

附件1： 中电国际应届毕业生应聘登记表

中国电力国际有限公司

2014年3月15日

中电国际工作报告篇二

中国电力行业年度发展报告2011

电力行业2010年发展情况综述

中电联发布《中国电力行业年度发展报告2011》综述篇

背景资料：

编辑出版电力行业年度发展报告以及完成行业年度统计数据的汇总审核是中电联履行行业管理和服务职责，更好地为政府和企业服务的重要内容之一。目前，《中国电力行业年度发展报告2011》和2010年度行业统计数据审核汇总工作已经完成，基于丰富的事实资料和详实的统计数据所形成的电力行业2010年发展情况综述，是对2010年电力行业发展的综合性评价，并已作为《中国电力行业年度发展报告2011》的综述篇，现予以公布。

正 文：

2010年，面对极为复杂的国内外经济社会环境，电力行业深入落实科学发展观，加快转变发展方式，加大结构调整力度，积极应对煤价大幅上涨、自然灾害频发等严峻挑战，在电力发展、安全生产、电力生产供应、节能减排、科技创新、经营管理、国际合作等各方面取得了新的成绩，为支持我国经济社会发展作出了新的贡献。

电力发展取得新成就。到2010年底，全国发电设备容量9.66亿千瓦，比上年增长10.56%；全国220千伏及以上输电线路回路长度44.56万千米，220千伏及以上变电设备容量19.90亿千伏安，分别比上年增长10.87%和16.37%。我国电网规模居世界第一位，发电装机规模连续15年居世界第二位。2010年，全国电力工程建设累计完成投资7417亿元，比上年下降3.69%，但仍然保持较大规模。其中，电源工程建设完成投资3969亿元，比上年增长4.37%；电网工程建设完成投资3448亿元，比上年下降11.55%。电网发展实现重大突破。代表当今世界直流输电技术最高水平的云南至广东、四川向家坝至上海±800千伏特高压直流输电工程分别顺利投产，晋东南至荆门1000千伏特高压交流试验示范工程通过国家验收。呼伦贝尔至辽宁±500千伏直流输电工程、宁夏至山东±660千伏直流极Ⅰ系统以及新疆与西北750千伏联网等一批跨区跨省重点工程建成投运，增强了跨区跨省输电能力。青藏电网联网工程开工建设。继续加大对区域和省级电网主网架的建设。启动了新一轮农村电网改造。智能电网试点项目取得重要进展，建成了一批智能变电站、智能用电小区和电动汽车充换电站。火电建设继续向着大容量、高参数、环保型方向发展，全年新增百万千瓦超超临界机组11台，全国在运百万千瓦超超临界机组达到31台。全球首台百万千瓦级超超临界空冷机组──华电宁夏灵武发电有限公司二期工程3号机组正式投产。清洁能源发电建设成绩突出。水电仍处于阶段性投产高峰。2010年，云南小湾、青海拉西瓦、四川大渡河瀑布沟等大型水电站先后建成，全国水电装机突破2亿千瓦；金沙江中下游等地的一批水电工程陆续核准开工，为“十二五”时期水电生产能力的进一步提高奠定了坚实的基础。核电发展继续加快。2010年，广东岭澳核电站二期工程1号机组、浙江秦山核电二期扩建工程3号机组正式投产，全国在运核电装机容量突破1000万千瓦，达到1082万千瓦；核电在建施工规模扩大到3395万千瓦，居全球首位。风力发电继续较大规模增长，甘肃酒泉千万千瓦级风电基地一期工程投产，亚洲首个大型海上风电项目──上海东海大桥海上风电场34台风机全部正式并网。全年基建新增风电并网容量1457万千瓦，全国并网风电总容量达到2958万千瓦。大容量光伏发电进

入并网投产阶段，基建新增并网光伏发电容量19.49万千瓦。2010年底，水电、核电、风电设备容量占全国发电设备容量的比重达到26.54%，比上年提高1.03个百分点。火电设备容量占全国发电设备容量的比重73.43%，比上年降低了1.06个百分点；火电机组中天然气、煤矸石、生物质、垃圾、余热余压等发电装机得到较快发展。大容量火电机组比重进一步提高，火电30万千瓦及以上机组占全国火电机组总容量的72.68%，比上年提高3.2个百分点；火电平均单机容量为10.88万千瓦，比上年提高0.57万千瓦。

电力体制改革继续推进。电网主辅分离改革工作取得阶段性成果，着手启动农电体制改革工作。进一步完善大用户与发电企业直接交易试点规则，规范和推进试点工作。继续推进区域电力市场建设，我国第一个电力多边交易市场──内蒙古电力多边交易市场正式运行。

安全生产水平进一步提高。深入开展电力行业“安全生产年”活动，结合迎峰度夏、防风防汛、电力工程建设项目安全管理等工作，扎实开展安全风险管控活动，加强电力应急管理工作。圆满完成了上海世博会、广州亚运会保电和青海玉树、甘肃舟曲特大自然灾害救灾保电工作，维护了电力系统的安全稳定运行。

电力生产和供应能力进一步增强。2010年，全国基建新增发电设备容量9124万千瓦；新增220千伏及以上线路回路长度44725千米，变电设备容量25813万千伏安；全国全口径发电量42278亿千瓦时，比上年增长14.85%；全口径供电量40320亿千瓦时，比上年增长15.27%。全年全社会用电量达41999亿千瓦时，比上年增长14.76%。{中电国际工作报告}.

