中储粮仓储科工作计划

中储粮仓储科工作计划篇一

中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册

中储粮总公司粮食仓储监管工作指导手册

第一章 总则

第一条 为加强粮食仓储监管工作，规范监管行为，落实监管责任，提高监管水平，确保储粮安全，根据总公司粮食仓储管理有关规章制度，制定本手册。

第二条 本手册所指粮食包括库存中央储备粮油和其他政策性粮油（包括国家临时储备及临时储存粮、最低收购价粮等）。仓储监管就是监督承储库按规定对粮食实施仓储管理，及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为。

第三条 各承储库必须落实和执行总公司、分公司仓储管理各项规章制度，必须接受总公司、分公司对其仓储管理行为的监管，非直属库还要接受中心库的监管。

第四条 监管工作人员要本着对中储粮事业负责任的态度，认真履行监管职责，及时发现和纠正承储库不符合规定的仓储管理行为，确保粮食数量真实、质量良好，管理规范、储存安全。

第二章 职责划分

第五条 粮食仓储监管工作实行总公司统一领导下的分级负责制。

第六条 总公司负责对全系统粮食仓储工作进行管理监督。具体职责如下：

（一）制定仓储监管工作规章制度并监督执行；

（二）对分公司、中心库仓储监管工作进行指导、检查和考评；

（三）组织对仓储监管人员进行培训和考核；

（四）组织对分公司、直属库仓储监管工作进行抽查，及时督促整改发现的问题。

第七条 分公司负责对辖区内所有政策性粮食承储库的粮食仓储工作进行管理监督，对中心库、直属库承担第一监管责任。具体职责如下： （一）落实总公司仓储监管工作规章制度，并根据实际制定实施细则；

（二）对中心库的仓储监管工作进行指导、检查和考评；

（三）合理设臵和调整中心库，完善仓储监管网络；

（四）组织对辖区内仓储监管人员进行培训和考核；

（五）组织对辖区承储库仓储管理工作进行检查，及时发现和纠正承储库仓储工作中存在的问题。

第八条 中心库根据分公司委托授权，负责对指定范围内承储政策性粮食的非直属库的粮食仓储工作进行监管，承担第一监管责任。具体职责如下：

（一）执行总公司、分公司仓储监管工作规章制度；

（二）对指定范围内的非直属库仓储工作进行监管。派驻监管员，组织定期和随机抽查，及时发现和纠正其仓储工作中存在的问题；

（三）定期向分公司上报仓储监管工作情况；

（四）建立被监管库点的原始工作记录、信息资料档案，掌握其粮食储存、出入库情况，资信、法定代表人和仓储设施变动等情况。

第三章 监管体系

第九条 监管体系由总公司、分公司、中心库（直属库）三级仓储监管部门组成。

第十条 总公司由仓储管理部门履行日常仓储监管职责。在组织对分公司、承储库仓储工作进行抽查时，从系统内抽调业务骨干，代表总公司履行职责。

第十一条 分公司由仓储管理部门履行日常仓储监管职责。在组织对承储库仓储工作进行检查时，可从辖区内抽调业务骨干，代表分公司履行职责。

第十二条 为确保中心库对指定范围内非直属库的仓储工作实施有效监管，分公司要合理调整中心库、承储库布局，合理划分中心库监管范围。

第十三条 中心库要设立监管科室，负责对指定范围内非直属库仓储工作进行监管。根据监管业务需要，可适量外聘驻库监管员。

第四章 监管内容

第十四条 对承储库粮食仓储工作实施监管的内容主要包括以下几个方面：

（一）粮食“一符三专四落实”情况；

（二）国家有关部门及总公司系统仓储规章制度、技术规范执行情况，承储库仓储规章制度的建立和执行情况；

（三）粮食仓储规范化管理情况，包括仓内管理、库容库貌、仓房设施、储粮药剂管理及粮情检查制度执行情况等；

（四）中央储备粮代储资格、国家临时储存或最低收购价粮承储资格批准情

况；

（五）粮食安全储存和科学保管情况；

（六）安全工作情况，包括安全保卫、安全防火、安全防汛、安全生产等。 第十五条 各级监管部门每次派员对承储库仓储管理工作进行监督检查时，一般均应检查以上内容，并重点检查“一符三专四落实”情况，其他内容可根据检查计划和具体情况每次分别有所侧重。

第五章 监管要求

第十六条 中心库对指定范围内承储库仓储工作分别按以下要求实施监管：

（一）对中央储备粮直管库和承储中央储备粮的代储库，必须由直属库派“驻库监管员”实施驻库监管。驻库监管员要严格按《驻库监管员工作职责》（见中储粮[2007]528号）履行监管任务。

