主任试用期工作总结

主任试用期工作总结篇一

生产主管试用期工作小结

生产主管试用期工作小结

姓名： ******* 部门： ***** 岗位： ******* 报到时间： ********* 提纲：

1、 主要工作简述

2、 对岗位的感受

3、 工作中遇到的主要问题与困惑

4、 建议与其他

内容：

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责

根据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；

7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6S工作。

二、工作能力得到一定的提高

在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。

1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下达到车间。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了计划如期实现。

3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。

4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题与困惑

在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的不足：

1、生产现场管理方面

车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。

2、人员管理方面

员工的责任意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

3、设备管理方面

a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等

b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大

4、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够：

a、 设备安全有待健全

b、 员工安全意识淡薄，培训力度不够

四、建议与其他

在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

部门意见：

结论：□转正 □延期 □解聘

人事经理签核：

主任试用期工作总结篇二

车间主任试用期工作总结

试用期工作总结

本人被聘任为调试车间主任，试用期6个月。时间一晃而过，转眼间六个月的试用期已接近尾声。在近半年的时间里，在公司各位领导及同事的支持和帮助下，本人严于律己、敬岗爱业、学习探索、不断的提升自身的各项能力，按照公司及专业厂的要求，较好地完成了各项工作，现将本人近半年的工作总结汇报如下：

一、安全管理：排隐患、建制度、勤检查、抓执行、严奖罚

调试车间副主任管理业务对于我来说是一个新管理领域，上任伊始，机遇与挑战并存。我深知安全是一切生产经营的根本，安全就是效益，没有安全保障的工作场所、没有安全保障的生产，都将归根于零。在安全管理中结合公司业绩合同与安机部的各项规定及要求，以“排隐患、建制度、勤检查、抓执行、严奖惩”为主题开展形式多样的安全活动。1.开展调试车间隐患排查、共计发现危险源9处，整改9处，如车间车辆进门、出门未分开通行，驾驶员未穿戴反光背心行车，车辆进出车间专用门无鸣笛、限速标识等。2.编制调试车间驾驶员行车管理规定、调试车间员工安全生产管理规定。3.联合安机部梳理调试车间重点安全项目形成清单，共计形成23项，每日车间班组长全覆盖检查，车间主任每周不定时的全覆盖检查。4.车间组织员工轮流进行厂外交通安全检查，让员工深切感知厂外安全的重要性，杜绝厂外不安全行为的发生。近半年来，调试车间未发生一起安全事故。

二、质量管理：提自身、建标准、设互检、提品质

质量是企业的生命，质量是一种责任。我知道我能走上这个岗位是领导的信任与同事的支持，我告诫自己机会来之不易，自己必须付出100%的努力。同时随着工作压力的加大，自身的责任感也更加的强烈，自到岗位起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓，我知道将合格、优质的产品交给顾客是对领导对我信任的最好回报。

1.积极向员工灌输“品牌意识、质量意识”，让员工坚信质量是生产出来的，不是检验出来的。2.编制调试车间《法律法规项管理制度》，强化法律法规项管理，每日由班长进行法律法规项100%全覆盖检查，同时在四轮定位岗位设立市场重大问题检查项2项（后桥齿轮油、导向管柱螺栓），杜绝问题的再次发生，提升客户满意度。3.结合“火眼金睛”活动严把每一道互检关，同时对生产线问题进行反馈、跟踪、对比分析，将问题回归生产线进行控制，并对生产线明确质量要求，划分OK线旁东、西责任区域，重大质量缺陷不得转序调试车间。6-11月份调试共计发现问题1355项,处理问题1355项。4..要求各位员工严把经过我们手的生产工序关，建立上下道互检机制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。确保我们调整、检测、返修工序的质量达标，同时按照调整、返修作业标准制定相应的流程杜绝过程中野蛮操作，对法律法规项目、重要安全件的返修、更换记录问题与底盘号，便于后期市场问题的追溯。7月份开始直通率稳步提升，A章从6月份的62.8%提升至11月份74.17%，B章从6月份的63.3%提升至11月份72.4%，C章从6月份的19.2%提升至11月份33.9%，整体直通率从6月份的9.1%提升至11月份18.2%。