科技创新取得新的成绩，电力装备水平显著提升。2010年，电力企业获得国家科学技术进步奖项18项（其中，一等奖1项，二等奖17项）。特高压技术取得重大突破，并成功应用于生产实践。我国具备了全套特高压设备制造能力，在世界电网科技领域实现了“中国创造”和“中国引领”。在智能电网的理论研究及清洁能源接入等领域取得一大批成果，总体处于世界领先水平，上海世博园智能电网综合示范工程建成并投入使用，中新天津生态城和广州中新知识城20千伏智能电网示范区开工建设。超超临界机组广泛应用，大型空冷、循环流化床、脱硫脱硝等先进技术得到推广。世界上首台百万千瓦超超临界空冷发电机组宁夏灵武电厂投产，世界上首台60万千瓦超临界循环流化床锅炉在四川白马电厂安装建设，全球最大的捕集能力为每年12万吨的燃煤电厂二氧化碳捕集项目在上海石洞口二厂投运，华能天津IGCC电站示范工程项目建设全面推进。清洁能源发电设备自主研发成果斐然。世界上首批4台AP1000核电机组已经全面进入主体工程建设阶段；我国自主开发的首台百万千瓦级核电站全范围模拟机在福建宁德核电站正式投入使用；国内首台自主研发并拥有全球自主知识产权的5兆瓦风电机组正式出厂；首座10兆瓦光热发电试验示范项目在甘肃开工。

节能减排迈出新的步伐。2010年全国共关停小火电机组1690万千瓦，超过关停目标690万千瓦。2010年，全国6000千瓦及以上火电机组供电标准煤耗333克/千瓦时，比上年降低7克/千瓦时；全国线损率为6.53%，比上年下降0.19个百分点；全国发电厂用电率5.43%，比上年下降0.33个百分点。2010年，全国电力二氧化硫排放926万吨，比上年下降2.3%。截至2010年底，全国已投运烟气脱硫机组超过5.6亿千

瓦，约占全国煤电机组容量的86%；已投运烟气脱硝机组容量约 9000万千瓦，约占煤电机组容量的14%；在建、规划（含规划电厂项目）的脱硝工程容量超过1亿千瓦。

企业经营有新成效。2010年，各电力企业进一步加快主营业务的发展，同时凭借自身的技术和产业优势，拓展盈利性更高的相关业务，特别是发电企业加快转变发展方式，调整优化结构，努力建设以电为主的综合能源集团，取得了新的成果。2010年，国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司在世界企业500强中的排名上升，中国大唐集团公司和中国国电集团公司首次跻身世界企业500强的行列。各电力企业面对电电价格持续大幅上涨的严峻经营形势，深入推进管理创新，完善管理体系建设，狠抓企业扭亏增盈，经营管理水平进一步提高。其中，电网企业经营利润与上年相比有所增加，水电企业经营状况明显好转，火电企业利润因政策性原因与上年相比明显下降。

国际合作出现新局面。2010年，政府间、行业间、企业间电力国际合作日趋活跃。电力企业结合自身发展优势，找准定位与发展方向，积极而又有选择地参与国际和区域合作，在国际工程承包、对外投资、设备和技术进出口等多个领域取得显著成绩。积极参与国际组织活动，参加各类电力国际会议和展览，积极参与国际电力事务，树立了中国电力行业健康发展的良好形象。将企业的对外合作放在国家对外能源合作的总体战略中考虑，提升了电力对外合作的水平。2010年，电力企业对外签署的45项重要协议和备忘录中，由国家领导人出席见证的有18项。

