中煤工作报告

来源:快速阅读法 发布时间:2018-07-18 点击:

中煤工作报告篇一

煤矿职工代表大会工作报告

--声明:网()原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任!--励精图治谋发展培元固本求跨越为建设具有xx特色的新型能化基地而努力奋斗——在xx煤矿第二十一届二次职工代表大会上的工作报告矿长(二○○七年元月十五日)各位代表、同志们:我矿第二十一届二次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主要任务是:回顾总结二○○六年工作,明晰确定“十一五”发展战略,安排部署二○○七年工作。现在,我向大会作工作报告,请各位代表审议,并请各位列席代表提出意见和建议。第一部分二○○六年工作简要回顾一年来,在公司党政的正确领导和大力支持下,按照“七六五四三二一,方方面面争第一”的战略部署和要求,全矿上下凝心聚力谋发展,攻坚克难求跨越,在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下,矿井战略发展取得了骄人业绩。一、以煤炭产量大跨越为标志,全面超额完成了各项生产经营指标在风量供需矛盾突出、瓦斯问题严峻、采掘衔接紧张、运输压力增大、煤质发生变化、外运受到制约的情况下,我们科学统筹,合理调配,精心组织,全面超额完成了全年各项生产经营指标。——生产原煤215.xxxx吨,超公司计划15.xxxx吨,最高月产达20.xxxx吨,首次突破矿井单水平生产20xxxx吨大关。——洗选精煤135.xxxx吨,超公司计划5.xxxx吨,外销13xxxx吨,月洗精煤达15.182xxxx吨,创历史产销最高纪录。——掘进进尺1216xxxx,超公司计划16xxxx。——实现利润547xxxx元,超公司计划20xxxx元。二、以安全生产无事故为标志,实现了矿井健康平稳发展面对作业环境复杂多变、生产环节增多、顶板和瓦斯威胁增大等实际困难,我们突出重大事故预防,加大安技措投入力度;加强现场管理,实行业务科室定期专项检查和节假日期间副总牵头的动态查岗制度;强化责任落实,严格制度考核,推行“三违”人员培训和隐患整改闭合管理;坚持“质量就是人品”的理念,开展各项专业会战,实行业务副总包线、科长和副科长包面的责任制考核办法;狠抓新工人安全技能培训,规范现场作业行为,提高职工自我防护能力;创新安全文化,开展丰富多彩的安全宣传教育活动,形成了齐抓共管的良好氛围,杜绝了重大事故发生,实现了全年安全生产事故为零,促进了矿井质量标准化水平的持续提升,被中煤协会授予“行业级高产高效矿井”。三、以南丰进风井提前顺利贯通为标志,矿井防灾抗灾能力显著增强——矿井通风系统得到进一步优化。重点强化“九个特殊环节”,全面升级“33669”瓦斯高标准管理,构建了以“六化”为基础的实战型重大事故预防体系;南丰进风井于去年7月16日与井底车场顺利贯通后,对矿井通风系统先后两次进行了重大调整,形成了更加科学合理的分区对角式通风系统,基本上满足了矿井用风需求。——奥灰水防治又有新突破。采用多种科学手段预测预报矿井水文活动规律,构建以“一个机制两个系统”为主要内容的奥灰水预防体系,确保了矿井承压开采。——实现了矿井连续13年安全度汛。加大周边小煤矿监管和巡河监察力度,加强汛情信息沟通,完善健全防洪体系,全面实施了陷区填充、河道清淤、大坝加固等重点防洪工程,地面防洪基础工作得到进一步加强。四、以低浓度瓦斯发电站建成投运为标志,首开zz瓦斯综合利用的先河南丰低浓度瓦斯发电站于2月23日开工建设,5月28日竣工投运,破解了瓦斯浓度低于30不能发电的世界性技术难题,完成了余热利用设计,率先在国内实现了6-16低浓度瓦斯发电,促进了矿井瓦斯抽采技术的升级、抽采规模的扩大,形成了全方位、多方式、立体化的瓦斯抽采体系,已成为潞安瓦斯综合治理与综合利用的示范基地。

中煤工作报告篇二

2014年职代会工作报告

窑街煤电集团有限公司二届四次党代会年会

十五届六次职代会暨2014年工作会材料

突出维护职能 强化民主管理

努力为推进集团公司转型跨越建功立业

——在集团公司十五届六次职代会上的报告

何 明 星

(2014年1月)