直属库要逐步安装远程电子监控系统。人员少、监管库点多的直属库，应率先安装和使用远程电子监控系统。

直属库对派员实施驻库监管的中央储备粮直管库、代储库和安装远程电子监控系统实施监管的库，应每月巡查一次。

（二）对承储国家临时储存粮或最低收购价粮的直管库（承储的政策性粮由直属库承担贷款），必须由承贷的直属库直接监管，且每月至少巡查一次。

（三）对直接监管的其他政策性粮承储库（包括委托收储库及其延伸储存库），中心库每月至少应巡查一次。

（四）对委托县级粮食行政管理部门监管的最低收购价粮（未实施统贷统还）承储库，中心库每季度至少应巡查一次。

当市场粮价波动较大或承储库发生重大事件可能影响粮食安全时，要加大检查力度，实施驻库监管，并尽快将粮食调出。

第十七条 分公司对辖区承储库仓储工作实施监管，制定监管工作制度并组织实施。

第十八条 总公司每年要组织对分公司、承储库仓储工作进行抽查。抽查的重点是复核验证分公司、中心库监管工作执行落实情况。

第十九条 各级监管部门的检查人每次对承储库粮食仓储工作进行检查时，均需根据检查情况如实填写《粮食管理监督检查登记表》、《粮食仓房货位检查情况汇总表》（表样见中储粮[2007]528号），一式三份，检查单位、被查单位、分公司（中心库）各一份。

第二十条 检查人员在检查中发现的问题，要如实登记，并现场签署限期整改意见。检查结束后，相应监管部门要下发正式整改通知。若发现承储库在仓储管理中存在重大违规违纪问题（指擅自动用、虚报瞒报、以次充好、重大坏粮事故）及重大安全隐患，必须在24小时内逐级或直接报告分公司、总公司。

第二十一条 如被查单位反映仓储管理工作中有需要分公司、总公司协调解决的问题，检查人员要如实上报，以便分公司、总公司根据情况及时研究解决。

第二十二条 各级监管部门的检查人员在对承储库仓储工作进行检查时，应遵循“四不放过”的原则，即“有疑虑的不放过、有隐情的不放过、有违规迹象的不放过、没查清问题的不放过”，确保承储库仓储工作中存在的问题能得到及时发现和处理。

第二十三条 各承储库要在库务公开栏的醒目位臵公布总公司、分公司、中心库仓储监管部门的监管联系电话、电子信箱和通讯地址，以充分发挥群众的监督作用。

第六章 检查方法

第二十四条 检查人员首先听取承储库关于粮食仓储管理情况的汇报（内容见第四章），然后实施检查。检查结束后，向承储库通报检查情况，提出整改意见，填写《粮食管理监督检查记录表》及《粮食仓房货位检查情况汇总表》，并由检查组负责人、成员及承储库负责人签名，并加盖承储库公章。

第二十五条 检查粮食数量时，先要核对统计帐、保管帐、分仓保管帐是否相符；然后根据分仓保管帐，逐仓核对专卡，确认帐卡是否相符；再按规定方法测量粮食体积和容重，算出粮食数量，确认帐实是否相符。

新入仓的中央储备粮按《中央储备粮质量管理暂行办法》验收，其他政策性粮由分公司统一组织验收，并据此填写专卡。在粮食入仓后处于储存状态、货位形态没有发生变动的情况下，分公司、中心库今后检查时可以专卡上填写的数量为准。

第二十六条 检查粮食质量时，要按规定方法取样，送本级或上级质检机构检验，确认粮食质量是否合格、粮食品质是否处于宜存状态、专卡粮食质量指标填写是否真实。

第二十七条 对承储库仓储管理工作其他内容的检查，按有关规定、规范执行。

第七章 责任界定{中储粮仓储科工作计划}.

第二十八条 分公司、中心库以及全体监管工作人员要严格落实仓储监管工作各项制度措施，认真履行监管职责，防患于未然。对辖区连续三年未发生重大违规违纪问题和重大安全责任事故的，总公司将给予通报表扬。

第二十九条 对未严格组织开展仓储监管工作、不认真履行监管职责、检查流于形式的分公司、中心库，总公司将给予通报批评并责令改正。由于监管不力，造成严重后果的，将按有关规定给予处理。

第三十条 中心库监管的承储库发生重大违规违纪行为的，除按有关规定对承储库进行处罚外，要区别不同情况按以下规定划分责任并给予相应处理。

（一）中心库派出的驻库监管员或巡查员检查发现并及时报告的，发现者没有责任；驻库监管员未发现而巡查员发现并及时报告的，驻库监管员要承担责任。

（二）中心库监管人员未及时发现，而由分公司组织检查发现或接到举报调查确认的，驻库监管员、巡查员、负责监管工作的科室负责人、中心库分管领导、法定代表人均要承担责任。