2010年是“十一五”的收官之年。“十一五”时期，是我国电力工业发展史上非常重要的时期。随着国民经济持续快速发展，“十一五”时期电力工业实现了跨越式发展，取得了举世瞩目的成就，电力工业支撑经济社会发展的能力显著增强。五年间，全国发电装机容量净增4.5亿千瓦，为“十五”末发电装机容量的86.86%，创造了世界电力建设的新纪录。“十一五”末全国220千伏及以上输电线路回路长度和变电容量分别比“十五”末增长75.66%和135.99%。年发电量从2005年的24975亿千瓦时增加到2010年的42278亿千瓦时，用11.1%的用电量年均增长支撑了国民经济年均11.2%的增长，实现了电力供需的总体平衡。电力结构不断优化升级，清洁能源发电发展迅速。“十一五”期间，全国累计关停小火电7683万千瓦，一大批60万、100万千瓦超临界、超超临界高效环保火电机组投产，全国在役火电机组中，30万千瓦及以上机组的比重由2005年的48.25%提高到2010年的72.68%，供电标准煤耗累计下降了37克/千瓦时。“十一五”期间，全国水电装机容量净增9867万千瓦，接近我国水电有史以来前95年的总和。并网风电装机容量从126万千瓦增加到2958万千瓦，太阳能、生物质能和垃圾发电明显加速。核电发展步伐加快，率先建设世界上首批第三代核电机组，核电在建规模占全球的40%以上。电力结构优化升级对完成国家“十一五”节能减排目标作出了重要贡献。电力科技创新取得丰硕成果，电力装备水平大幅提升。节能、环保、高效的超临界、超超临界机组已成为火电机组的技术主流，70万千瓦级水电机组实现国产化。世界领先的交直流特高压输电技术及设备已得到实际应用。电力服务社会能力明显提升，克服各种困难，圆满完成抗冰抢险、抗震救灾、奥运和世博保电等重大供电任务，陆续发布企业社会责任报告，供电可靠性进一步提高，推动农村电力发展，“十一五”期间累计解决3000多万无电人口的用电问题。电力工业为保障社会经济高速发展，加快推动资源节约型、环境友好型社会建设作出了重大贡献。

回顾过去，我们为电力行业所取得的成绩、所作出的贡献感到骄傲。同时，我们也清醒地看到前进道路上所存在的问题和困难，看到电力行业在建设有中国特色社会主义伟大事业中所承担的责任。当前，电力工业的统一规划亟待加强，科学合理的电价机制尚未形成，现有绿色发电比重仍然较低，电网配置资源能力不能适应经济社会发展的需要，科技创新能力有待进一步提高，市场化改革有待深化。特别突出的是，近年来由于煤炭价格持续上涨，导致发电企业效益大幅度下滑。由于企业盈利能力弱，电力行业可持续发展能力不足，不少电厂资产负债率已经超过100%，经营风险持续加大，将影响电力有效供应，电力供需平衡将面临严峻考验。展望未来，电力工业发展任务艰巨，节能减排任重道远，应对气候变化面临新的挑战。电力行业必须深入贯彻科学发展观，以科学发展为主题，以加快电力发展方式转变为主线，着力提高电力安全供应能力，着力推进电力结构优化、产业升级，着力推进资源优化配置，着力推进电力和谐发展，为实现“十二五”规划目标、全面建设小康社会作出应有的贡献。

中电国际工作报告篇三

中国电力行业研究报告

中国电力行业研究报告

电力行业是基础的能源行业，就目前的技术来看还没有能替代电力的新能源具有可实际应用性。因此即使是2050年以后，预计电力行业仍然是全球经济发展的主要动力来源。所谓衰退期表示这个行业运行相当成熟，导致行业利润率远低于工业行业平均水平的状态。

电力行业是基础行业，就目前的技术来看，还没有新的方式可以提到电力在社会生活各方面所发挥的巨大作用。随着新能源、环保等由概念转换成技术应用，我们的生活方式将继续发生深刻的变化，而电力将发挥越来越重要的作用。

电力行业在不同国家其生命周期曲线并不同步。影响我国电力行业生命周期的重要因素则是工业化。

这一判断的主要依据如下。

中国经济的重工业化和城镇化不会永远持续下去，预计 2020年前后我国的重工业化就能基本完成，到 2030年城镇化也将基本完成。与此同时，中国承接国际产业转移的热潮也将逐渐冷却下来。从目前国内专利技术引进和原创的发展速度估计，2030 年前后中国将逐步迈入技术输出国行列。届时，电力行业的需求增速将逐渐和居民内生需求靠拢，增长幅度比近几年的水平大幅下降。

从竞争角度看，目前中国正在进行的电力市场改革已经取得了阶段性的成果，厂网分开进行的比较彻底，竞价上网已经开展多处试点，主辅分离和输配分离正在紧张的开展。预计到 2020年前后，中国将形成一个比较完善的电力市场体系。通过破除垄断、充分竞争，电力行业的成本将大幅下降，行业利润也会逐渐下降。到2030年以后，行业运作更加成熟，利润率继续下降。2050年以后，中国电力行业利润情况将在各主要工业行业中排名靠后。

我国在电力使用的历史几乎与世界同步，但初期发展非常缓慢。建国后尤其是改革开放30年间，我国电力工业发展迅猛，这得益于期间第二产业的高速增长。尤其是2000年后，重工业化促使我国电力进入高速发展期。而随着2020年前后重工业化基本完成，电力行业的需求增长将会明显减缓。行业进入成熟期。2030年左右城镇化也基本完成，行业进入饱和期。

当然，这一进程仍存在着诸多变数。比如新能源动力的广泛应用。目前世界一次能源的4成用来转换成电力。而大量的石化能源用于交通运输。如果新能源动力汽车能得到广泛的应用，这也将成为一个电力需求增长点。