各位代表、同志们:

现在,我向大会作职代会工作报告,请审议。

2013年职代会工作简要总结

2013年,在集团公司党委的正确领导和行政的大力支持下,各级职代会以党的十八大和习总书记系列重要讲话精神为指针,围绕党政中心任务,充分发挥广大职工群众的聪明才智,大力强化企业民主管理,认真落实职代会决议,在矿区形成了群策群力谋发展、聚精会神促转型的合力,经受住了经济形势整体下行的严峻考验,比较好地发挥了职代会融入中心、服务大局、促进发展的作用,主要表现在以下六个方面。

——服务中心创效益成效显著。各级职代会紧紧围绕集团公司年初确立的“75160”和年中提出的“四不”工作目标,以创建“工人先锋号”为载体,以群众性创先争优活动为平台, - 1 -

组织和动员广大职工深入开展“争先锋,创效益,促发展”为主题的多种形式劳动竞赛和经济技术创新活动,全力落实职代会决议,在经济形势持续下滑的考验面前,创出了煤炭销量、工业总产值、企业利润、上缴税金、职工收入等主要经济指标的新水平,为进一步夯实企业转型跨越发展基础做出了积极贡献,涌现出了全国能源化学系统“工人先锋号”金河煤矿综采二队、甘肃省“工人先锋号”海石湾煤矿综采二队、甘肃省“五一”劳动奖章获得者金河煤矿掘进五队职工白义年等一批先进集体和先进个人。一年来,征集和采纳职工群众合理化建275 条,创造价值780多万元;技术改进和发明创造20项,创造价值738多万元;完成经济技术创新成果38项,有9项受到集团公司科技大会表彰。

——民主管理促和谐风正劲足。各级职代会坚持促进企业发展,认真履行维护职能。首先,坚持职代会对事关企业改革发展、“三重一大”决策、项目建设、安全生产、经营管理、职工切身利益等方面重大事项的讨论审议,增强了重大决策的透明度,落实了职工的参与权、知情权和民主决策权。十五届五次职代会闭会期间,职代会团组长联席会议审议通过了“集团公司海石湾六组团住房分配方案”、“集团公司2013年招聘困难职工大中专子女就业方案”、“集团公司安全生产事故责任处罚办法”等3项改革方案、办法和意见;组织开展民主评议活动26次,评议中层以上管理人员193人。其次,坚持职工代表巡视检查制度,组织职工代表分别对6家单位贯彻落实职代会决议、重点工作、集体合同、收入分配、厂务公开情况进行了巡视检查,对巡视检查中职工群众提出的意见和建议进行 - 2 -

了汇总整理,汇报集团公司党政研究后,逐条分解组织整改落实。第三,坚持厂务公开制度,结合综合公开试点工作,把企业的“三重一大”决策、安全生产、经营管理、职工切身利益方面的重大事项,特别是区队班组工资、奖金分配和各类经济处罚的二次分配方案,按照规定的程序和范围,实施深层次、全方位、全过程的公开,全年累计公开269项事项、公开826次。第四,坚持集团公司承诺9件实事和职代会提案的征集与落实工作,公司十五届五次职代会征集确定的19条提案,其中,涉及安全生产5条、经营管理5条、人才培训2条、职工生活福利7条,在集团公司党政的大力支持和各方面的共同努力下,9件实事除海石湾职工文体中心、窑街矿区环境综合整治继续在建设和推进中外,其余7项已兑现落实;19件职代会提案已全部得到落实。

——群监协管保安全扎实有效。各级职代会把实现安全生产作为维护职工合法权益的重要任务,围绕“安康杯”竞赛和“安全生产月”、“安全生产季”等重点活动,在强化群监业务培训、调整充实群监协管队伍的同时,大力开展安全亲情感化教育,通过给一线职工过生日、赠警句、献爱心、送温暖,开展案例分析、举办安全知识讲座、安全辩论赛和安全文艺演出等形式,用亲情感化职工,营造浓郁的安全亲情文化氛围,增强了职工上标准岗、干安全活的自觉性和责任感。一年来,各级群监、协管会共开展安全活动237次,排除事故隐患4763起(次),制止违章714人次,结对帮教感化“三违”人员761人次。三矿女工协管委员会荣获“全国煤炭系统先进协管会”称号。集团公司通过并参加了第五次全国煤矿群众安全工作省 - 3 -

