互联网加农业策划书

互联网加农业策划书篇一

现代农业互联网+O2O商业计划书

农 业 O2O 商 业 计 划

农 业 O2O 商 业 计 划

此 商 业 模 式 是 以 O2O 模 式 匹 配 社 区 终 端 ， 拉 动 生 鲜 超 市 ，

生鲜配送，用冷链物流做为物流基础，发展大健康模式，最终

实现农业项目的众筹与上市，是在未来三年上市方向的初步见

解。

第一章 商业模式

一 期 社 区 O2O 整 合 线 下 社 区 店

1. 统筹线下社区店做为 O2O 的销售配送点。

2. 发展以高粘性产品（粮食，蔬菜）为主线，第三方产品（水果、

副食、快销品）为副线的产品结构。

3. 制定企业食品安全管理标准，奠基企业在行业地位。

4. 下游定向供应配套产品，解决业务的间断，维护运营体系。

5. 社区店辅助配送点，低成本建设全市物流分拨站。

6. 开发 O2O 垂直电商平台，微信商城，APP 线上销售终端。

7. 进行产业链市值评估，启动天使投资，估值 3000-5000 万人民币。

第一阶段，我们将改变消费者的购买需求层次与习惯，从“田间

到餐桌”的模式去掉中间环节，实现核心竞争优势。从企业食堂看到

是本企业的安全与宣传，从连锁餐饮看到的是本企业的安全与宣传，

从社区买菜看到的是本企业的安全与宣传。上班下班，就餐聚会，家

常生活，每一天的生活都与本企业的食品有关。消费者与企业的黏度

加深了，产品深入人心了，品牌先入为主了。加之与连锁餐饮、食堂

等企业的密切合作，我们可以向所有的渠道输出我们具有高附加值，

高溢价率的产品。

二期 打造农业产业链众筹联盟，立足行业领导地位

1. 上下游直供模式，账期资金沉淀，低成本造血功能启动。

2. 冷链物流覆盖规模化，品牌信息媒体化。

3. 土地流转控制上游资源，安全体系设立行业标准。

4. 启动 A 轮融资，估值 1 亿人民币。

与上游合作社制定包收购全年定价销模式，帐期 3 至 6 个月。向

下游连锁餐饮、食堂等企业制定长期合作半年定价模式，帐期 1 至

1.5 个月。 45 天至 120 天的资金沉淀，为企业全年提供无成本的现

金流。销售渠道体系多元化覆盖与上游资源管控标准化组成一个庞大

的供需体系，加之参股的覆盖全市的冷链物流系统，价格利益的驱动，

良好的品牌形象。假以时日社区菜店即无需进行投入，便会自动加盟

进入此体系，各类大中小型商超将会主动与合作。进而带动园区观光

增加收益，带动海洋冷链物流增加合作收益，带动物流园的中央厨房

增加多元化业务收益。

与下游连锁餐饮、食堂等企业签订长期战略合作，并在店门口悬

挂“食品安全指定供应商”的牌匾。以长期的采购合同作为众筹入股

至“农业产业链众筹联盟”。双方共同出资在店内终端设立无线视频

设备，制作农业的移动终端软件与微信、微博等公众推广平台。播放

合作企业与食品安全追溯体系的视频与介绍，另与各类媒体合作，进

行广告植入的业务。下游有三方面收益，成本降低收益、品牌提升收

益、媒体宣传收益。

与上游合作社进行“土地流转”合作，以低价的土地经营权作为

众筹入股至“农业产业链众筹联盟”。获取经营权，提升企业自主的

种植计划与收货定价权。向农民提供种苗，由农民进行种植，收成按

企业定价包收，按品质给予合作社分红。合作社与农民有三方面收益，

土地租金收益、收成包收收益、合作分红收益。

三期 项目平台接口开放，大健康产业进入： 1. 用户数量积累到 40-50 万基础上，对接大健康产业。

2. 根据天津社区 O2O 模式在其他城市进行模式复制。

3. 根据本市用户和全国其他城市用户积累，发展直供模式。{互联网加农业策划书}.

4. 启动 B 轮融资，估值 1 亿美金。

市场份额的增加，也代表着用户数量的增加，当 app、微信、微

博、终端的用户数量达到百万，我们即可与大数据型企业进行合作，{互联网加农业策划书}.{互联网加农业策划书}.