目 录

第一章 中国电力行业发展现状

第一节 我国电力行业发展现状

1.电力行业概况

2.电力行业特点

第二节 电力行业政策环境

1.2009 年电力行业主要政策及其影响分析

2.电力行业政策调整趋势分析

3.“十二五”规划期间电力行业新政策

4.“十二五”电力产业规划

第三节 我国电力行业技术及其发展趋势

1.火电技术

2.小水电技术

3.核电技术

4.再生能源技术

5.智能电网技术

6.我国电力行业技术发展趋势

第四节 “十二五”规划对我国电力行业的影响

第二章 2009 年中国电力行业发展分析

第一节 2009 年中国电力行业总体运行情况

1.2009 年电力行业总体发展情况

2.2009 年电力行业盈利情况分析

3.2009 年电力行业市场规模情况分析

4.2009 年电力行业技术发展方向

5.2009 年电力行业的市场供需情况

6.2009 年中国主要电力企业及地区分布

第二节 2009 年我国电力行业的不足和发展限制

1.2009 年我国电力行业存在的主要问题

2.2009 年我国电力行业的发展限制

3.2009 年我国电力行业应对策略分析

第三节 2009 年我国电力企业的投资情况

1.2009 年电力企业主要融资渠道

2.2009 年上市电力企业融资现状

3.2010年电力企业融资预测

4.未来电力企业兼并重组趋势

第四节 重点电力投资企业监测

1.华能国际电力股份有限公司

3、2010-2012年经营业绩预测

2.大唐国际发电股份有限公司

3.国电电力发展股份有限公司

4.华电国际电力股份有限公司

第三章 2010 年我国电力行业发展形势及策略讨论

第一节2010 年我国电力行业发展分析

1.2010 年我国电力市场运行分析

2.“十二五”规划对我国电力市场影响分析

3.2010 年电力企业的发展机遇

4.2010 年我国电力市场供需分析

5.2010 年我国电力市场运行趋势

第二节 电力行业投资环境

1.行业政治环境因素分析

2.行业社会环境因素分析

3.行业技术环境因素分析

4.行业经济环境因素分析

第三节 2010 年中国电力市场的竞争分析

1.电力行业的竞争分析

2 电力企业的营销策略

3.“十二五”规划对企业竞争的影响

4.电力行业竞争方式分析

5.电力企业重组对电力行业竞争的影响

第四节 企业经营管理策略

1.成本控制策略

2.产品选择策略

3.销售竞争策略

4.海外融资策略

5.企业竞争策略

6.并购重组策略

第五节 2010 年中国电力市场的发展策略分析

1.我国电力市场的结构模式选择

2.我国电力行业可持续发展策略

3.国际电力市场模式比较以及对我国电力行业的影响

4.我国智能电网新技术对电力行业发展的影响

第四章 中国电力设备行业发展环境分析

第一节 电力设备行业政策分析

1.行业产业政策助力电力设备业发展

2.国家首次提出出台余热余压发电上网电价

3.节能环保产业即将规划上报国务院

4. 国网发布66-750 千伏智能变电站设计规范

5. 《风电设备行业准入条件(初稿)》即将完成

第二节 我国发电设备整体发展状况分析

1.我国发电设备行业发展现状

2. 输变电设备国产化获重大突破

3.目前我国发电设备行业存在的问题

第三节 我国电力设备行业竞争状况分析

1.新能源产业步入“而立之年”设备商机尽显

2.智能电网建设推进设备加上“智能心”

3.特高压国标发布电力设备采购量大增

4.行业投资机会

第四节 2010 年我国主要电力设备厂商监测

1.特变电工

2.东方电机

3.国电南瑞

4.许继电气

5.国电南自

第五章 电网行业发展环境分析

第一节 经济环境分析

1.2010 年中国宏观经济发展情况

2.2010 年中国宏观经济形势分析

3.2010 年投资趋势及其影响

第二节 政策环境分析

1.节能减排政策分析

2.电网改革政策分析

3.供电监管政策分析

4.跨省区电能交易政策

第三节 煤炭供应情况分析

1.煤炭整体供需分析

2.煤炭价格分析

3.电煤供应分析

第四节 新能源技术及设备情况分析

1.风能发电技术及设备

2.核能发电技术及设备

3.水力发电技术及设备

4.太阳能发电技术及设备

第五节 我国主要电网运营情况统计

1.东北电网

2.华北电网

3.华东电网

4.华中电网

5.西北电网

6.南方电网

第六节 中国电力行业竞争格局现状

1.寡头竞争的发电市场

2.完全垄断的输配电市场

3.五大发电集团加快向综合性能源集团转型

第六章 我国电网建设分析

第一节 我国电网建设发展分析

1.我国电网建设发展现状和战略分析

2.我国电网建设的问题

3.我国电网建设的基本思路

4.我国加快电网发展建设的重点工作

第二节 电网发展策略分析

1.我国电网企业资本运作策略分析

2.协调电网建设关系的策略分析

3.我国未来同步电网的战略分析

4.电网公司资产证券化探讨

第三节 电网安全策略

1.电网安全风险管理

2.促进我国电网安全策略分析

第四节 我国智能电网建设分析

1.智能电网概述

2.中国版智能电网概述

3.我国智能电网发展分析

4.我国智能电网规划分析

5.智能电网发展关键技术分析

中电国际工作报告篇四

(精简版)芮晓武同志在中国电子2013年度工作会议上的报告20130206

芮晓武同志在中国电子2013年度工作会议上的报告

改革创新 实干兴业

加快构建中国电子科学发展新体系

芮晓武

（2013年1月27日）

(讲话摘要)