三、交货期管理：坚守质量底线、分班组制定交期管理计划

调试车间作为制造工厂的最后一道关卡，负责将合格、优质的车辆交付给客户。同时，调试车间也是直接面对经销商的服务单位，如不能及时将合格品交给经销商，直接影响经销商的经济收入，更会引起客户的抱怨，也会造成我司的库存积压、资金积压。然而质量控制与生产交付是相辅相成的工作，都是服务于企业的经营活动，坚守“质量底线”每日的班组长晨会、车间大会我均会进行宣贯，我告诫班组长、员工在完成转序指标的情况下，我们的“质量底线”不能碰，碰之必罚。在坚守“质量底线”的情况下主要开展工作：1.设定车间各条线每日库存指标，与各班组长绩效挂钩，明确OK线“8+0”、检测线“5+2”的日常管理要求，确保上道班组车辆及时转序到下道工序。如上道工序车辆不能及时转序下道工序，势必造成下道工序的等待，不符合精益生产的原则。同时不按时、按节拍的转序也会造成生产混乱，生产混乱也将直接影响到员工对产品质量的控制，只有规范一个流的生产，才有稳定优秀的产品质量。2.组织生产入库异常现场会，对影响入库问题进行现场调度会，快速解决现场异常问题。同时每日在计划对接会中反馈当日相关单位影响车辆转序问题，将问题回归责任单位进行控制。3.每月初根据轻商月度计划与生产部对接计划排产天数、日计划数量，根据对接情况进行日入库计划分解，每日严格按照计划分解情况进行日入库工作。同时每周二与周五再次与生产部确认生产计划提报情况，如提报计划变动及时更改日入库计划，确保入

库均衡率的达成，从而促使交期的符合性。7-11月轻商业绩指标“入库均衡率”均达成指标。

四、团队管理：强基础、促团结、听心声、评绩效 团队建设是一支队伍的基础建设，就好比建房打地基一样，只有基础牢靠，才能战胜各种挑战。主要工作：1.来调试前就了解到调试目前3个班，两个班长，目前OK线与检测线归一个班长在进行管理，为了培养后备班组长人才，同时为了更好的开展班组工作在两个班组内部各提拔一名组长。每周对两个组长工作进行总结，点出优缺点进行奖惩，让他们有比学赶超的意识不断提升自己，更好的带动各自小组成员的工作积极性，提高工作效率。解决人员不足问题，以26人单班60台的人员配置完成单班72台生产指标。2.强化思想教育，不断提高员工素养，让员工牢记责任与荣誉，不断增强员工凝聚力，要心往一处想，劲往一处使。让员工明白员工的收入与企业效益是相辅相成的。我们只有不断的学习，不断提升自己的各项技能，时刻做到自重、自省、自制，发掘自身不足，填补自身不足，才能给企业创造更大的价值。3.强化班组长管理，每日下班召开班组长例会，及时掌握班组存在的实际困难和问题，对班组好的做法向其它班组进行推广，从而提高班组整体水平。4.建立有效沟通机制（员工恳谈会),时刻了解员工心声，及时给予解决。5.梳理调试重点难点岗位，对重点难点岗位进行绩效导向，定期进行人员轮岗并与多能工培养进行结合，目前调试的员工都是多能工（新员工除外），截止11月调试一人三岗（班组内）覆盖率100:%，一岗三人（班组内）覆盖率100%。

6.承接公司业绩指标、调试车间承接业绩指标。为体现指标导向，将车间级指标进行下发至各班组，与班组长月度绩效挂钩，使车间级指标落地生根。

五、不足与改进

在这近半年的工作中，我也发现自身存在诸多的不足，如质量理论知识不够，所学理论在实际运用中指导性缺乏。处理问题考虑的不够全面性，同部门协调工作方面还需不断加强。这些不足我将通过自身的努力，不断学习新的知识保持工作激情，力争在每天的工作中有新的发现与提高，更会在未来的工作中予以解决。