级互检互查,群众安全工作得到了全国能源化学工会和省煤炭工会的肯定。

——班组建设强根基管理提升。坚持把班组建设作为企业管理的重要基础,落实主体责任,突出班组安全质量、生产成本、节能降耗、挖潜增效、岗位价值精细化管理的重点任务,扎实推进班组标准化建设。选派优秀班组长参加全国班组长培训班培训、邀请中煤协会“乌金蓝领工程”讲师团和利用全国煤炭现代远程教育培训网强化班组长素质培训,系统培训班组长1400多人次。组织召开集团公司班组建设推进会,总结交流两年来班组标准化建设的成绩和经验,创新班组管理流程再造,制定集团公司班组长公推直选和轮值班组长管理办法(试行),促进班组长综合素质和班组整体管理水平不断提升,为进一步夯实企业基础管理奠定基石。经考核,全公司 343个班组,338个达到标准化班组,达标率为98.5 %。

——素质提升强队伍砺练技能。认真组织开展“全员学习、岗位练兵、技术比武”活动。在基层单位开展的90个(次)工种2862人参加的岗位练兵和技术比武活动,通过层层选拔,在省职工技协的指导下,集团公司技协举办了23个工种285名技术能手参加的职工岗位技能大赛,69名选手取得优异成绩,荣获“甘肃省技术标兵”称号,150名选手获集团公司技术标兵称号,115名选手申报职业技能等级证书。金河煤矿女工马庆兰当选为中国工会十六大代表,光荣出席了中国工会十六大。集团公司获全省职工技能大赛素质提升活动优秀组织奖。

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——文化兴企鼓干劲凝心聚力。以庆祝建企55周年为契机,开展了春节社火巡演、元宵灯展、“三八”女职工民族舞蹈大赛、职工运动会、广场文艺节目演出、职工书画摄影刺绣展等一系列主题突出、内容向上、形式新颖的职工文体演展赛活动;组织10名书法爱好者参加“长庆杯”甘肃职工书画展和“军民鱼水情” 甘肃省第三届双拥艺术展,9幅作品入围,3幅获优秀奖;职工篮球队参加全煤系统比赛,获体育道德风尚奖;职工业余文工团通过认真挖掘、提炼和精心编排出庆祝建企55周年大型音乐舞蹈史诗《大通河畔采光人》,分别在金河俱乐部和天矿、民勤林场、长山子煤矿、天宝公司进行了9场巡回演出。音乐舞蹈史诗以其富有冲击力的艺术感染力和厚重的窑煤文化底蕴,为矿区万名职工家属再现了企业55年来创业发展的奋斗史篇,生动诠释了窑街煤电人“自主创新办矿,奉献精神育人”的高贵品质,发挥了企业文化凝聚人、鼓舞人、引领人的作用。

各位代表、同志们,在总结工作,肯定成绩的同时,职代会工作还存在许多差距和不足。一是民主管理工作创新力度不大,职代会审议通过企业重大决策事项的能力有待进一步提升;二是职代会闭会期间代表主体作用的发挥,有待进一步提高,各级职代会组织和机构自身建设还需要进一步加强;三是群众安全工作还需要在做细做实上下功夫、花气力,群防群治查隐患、堵漏洞、保安全的能力有待进一步提高;四是职代会民主决策的机制和程序需要进一步完善;五是职工代表参政议政的方式方法需要进一步改进。以上问题,我们要以改革创新的精神,在今后的工作中认真加以改进。

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中煤工作报告篇三

-我与中煤华晋共成长{中煤工作报告}.

