1企业策划书

1企业策划书篇一

企业策划书1

大学生家政服务创业策划书

一、项目说明

1、概述

大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。

2、项目背景

（1）自20世纪90年代后期特殊是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展，高校招生规模不断扩大，大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张，大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。

（2）改革开放30年来中国经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满意消费者的需求。

（3）随着中国经济的发展，越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等，据统计，2008年有5000万人次的外国人出入中国，长住中国的外国人已达到百万。目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生，此外，还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及天天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展，来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于海内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。

3、项目内容

大学生家政涵盖内容全面，既包括普通的保洁、保姆、钟点工等，也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容；其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择，不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。

二、市场

（一）市场分析

据对北京家政市场的调查，大约40%的家庭需要家政服务，而对由大学生提供服务的调查中，现在、将来都需要（25%）和现在暂不需要、将来需要（38.4%）之和为63.4%，可见市场容量之大，前景很广阔。

（二）服务内容

1、私家管家

不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面，还要协助雇主进行家务的打理。比如预定机票、家庭理财与采购打理、家庭宴会、外出陪同、客户接待、营养膳食、解决问题、收发邮件、文件处理等等。

2、涉外家政服务

全面把握各国的礼仪，了解中外生活习惯差异，进行良好的语言沟通，完成酒店化的日常清洁和整理工作，擅长中西餐烹饪，系统纯熟的各项护理、教育等服务技能。

3、高级家政服务

针对不同家庭需求，完成标准化的日常清洁和衣物熨烫，具备良好的配餐知识和烹饪技术；提供婴幼儿喂养，儿童早教，老人病人陪护等专业品质的多元化服务。

4、母婴护理

包括月嫂服务、育儿嫂/育婴师服务。

5、私人家教

文化课、语言、艺术、计算机、考级、出国等各项家教服务。

6、私家秘书

或者叫私人助理，知识渊博，社会经验丰富，善于交际，主要负责雇主的生活助理、资料处理、商务接待、行程安排、商业谈判等内容。

7、私家顾问

主要是心理咨询、法律咨询、医疗保健、投资咨询、技能咨询、教育咨询等等。

8、外联服务

主要是帮助外籍家庭办理签证等服务

9、保姆、保洁、老人或病人护理

（三）客户分部

1、主要客户：高端收入人群，包括明星、企业家、成功人士、高管以及外籍家庭等

2、次要客户：白领阶层、职业经理人、演员经纪等

3、其他：愿意接受公司提供的服务的客户

三、推广

1、地点

前期主要以公司运作为主，把目前的办公地点搬到新兴社区集中并且周边还在不断扩大的地方，目的就是先立足于当地，积累了足够的资源后在向外扩张，达到快速发展的目的。随着规模扩张，会在需求相对集中的社区、公寓等地方设立直接窗口，接待各种服务，同时租一个各方面都较好的写字楼作为行政打理机构统一安排服务人员。同时，不断制定和完善各种服务的标准，在其他省市设立分公司或特许加盟，塑造品牌，打造高端家政服务形象。

2、方法

A、建立企业网站，宣传企业形象，并在相应的平台投放广告，包括网络、平面煤体、广播、电视合作等。

B、在需求集中的地方进行直销式推广，包括直销式推广、宣传单、举办活动、相关机构合作等。

C、与医院、物业、外国的商会、妇联、家政协会、写字楼等各种机构组织取得联系，由其协助推广。

D、由同学、同事、朋友以及他们互相熟悉的人推荐

四、竞争对手

目前北京、上海、广州、武汉等大城市已有少数一些家政公司开始涉足此项目，其中又有“川妹子”品牌比较知名，不过由于专业技能要求高、管理难度较大、生源有限等因素，至今都处于起步阶段，竞争相对较弱，还没有良好的品牌效应。

1、我们的优势：

（1）创始人长期从事外贸服务行业，做事专著细节，有良好的服务意识和亲和力，多年创业和管理项目的运作经验，运作公司的文化和理念。

（2）和地方工会、劳动机构等组织有很好的关系，员工来源方便可靠

（3）具有相关机构组织的人脉资源，包括家政公司老板、特许经营老板、医院医生等

（4）了解培训和管理的重要性，只有高标准的培训、严格的管理才是高素质员工的必要条件，把培训作为和品牌同样重要的核心竞争力培养

2、我们的劣势：

（1）缺乏家政公司的运作经验

（2）缺乏专业的管理人才

（3）与高校关系淡薄

（4）缺乏知名度

1企业策划书篇二

企业文化策划方案1

企业文化策划方案

第一部分 企业核心理念

1.1核心理念：

诚信 务实 创新 卓越

释义：

1诚信——诚待四方，信义天下。是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地，素以孔孟之乡名闻天下。在这方以信义著称的土地上，孕育了，奠定了公司以诚信为基石的企业文化。诚信，作为的立业之本、创业之魂，是人行动的纲领和永远的承诺，也是人修身养性的核心。