（二）新发展目标

构建中国电子科学发展新体系是一项长期而艰巨的任务。结合党的十八大提出的到2020年国内生产总值和居民收入翻一番的总体要求，初步考虑，分三个阶段实施：

第一阶段是起步阶段，到“十二五”末期（2015年），集团公司资产总额达到2300亿元，实现营业收入2300亿元、利润总额50亿元，新型显示、信息安全、集成电路具有较强的带动力，高新电子、信息服务的影响力明显提升，中国电子成为具有一定国际竞争力的电子信息企业。

第二阶段是加速阶段，到2020年，中国电子科学发展新体系建设取得阶段性成果，实现“两个一百亿、三个翻一番”的目标，即利润总额、科技投入分别达到100亿元，营业收入、经济增加值、职工人均年收入至少比2010年翻一番，达到并努力超过3300亿元、26亿元和12万元，新型显示、信息安全、集成电路具有较强的带动力，高新电子、信息服务的带动力明显提升，中国电子成为具有明显国际竞争力的电子信息企业。

第三阶段是超越阶段，在实现第二阶段目标的基础上，再经过十年的努力，到2030年，中国电子科学发展新体系全面建成，中国电子在世界500强企业中的名次大幅提升，新型显示、信息安全具有较强的控制力，集成电路、高新电子、信息服务具有一定的控制力，中国电子真正成为具有较强国际竞争力的世界一流电子信息企业。

（三）新产业结构

为构建中国电子科学发展新体系，去年下半年以来，集团公司着手对“十二五”发展规划进行修订，梳理集团公司产业体系，明确提出新型显示、信息安全、集成电路、高新电子和信息服务五大产业发展方向。其中，新型显示、信息安全、集成电路、高新电子四个方向属于“战略性新兴产业”，“信息服务”属于“现代服务业”，完全符合十八大精神的要求。新产业体系业务的目标、任务和实现路径如下：

新型显示要以重大系统工程为牵引，通过产业链垂直整合，加强产业协同，增强产业链关键环节控制力和影响力，积极进入移动互联显示领域。2015年实现营业收入1300亿元，利润总额20亿元；到2020年，成为我国新型显示领域产业链最完整、协同效应最高、综合竞争力最强的显示产品提供者。{中电国际工作报告}.

（五）新企业文化

企业文化是科学发展的土壤和环境。构建科学发展新体系，要发展和形成与之相适应的新企业文化。一是必须坚持艰苦奋斗，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，规范职务消费，严控成本费用；领导干部要严于律己，廉洁从业，自觉接受监督。二是必须坚持高效务实，实干强企、实干兴业，敢于创新、勇于担当，切实提升工作实效。三是必须增强执行力，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行集团公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通。

（三）锤炼干部职工工作作风，切实增强构建科学发展新体系的执行力。

新一届中央领导集体上任伊始就制定中央“八项规定”，体现了“勤俭节约、高效务实”这两项党的优良传统。其雷厉风行、立竿见影的效果，受到社会各界的广泛拥护，展示了新一届中央领导集体改进作风的决心。为落实中央的要求，集团公司党组已经做出相应规定，改进工作作风，提高工作实效。构建科学发展新体系，需要我们下更大力气锤炼“勤俭节约、高效务实”的工作作风。

一要养成“勤俭节约”的工作作风。最近几年中国电子发展迅速，但是我们底子薄、资源缺的状况并没有根本改变，资本金严重不足，资本杠杆率很高，盈利能力明显偏弱，这样的经营状况决定了我们根本浪费不起。但集团公司尚没有养成厉行节俭的良好作风，一些企业负责人没有形成勤俭节约的习惯，有些

制度在工作中没有严格落实。最近几年，集团公司成本费用增长一直高于收入利润的增速，这说明勤俭节约、控制成本的问题很严重，改进的空间还很大。集约经营、精细管理、严控成本是世界一流企业的基本特征，越是国际化能力强的企业越是这样。我们各级领导干部要主动带头，成为厉行勤俭节约、反对铺张浪费的表率，使集团公司勤俭节约蔚然成风。{中电国际工作报告}.