我与中煤华晋共成长

从走出校门到公司工作,到现在已经过去半年的时间了。回首过去的六个月,点点滴滴的印记仿佛就在昨日,一幕幕在脑海浮现。

2011年11月,第一次走进中煤XX公司,第一次来煤矿。参加工作前,我对于煤矿的了解,仅限于电视新闻中的场景,就是这么一个陌生的地方,就是他给了我生活、工作的机会,也带给我成长的记忆。

第一次来到公司,立刻被气势恢宏的办公楼和壮观的生产车间吸进住了,以前还是在电视上看到过的生产车间及生产场面,而今已身处其中。初到公司,我被安排在设备物资中心加油站工作。在加油站工作的日子初到的新鲜感很快消失,慢慢感觉到枯燥、单调乏味,然而我在适应中慢慢学会了调整心态,那胶轮车发出的轰鸣声听来好比气势恢宏的交响乐,检查加油机,巡查油库,排查安全隐患,对加油量进行计量,每天忙碌着,虚心请教,日子过得很充实,从中也学到很多东西:一个人要成长就要不断学习,不断努力,把每项简单的事情一丝不苟地做好,做出成绩,就是“不简单”。 后来因工作需要李经理让我负责每周工作周报以及新闻稿件的工作,从不知道如何下手到慢慢熟练的写作。2011年11月成立了直属党支部,作为一名预备党员在支部中负责一些会务工作,各位领导和同事们都给予了我极大的帮

助。在这里,我看到每个人忙碌的身影,严谨有序的工作;我看到领导为解决公司发展难题,想办法,理思路,出谋略,没有休息日,不分节假日辛勤操劳;我看到同事们像兄弟姐妹们一样互相帮助、互相关爱。

如今的中煤华晋正踏着有力的步伐,各项工作积极稳妥地有序推进,公司上下正斗志昂扬,万众一心,向着既定的目标铿锵迈进。今天的我褪去了稚嫩,多了一份成熟,没有了往日的胆怯,多了一份坚强,立足本职,爱岗敬业,与中煤华晋共成长!

中煤工作报告篇四

高山煤业基本情况2014.12

中煤华昱公司高山煤业基本情况说明

一、整合情况

中煤山西金海洋能源集团公司于2009年12月2日接管了高山煤业公司,朔州市人民政府和中煤能源集团确定高山煤业公司与山阴县安荣乡煤矿进行重组整合。2011年2月28日,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组同意该重组方案,并以晋煤重组办发[2011]10号文件进行了批复,重组整合后矿井暂定名称为山西朔州山阴金海洋高山煤业有限公司,重组后矿井能力120万吨/年,井田面积由6.0586km

22增加至9.5748 km,开采煤层为4、5、8、9、11共五层煤,

并关闭山阴县安荣乡煤矿。我公司于2011年5月份按“六条标准”要求对山阴县安荣乡煤矿井筒实施了永久封闭。

二、手续办理情况

自2009年12月2日,中煤金海洋接管高山矿至今,公司领导响应上级主管部门和山阴县政府的号召,井下进行通风、排水,同时积极办理矿井手续。于是公司于2011年5月,经过招标后,太原第三地质勘探队开始对我矿进行地质勘探,8月末钻孔施工完毕。于2014年6月12日通过了《关于山西朔州山阴金海洋高山煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复》,详见中煤华昱字[2014]118号文;2014年9月2日又通过《关于山西朔州山阴金海洋高山煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计的批复》,详见晋煤办基发

[2014]1078号文;2014年10月23日通过《山西朔州山阴金海洋高山煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇(修改版)》,详见晋煤监安一许[2014]104号文。

三、目前现状{中煤工作报告}.

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目前我矿正在进行井下通风、排水,同时网上进行招投标,办理开工报告和其它手续。

高山煤业

二○一四年十二月十日 2

中煤工作报告篇五

工作报告{中煤工作报告}.

履行职能 发挥优势 服务大局

为打造“国内第一、世界先进”煤机企业多做贡献 ——在装备公司第一届工会会员代表大会暨职工代表大会上的报告

王洪泉

(2010年12月19日)

各位代表、同志们:

现在,我代表中国煤矿机械装备有限责任公司工会向大会作工作报告,请予审议。

重组以来工会工作的回顾

自2004年10月19日装备公司重组以来,各级工会组织在公司党委和上级工会的正确领导下,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕企业改革发展中心任务,认真贯彻落实党的依靠方针,积极主动开展工作,全面履行工会职能,有效调动和激发了广大职工的工作热情与创造活力,为推动企业健康快速发展作出了突出贡献。

一、发挥自身优势,促进企业生产经营

重组以来,各级工会组织坚持以生产经营为中心,立足自身优势,积极组织、发动职工为企业发展多做贡献,在生产经营各项工作中发挥了积极作用。一是广泛开展多种形式的劳动竞赛活动。通过竞赛的激励作用,把职工的积极性引导到实现企业经营