2务实——求真务实，真抓实干。务实就是讲究实际、实事求是，这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”，就已把目光聚焦在现实的社会生活上。王符的《潜夫论》说：“大人不华，君子务实。”王守仁的《传习录》说：“名与实对，务实之心重一分，则务名之心轻一分。”这些思想，就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。它排斥虚妄，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而有活力的人生，创造了中国古代社会灿烂的文明。务实精神作为人的传统美德，仍在我们当代生活中熠熠生辉。“知之为知之，不知为不知，是知也。” “君子耻其言而过其行。”

的求真务实、真抓实干的精神品质，脱胎于中兴汽车零部件公司，表现在默默创造、不求奢华的内涵上。中兴人轻言、重行，继承了中华民族传统的朴实与内敛。不夸夸其谈，不做表面文章，而是把全部的精力用在内部，全力以赴做事；即便取得了成绩，企业获得了发展，也不过分渲染，更不做媒体炒作。表现在艰苦奋斗、无私奉献的境界上。中兴人做到重实际、说实话、求实效，养成埋头苦干、扎实工作的良好习惯。{1企业策划书}.

3创新――求新求变，生机无限。创新蕴含着无限生机和力量，是一切优秀企业发展旋律中永恒的主题。作为一家高档专业猪料公司，创新是人快速发展、追求卓越的前提、手段和基础。要积极创造新的管理理念、新的经营模式、新的营销方式、新的技术产品等，为持续推进管理变革、技术创新和服务创新奠定基础。精心培养创新型人才和创造型团队，为他们的成长和实践创造良好的内部环境，提高员工创造性思维能力和创造性工作能力。为了使创新的激情永在，将经常举办以创新为主题的各类活动，出台鼓励创新的措施，激发了大家的创新思维和不断进取的精神。

4卓越――不断超越，追求完美。卓越是一种追求，是一种态度，它使生命更璀璨，让永葆青春。正是追求卓越的精神，使的产品更优秀、服务更优良、运作更规范、体制更完善、工作品质向着完美的目标不断提升。只有追求卓越的精神，才能赢得客户的赞誉和信赖，获得来自政府各级部门和社会各的表彰和荣誉。 综上所述，诚信为立业之本，是基础，是道德，是本性，是文化基因，是地域文化传承，是骨子带的；务实为态度，为精神，为倡导的作风，是脚踏实地、稳健快速；创新为灵魂，为活力，创新不排斥务实，；卓越是方向，是目标，是结果。

1.2企业愿景：

中国高档猪料大王{1企业策划书}.

释义：

目前，的企业愿景（或者说企业广告语）是：低温水溶教槽料的全球领跑者。这是一个单一产品的定位，即“低温水溶教槽料”，是发展的第一步和品牌的切入点。战略要分三步走：低温水溶教槽料的全球领跑者——中国高档猪料的领跑者——中国高档猪料大王。

新希望刘永好是饲料大王；要做中国高档猪料大王。

1.3企业使命：

专注于与食品安全，为用户创造价值，改善人类生活品质。

释义：

使命：使命的基本含义其实是神圣的任务。所以，企业的使命就是指企业未来经营管理的一项长期任务。企业使命是指对自身和社会发展所做出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。使命需要回答以下问题：我们的事业是什么？我们的顾客群是谁？顾客的需要是什么？我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？为任务来讲，使命必须是根据现实状况、分析问题、预测市场而综合形成的，为满足消费者需要而提供的价值及其载体，也就是说企业的使命是根据市场的客观现状和科学预测而得出的将来要完成的任务，是企业根据消费者的客观需求所界定的未来的业务范围、能力要求和长远目标。例如，微软的使命描述：“让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件”。