将消费者每天的购买与饮食习惯进行数据分析。

大数据阶段完成，即可与医疗类企业、机构合作，将数据进行细

分后，重点推广移动终端 APP 与可穿戴设备（电子手环、智能手表），

以食补养生的理念向用户推送个人饮食健康与调理的信息，电商 O2O

项目介入并进行引导式消费。

移动终端与可穿戴设备使用人群剧增后，通过组建大数据的分

析，结合医师与机构权威数据支持，利用可穿戴设备与移动终端发送

给用户自身相关的健康数据，并进行健康饮食的引导与消费健康的引

导，同时开放保健、理疗、养老、护理、孕婴等机构进入端口，形成

一个从食品安全，健康饮食，养生保健，医疗疗养的大健康生态群。

一个闭环的大健康 O2O 模式建立后，将会有商业融资进入。此时市值{互联网加农业策划书}.

将超过 10 亿。前景壮观，无法想象。

互联网加农业策划书篇二

“互联网+农业”系统解决方案

“互联网+农业”项目系统解决方案

规划

一、项目目的

“互联网+农业”项目的终极目标是：解决用户需求；

二、用户分类

“互联网+农业”服务的用户分四大类：

1、政府部门，即农业局；

2、农资企业，此处农资企业分为三小类，即：

（1）供给型农资企业，向农民农药、化肥、农机等；

（2）生成型农资企业，从农民处收购原材料加工；

（3）销售型农资企业，农副产品经销或零售；

3、农民；

4、消费者。

三、用户关系

1、政府服务于农资企业及农民；

2、农资企业为农民提供种植、养殖材料；

3、农资型企业直接服务于消费者；

4、农民直接服务消费者。{互联网加农业策划书}.

四、平台规划

1、建立农业局服务农资企业（分供给型、生产型及经销型三类）平台；

2、建立农业局服务农民平台，即提供相关惠农政策、技术方面支持等；

3、建立农资企业服务农民平台，即提供相关种植、养殖技术或原材料；

4、建立生成型农资企业服务消费者平台，即通过电商平台进行农副产品销售；

5、建立农民服务生成型农资企业平台，即通过电商平台进行农副原材料收购，为农资企业提供生成材料；

6、建立农民服务消费者平台，即通过电商平台直接对接农副产品到消费者餐桌上。

五、平台建设

1、农业局官方网站PC版、手机版及微信平台，以政府为主导，为农资企业、农民提供政策、技术等方面支持；

2、农企通PC版、手机版及微信平台，以农资企业为主导，为农资企业提供形象及业务展示、物资购销信息服务平台；

3、农博士微信平台，以农业局下属种子站、农技部门等为主导，为农民提供种植、养殖等方面技术服务；

4、农易购电商平台，以经销型农资企业及农民为主，开通农资馆及农特馆，为农民提供种子、化肥等，为生成型农资企业提供生成

材料，为消费者提供农副产品。

互联网加农业策划书篇三

互联网+农业智慧农业建设项目策划书

互联网+农业智慧农业建设项目策划书

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目 录

第1章 公司简介 .............................................. 4

1.1 项目承担单位 .......................................... 4 1.2 承担单位简介 .......................................... 4 第2章 2.12.22.3第3章 3.1第4章 4.14.24.3第5章 5.15.2第6章 6.16.2项目建设的背景及必要性 ................................ 5

项目概要 .............................................. 5 项目建设背景 .......................................... 5 项目建设的目的和意义 .................................. 7 项目实施的技术基础 ................................... 10

主要技术基础 ......................................... 10 项目实施方案 ......................................... 16

项目建设目标 ......................................... 16 建设内容及规模 ....................................... 16 项目技术方案 ......................................... 17 各项建设条件落实情况 ................................. 36

环境影响评价 ......................................... 36 节能 ................................................. 37 效益与预期效果分析 ................................... 40

基础数据与参数 ....................................... 40 增量营业收入 ......................................... 41

6.3 经营成本与总成本 ..................................... 41 6.4 盈利能力分析 ......................................... 42 6.5 偿债能力分析 ......................................... 44 6.6 财务生存能力分析 ..................................... 44 6.7 不确定性与风险分析 ................................... 44 6.8第7章 第8章 8.18.28.3风险分析 ............................................. 46 申请物联网发展专项资金的理由 ......................... 51 结论 ................................................. 52

经济效益分析 ......................................... 52 社会效益分析 ......................................... 53 生态效益分析 ......................................... 54

第1章 公司简介

1.1 项目承担单位

某某科技有限公司 电话： 传真： 邮件：

1.2 承担单位简介

某某科技有限公司（简称：某某科技）——是一家专注于企业软件开发、移动互联、无线远程监测、物联网技术应用与开发的高科技企业。公司总部设在某某省成都市，注册资本500万元。

某某科技是成都市高新技术产业开发区的高新技术企业、“某某省物联网协会”的龙头骨干企业、成都市经信委“两化融合”企业协会的理事单位，同时还是多家国内外知名软、硬件产品核心代理。