希望公司能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题督促我不断的进步。在今后的工作中我一定会用谦虚的态度与饱满的热情完成好各项工作，克服缺点，发挥优点，不断的进取体现自己的价值，和公司共同成长。

主任试用期工作总结篇三

生产主管试用期转正工作总结

生产主管试用期工作小结

姓名： ******* 部门： ***** 岗位： ******* 报到时间： ********* 提纲：

1、 主要工作简述

2、 对岗位的感受

3、 工作中遇到的主要问题与困惑

4、 建议与其他

内容：

时间一晃而过，转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，在

这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，且通过自身的不懈努力，现

已基本熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清晰的

工作思路，现将我的工作情况作如下汇报：

一、认真学习岗位职责 根据岗位职责的要求，我的主要任务是：1、执行每月生产计划，安排现场生产正常运行，

训练及协助班长的工作；2、处理现场停线事件，确定原因及采取对策；3、降低生产直接成

本，严格控制生产中的浪费，要求员工规范化作业；4、维持和提高生产产品质量；5、做好

每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表；6、做好与其他部门工作沟通；

7、做好员工管理与培训工作；8、做好员工绩效考核工作；9、做好现场6s工作。

二、工作能力得到一定的提高 在执行上述工作过程中，我意识到管理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了

个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。

1、首先，根据生产部制定的生产计划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产计划下

达到车间。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度

与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关部门采取措施，基本上保证了

计划如期实现。

3、对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，

并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因

造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进行分析研究，深入细致地分析研究所

出现的问题，同有关部门及时协商，找出解决问题的办法。

4、人员管理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新招聘

员工又很多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，

就在这样的压力推动下，我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员

工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人

灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚

信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产

操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还

有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题与困惑 在过去的两个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问

题，主要有以下四个方面的不足：

1、生产现场管理方面 车间的生产现场管理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。

2、人员管理方面

员工的责任意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，

继而进行系列的检查督促，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

3、设备管理方面

a、生产用的设备有较多生产隐患，比如压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转

子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精确度，易导致压不到位等 b、设备停机率较高，维修效率跟不上，对生产效率影响较大

4、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们

在这一点上做得还不够：

a、 设备安全有待健全

b、 员工安全意识淡薄，培训力度不够

四、建议与其他

在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深

地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己

的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好

我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 部门意见： (转载于:生产主管试用期转正工作总结)

结论：□转正 □延期 □解聘 人事经理签核：篇二：公司员工试用期转正工作总结范文两篇 公司员工试用期转正工作总结范文两篇 公司员工试用期转正工作总结范文两篇 篇一 尊敬的领导： 您好！ 首先感谢您们给我到公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜

这来之不易的机会，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到公司的工作中去，为

公司明天的发展，贡献自己全部的力量。 我是xx年xx月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。这3个多月来，是我人

生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够

在工作上迅速入手。 虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。公司的领导

注重人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以

更积极的心态投入到每天的工作中。 根据公司的需要，接下来开始做关于流程模块的工作。总结3个多月来的工作： xx/12/14—xx/1/1 刚开始的半个月时间，主要是熟悉工作环境，融入bs开发团队，试

着开发一个模块(奖金管理)并完成。在学长手把手的教导，如何代码不规范，变量名不规范，

模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。 xx/1/1—xx/2/1 1：主要就是模块的开发——奖金管理、出差管理、角色管理的开发。

过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在

繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。 xx/2/15—xx/3/1 这一个月应该是技术方面收获最大的一个月，新年来，组长让我协助

他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。

然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，确实很精彩。

xx/3/1—xx/3/15 职位管理，员工待遇，标准待遇 模块的开发。重写json封装工具类，

重写后较之前的的优势：处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右; 缺点：封

装后的对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。反复测试、完善后开始使用。 xx/3/15—至今 公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。主要的工作就是协助组