1.4 企业宗旨：

为用户创造价值，为企业创造效益，为员工创造未来，为社会创造幸福。

释义：

企业宗旨：宗旨包含做事的原则、方针、标准和精神。宗旨就是四个“创造”价值、效益、未来和财富。长虹的企业宗旨是这样描述：“员工满意，顾客满意，股东满意”。由此可见，对于企业而言，宗旨应该是企业的所有者、经营者精神理念的灌输和宣扬，它描述的是企业未来发展过程中，从主观层面上自我坚持和

发扬的一种价值判断标准，它要清晰地界定出为了完成使命而必须要坚持的基本准则。

1.5企业目标：

打造中国高档猪料大王和著名有机食品庄园，进入资本市场高地。

释义：

此企业目标在目前使用的企业奋斗目标：“成为行业的领跑者，成为大家最可信赖的合作伙伴，带动并推进中国饲料工业和养殖业向健康、安全、高效、环保的方向发展”基础上进行修订的。的目标更具体明确，就是做中国高档猪料大王（饲料目标），进而形成有机食品的庄园（食品目标，国外名牌食品都是庄园经营，如拉菲酒庄等），经营目标是资本市场高地。

第二部分 企业精神、道德、作风和口号

2.1企业精神：

求真 求高 求新 求精

释义：

1“求真”源于核心理念（价值观）“务实”，只有倡导“求真务实”精神，才能“真抓实干”。所谓“求真”，就是“求是”，也就是依据实事求是、与时俱进的思想路线，去不断地认识事物的本质，把握事物的规律。所谓“务实”，则是要在这种规律性认识的指导下，去做、去实践。提出“求真务实”精神就是反对不思进取、得过且过，作风漂浮、工作不实；反对好大喜功、急功近利，心态浮躁、追名逐利；反对弄虚作假、欺上瞒下，明哲保身、患得患失；反对贪图享受、奢侈浪费，以权谋私、为己争利；反对高高在上、脱离市场、脱离用户、脱离员工如此等等。这些形式主义和官僚主义、极端个人主义现象，违背了求真务实的科学精神。

2“求高”源于核心理念（价值观）“卓越”和“诚信”。高意味着：高目标、高质量、高定位、高效益、高信任度等。

3“求新”源于核心理念（价值观）“创新”。

4“求精”源于核心理念（价值观）“卓越”，精益求精。质量求精、服务求精、工作求精。

总之，思想求真、标准求高、质量求精、方式求新，这是企业精神的“四求”。

1企业策划书篇三

企业策划案例1{1企业策划书}.

企业策划案例1.txt我很想知道，多少人分开了，还是深爱着。ゝ自己哭自己笑自己看着自己闹。你用隐身来躲避我丶我用隐身来成全你！待到一日权在手，杀尽天下负我狗。 一个民间故事里蕴藏的宝藏

中国民间有这样一个故事：一个叫做梁锦实的卖食材的人,在其晚年根据他的经验写了一本《良食记》，希望后人能够重振他曾经在京城苦心经营的“良食记”的辉煌。《良食记》一书中详尽记载了如何挑选、制作上等食材的方法，各种山珍海味、奇梳异果尽列其中„„ 145年后，公历2006年初，梁氏后人回到京城，依《良食记》一书，并联合各食材商号，以“良食记”为名，推出面向百姓人家的“良食记”上选食材，价格公道，真材实料。 金字招牌“良食记”终重现民间。

“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。”今天，梁氏传人依然以“良选食材，良心品质”，为京城百姓奉上价格公道，真才实料的“良食记”上选食材„„

而这个故事也正是虎跃为物美开掘宝藏的传奇故事。

缘起：真是无巧不成书，那天早上我正在抱怨刚从物美买的物美自有品牌的豆干口感不好，吃了以后大大地影响了我的心情，一进办公室便看到了许多物美自有品牌的东西。我嚷嚷开了:“这是那个冤大头买了这么多物美的东西呀？”同事笑着告诉我：“这是咱们公司的新客户！”

原来，物美想开发一个自有品牌，但是以前失败的教训让他们明白零售业自有品牌食品正面临着信任危机，而靠他们自己的力量已经无法摆脱这种尴尬的局面，于是，他们希望虎跃能帮助运作一个值得消费者信任的自有品牌。