目标上来,努力激发职工的热情和活力,有力地促进了生产经营任务的完成。五年多来,装备公司广大职工的生产工作热情高涨,主要指标连年创造历史新高,企业保持了持续健康稳定发展的良好态势。二是充分发挥发挥职工群众的创造潜力。以改进工艺、改进操作、改进管理为主题,广泛开展群众性经济技术创新活动,取得了丰硕的创新创效成果。张煤机工会以工人技师协会为载体,积极发动技师会员解决生产关键、降低成本、提高效率,创造了巨大的经济效益;北煤机工会配合“管理年”活动,牵头成立了现场管理检查小组,加大检查考核力度,有效促进了管理升级。三是积极促进企业安全生产。发挥工会组织优势,广泛开展“安康杯”竞赛活动,不断加大对安全生产的宣传、教育、监督力度。张煤机被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。四是坚持选树劳动模范、培育先进典型。特别是今年涌现出的两位全国劳动模范,充分展现了煤机职工的精神风貌,激发了广大群众的工作热情,提升了装备公司的企业形象。

二、推进素质工程,提升职工技能水平

重组以来,各级工会组织根据“职工素质工程”建设的总体要求,以加强班组建设为重点,以参加或举办各类技能大赛为平台,深入开展了学习型班组创建工作和职工岗位技术练兵活动,有效调动了广大职工学知识、练技能的积极性,队伍整体素质有了明显提升。一是以提高工作质量、产品质量和操作技能为目标,围绕本单位生产实际和重点岗位,通过职工夜校、业余党校等形{中煤工作报告}.

式,组织开展学习培训活动;二是以“创建学习型红旗班组、争做知识型先进职工”为载体,积极创建班组学习园地、职工科技图书角等学习教育阵地,为广大职工创造良好的学习条件;三是以培育高技能人才、推动队伍建设、树立企业形象为目标,积极选派各层次的职工技能大赛。近年来,装备公司涌现出中央企业职工技能大赛金牌获得者郭云鹏等一大批高技能人才,二十多名职工先后在全国、省、市及国资委、集团公司举办的技能大赛上摘金夺银、获得佳绩,多人被授予省、市级“高技能拔尖人才”、“金牌技师”、“金牌工人”、“技术能手”、“能工巧匠”等荣誉称号,多项职工创新成果获得了国家专利。

三、加强民主管理,切实维护职工权益

重组以来,装备公司高度重视职工民主管理工作,不断探索现代企业制度条件下职工民主管理的主要途径和方法。截止到今年11月份,所属13个企业中,大多数成立了工会组织,会员总人数超过11000人。一是积极建立健全职工代表大会制度。所属企业及基层单位大多数实行了职代会制度,及时向职工代表通报企业重大决策、重大改革措施,广泛征求职工意见,并提请职工代表大会审议通过。企业各级领导班子和主要负责人定期报告履行职责和廉洁自律情况,并由职工代表进行民主评议。二是坚持推进厂务公开制度,利用公开栏、会议、电视、广播、招标、谈话等形式和途径,对经营管理、干部选用、绩效考核、职工培训、廉政建设等方面情况,进行及时地通报和公示,虚心听取职工意

见和建议。三是努力构建和谐的劳动关系。始终把依法维护职工的合法权益,作为企业改革发展的基本要求,积极宣传贯彻《劳动合同法》,不断规范和完善劳动用工制度,应签劳动合同职工的合同签订率接近100%。四是认真做好女工工作。贯彻落实《女职工权益保障法》,坚持执行女职工妇女病普查制度,深入开展“争创巾帼文明岗、争当巾帼建功标兵”活动,女工整体素质得到不断提升。

四、培育先进文化,营造健康向上氛围

重组以来,按照集团公司企业文化建设总体部署,装备公司各级工会组织通过开展富有特色的多种形式活动,充分发挥自身优势,为企业持续健康发展营造了良好氛围。一是围绕宣传贯彻集团公司核心价值观、“1458”工作思路、“22255”发展目标以及装备公司“国内第一、世界先进”战略目标,广泛开展主题演讲、知识竞赛、图片展览等教育活动,凝聚人心,鼓舞干劲。二是围绕企业中心工作,积极开展多种形式的质量文化、安全文化、创新文化、品牌文化创建活动,着力培养广大职工的危机意识、竞争意识、创新意识、质量意识和安全意识。三是充分发挥工会文化教育阵地作用,积极组织开展健康向上的文化集市、彩色周末、文艺汇演、消夏晚会等业余文体活动,活跃职工文化生活,弘扬先进企业文化。在集团公司“中煤杯”职工篮球赛、“爱祖国、爱中煤、爱生活”征文、摄影、绘画、书法展览等一系列活动中,来自各单位的参赛职工都充分展示了装备公司职工队伍的{中煤工作报告}.