企业团队：公司现有员工20余人，有专业的研发和技术支持团队，其中80%均为具备丰富的软件行业经验的高技术人才。

技术实力：某某科技依托物联网技术研发优势，集中优秀计算机软件人才，拥有一支专业知识丰富的技术队伍。在数据模型构建、数据库开发、系统框架设计，基于物联网的应用系统开发、物联网应用系统集成等多项IT技术领域内均可为客户提供高质量的应用服务。

理念与追求：不断的创新精神、追求完美的技术和产品服务、诚信为本、合作共赢，是某某科技的信念。注重实效、注重技术、注重服务是某某科技的经营目标。某某科技拥有一批训练有素、经验丰富、专业布局合理的高素质的应用软件系统开发人员、市场营销人员和企业管理人员，禀承严谨、高效、创新的经营理念，凭借与国内外著名厂商良好的合作关系，建立了完善的技术支援和服务体系。在满足用户需要的同时，充分考虑用户现有的技术和条件，保护用户投资利益。为用户设计具有最优性能价格比的系统；开发最实用的应用软件产品；提供最优秀的应用系统集成解决方案；采用最严格的工程项目管理规范，保证用户的根本和长远利益。

第2章 项目建设的背景及必要性

2.1 项目概要

物联网(The Internet of things)是近年来新兴的一种信息技术，被认为是继计算机和互联网后又一次新的信息技术革命。伴随着温家宝总理着重提出的“物联网”概念，物联网己成为信息产业中的下一个战略高点，我国己将“物联网”明确列入《国家中长期科学技术发展规划(2006一2020年)》和2050年国家产业路线图。

所谓农业物联网，是指通过物联网技术实现农作物生长、农产品生产流通等信息的获取，通过智能农业信息技术实现农业生产的基本要素与农作物栽培管理、畜禽饲养、灌溉、植保以及农民教育相结合，以提升农业生产、管理、交易和物流等各环节的智能化程度，为推进社会主义新农村建设提供新一代技术支撑平台。

本项目为农业物联网系统建设项目，主要建设内容为3000平方米的物联网信息服务中心、大型智能化育秧工厂、农田环境远程监控系统、农产品检测检验与质量追溯系统、农产品物流服务平台、农产品网上信息发布与交易平台等。通过农业物联网系统的实施，能够实时收集农田温度、湿度、风力、大气、降雨量等数据信息，监视农作物灌溉情况，监测土壤和空气状况的变更，根据用户需求，随时进行处理，为现代农业综合信息监测、环境控制以及智能管理提供科学依据，提高农产品产量。利用物联网技术建立农产品食品安全追溯系统，为农产品增加RFID标签，建立对农产品的种植、生产、加工、运输与销售的全过程跟踪和监控，实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系。