（三）中心库、分公司均未及时发现，而由总公司或国家有关部门组织检查发现或接到举报组织调查确认的，驻库监管员、巡查员、负责监管工作的科室负责人、中心库分管领导、法定代表人、分公司有关责任人均要承担责任。

第三十一条 直属库、中心库发生重大违规违纪行为的，除按有关规定对其进行处罚外，将区别不同情况按以下规定划分责任。

（一）由分公司组织检查发现的，发现者没有责任；分公司组织检查未发现而接到举报后调查确认的，分公司检查人员要承担责任。

（二）分公司未及时发现，而由总公司或国家有关部门组织检查发现或接到举报后组织调查确认的，分公司要承担责任。

第三十二条 承储库发生违规违纪行为，造成重大经济损失或影响的，监管人员知情不报或串通作案的，将对相关人员从重处罚；触犯法律的，移交司法机关处理。

第三十三条 各级监管部门的检查人员不得收受被查单位的礼品等。如检查人员因收受礼品导致检查不严，未及时发现重大违规违纪问题的，将给予从重处罚。

第三十四条 承储库发生重大违规违纪行为，总公司根据群众举报查实的，将给予署名举报人以奖励。

第八章 附 则

中储粮仓储科工作计划篇二

中储粮管理提升年(仓储)

中储粮管理提升年（仓储）

储备粮管理主要有两大块即仓储日常管理和粮食进出仓管理，为了积极参与管理提升年（2012）活动，现就这两大块提两点建议（福州库）。

建议一：仓储日常管理争先创优得奖金

结合每个月库主任月会查、日常工作进行考核评比（正在进出仓、熏蒸的仓等当月不参加评比），年终根据平均得分组员间与组长间各设三个名次给予奖励。组长的评比分为自己所负责的组员平均分与自己的平均分之和。这些细化考核内容如下：

1、 日常工作态度与精神面貌。10分

2、 出勤情况。是否迟到早退、是否按程序请假等。5分

3、 仓内外卫生检查、草坪杂草等。5分

4、 仓内外观情况。5分（两牌三簿悬挂是否规范、粮面是否

平整、器材摆放是否整齐等）

5、 粮情检查。18分（如：无发现局部水分过高、严重虫粮、

霉变等储粮安全稳患的扣10分，发现未处理的扣6分等）

6、 两牌三簿填写情况。5分

7、 月粮情分析报告，准确全面掌握粮情动态。10分

8、 科保情况。是否做好各项安全保粮隔热措施、是否掌握时

机及时有效通风、有空调的仓夏季是否将仓温控制在26℃以下等。12分

9、 安全生产。各项作业无事故、消防器材齐全、责任区内无

烟头、烟盒等。10分{中储粮仓储科工作计划}.

10、 节约成本。合理用电、节省各类器材等。5分

11、 文化知识。组织业务学习并考核。10分（组织者不限，其

直接得分，当月不参加这项考核。为了不影响日常工作及增加过多压力，考核时间控制在30分钟之内，考核内容尽量为一道分析论述题，或几道选择判断题）

12、 工作中存在的问题或节约成本、安全储粮、科学保粮、储

粮创新等每个月至少要有一条建议。5分（建议特别好的可另加分，月底由科室汇总并公布。当月雷同建议，按上缴时间，只记前面一个，后面的由科长通知另提建议，雷同上月及之前建议视为无效）

1、2、11、12项为共同项其他项逐仓考核。这个建议以前也有类似做法，但不够具体，不符合当前管理。

建议二：粮食进出仓管理考查评分得补贴

为了提升进出仓管理同时实现多劳多得提高保管员的工作积极性与责任感，建议进、出仓各给予补贴激励，比如根据考查积分最高一次可得600元 （按实际存粮5000吨来算，每吨补贴0.12元）。这样，进出仓比较频繁及日常较难管理的大豆、玉米仓可得到较多次补贴。当然，为了提升管理要对进出仓过程进行考查评分，并根据积分多少才进行分配补贴。积分与补贴分配方案：满分为100分。90分以上600元。80~89分，500元。70~79分，400元。60~69分，300元。59分以下无补贴。为了容易操作，以扣分方式由科长或助理（须