精神面貌和时代风采,受到各方面的赞赏和好评。四是积极履行社会责任,面对各类重大自然灾害,积极组织职工开展为灾区募捐活动,仅在汶川地震后,装备公司广大职工就踊跃捐款150多万元,树立了良好的社会形象。

五、关心职工生活,推进企业和谐发展

重组以来,装备公司始终关心关注职工群众生活,积极改善职工生产生活条件,让广大职工充分享受改革发展的成果。在企业发展、经济效益提高的基础上,装备公司职工收入稳步提高,人均年收入年均增长了15%,各类保险基本实现了全员覆盖,并能按时足额向当地社保机构缴费。各企业还想方设法筹措资金,补发了多年的拖欠工资,补交了社保、公积金欠账,对职工生活区进行了改造,新建了职工住房。各级工会组织积极开展了送温暖活动,通过多方面渠道为职工解决实际困难,使职工在遇到困难时得到了及时的帮扶和救助。据统计,仅在近两年,装备公司各级工会组织就为各类困难职工、离退休职工、劳动模范、军队转业干部等发放困难补助金、慰问金100多万元,组织劳动模范及先进代表疗养2000多人次,企业凝聚力和向心力不断增强,有力地推进了企业和谐发展。

重组以来,装备公司工会工作取得了一定成绩,这是公司党委和上级工会组织正确领导的结果,是各级工会干部积极努力、辛勤工作的结果,是广大职工群众大力支持的结果。借此机会,请允许我代表装备公司工会向关心、支持工会工作的各级党政领

中煤工作报告篇六

煤矿党委书记述职报告

述 职 报 告

{中煤工作报告}.

我是2009年12月来到中煤华昱公司高山煤业工作的,至今来本矿已有5年了。特别是2014年里,我带着强烈的使命感、高度的责任感和公司领导及高山煤业职工家属的重托,在本职岗位上,团结带领党委一班人,与时俱进,共度难关,取得了一定的成绩。现将一年来的工作成绩向公司领导作一汇报,如有不妥之处,请批评指正。

今年来,高山煤业党委在华昱公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,按照集团公司2014年党委工作会议整体安排部署,坚持以效益为中心,以发展为主题,以班子建设为关键,以观念更新活动为手段,以创建学习型企业文化为载体,以“企业发展,职工富裕”为主线,提出了“稳固基础,确保安全,加快改革,促进发展”的总体要求,狠抓党建促经济,求真务实创效益,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,取得了两个文明建设的新成就,矿区呈现出风正、气顺、心齐、劲足、健康发展的良性局面。

主要抓了三件大事:

一是扎实开展观念更新大讨论活动,推动了企业改革不断深入。

二是狠抓班子建设,确保了各项工作顺利开展。

三是大力开展创建学习型企业文化建设活动,营造新时期高山煤业新气象,2014年公司提出的“分灶吃饭,独立核算”奠定

了基础。

六个工作重点:

{中煤工作报告}.

围绕上述目标,重点抓好六项工作:

(一)、强化执行力,增强管控能力。

本人能积极贯彻执行党和国家的有关路线、方针、政策;有坚定的理想信念和搞好单位的信心与决心;顾全大局,贯彻落实公司有关决议和会议精神;团结协作、维护班子整体形象。

要切实履行职责,对安全生产工作有计划,有落实,有检查,有督促,有考核,有责任追究,确保了工作部署安排到位,工作任务落实到位,工作责任执行到位;加强现场管理,提高了职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。