到钱多的地方去抢钱

强盗打劫还得要事先了解一下所打劫的对象是不是有钱，要不忙活了半天，人家比自己还穷，岂不是损了夫人又折兵？

超市里有几十个品类，物美要想开创一个赚钱的自有品牌，得先明白这个品牌应该涵盖哪个品类才能赚到更多的钱。

从物美提供给虎跃的资料中，根据物美的分类办法，我们可选择进入的品类如下： 食品类

个人洗护类

针织

家居类

办公用品类

电器类

经过市场调研，我们提出了初步的品类开发顺序建议：食品类、针织、家居类、个人洗护类、办公用品类、电器类。

当然，不能被金钱冲昏了头脑。抢钱也要考虑实际的操作性，银行有钱，但是风险太大，盗贼选择打劫地点也是有一套标准的。新品牌的开发同样必须具有实操性，这有一定的开发标准：

1.优先选择开发周期短，能充分利用现有资源的品类；

2.优先选择高购买频度和高购买数量，周转速度快的品类；

3.优先选择价格敏感度高，品牌关心度相对低、品质关心程度不是特别高的品类；

4.不受季节性影响的品类。

显然，在这种情况下，食品品类就脱颖而出了。在食品方面：集团拥有成熟的“物美”食品进销体系和质控流程。同时，随着消费者对超市食品质量的日益重视，为避免质量问题对母品牌造成影响，转换为母品牌为名称的自有品牌食品品牌是当务之急。无疑，食品是市场容量最大、最具实操性的，也就是物美最应该“抢”的地方。

但是，问题又来了，盗贼决定抢超市了，可是应该抢连锁超市、KA店还是社区便利店呢？毕竟食品品类还是太宽泛了。经过对食品的购买决策者和重度使用者的分析，我们发现将日配食品与加工食品合并，创建一个新食品品牌，是最佳策略。

汲取别人的教训，避免重蹈覆辙

物美不是第一个想去有钱的地方抢钱的人，但是，“先驱们”并没有获得如期的收获。究其原因有三：1. 随着非典和问题奶粉事件的发生，以及居民食品消费由数量型转向质量型，食品安全问题已成为全社会关注的焦点和各级政府部门防范整治的重点，绿色食品、有机食品已成为食品消费的主流；超市、大卖场成为食品销售的主战场，众多包括沃尔玛、家乐福等外资在内的零售业大举进军食品零售市场，食品类商品供求关系依然呈现出买方市场的局面；有超过半数的自有品牌没有QS标识，而市场实施准入的食品大约550余种，但认证的只有300余种，苏丹红、禽流感等事件让消费者对貌似三无产品的自有品牌产生信任危机。 可见，自有品牌的信任危机是零售业食品自有品牌的最大障碍！

如何让新品牌迅速在消费者心目中建立信任感（改善或颠覆消费者的品质认知）？谁能解决这个问题，谁就抓住了这个机遇！

没抢着钱是现象，为什么没抢着才是本质!{1企业策划书}.

建立信任感只是问题所表现出来的现象，究竟什么才是问题的实质呢？

虎跃以其深入分析问题的能力发现——问题的实质就是如何通过品牌核心价值的提炼对消费者心智资源实施控制！

目前市场上存在的食品品牌心智资源掠夺战的基本规律是：醋品牌—— 一定是跟传统相关；干货品牌—— 一定是跟产地相关；粮油品牌—— 一定要跟家人健康相关，跟加工工艺有关；米、面品牌 —— 一定跟无公害、绿色的相关„„

那么物美食品自有品牌 —— 跟什么有关？

其实，在食品品牌的运作中，又很多的品牌是值得我们借鉴的，比如：

“只榨取第一道花生原汁” —— 这是鲁花的说法，却没有任何消费者去考证； “舟山带鱼” —— 舟山的带鱼一定比别的地方好吗？为什么？同样无从考证； “饿了吃青草，馋了吃蚂蚱” —— 草原绿鸟鸡的说法，谁知道呢？

“野酸枣，纯天然” —— 福运全的说法，问题是野酸枣本来就是长在树上的。

类似这类例子我们数不胜数。为什么这类看似一戳就破的说法却能得到消费者买账？因为，消费者看不到加工过程，而且，在他们心目中已经认定不管多么先进的技术也无法取代好原料——这就是人性，恰恰符合中国数千年来的品质认知标准。常言道：天生是块料；种瓜得瓜，种豆得豆，老鼠生来会打洞；朽木不可雕也„„在中国人固有的观念里，好原料=好产品！