长写开发文档。 工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书(《重构-改善代码的既有

结构》《javascript王者归来》...)。努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合

格人才。 我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属

的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定

能做到这些。 我本人工作认真，注重团队的合作协调，责任感强。我自信，并能够把所有的精力都投

入到工作中去。成功地完成各项工作。 基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更积极深入地开展工作。 此致 敬礼 申请人 ：xx 申请日期：xx-xx-xx 篇二 我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，目前从事我司燃煤采制化工作。在这期间，

公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和

安规培训，之后，便是紧张的岗位培训。在此过程中，使我对发电厂生产流程以及我司燃煤

采制化工作有了比较深刻的认识。现将目前工作情况简要总结

1、认真完成了入厂实习培训工作;

2、在短时间内掌握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作;

3、入厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作;

4、积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作;

5、在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报

送等工作;

6、协助化验室主管定期做好各实验仪器的标定、检查及日常维护工作。并协助整理各类

资料的登记、存档等工作;

7、机组启动和调试过程中，按主管要求，加班加点完成了燃煤各化验项目，并及时报送

了化验结果;

8、遵照部门下发的新学员集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专

业理论知识及设备进行了初步认识和学习; 在化验岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干问

题，现总结

1、煤化验方面仪器容易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不间断工作容易导

致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的准确性。并且经常会延误化验结果的出示，导

致报告不能及时发出;

2、由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化

以及制样等岗位人员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展;

3、煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接

影响到化验结果的准确性;(部分损坏配件厂家已停产，无法更换)

4、就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操作能力尚有不足，工作经验有待

提高，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少; 在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，认真细心地对待工作，有较强的责任心及自我

约束力!从不带任何情绪上班，化验过程中我注重观察和掌握仪器的工作特性，发现故障能及

时得以排除，有效的保证了实验进度和实验的准确性。获得了各专工及主管和同事的认同。

当然，在工作中我也出现过一些小的差错和不足，各专工及主管也及时给我指出，由此也进

一步促进了我工作的成熟性。在今后的工作学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，

改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，认真的做好自己

的本职工作以及领导交办的其他工作。 从懵懂的入厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及

化验室主管不辞辛劳，加大培训力度，想尽办法力争在最短的时间内培养了我很快投入工作

的能力，借此特别感谢!与此同时，紧张的培训使我在短短三个月的时间里对我司燃煤采制化

工作有了比较扎实的了解和掌握，采制化工作看似简单，但直接联系牵扯到我司的经济动脉，

同时还是我司机组安全经济运行的有力保障。因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要

求我必须具备过硬的专业理论知识和熟练的动手操作能力，那么认真学习贯通国标，把国标

要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必须要做的工作之一。之

实习培训后，在平时的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化实验环

节，从而为我司的经济发展和机组安全经济运行做出了自己应尽的职责。 总之，经过一年的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，并能积

极全面的配合公司下达的要求去展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调。在以后的工

作中我会一如继往，以公司的利益为最大利益，做到诚实守信、言行一致，踏实、勤恳、不

弄虚作假，为公司节约成本。与大家互相支持，主动配合他人工作。不断提升自己的工作能

力及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。）篇三：质量管理试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 篇四：设备经理试用期工作总结 word 文档 试用期工作总结

尊敬的领导：

时间一晃而过，转眼间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业，

所以这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——飞鸿企业集团。

成为了飞鸿安全玻璃有限公司普通的一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了

我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。 在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了飞鸿人“海纳

百川”的胸襟，感受到了飞鸿人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了飞鸿人的

执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为集团的一份子而惊喜万分。 在这

一个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐

适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分两个阶段

来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段（6月8日—月22日）。 在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有设备的工作流程及工作原理。由