两人以上）进行日常不定时考查评分（每周至少3次），其考查内容如下：

1、 出入库准备工作不充分、不规范。扣1~2分

2、 不正确使用、规范操作各种粮仓机械设备。扣1~2分

3、 机器带病作业，如除杂机未起到除杂作用等，发现一次扣

2~3分

4、 作业期间现场管理混乱，东西乱放，发现一次扣1~2分

5、 出入库时好粮当作杂质或垃圾等不当处理。一次扣1~3分

6、 上班前或下班后，发现作业现场整理不到位。一次扣1~2

分

7、 现场发现烟蒂、烟盒。一次扣2分

8、 开始作业人员没到位或不在现场10分钟以上，助理或科长

发现一次扣5分，分管主任以上发现一次扣10分

9、 未及时、如实上报出入库完成情况。一次扣1分

10、 人为原因轻微事故一次扣5分，重大事故无补贴并追究责

任。

另外，进出仓时间超过两个月以上的，因加班较多，可给予适当加分。

进出仓完成后负责现场管理的科长或助理要写清扣分原因及日期并汇报给分管主任由其审核，分管主任结合当仓保管员的日常进出仓工作实际情况再给予加分或减分。

进、出仓较紧迫多人参加时，同样经考查评分后再平分补贴。

以上两点建议要从鞭策、激励方面去考虑，以人为本，不要单纯为了扣分而扣分。

cwk2626@126.com

中储粮仓储科工作计划篇三

中央储备粮仓储精细化管理措施

中央储备粮仓储精细化管理措施

摘要介绍中央储备粮临沂直属库精细化管理的措施，以为中央储备粮食的规范化管理、业务管理信息系统的完善提供参考。

关键词中央储备粮；临沂直属库；精细化管理

中央储备粮仓储精细化管理是以精益求精的工作态度，以节约成本、提高效率、增加效益为目的，运用现代的科学管理方法和科技手段，对仓储管理的各个环节实施精细、准确、快捷的规范和控制。坚持严格制度、严格管理、严格责任的要求，优化仓储作业流程，细化仓储管理制度和规范化标准，量化管理标准，确保中央储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保国家储得进、管得好、调得动、用得上并节约成本、费用。中央储备粮仓储精细化管理，包括库区管理、仓房管理、出入库管理、粮食日常管理、质量管理、粮食机械与器材管理、储粮药剂管理和日常行为管理等。

在实施仓储精细化管理的过程中，该库按照“流程细、操作精、指标细、控制精”的管理模式和要求，依据《中央储备粮管理条例》《中央储备粮仓储管理办法》《直属库管理规范》及《粮食储藏技术规范》等要求，对该库现行的各种储备粮管理制度进行修订完善，使其更加规范化、程序化、精确化，并对各环节的工作职责、工作内容、工作标准和工作时限进行分解落实，使之明细化、数量化、指标化。

自业务管理信息系统使用以来，临沂直属库不断加强业务管理信息系统工作，下发了《切实加强业务管理信息系统工作》的通知，结合仓储精细化管理的有关要求，组织业务人员加强学习，提高工作技能，加强组织领导，成立了领导机构，进行了职责分工，制定了考核办法，该项工作正有条不紊地开展。现将具体措施介绍如下。

1加强业务学习，努力提高员工工作技能

为进一步提高操作人员工作水平，避免因不熟练出现操作失误，造成工作被动，先后召开了有关人员参加的业务管理信息系统座谈会和学习培训班，学习《操作手册》，交流工作经验，探讨工作中遇到的问题。在实际工作中遇到问题时，加强沟通联系，使工作效率大大提高。通过这一系列的做法，大大提高了操作人员的工作技能。

2建立健全组织机构，切实加强领导

业务管理信息系统是总公司加强对中央储备粮的动态和静态管理，实现管理的流程化、标准化和可控制性的最主要手段[1]。正式使用后，该系统成为上报

中储粮仓储科工作计划篇四

仓储科工作职责

仓储科工作职责

一、负责中央储备粮的仓储管理工作，执行中央储备粮管理政策和规章制度。

二、责中央储备粮的日常检化验工作。

三、粮食轮换期间，负责仓房准备、扦样、检验、检斤入仓及粮食的监装、监卸。

四、负责粮食保管台帐和出入仓房台帐的建立工作。

五、负责粮情检查分析及虫害防治工作。

六、负责化学药品的储存保管及药品库的管理工作。

七、负责本科卫生区的管理工作。

八、负责东西磅房、电子磅的使用与管理。

九、负责代储库中央储备粮（油）安全保管的监督与指导工作。

十、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家的政策法规和上级公司及本企

业制定的规章制度。

监管科工作职责

一、贯彻落实分公司制定的关于代储中央储备粮（油）管理的各项规章制度。

二、组织对监管代储库中央储备粮（油）的检查或交叉互查。检查和抽查的

主要内容是：各项政策和管理制度执行情况，中央储备粮油的安全储存状况，包括数量、质量、品种以及仓房设施、财务状况等。

三、推广和应用科学保粮技术，实现科学储粮。总结代储库行之有效的管理

经验，大力开展“一符四无”活动。

四、对所监管代储库的中央储备粮油统计数字的真实性负责。

五、根据分公司下达的轮换计划，监管代储库点实际执行情况。

六、对代储库的中央储备粮油库存实物进行监管。通过实物台帐和计算机联

网，掌握代储库各个仓房储粮情况和出入库情况。{中储粮仓储科工作计划}.