(二)、强化基础管理,狠抓安全质量标准化建设。

树立科学的发展观和正确的业绩观;按照年度任务目标,科

学谋划本单位生产经营工作,提高工作效率;围绕单位经营指标和分管业务,进行任务分解,落实和完成情况。

以加强基层基础工作为重心,进一步整章建制,逐步建立健全安全生产工作制度和政策措施体系;严格执行管理人员带班下井制度,保证每天带班领导与工人同上同下;把重点放在危险源预控、隐患预控和事故预控上。全面夯实现场安全质量标准化建设基础,加大安全质量标准化建设力度,形成人人重视标准化,人人按标准化作业的氛围,加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管,确保2015年安全质量标准化向一级质量标准化矿井迈进。

(三)、狠抓教育培训,推进精细化管理。

制定和执行战略决策的能力,开拓创新能力,经营管理能力、市场开拓能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力。

1、借鉴先进煤炭企业的“六个一培训机制(每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档)”,把此类培训机制应用到我们的企业当中;

2、抓强制性教育培训,从班组长抓起,真正发挥出班组长的兵头将尾的作用,掀起学、赶、超学习气氛,达到不学可能被淘汰的紧迫感;

3、加大新工人培训力度,使理论与实践相结合。4、加大管理力度,倡导精细化管理模式,升华管理层次,树立推进精细化管理的决心和信心。

(四)、强化党建目标,促进党建创新。

有强烈的事业心和责任感;勤奋敬业、求真务实;不畏困难、扎实工作;深入基层,讲求实效。1、提高认识,高度重视,继续扎实搞好群众性的教育实践活动,加强党性党风党纪和道德品行教育,始终保持先进性和纯洁性。

2、继续向“先进党委”标准看齐,力争有一个党委达到“模范党委”;

3、继续搞好党建带团建,密切配合工会工作,使职工效益得到保障;

4、加大矿区治理力度,创建单身宿舍文明区,使职工有一个舒适的工作环境等,使职工吃、住、行、工作生活竟然有序。

(五)、深化提质增效,扩大内控效果。

1、夯实求真务实的态度。

2、进一步深入此项工作,抓落实到位。

3、安排组织“提质增效”创新性活动,开展属于自己矿特色的活动,以提升工程建设质量等的活动,保障工作效率、工作质量。

(六)、强化班子建设,增强企业执行力。

落实党风廉政建设责任制、规范经营、清正廉洁;生活作风简朴、工作作风正派;坚持重大事项报告制度,遵守《国有单位领导人员廉洁从业若干规定》。

管理是一项工程,班子成员要不断转变观念,消除碰大运侥幸思想,立足本职工作和自身全面发展,发挥好表率作用,形成求真务实、雷厉风行的工作作风,与职工同甘共苦,扑下身子实干。

在回顾总结工作的同时,也清醒地认识到自己存在的缺点和不足:一是创新意识不强,不能很好适应现代企业的发展要求;二是工作作风不够扎实,现场解决问题的能力有待提高;三是矿井发展仍然没有摆脱贫困局面,职工生产生活水平还很低,本人在解决职工的实际困难方面努力不够。以上这些不足,是我今后努力的方向,我将在今后的工作中认真加以克服,为把高山煤业建成一个健康、文明、职工生活殷实的小康矿区而努力工作。 二、存在的实际困难和突出问题:

1、学习时间保证不够,部分党员干部存在重业务、轻学习思想,在学习上投入的时间精力不足,工学矛盾依然存在。

2、部分党员对我公司党建工作重要性认识不足,部分党员认为党建就是组织一下学习,发展几个党员,工作一般,热情不高,存在重业务轻党建的思想。

3、党务干部队伍建设匮乏,党务干部兼职多,专职少,对党建工作热情不高,工作不到位的问题依然存在。相当一部分党务干部是本单位的业务骨干,承担较多的业务工作,造成无时间、无精力去抓党务工作。

4、个别党员干部创新精神不足,遇到新问题、新困难办法不多,习惯用老办法、老经验来思考和解决问题,工作中缺乏新思路、新举措和创新精神。

三、下一步工作打算:

(一)、加强组织建设,继续抓好“创先争优”活动

一是认真开展“创优争先”活动。健全党的支部工作机制。围绕煤矿安全为中心,抓好党支部的创建工作。广泛开展“创先进党组织,争为优秀共产党员”,树立标兵、弘扬正气,学有榜样,赶有目标。

二是抓好党支部“三会一课”制度的贯彻落实,定期上党课,定期召开民主生活会,从思想上找差距,从学习上订措施,提高全体党员干部的政治热情和工作热情。

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