二要形成“高效务实”的工作作风。习近平总书记指出“空谈误国、实干兴邦”，把“空谈”的危害提到了“误国”的高度，目的就是要求领导干部不讲空话，要多实干，提高效率。集团公司内部在一定程度上也存在不着实际、讲“空话”和“套话”等现象。电子信息技术和产品更新换代速度太快，市场形势瞬息万变，而我们90%以上的业务来自于完全竞争的市场，在残酷的市场竞争中，“讲空话”只会贻误时机，空谈不仅耽误企业发展，甚至会导致企业倒闭。因此，在完全竞争的市场环境中不能空谈、只能实干，要求我们反应要快、决策要快、落实要快，我们自己的实践也证明了这一点。因此，为了构建科学发展新体系，集团公司必须打造高效、实干的文化，各级领导干部要主动落实，持之以恒， “空谈误企、实干兴业”，我们实在是虚不起、误不起。

三、切实关心广大职工切身利益，共享科学发展新成果

广大职工是发展的主体、发展的目的、稳定的基石，没有广大职工的衷心拥护，什么事也办不成。改革能产生巨大红利，但如果“红利”难以体现在职工切身利益上，就会丧失动力。发展是硬道理，但如果发展损害了职工权利，“硬道理”就没道理。

今后三年，是我们构建科学发展新体系的起步阶段[0]，利润总额的增长会比较平缓，2015年后才能进入加速阶段。在国资委的薪酬管理政策要求下，2015年前职工收入快速增长有相当的困难。为此，我们必须上下一心、团结一致，既要通过勤俭节约、务实高效省出利润，更要通过提升发展质量和效益创造利润，坚定不移的把科学发展新体系构建起来，才能确保广大职工获得更多的利益。

一要使广大职工共享发展成果。新修订的“十二五”规划要进一步明确职工利益保障的总体目标、实现途径和具体措施。集团公司要按照国家要求，明确提出职工收入增长的目标，研究制定收入增长实现的途径和机制，充分考虑职工收入增速与中央要求、企业发展水平及可承受程度、CPI涨幅等相匹配，使中国电子科学发展真正惠及广大职工。集团公司要研究制定职工利益保障的具体办法，各企业要把推动企业发展与职工利益保障结合起来，确保2020年职工人均年收入至少比2010年翻一番的目标顺利实现。

二要努力提高职工幸福感和满意度。集团公司各企业要为职工谋福利、做实事、办好事，切实解决职工最关心的问题，提高职工满意度和幸福感。要关心广大职工的职业发展规划，确保每个努力工作的职工有良好的职业发展通道，使中国电子真正成为职工实现职业梦想的平台。要关心职工的健康、生活、家庭和安全，关注职工最希望企业解决的问题，结合企业实际，坚持每年为职工做几件实事，帮助职工保持健康身心、改善生活水平、增进家庭幸福，激发全体职工的创造力、创新力，使中国电子的发展基础更牢固、发展质量更优质、发展成果更丰富。

此外，我们也要使发展成果惠及广大消费者。富国惠民是我们作为中央企业的重要使命。我们不仅要提供物美价廉的电子信息产品，丰富广大人民的生活；而且积极参与电子信息产业关键领域的国际国内竞争，打破技术垄断，降低核心产品和技术的价格，使更多的消费者得到实惠。

同志们！千里之行始于足下，美好蓝图需要共同绘就。让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，解放思想，深化改革，艰苦奋斗、攻坚克难，以“勤俭节约、高效务实”的工作作风，加快构建中国电子科学发展新体系，为做强做优中国电子、成为电子信息产业领域具有国际竞争力的世界一流企业不懈奋斗！

刘烈宏同志在中国电子2013年度工作会议上的报告

加快改革调整 强化创新驱动

不断提升中国电子发展质量和效益

刘烈宏

（2013年1月27日）

(讲话摘要)

同志们：

受芮董事长和集团公司经理班子委托，我对集团公司2012年工作进行总结，部署2013年工作。 一、2012年工作成绩显著

2012年，集团公司认真贯彻落实中央要求，在中组部、国务院国资委领导下，在国家发改委、财政部、科技部、工信部、国防科工局、总装备部和军兵种等上级机关大力支持下，面对复杂严峻的宏观经济形势，积极应对汇率波动加剧、人工成本刚性上升、电子信息产业产能过剩和产品价格下滑带来的不利影响，全面实施“三大系统工程”，加快产业转型升级和内部重组融合，大力推进改革调整和管理提升，经过集团上下协力同心、努力拼搏，取得了保增长、提效益、促转型的显著成效，圆满完成国资委、董事会确定的年度考核指标。据财务快报：2012年集团公司实现营业收入1832亿元，同比增长8.9%；利润总额38.3亿元，同比增长2.5%；归属于母公司净利润15.6亿元，同比增长19.1%；科技投入总额52.6亿元，同比增长17.9%，主要经济指标创历史最好水平，部分经济指标优于我国电子信息产业整体水平。集团公司年度综合考核、第三任期考核综合得分有望进一步提高。