虎跃对物美如是说：第一个最有价值的食品品质认知标准——好原料。

然而，光有好原料并不够，因为我们的品牌还需要覆盖部分加工食品，过程也同样重要！ 奔 驰——“每一辆奔驰汽车座椅都是手工缝制”；

王老吉——“始于道光年间”；

同仁堂——“我们的药方已有千年之久”；

李锦记——“始创于1888年”；

王守义——祖传秘方；

恰 恰——很久很久以前，有一个炒货匠„„

湾仔码头——“手工水饺”；

这些说法我们无从考证，消费者却深信不疑！为什么？因为历史代表着某种权威——在中国，似乎没有人敢于反对权威；手工制造代表着传统工艺，同样给人以权威感。

虎跃对物美如是说：第二个最有价值的消费者对食品品质认知的标准?——传统的 = 正宗的 = 权威的与生俱来的好产品。

如何攻入其心，在不知不觉中抢到钱？

销售人员所要解决的问题，是如何将实体产品摆上终端的货架；我们所要解决的问题，是如何将我们的品牌摆进消费者的心智货架。

品牌是产品满足消费者需求的总和，这种满足不仅是物质上的，更有精神层面上的；所有的食品都能果腹，但不是所有能果腹的食品都是好食品，因为人们有对品质的不同需求； 所有的食品都能成为品牌，但不是所有的品牌都能卖食品，因为人们对品牌有情感寄托，而情感是多元化的；当一个品牌能满足消费者在物质与情感两方面的切实需求时，这种品牌必然会成为与生俱来的“强势品牌”。

而虎跃要做的，就是创建一个与生俱来的强势品牌！

虎跃团队，在经过数个不眠之夜之后，对物美说：以“传统的，好原料”为品牌核心价值，我们就有了占领物质层面心智资源的基础，就有了可以以一个核心价值覆盖全部食品品类心智资源的基础；以“传统的，好原料”为品牌核心价值，我们就有了把品牌摆进消费者心智中货架的门票。

现在，在虎跃团队的不懈努力下，物美拥有了品牌最基础的部分，剩下的就是为他注入血与肉让他“活”起来。而这也是最痛苦的蜕变过程。

很多时候，就差这临门一脚，却能憋得你浑身不自在，就像便秘，怎么使劲儿也不畅快。大家憋了将近一个礼拜，其间陆陆续续有一些想法，却始终没有一个提气、让人激情倍增的点子。

虎跃又回到品牌的核心价值——传统的，好材料。传统的，自然而然让人联想到历史的，于是围绕着传统的（历史的），好材料，虎跃收集了许多史料，渐渐地茅塞顿开了：

对应“传统的，好材料”的品牌核心价值，虎跃成功根据史料发展出 “梁记食材铺”的品牌故事：

早在清朝初年，民间便流传：食在广州，厨出顺德。得天时地利，各地官员凡到广州一带出差必得饕餮一番，其中最著名的饭馆，当属佛山的“云香酒楼”。说到云香酒楼，不得不提到云香的大厨“梁岳楼”，梁岳楼厨艺远近闻名，然而他却是个淡泊名利的人，刚正不阿，不肯为那些欺压百姓的昏官掌勺，深得百姓爱戴，后来因为得罪了一个地方官员，被打入大牢，家也被官府抄了去„„梁岳楼死后，其子梁锦实发誓不再为厨。

为父昭雪，只身一人在京漂泊的梁锦实饥寒交迫之中昏倒在一户人家门前„„这户人家姓常，家中贫寒，父女俩人相依为生。父女两个救了梁锦实之后便把他留在了自家的食材铺当伙计。常家小铺不大，却也生意红火，因为常家铺子买卖凭“良心”做事，每样货品都精挑细选，一丝不苟，从不掺假。梁锦实的到来，却也为铺子增色不少，因为他不仅凭借厨师的经验帮助他们挑选货物，还教会他们许多腌制酱菜、鱼肉的方法，而且还往来广州城亲自挑选上好农副产品，因此铺子也越来越兴旺，后来，竟发展为京城专卖上等食材的铺子，远近闻名；