七、根据业务工作开展需要，承办分公司安排的中央储备粮油管理方面的其

它监管工作。

八、负责每季度向综合科报送代储库职工思想动态。

九、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家政策法规和上级公司及本企业

制定的规章制度。

业务科工作职责

一、负责中央储备粮的轮换经营工作。

二、中央储备粮轮换时，负责粮源采购和轮出粮食的销售、车辆出入库

登记、装卸、运输力量的组织和调配。

三、负责轮换经营购销协议的洽商。

四、负责轮换经营购销活动中一般性的商务处理。{中储粮仓储科工作计划}.

五、负责中央储备粮进出口轮换的具体业务工作。

六、负责市场行情的调研分析工作，及时向分管领导和分公司上报行情分析。

七、负责本科卫生区的管理工作。

八、负责对代储库中央储备粮（油）轮换工作的检查与指导。

九、完成分管领导交办的其它任务，遵守国家政策法规和上级公司及本企业制定的规章制度。

仓储科工作标准

一、严格执行中央储备粮管理政策和各项规章制度。

二、仓房管理做到上不漏、下不潮、能通风、能密闭、墙体无裂缝。墙面粉刷层无明显龟裂现象，并定期打扫墙面灰尘，常年保持干净，仓房完好率常年保持在100%。仓房全部进行气密处理。

三、库存管理做到“一符、三专、四落实”，确保数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

四、每年4月和10月两次粮油品质质量检测完整、全面，准确无误，上报及时。

五、粮食安全保管做到“一符四无”率100%，科学保粮率达95%以上。严格执行《粮油储藏技术规范》和粮情检查制度，粮仓内“两牌三薄”摆放规范，记录完整、全面，仓内粮面干净平整。

六、粮情微机电子检测系统正常运行、数据准确。

七、各种粮食仓储报表上报及时、准确，项目填写完整；检化验人员持证上岗、检化验结果和资料保管妥善。

八、熏蒸要制定方案，报经分管领导同意后实施。熏蒸药剂管理按《化学药剂管理办法》执行。熏蒸药渣严禁随处乱放，要按要求挖坑深埋。熏蒸记录项目齐全、内容准确。

九、卫生做到室内“四净一整齐”，室外“三无一平整”。

十、要在规定的时限内完成分管领导交办的其它任务。

业务科工作标准

一、按照《中储粮总公司郑州分公司中央储备粮油轮换管理实施办法（试行）》要求上报年度轮换计划。

二、按分公司储备粮轮换盈亏考核指标完成轮换经营利润。

三、完成单位组织的政治学习和业务培训任务。

四、遵守仓库各项规章制度。

五、每月向分公司上报1篇市场行情分析。

六、卫生做到室内“四净一整齐”，室外“三无一平整”。

七、在规定的时间内完成分管领导交办的其它任务。

监管科工作标准

一、对分公司下发的各种文件进行收集、整理、学习，对代储库贯彻落实中央储备粮油管理的相关政策进行检查，做到“上情下达，下情上报”。

二、每月对代储库中央储备粮油管理工作进行一次检查并不定期地抽查。掌握各代储库储存的中央储备粮油的数量、质量、品种、价位及仓房设施情况，了解各代储库中央储备粮油的财务状况。

三、每半年对代储库中央储备粮油管理进行一次“一符四无”、电子测温、环流熏蒸、机械通风检查，记录检查情况并归档；按照中央直属粮库管理规范的要求，针对各代储库的实际情况提出限期达标要求。

四、督促代储库每月按时将中央储备粮油统计台帐上报分公司，并对统计台帐进行核实。

五、每年4月和10月15日前将各代储库的中央储备粮油品质检验情况上报分公司，根据检验结果将各代储库的轮换计划汇总并上报分公司，在轮换过程中，每周去轮换现场一次，核实轮换电传周报的数量、价位，每周二上午十二点前将轮换进度上报分公司；轮换结束后，组织人员对轮入的粮食品种、质量、价位、所入仓号进行检查，上报轮换检查验收报告。