于我刚踏入玻璃这个行业，对这个行业还比较陌生，了解和掌握设备的原理和构造难度比较

大。

在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在编写设备维护保养计划的时候，自己根据以

往对设备的管理经验在编写的思路与现实生产有所冲突。缺乏一定的灵活性，对有些事情考

虑得不够周全，但通过向生产主管、维修班长、有着资深刻经验的维修工了解情况，使我认

识到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有所不同，我也经常和维修工进行交流，从他们

那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。我已经

在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件，以后我要运行这套软件掌握公司每台设备从入

厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和维修人员的各种信息、设备维护保养

计划到期提醒。能准确无误的掌握着设备保养的时间

二、成长阶段（6月23日—7月7日）。 通过对上阶段的工作与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始

分类进行工作制定每日计划，日常在车间巡视过程中我发现了一些安全隐患，比如1、边料

输送带电磁调速电机的电磁调速器，在每次启动输送带时电磁调速器必须调到零位，以免电

机在满载启动时而烧坏。而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。2、

玻璃上台机触摸屏的操作箱应该是常锁的，而现场的操作人员确把操作箱当成了工具箱，随

意的在里面放东西，尤其是在开关箱子的时候比较用力而导致触摸屏产生震动。触摸屏长时

间震动会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。3、在老线维修切割机时发

现了安全继电器控制回路的一些急停开关被短接了（因无法买到相同品牌的急停开关）。由于

急停开关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。操作工在紧急状态下直接去电控柜

上关电源，这就直接耽误了紧急停止的时间。我建议采购其他品牌同一型号的急停开关将安

全继电器控制回路正常恢复，让安全继电器起到保护设备保护人员的作用。4电控柜、钢化

炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正常进行 通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，对玻璃行业设备的基本工作技能方面有了更进

一步的提高，在工作效率上也将有了一定的改善。 为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。我希望公司能为我提供关于工控

方面的（plc、变频器、触摸屏、伺服驱动器）编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份 （以免这些程序日后丢失）。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训，

使

电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。 时光流转间，我已到公司工作一个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现

自我、

提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较

强的

责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知

识、

新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：

在日

常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对

工作

的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对维修整改方面，感觉自己对

有些

知识溃缺，如专业知识和玻璃行业方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加

以注

意和改正，不足的通过学习充实自己。 在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、

能

力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任，

主任试用期工作总结篇四

工程主管试用期转正工作总结

****工程主管试用期小结 尊敬的公司领导：

我于2012年9月3日有幸加入****工作，对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢；

在两个月的工作中，对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作，

基本上按预定的计划完成任务，现将有关事项总结如下：

一、工作熟悉阶段（9.3-9.7）{主任试用期工作总结}.

1、认真深入各专业进行调研，全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准，掌握大厦

物业管理工作；

2、了解公司管理体制，熟悉公司各项制度，领会公司企业文化。

二、工作展开阶段（9.10~今）

1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下，本人能在较短

的时间内进入正常的工作角色，且有较清晰的工作思路，按各种计划分步实施，紧密围绕“创

省优管理”工作，开展各项现场整改（整改项达60多项）；

2、结合创优目录，全面整理汇编了各项物业工作记录档案；

3、继续推行人性化管理理念，营造**工程良好文化氛围，树立员工良好服务形象；

4、重新规范内部管理，优化了部分管理职责及流程，细化值班及巡查工作，梳理了库房

管理，并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化内部管理，加大工作监督力度，延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工

作；

2、抓好工作的计划性和协调性，如工作计划、用资计划、采购计划等，开展预防性物业

维保工作；

3、控制好各项工程费用，做好各种节能管理（包括公共用水电、日常低值耗品等），杜

绝各种浪费现象。

四、小结

自进入****，我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理，注重

员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中，可以极大地激发我自身

的工作潜能，使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期，我认为我

能够积极、主动、有效的完成各项管理工作，能带领整个工程团队不断优化各项管理，确保

**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美，不断的提升整个工

程团队的专业水平及综合保障素质，为**创造价值。 以上小结，敬请领导审核指导。篇二：工程管理员试用期工作小结 转正申请

工程管理部--xxx

尊敬的公司领导：

您好！本人于xxx年x月x日进入xxxx公司,在工程管理部担任现场施工管理员。根据

公司的规定，试用期到xxx年x月x日，我的试用期即将到期。在此，特向公司领导提出转

正申请，望公司领导考虑、批准！ --附试用期工作小结 xxx年x月xx日 试用期工作小结

工程管理部--xxxx 尊敬的公司领导： 您好！本人于xxx年x月x日进入xxxx公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成