咸丰九年，常家小姐嫁给梁锦实，常家小铺正式更名为梁记食材铺，专为各地酒楼供应上等食材。咸丰十年，英法联军炮轰大沽口，咸丰帝仓惶出逃，来到避暑山庄后，体弱多病

加上一路奔波，当时的咸丰皇帝，身体每况愈下，加上皇帝吃不惯当地食物，心理又始终挂念北京城，寝食难安之下，命御厨至北京城亲自购买食材回山庄加工。当时的京城食材，数“梁记食材铺”的最全最好，御厨购得食材后回山庄加工，一直想念着皇宫生活的咸丰帝吃到往日习惯的食物大喜，气色也好了很多，于是问御厨食材从何处购得，御厨答“梁记食材铺”，皇上感叹——此为“良食”也！御厨把皇上的一番话告诉梁锦实后，梁锦实觉得“良食”这个名字不错，而自己的名字“梁”与“实”也与“良食”，遂正式于咸丰十一年将“梁记食材铺”改名为现在的“良食记”好景不长，咸丰即位十一年就驾崩，似乎象征着满清王朝的陨灭，多灾多难的中国迎来了她最苦难的时刻，北京沦陷后，京城已经陷入了一片混乱，灾民四处涌来，看到这番景象，梁锦实和夫人把店里的东西全都拿去救济灾民，然后留下空荡荡的铺子全家逃到香港，来到香港后，安享晚年的没梁锦耐不住寂寞，于是决定要将所有的经验编入书中，便和夫人一起共同撰写了《良食记》一书，希望后人能够重振“良食记”的辉煌，《良食记》一书中详尽记载了如何挑选、制作上等食材的方法，各种山珍海味、奇梳异果尽列其中„„

145年后，公历2006年初，梁氏后人回到京城，依《良食记》一书，并联合各食材商号，以“良食记”为名，推出面向百姓人家的“良食记”上选食材，价格公道，真材实料。 金字招牌“良食记”终重现民间。

“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。”今天，梁氏传人依然以“良选食材，良心品质”，为京城百姓奉上价格公道，真才实料的“良食记”上选食材。

并且，虎跃根据这一故事，延展出一系列以“良食记”为品牌名称的产品方案。依据品牌故事脉络，明确了以“良选食材，良心品质”为品牌传播口号。

后记：虎跃把“良食记”的故事讲给物美听，物美当即拍案惊奇，赞不绝口。当机立断，决定重振“良食记”！至此，虎跃帮着物美作了一回高明的“强盗”，从一个民间故事中挖掘出了巨大的财宝！

1企业策划书篇四

1公司企业文化建设策划书

洛阳大运公司企业文化建设策划书

随着近年来公司不断的发展壮大，我们洛阳大运公司积淀了较为深厚的企业文化和底蕴，尤其是企业文化核心九条内容深入每位员工的内心。但是在当今激烈的市场竞争中面临着诸多的新形势、新挑战、新机遇，要想把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“以文化管企业，以文化兴企业”的理念 ，要对原有的企业文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企的创新力、形象力和核心竞争力。

一、企业文化建设目的

公司企业文化建设的目标即为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划目标要求，探索出一条符合洛阳大运实际的企业持续健康发展之路。企业文化的建设主要是精神文化的建设，通过挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。通过做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

二、企业文化建设规划

按照有计划、有步骤、的建设程序，建立起一套科学的企业文化建设系统。从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运作，构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系，并把规划纳入企业发展战略，成为企业整体规划的一部分。

三、企业文化建设实施方法

1、物质文化方面

从厂区文化氛围塑造开始，制作统一风格的标语牌，在公司门口、道路两边、厂房、餐厅等处统一悬挂。企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识也应放置于显著位置；同时应规范公司车体外表，规范办公设备、办公器具、规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位；崇尚工作环境、生产环境和生活环境的净化，切实执行《生产现场6S管理办法》和《办公楼6S管理标准》；在生产车间、办公楼、会议室等处制作大量企业理念的牌匾、图板、灯箱，使企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。

以公司广播站为基础，围绕企业文化主题进行宣传。多广播一些企业文化和公司管理方面的案例、故事等，使员工在休息和上下班时间也能充分感知文化理念。

创立企业内部刊物，采用四版面设计，第一版为新闻报道，第二版为文化理念，第三版为文化活动，第四版为综合复刊。以公司刊物来更加形象的直观的宣扬企业文化，同时配合广场、活动室、图书馆等文化载体文化阵地宣传企业文化，举办文化展、小活动等，形成浓厚的企业文化建设氛围。

2行为文化方面

推进行为文化主要是指：规范礼仪、仪式、会议、公司活动程序和标准；抓好员工的行为养成规范，推广职工行为养成“6S”管理标准，即清理、清洁、 准时、标准化、素养、安全。强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高；树立和宣传优秀的集体和个人典型，通过典型反映公司的文化品位，树立公司和个人的良好形象；购买企业