六、每月10日前将各代储库的中央储备粮油储存情况月报表汇总并上报分公司。

七、及时、准确地完成分公司安排的各项工作。对各种检查结果做以总结，针对提出的问题做出限期整改要求并落实整改情况。

八、本科办公室卫生要做到“四净一整齐”。

九、在规定的时间内完成分管领导交办的其它任务。

八、器材保管员职责及工作标准

（一）坚守工作岗位，以身作则，收发货时一定要在现场做到记帐准确，并日清月结，帐物票三相符，开票做到认真负责，认真清点核对。

（二）安排好器材库的垛位，做好仓库的各种器材的铺垫。在下雨天，对重要部位重点检查，做好“四无”（无鼠害、无虫害、无霉变、无事故）。

（三）严格出入库手续制度。对于出入库的器材要做到出有凭、入有据；每月进行一次库存清点，做到帐卡物三相符；每月对财务科上报库存报表，数字准确无误。

（四）对入库的器材必须做到认真检查，对于数量要认真清点，严把入库质量关；对于不合格的器材认真清理，做到心中有数，并及时向科室负责人汇报，做出处理意见。

（五）对于仓库的所有器材，未经领导批准，严禁外借；严格执行报废审批手续，对于处理的器材要做到物尽其用，节约开支，做好器材的报废工作。

（六）加强职工的安全意识，坚持四防（防火、防盗、防事故、防刑事案件），加强现场安全防范工作，检查门窗、电源、火源，要做到人走落锁，保证器材库的安全。

（七）完成科长交办的其它任务。

十一、微机管理员职责及工作标准

（一）负责计算机运用的长远规划。

（二）负责单位局域网及计算机的管理和维护，及时检修故障，保证局域网畅通。

（三）对各科计算机进行不定期的检查

（四）负责协助各部门业务软件的应用，并提供技术支持。

（五）负责单位计算机知识的普及和推广，组织计算机技术培训。

（六）负责单位音响设备的使用、维护和管理。

（七）完成科长交办的其它任务。

十七、统计人员职责

（一）负责本企业和代储库的中央储备粮油统计工作，完成统计任务。

（二）执行统计制度，搜集、整理、分析、提供统计资料，实行统计监督。

（三）管理本企业的统计报表和统计资料，建立健全统计台账制度，会同有关科室健全原始记录制度。

（四）加强统计基础工作，遵守统计纪律，维护统计资料的客观性、科学性、准确性和及时性。

（五）按时完成科长交办的其它任务。

十八、仓储科科长、副科长职责及工作标准

（一）全面负责仓储科日常管理和业务工作。

（二）贯彻执行粮油保管各项制度，督促检查保管员、防化员、检验员等各岗位工作职责的落实情况。

（三）掌握粮情变化，及时采取措施，确保储粮安全。

（四）按照《储粮技术管理规范》的要求，发展和巩固“四无粮仓”，实现“一符、三专、四落实”。

（五）负责储粮的科研工作，积极推广应用新技术。

（六）定期召开全科工作会，贯彻学习上级有关文件精神，总结储粮工作经验。

（七）副科长协助科长工作，按照分工，做好工作。工作中遇到的问题，要认真研究及时报告，并向科长提出解决问题的方法和建议。

（八）负责对检查指导代储库中央储备粮油的安全保管。

（九）完成分管领导交办的其它任务。

十九、保管员职责及工作标准

（一）认真贯彻《中央储备粮库存管理办法》，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，规范管理，实现“四无粮仓”100%，保证粮食储存安全。

（二）粮食出入仓过磅点件、检斤、保证数量准确，做好粮食出入仓时的监装、监卸工作。

（三）做好入库准备工作，清扫干净，消毒彻底，铺垫合理。

中储粮仓储科工作计划篇五

中央储备粮出入库管理制度

中央储备粮出入库管理制度

一、中央储备粮油出入库，要以分公司下达的中央储备粮出入库计划和《中央储备粮油出（入）库通知单》为依据。

二、对推陈储新时的出入库手续，根据分公司下达的轮换计划办理。

三、中央储备粮入库（收购、调入、进口、推陈储新）前，应对其质量等级和品质指标进行全面检验，储备粮必须是国家标准中等以上新粮，并符合粮油食品卫生标准，对不符合以上标准的粮食禁止入库。

四、对于检验合格的储备粮，积极组织入库，并将检测结果和收获年度等原始记录准确填入《中央储备粮（油）专卡》，并将《中央储备粮（油）专卡》及检验通知单送达保管统计，保管统计根据中储粮黑龙江分公司出入库通知书和各级保管员的《中央储备粮（油）专卡》入账。

五、在出入库通知单第三联回单上，如实写中央储备粮实际完成出入库的品种、数量等。《中央储备粮（油）专卡》及时上报上级管理机构，汇总总公司作为记账依据。

六、储备粮出库时（如调出、出口、销售）要全面检测，大量出库时耍做好备载工作，做到质量合格，数量准确，货位清楚，形态标准，保证及时发送。粮食外调时．《中央储备粮（油）专卡》要随粮送给接收单位。

七、出库工作结束后，保管员将《中央储备粮（油）专卡》及出入库通知单检验单转交保管统计做支出帐面处理，同时标清出库去向（如调出、出口、销售），以便检查

中央储备粮保管员岗位职责

一、岗位职责和责任

1、承担粮食进出库任务，负责粮食数量真实准确。

2、承担粮食日常保管任务，负责粮食储藏安全。

3、承担科学保粮任务。通过对粮食实现科学保粮，使粮食平均粮温常年保持在15℃下，最高粮温不超过25℃（力争控制在20℃以下），实现低温储粮。使储粮达到保质、保鲜、保水、保值的目标。