这个温馨大家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内，我成长

了很多，但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，

以更加扎实的工作作风投入到工作中去。 试用期期间，我通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的现场工作经验，主要得益

于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心帮助。我所在的项目是xxxx，建筑面积45683

平方米。工作期间，我主要做了以下工作,现做工作小结:

一、工程质量管理工作 积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量，对发现的质量问题及时反

馈至部门领导，对各施工阶段容易出现的质量隐患，通知施工单位进行预防，确保工程施工

质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。

二、工程进度管理工作 对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比，要求施工单

位对滞后的原因进行分析，将发现的问题及时反馈，便于施工单位调整后期施工计划，增加

人力物力，加快施工进度，确保施工总进度计划按期完成。

三、施工安全管理工作 积极加强对施工现场进行巡查，对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措

施，正在施工但存在安全隐患的地方要求整改，安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的

施工，确保施工安全。

四、工程量核对工作

参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作，严格按场地实测、合同约定对施工

单位进行已发生的工程量进行核实、验收。

五、现场材料的检查工作 对施工现场材料进行检查，同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送

检，并到混凝土搅拌站监督xxx添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不

允许使用，从而保证施工材料不影响施工质量。

六、工程资料管理工作 日常工作来往中，对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联

系单，并完善资料。每天写施工日志、现场拍照，记录现场发生的事情。 在前一阶段的工作中，我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导，同

事之间也给了我很多帮助，工作中领导指出的错误，我也认真的进行反省、改正。自身的性

格缺陷我也会努力的去改变，今后将以更好的姿态融入到工作中。 在今后的工作中，我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度，在完成好工作的同时，

进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在 做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，切实提高自身综合

素质，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 以上为本人在试用期期间的工作小结，不对之处请领导批评指正。 xxxx

年x月x日篇三：工程管理部试用期工作总结 试用期工作总结

我于2011年03月23日来到金科展弘园林公司工程部工作，初 来乍到，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，

凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，深刻感受到

了工作的紧张和忙碌，也体会到了这份工作带给我的快乐和自豪，现将试用期的工作情况总

结如下： 一、工程部的日常工作。

1、认真完成领导交待的各项工作

2、山区段大修期间，每天坚持在现场协调交通导改与大修施工，严格要求现场施工质量，

认真落实主管领导交待的各项任务，在现场调查发现设计的大修任务与实际不符，主动向领

导反映问题并提出优化设计的方案，领导现场调查核实后同意变更方案，并增加了k50+575～

k50+700段右幅路面的大修，仅此设计优化为公司节约投资约一万三千圆并加快了工程进度，

在各方面的大力配合下山区段大修工程比计划工期提前一天完工，缓解了g110公路的通行压

力。

3、为迎接国检，积极配合领导做好向交管局的报批及与桥梁检测公司的组织协调工作，

目前已顺利完成了山区段五座桥梁的检测工作。

二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围

的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积

累，已具备了一定的工作经 验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、

协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正

常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中

去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提

高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向 试用期间，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题

和不足，主要表现在：第一，有些工作还不够过细， 一些工作协调的不是十分到位；第二，自己的理论水平还有待提高。 我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自 己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意，在此我迫切地向公司申请能够成

为公司的正式员工。 工程技术部：

2010-9-19篇四：工程部技术员转正申请自我鉴定 试用期自我鉴定

尊敬的公司领导：

满，个人总结如下： 我是**，自2013年5月8日进入**公司工程部以来已有2

月有余，如今试用期

时光匆匆，两个月的的时间转瞬即逝，两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不