2012年，是集团公司所属企业生产经营压力最大的一年，更是各企业凝聚力最强、执行力最好、应对严峻宏观形势效果最佳的一年。据财务快报：长城科技、中电进出口、中电熊猫分别完成营业收入981亿元、320亿元和161亿元，分别增长3.2%、29.1%和29.7%，三家企业合计实现收入占集团整体80%。长城科技、中电进出口、中电熊猫、桑达电子、中原电子、中电财务、浦东软件园、中电科技、中国华大、中电控股、电子十一院、中电系统、中电振华、中国软件等14家企业实现利润总额超亿元，集团公司所属企业除二家新办企业，一家项目未结算外，其余二十六家企业已全部实现赢利。中电进出口、桑达电子、中电振华、中电控股、中电广通、华虹设计、长城信息、中电器材、中电系统、电子六所、中电科技、中电物资、中电为华、中国瑞达、长海厂、长江融达等16家企业，完成集团公司下达的利润总额力争指标。集团公司决定对达到奖励条件的21家企业给予总额为1386万元的专项奖励，其中，中电熊猫及熊猫液晶狠抓经营管理和资源统筹，实现当年量产、当年盈利的经营目标，集团公司决定给予特别奖励。在此，我代表芮董事长和集团经理班子，对为克服经营困难、创造全新业绩做出艰苦努力和重要贡献的各企业干部员工表示崇高敬意和衷心感谢！

四是狠抓降本增效。各企业积极落实国资委和集团公司要求，加强成本费用管理，特别是严控人工成本快速刚性增长，取得了显著效果。集团总部全年管理费用和财务费用均控制在预算范围内并有所降低。冠捷科技通过流程再造，减少用工近5000人，人工成本下降1.5亿元。中电器材严格执行预算，管理费用同比下降23%。中电熊猫每月对成本费用逐项进行分析，研究降本增效的具体措施，提高了控本经营的有效性。

（六）创新人才发展机制，为战略推进提供人才保障。

一是进一步激活选人用人机制。召开首次海外人才座谈会，高端人才引进工作取得新进展。以中国软件为试点，初步建立基于胜任力模型的选拔机制和任职资格体系，干部选任市场化取得新突破。竞争性选拔范围进一步扩大，全年竞争性选拔企业领导人员6人，竞争性选拔总部干部29人。改进后备干部推荐，加大一线推荐“80后”优秀青年干部的比例，干部梯队进一步完善。加强干部考核管理，突出战略执行、经营绩效和新业务拓展等因素的考察，着力选优配强企业领导班子。

在管理提升活动中，集团总部管理和服务水平进一步提升。一是治理结构进一步完善。继续推进规范董事会建设，落实新修订的《公司议事规则》，集团公司董事会试点六年来的工作得到国资委高度评价。

二是产权管理得到加强。修订《股权管理暂行办法》，强化股权管理中的全过程管理和资本预算管理；完成所属企业产权信息重新登记工作，首次实现境内外产权管理信息的全级次和信息化登记；加强产权交易，2012年完成资产评估备案68.6亿元，增值57%；完成资产交易4.7亿元，高于评估值52%。三是财务管理水平再上新台阶。发布《2012年中国电子财务绩效评价报告》，进一步强化企业整体绩效评价结果；资金集中创历史最好水平，可支配资金集中度达到85%，同比增加近10个百分点，资金集中规模首次突破百亿大关达到140亿元，有效节约集团整体财务成本4.5亿元；集团总部为企业发展提供资金保障达129亿元。四是企业业绩考核进一步强化。转变激励方式，完善业绩考核指标体系。修订企业经营业绩考核办法，提高企业创造价值的主动性，引领企业转变经营方式，提升管理水平，弥补经营短板，取得了明显成效。五是内控建设工作有序推进。集团总部全面完成现状梳理、缺陷查找和风险分析等重要工作。首批52户企业内控建设工作率先启动，内控评价工作按计划推进。六是全面风险管理进一步加强。认真梳理排查和跟踪化解企业重大经营风险点，中电广通、中国瑞达、长城信息等历史遗留重大案件妥善解决，挽回和减少直接损失5亿元。审计效能进一步提升。全年审计项目735个，审计资产总额1062亿元，查出问题金额11.88亿元，节约和避免损失2000万元。七是信息化建设稳步推进。编制“十二五”信息化建设总体规划，启动商业秘密信息系统安全防护体系建设。完成产权管理、人力资源、财务BI分析等应用系统开发，全面风险管理系统二期上线推广。完成高清视频会议系统改造，接入点增至28户企业，提高了会议效率，节约了差旅费用。配合国资委产权管理局完成“上市公司国有股权管理信息系统”试运行工作。

二、2013年经营形势分析和工作总体要求

2013年，集团公司经营特别是效益状况依然面临巨大压力，企业挖潜增利的空间趋紧；以“三大系统工程”为代表的重大项目和重点任务的全面实施，对资金、资源和管理提出了新的要求。我们要按中央经济工作会议“稳中求进”的工作总基调和中央企业“一五三”总体思路，全面落实中央企业负责人会议提出的“深化改革、结构调整、创新驱动、管理提升”要求，据此，2013年中国电子工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕主题主线，着眼于提升中国电子在国家发展中的战略地位和电子信息产业的影响力，加快专业化重组和产业协同，加快实施“三大系统工程”，加快推进市场化转型，着力加强领导班子建设，着力提升企业管理水平，着力提升科技创新能力，着力提升市场竞争能力，大力推进以质量和效益为中心的内涵式增长，全力推进中国电子做强做优，为全面完成“十二五”发展规划目标，构建中国电子科学发展新体系持续努力。