4、承担分担区内的防火、防汛的任务，负责分担区内的安全工作。

二、日工作内容及程序

在每个工作日中，保管员要按以下工作内容和程序安排工作。

1、打扫分担区和库房内的卫生。

2、进行粮温检查并做记录

3、进行粮情检查（包括虫情、鼠情、结露、结顶、仓房设施等项）并做记录。

4、采取措施，处理相应情况（包括平整粮面或翻动粮面、密闭、通风、施放药剂、安放防虫、防鼠设施等）。本人处理不了的，要立即向库领导报告。

5、检查配备的工具、器材是否完好无缺。

6、检查库房门窗是否按要求密闭或开启。

7、检查电源、火源是否处于安全状态。

“四无”检查制度

一、无害虫。对现场库房要加强管理积极消灭虫源，现场库房要做到无积雪，无污水、无粪便、无散乱资材、无杂粮，做到清一仓，消一仓、不清仓，不装粮，储粮现场，储粮库房，四壁及地面要做到清洁干净。

二、无霉变。认真贯彻执行三级保粮检查制度，坚持保管员随时检查，保粮区组日查，科领导周查，做到有粮必查，查必彻底，不留死角，建立完整的粮情粮温检查记录，并按照要求认真填写。

三、无鼠雀。库房内要做到无雀迹、无雀洞、无鼠迹、无鼠粪。库房门要有防雀网，现场库房要有捕鼠工具，及时投放，鼠药、鼠饵，每月不低于两次，及时清理死鼠，现场库房不得有死鼠，各组要有捕鼠记录。

四、无事故。现场保管员要计片定岗，责任到人，并负责分担区内安全生产、防火、防盗等工作，现场作业严禁吸烟，力公室要严格执行“三不落地’’制度，收付专储粮要严格执行专储粮出入库管理制度。

1、温度是测定粮油中微生物、害虫进行生理活动和代谢能力和重工业指标。经常进行检查，

是确保储备粮安全的重要措施，每日要进行粮温检查。2、应检温度包括：粮食温度、库房温度、空气湿度。3、减温方式分为微机巡查每天进行一次并存盘，每周打印二次检温记录，发现异常粮温马上报告，人工检温每天进行，要按如下几条进行操作。4、房式仓内散积3粮分区划片，每区设东、西、南、北、中五个检温点，每个检温点设、上、中、下三个温层。5、筒仓、钢板仓、浅圆仓、应根据桶直径和高度及设备条件等确定测温点，在入粮口下及中心部位必须设点，平面测温点间距不能大于5米，纵向测温点间距不能大于2米。6、袋积垛形态采用三层四面十二点的检温方式。7、每天进行粮温检查，发现粮情异常，立即采取措施及时处理。8、认真填写检温记录，做到数据准确。9、保粮区长每周对所管辖区域内的粮食进行复检，考核保管员的检温工作，在符合要求的检温记录上签字。10、检温组以月为周期，对所辖区域的粮食形态进行彻底的检温工作，对死角部位集中排查，并写出普检报告，及时向上一级领导报告。{中储粮仓储科工作计划}.

质量管理制度

1、检验员必须以公正科学态度对粮谷进行质量检验，严格按国家标准检验，真正做到依质论价。2、严格控制入仓粮食质量，水分超过安全存储标准的粮食，污染变质的粮食以及发热高温的粮食严禁入仓储存。3、按规定周期对库存粮油进行质量管理。认真做好各项检验记录，认真绘制各种图表，并及时将普查情况反馈给有关部门，为安全保粮提供依据。4、经常深入现场，掌握粮情的变化情况，随时对粮情进行检验。5、严格把好质量关，若检验结果与发粮产生差异，必须立即汇报，经请示后，妥善处理对因检验工作失误造成库存粮油出现质量事故，追究其主要责任。

粮情检查制度

1、为确保中央储备粮油质量完好，保证安全，要经常进行粮情检查。2、保管员日检查。逐库、区、垛、货位检查，查“三温”变化，虫、霉、鼠、雀、有无上漏下潮等情况，做好记录。3、保粮组周查。检查粮情变化，复核粮温、卫生、虫鼠防治是否安全及防火安全和“四无”质量等。4、仓储科自查，复查、发组的检查结果是否准确，对储粮形态进行抽查，重点检查各项制度的执行情况和防治措施是否完备。5、库保粮安全委员会月检查，对各储粮单位进行全面检查，各项检查做出详细记录，分析、研究粮情针对存在的问题采取有效措施，及时处理并决定奖惩。6、专业人员随时查，好、各专业管理人员，按分工随时检查，考核各项制度，贯彻落实情况，做好记录，提出奖惩意见。7、根据粮情检查情况，保管员每5天做一次粮情检查记录本。