文化方面的书籍，开展读书活动教育，公司人力资源部围绕企业文化推荐5—10本书籍，引导员工形爱读书的好习惯。

3制度文化建设

进一步改革和完善企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度，使企业管理制度符合现代企业制度要求，并且日益发展完善；进行专业化扁平化管理流程再造，使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道，彻底杜绝人员辞职或请假工作即无法正常运转或停顿的现象；修改和完善公司的各种管理制度和工作程序，并认真抓好落实；建立有效的企业文化建设考评机制；结合公司改革实际，继续完善、推行《岗位规范》；形 成在“以人为本”原则指导下，以法治企、特色鲜明的“管理文化”。

4、精神文化

挖掘形成企业精神内涵，总结提炼企业价值观，总结提炼公司经营理念、管理理念、人才理念等，规范精神文化用语，制定新版《员工手册》，在一个较长时间内通过宣传教育，倡导企业精神和企业价值观，并为全体员工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，建设一支高素质的适应时代要求的职工队伍，为企业发展注入显著文化动力。

四、推进方法

1、抓好企业文化知识的培训。今后培训课利用公司刊物、黑板报等形式配合管理部培训的方式进行全面的总体培训。采取培训骨干和自学相结合的原则，使全公司干部员工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论；70%以上的管理干部能结合实际，写出有一定理论深度的探 讨企业文化建设方面的文章；全体干部员工的基础知识考核合格率100%。

2、公司主要领导者同为企业文化建设第一责任人。共同负责企业文化建设的规划、设计和组织。加强对企业文化建设重要意义的宣传教育，形成全公司共识，变成全体员工的自觉行动。

3、健全制度，完善机制，形成闭环管理。管理部、行政部、人力资源部以及即将成立的总经办、工会等部门要把企业文化建设内容与企业规划、年度 计划合并编制，要重点列出制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准，并列入年度经营承包责任制，明确企业文化建设各项内容的责任 部门和责任人，制定年度工作计划，使企业文化建设与企业管理工作一样也纳入日常管理工作之中，要建立企业文化建设的考核评价和激励机 制，把企业文化建设纳入企业经营者业绩考核体系，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩，考核结果与公司经济责任制挂钩。

4、通过发放问卷调查、召开文化理念交流会和开辟网上论坛、征文等形式，引导员工集思广益，为企业文化的建设献计献策。其次利用征文、演讲比赛等形式收 集企业文化发展的好的方法和意见。

企业文化建设是公司一项重要的、长期的战略任务，公司要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来。公司管理部、行政部、总经办等要对开展活动情况及时进行评估和指导，分阶段抓好总结评比工作。此外，企业文化的具体内容，需要随着公司内外部环境的变化及时进行必要的调整，不断发 展完善，做到与时俱进，开拓创新。

1企业策划书篇五

公司出游策划书1

出 游 计 划 书

出游策划书

春机盎然，景色宜人。在这春暖花开的时刻，让我们一起走出城市，走进春天，欣赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。

四月的春风吹来了又一个逐梦的花季，风华正茂的我们在烂漫的人生路上继续寻觅，寻觅我们生命的亮点。四月的春风是温暖的，四月的阳光是和煦的。俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。可见一个好的开始对我们的生活是多么的重要。这次是以部门为单位组织一次春游踏青活动。现在是暖春的开始，在工作之余，我们有必要组织这样一次活动。