三、2013年重点工作任务

三要继续大力推进降本增效。要积极引入对标管理、供应链管理、价值链管理、项目风险责任制等管理工具，不断提升成本精细化管理水平；要统筹融资筹划，加快集团内部资金融通，提高资金周转速度，减少资金沉淀，降低财务费用；要严格实行薪酬与企业效益紧密挂钩，切实采取有效措施严格控制人工成本过快增长，进一步规范和控制职务消费；要规范自有物业经营业务，切实提高物业收益率，全年物业租赁收入增长10%以上。

四要坚决压缩企业层级，减少企业户数，缩短管理链条，加大盘活存量资源工作。各企业要充分认识到清理整合的迫切性，要达到“十二五”末企业450户（按照集团公司“十二五”规划初的统计口径）的规划目标，清理整合三非资产的任务非常艰巨，各级企业务必要创新思路、大胆实践。对于主动担当责任并做出突出贡献的企业、对于因清理历史遗留问题而影响当期业绩的企业，集团公司将出台相应的鼓励政策。2013年要实现清理企业不少于40户的目标，并下决心用3年左右时间消灭亏损企业和微利企业。要通过多种途径加快盘活存量资源，做好深圳、南京、武汉、北京、成都、沈阳等地区企业自有房地产资源的开发和利用，提高资产运营效率，优化资产结构。

（六）实施彩虹重组计划，抓好彩虹集团重组融合。

彩虹集团整体并入中国电子，是国资委推进中央企业改革重组的一项重要决定，也是检验“电子信息产业国家队”能力的一项重要任务。要本着对彩虹职工负责、对彩虹集团和中国电子科学发展负责的态度，组织实施彩虹重组计划，用两至三年左右的时间完成彩虹集团重组融合工作，全面落实国资委“稳定、融合、发展”的工作要求，恢复彩虹集团的造血机能，实现产业转型，成为显示产业的重要组成部分。

推进彩虹集团重组融合，要重点做好以下工作：一要按照一体化原则，制定切实可行的重组整合工作计划，清产核资，夯实资产，盘活土地、房产等存量资源，提高资产运营效率；二要全力以赴争取国资委、发改委、工信部等部委的政策、资金和陕西省的大力支持，特别是要落实国有资本金预算安排，妥善安置富余人员，做好稳定工作，确保重组融合工作顺利推进；三要调整彩虹集团债务结构，降低债务规模，化解财务风险；四要谨慎推进彩虹转型工作，在梳理好现有投资项目的前提下，重新规划彩虹集团产业发展项目，做到有进有退，加快产业转型；五要主动做好工作衔接，集团总部各部门要根据统一安排做好对接工作，集团公司有条件的企业要大力支持推进彩虹集团重组和发展；六要加强彩虹集团领导班子建设，积极探索体制机制创新，调动彩虹集团干部员工的积极性。

（七）强化人才队伍建设，加快人力资源管理市场化转型。

一要强化战略人才支撑。要以服务科学发展、服务人才成长为宗旨大力加强人才工作，修订集团公司“十二五”人才发展专项规划，加强人才工作组织指导，落实完善首席专家制度，研究制定领军人才培养制度，加快产业板块核心人才队伍建设。

二要选优配强企业领导干部。要坚持德才兼备，以德为先的原则，加大企业领导班子调整力度，特别注重选拔“有活力、敢担当、能创新”的企业领导干部。完善市场化和竞争性选聘机制，全年企业领导干部竞争性选拔比例达到50%。加强干部交流和后备干部培养选拔，新调整的企业领导班子中“70后”干部不少于1人。强化企业领导干部监督，严格个人重大事项报告制度、薪酬收入管理制度。选好投资企业董事、监事，加强所属企业领导班子建设。

同志们！经历了2012年严峻经济形势的考验和洗礼，面对未来的挑战，我们更加坚定发展自信、战略自信、管理自信！“自信人生二百年，会当水击三千里”，让我们始终坚持改革创新，少说多做、力戒空谈，脚踏实地做工作，心无旁骛抓落实，以奋发有为的精神面貌创造性地开展工作，确保2013年各项任务目标落到实处，为全面实现集团公司“十二五”发展规划目标、加快构建中国电子科学发展新体系不懈努力！

中电国际工作报告篇五

柳光池在中电国际工资制度改革工作启动会议上的讲话

柳光池在中电国际工资制度改革工作启动会议上的讲

话

（2010年7月2日）

柳光池

同志们：

召开中电国际工资制度改革工作启动会议的主要任务是，是进一步贯