安全管理制度

1、安全生产是以“安全第一、预防为主”为原则，在生产经营活动中，必须要坚持做到管生产必须管安全，坚持“五同时”即在计划、布置、检查、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、安全工作逐级落实，对人、物、环境、管理四个方面的不安全因素进行全面的控制，使各项方针、政策、规定、操作程度都符合安全要求。3、严格执行劳动安全规定及各项操作规程，正确使用劳动用品，遵守劳动纪律，遵章作业。4、对职工进行岗前培训，对特种作业人员，生产管理人员必须进行安全技术教育，必须进行新岗位、新操作办法的安全教育，特种作业人员必须持证上岗作业。5、立即落实整改措施，消防不安全因素做到防范于未然。

中央储备粮管理奖惩制度

为了认真做好中央储备粮仓储工作，确保中央储备粮质量良好，管理规范，储粮安全，结合本单位实际情况，特制定本奖惩措施。1、本制度适用于中央储备粮管理工作的所有执业人员。2、所有执业人员必须严格遵守各项库规库约，坚持执行中央储备粮管理的各项规章制度。3、认真做好《中央储备粮保管员岗位责任制》、《中央储备粮粮情检查制度》。4、严禁执业人员无故旷工，特殊情况必须请假。对无故旷工者，一经发现取消当月加班费。5、坚决落实“二极检查”制度，保管员必须日查，如发现漏查或作假记录者，初次教育改正给予警钟处分，写出书面检查，第二次开除保管员队伍，永不再担任保管员职务。6、仓（库）内必须达到形态整齐、粮面平整，工具摆放有序、齐全。仓（库）内外环境卫生整洁，达到“四无标准”。7、对因工作失职，造成中央储备粮发生霉变或发生人为事故的，要追究责任，情况严重的开除工职，特别严重的追究其刑事责任。8、每位执业人员，同时也是安全责任人。对现场火源、电源、机械使用等有监督和管理权。杜绝各类安全事故，确保安全。对视而不见、熟视无睹，发现隐患不及时上报的，一经发生事故给予行政记过处分，严重的追究其刑事责任。9、年终库将对全体人员进行一次评先奖模活动。对于表现优秀者给予适当奖励，对后者提出批评教育，视情况给予处分。

中储粮仓储科工作计划篇六

仓储科工作标准

南京和善园餐饮管理有限公司

仓

版本号HSO-SCCC01 2016-8-1储 科 工 作 标 准

实施

目 录

第一章 仓库工作人员职责..........................................................................3

第二章 入库手续与规范

第一节 材料（含部件）采购入库手续规范..........................................4

第二节 代销品入库..................................................................................5

第三节 成品入库......................................................................................5

第四节 工具、配件入库..........................................................................6

第三章 储存与现场管理规范......................................................................6

第四章 出库手续与规范

第一节 生产材料出库..............................................................................7

第二节 工具、配件出库..........................................................................8

第三节 成品出库......................................................................................8

第五章 建账盘点与信息管理......................................................................9

第六章 仓库责任制与奖惩.........................................................................10

第一章 仓库工作人员职责

第一条 仓储科长职责

仓储科长代表公司统一监管材料、成品仓库，并组织装车发货工作；归属公司生产部管理。 a) 负责制定各车间单位仓库管理制度和规范，并监督落实；

b) 负责制度实施之培训、指导和技能考评；

c) 来料卸货组织；

d) 发货装车前托盘、和标识作业组织；

e) 装车发货组织；

f) 成品仓库、装卸人员管理；

g) 仓库规划及流程优化；

h) 参与公司对仓储专员的管理考核；

第二条 原辅料及代销品库仓储专员职责

a) 严格执行公司仓库管理规范和要求；

b) 材料入库组织和手续办理；

c) 材料出库手续和生产配送组织；

d) 材料储存和防护、6S管理；

e) 材料仓库账目管理，并做好（采购查询、安全库存）缺料提报；

f) 材料供应与采购订单符合性监督；

g) 盘点与仓库月报；

h) 确保帐物卡之一致性；

第三条 成品库仓储专员职责

a) 严格执行公司仓库管理规范和要求；

b) 成品出入库手续和规范；

c) 发货装车前托盘和标识作业现场组织；

d) 材料储存和防护、6S管理；

e) 仓库账目管理，并做好库存提报；

f) 供应与采购计划符合性监督；

g) 盘点与仓库月报；

h) 确保帐物卡之一致性；

第四条 装卸搬运人员职责

a) 服从仓储科长工作调度；

b) 按成品库管员要求，实施成品仓库整理、整