四月不是旅游旺季，这样我们可以更好的亲近自然，更好的体会融入自然的感觉。可以游走在芳草落英之中，呼吸着青山流水的气息，品味“天人合一”的真正内涵。

我们有时间，又有可以游玩的闲适之地。为什么不给心灵放个假，放飞思想，让它在林间自由的翱翔？

一、活动主题：

走出城市，走进自然 劳逸结合，增强体质

二、活动目的：

加强同学之间的交流和沟通。促进集体的团结协作,增强集体 荣誉感，同时也能增进员工之间的相互了解,让彼此的感情得 以升华。

三、活动对象：

集团公司所有成员

四、活动时间：

2011年4月16号

五、活动地点：

落雁岛

六、活动主办单位：

XXX集团股份有限公司

七、前期准备：

1、由综合办公室写申请书交由集团公司领导，申请并要获得批准。

2、由综合办公室联系往返的汽车，并要求其7点到公司门口。

3、由综合办公室统计外出游玩的人数，并要了解外出游玩的大概费用。

4、由综合办公室购买相应的安全物品。（如正气水、风油精、创可贴、碘酒、纱布。） 5、提前一天由综合办公室商量好要买的食物，并提醒大家轻装上阵，以便游玩。

6、由综合办公室负责途中的娱乐节目，以在去的途中不会无聊。

7、由综合办公室带上相机，并负责拍照，有相机也可自带。 8、综合办公室应注意细节问题，活动中的账目清晰。

9、由综合办公室负责安全性问题，保障员工在活动中的安全，并及时处理。

10、由综合办公室负责烧烤活动中的食物问题，保证食物的可吃性。

11、由综合办公室负责人数的清点问题，保证游玩途中不会丢失员工。

12、在活动中所有人手机必须保持开机状态，以便联系。

13、由综合办公室注意天气状况，提前3天观察天气如遇下雨等天气则改时间

14、以领队为核心，所组成的领导小组进行统一管理全体

员工分为四组， 便于领导管理。

八、活动流程：

1、4月16号早7点半集团公司门口集合，综合办公室点名，人数集合完毕上车出发。

2、在车上由综合办公室讲解关于安全问题以及卫生问题。 3、到达落雁岛后首先由导游带领游玩（集体）。 4、11点左右举行烧烤活动具体内容见附一。 5、烧烤时以小组为单位进行。 6、烧烤完之后由所有员工清理垃圾。

7、清理完之后由综合办公室分配小组然后小组自行组织游玩。

8、下午5点半在落雁岛门口集合。

9、由综合办公室点名确定人数后集合回学校。 10、在车上大家可以自由发表言论，谈谈自己的感受。 11、到公司后，领队可以说一些关心的话。

九、活动后期：

1、由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩 的感想（字数不限）

2、由领队向公司领导汇报游玩情况，并争取机会，以便 下次游玩。

十、活动注意事项：

1、在活动前加强对员工的安全教育,告诉员工一行动听从指挥,不准随意离开队伍单独行动。

2、 往返前认真清点人数,每个员工都要听从小组长的统一安排,活动时要相互关心,注意安全,在安全的区域进行活动。 3、 在购买食品时,一定注意看食品信息确保食品安全。 4、审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。

十一、活动经费

1、往返车票 300元 2、景区门票 1000元

1企业策划书篇六

策划书1

荡涤心灵

策

主办单位：重庆师范大学学生会划 书

承办单位：15级数学与应用数学2班

2015年11月17日

目录

一、活动前言……………………………………………1

二、活动目的……………………………………………1

三、活动主题……………………………………………1

四、活动对象……………………………………………1

五、活动时间……………………………………………2

六、活动地点……………………………………………2

七、活动要求……………………………………………2

八、活动奖励……………………………………………2

九、活动流程……………………………………………3{1企业策划书}.

十、活动经费预算……………………….…………..4

十一、活动应急方案………………………………..5

十二、附录……………………………………………....6

秋风徐来，金桂飘香。不知不觉，我们加入这个大家庭已有3个月，当初入校的不知所措已离我们远去。在这个秋高气爽的日子里，应心理部要求，我班开展“荡涤心灵”主题班会，将大家齐聚在情人坡。

二、活动目的

（一）为使班上同学尽快熟悉、了解彼此。

（二）活跃班上气氛。

（三）给大家一个吐槽的机会，释放心中的情绪。

（四）提供一个锻炼自己的平台。

三、组织部门

数学与科学学院数学与应用数学大2015级2班

四、活动主题

荡涤心灵

数学学院大2015级2班全体同学

六、活动时间

2015年11月4号

七、活动地点

重庆师范大学情人坡

八、活动要求

班内各组表演节目，可邀请其他人共同参演。节目形式自定，人数自定。可以是合唱，朗诵，舞蹈，小品等。节目时长不能短于5分钟，不得长于15分钟。

九、活动流程

（一）活动前期及准备阶段

1.由班上负责版报的同学画活动宣传报（主要有宣传委员组织）

2.第六小组负责场地布置及清理

3.主持主要由心理委员担任，预留一二人选候补（同学自主报名）

4.生活委员管理经费，并协助第四小组购买物资

5.第一小组负责PPT的制作

（二）活动中期开展阶段

举办时间：2015年11月4号

举办地点：情人坡

参与人员：全班同学

活动开展：（奖品分为一、二等奖，一等奖有20名，二等奖有40名，惩罚为背绕口令）