该项目的实施通过先进的物联网技术实现三个10%的目标。即减少投入（包括生产资料、人工及管理) 10%；增加产量10%；在提高农产品质量、安全性方面增收10%。

2.2 项目建设背景

随着微电子、计算机和网络信息技术在各个领域的渗透和普及，以全球互联网为基础的“物

互联网加农业策划书篇四

互联网+农业电子商务公司创业计划书

农业项目电子商务公司创业计划书

农业项目电子商务

公司创业计划书

目 录

第一部分 创业计划概要 ........................................................ 4

一、项目内容 ............................................................. 4

二、项目发展前景 ......................................................... 4

三、核心运营模式 ......................................................... 4

四、可行性分析 ........................................................... 5

五、项目优势 ............................................................. 6

六、项目收益 ............................................................. 6

七．项目总结 ............................................................. 7

第二部分 创业计划详述 ....................................................... 8

第一章 公司概况 .......................................................... 8

公司简介 ............................................................. 8

第二章 调查分析 ......................................................... 9

一、背景 ............................................................. 9

二、实践流程 ........................................................ 10

三、分析总结 ........................................................ 11

第三章 市场分析 ......................................................... 14

一、农业电子商务的发展现状 .......................................... 14

二、目标市场分析 .................................................... 16

三、市场趋势和机会 .................................................. 17

第四章 竞争分析 ........................................................ 18

一、中国农业网站分类 ................................................ 18

二、五力分析 ........................................................ 19

三 、SWOT分析 ...................................................... 20

四、 竞争分析总结 ................................................... 22

第五章 运营方案 ........................................................ 23

一、公司理念 ........................................................ 23

二、公司目标 ........................................................ 23

三、发展战略 ........................................................ 24

四、业务与盈利模式 .................................................. 24

第六章 网站项目的实施 .................................................. 28

一、网站总体设计 .................................................... 28

二、具体功能介绍 .................................................... 29

三、售后服务 ........................................................ 31

四、总结 ............................................................ 31

第七章 网络推广方案 .................................................... 33

一、目标市场分析 .................................................... 33

二、目标群体分析 .................................................... 33

三、网络营销战略目标 ................................................ 35

四、网站营销 ........................................................ 36

五、 整理网络营销组合策划与实施方案 ................................. 40

第八章 投资分析 ........................................................ 47

一、投资环境特点 .................................................... 47

二、资本运作 ........................................................ 48

第九章 财务可行性分析 .................................................. 51

一、企业财务活动结构图 .............................................. 51

二、主要财务假设和财务数据预估 ...................................... 51

三、预计财务报表 .................................................... 52

第十章 风险分析与规避 ................................................. 54

一、政策风险 ........................................................ 54

二、 行业风险 ....................................................... 54

三、 市场风险 ....................................................... 55

四、财务风险 ........................................................ 56

五、经营管理风险 .................................................... 56

六、 影响因素结构图 ................................................. 58

结束语: ................................................................. 59

第一部分 创业计划概要

一、项目内容

本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。

二、项目发展前景

1、有利的外部宏观环境

国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。

2、农产品市场的自我创新需求驱动

产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。

三、核心运营模式

1、 技术优势

以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。

2、成本优势

通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。

3、销售商优势

项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。

4、运作模式优势

如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。

四、可行性分析

1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。

2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。

3.农村配备大学生村官，具备人才基础

互联网加农业策划书篇五

互联网+生态农业计划书

+‛生态农业

计

划

书

——XXX生态农业集团

‚互联网

目 录

第一部分 执行总结 ........................................ 4

1.1 创业背景 ............................................ 4

1.2 行业分析 ............................................ 4

1.3 竞争分析 ............................................ 6

1.4 风险规避 ............................................ 7

第二部分 公司概述 ....................................... 8

2.1 公司宗旨 ............................................ 8

（一）企业宗旨 ........................................... 8

2.2 公司发展战略 ....................................... 8

三步走战略： ............................................. 8

1、生产方面 .............................................. 9

2、 销售方面 ............................................. 9

3、 管理方面 ............................................. 9

2.3 产品图例 ............................................ 9

第三部分 人力资源策划 .................................. 11

3.1 人事安排 ........................................... 11

第四部分 市场营销策划 ................................... 15

盈利模式 ................................................ 15

第五部分 财务分析 ....................................... 16

经济状况和盈利能力预测 .................................. 16

第一部分 执行总结

1.1 创业背景

当前，我国农业正经受资源短缺、开发过度和污染加重的考验，面临国内生产成本攀升与大宗农产品国内价格普遍高于国际市场的‚双重挤压‛，农村在城乡资源要素加速流动中边缘化，农民在产业弱质和制度歧视的双重压力下增收难，迫切需要加大改革创新力度，加快农业现代化建设。

今年，克强总理在政府工作报告中提出‚‘互联网+’行动计划‛，全国上下正在谋划推动新一代信息技术与现代产业跨界融合，打造新引擎，培育和催生经济社会发展新动力，形成一批具有重大引领、支撑作用的新业态、新产业。农业是‚‘互联网+’行动计划‛的核心领域之一。

‚互联网+农业‛是充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业的跨界融合，创新基于互联网平台的现代农业新产品、新模式与新业态。以‚互联网+农业‛驱动，努力打造‚信息支撑、管理协同，产出高效、产品安全，资源节约、环境友好‛的我国现代农业发展升级版。

1.2 行业分析

‚互联网+‛开创了大众参与的‚众筹‛模式，对于我国农业现代化影响深远。一方面，‚互联网+‛促进专业化分工、提高组织化程度、降低交易成本、优化资源配置、提高劳动生产率等，正成为打破小农经济制约我国农业农村现代化枷锁的利器；另一方面，‚互联网+‛通过便利化、实时化、感知化、物联化、智能化等手段，为农地确权、农技推广、农村金融、农村管理等提供精确、动态、科学的全方位信息服务，正成为现代农业跨越式发展的新引擎。‚互联网+农业‛是一种革命性的产业模式创新，必将开启我国小农经济千年未有之大变局。

农业互联网大潮已起，农业迎来全面变革。1、农业互联网时代已到：1）基础设施角度：农村互联网设施逐步完善，农村迎来移动互联浪潮；2）政策层面：国家制定‚互联网+‛行动计划，‚互联网+农业‛是重中之重；3）产业层面：2013年以来，一批具有互联网思维的农业企业家、创业家开始拥抱互联网，尝试利用互联网探索农业企业的转型与升级，互联网正全面改造农业。4）国外：大数据及移动互联网技术已在全球农业中得到广泛运用。

农业运营效率低下，（移动）互联网改造空间巨大。农业（种植业、养殖业等）生产、交易、融资、流通环节存在巨大效率提升空间：

1）市场空间大，2）产业落后，信息不对称较严重。3）大规模分散的用户。4)交易时间较长，交易成本高。5）交易可持续性强。 移动互联网正全面改造农业产业链条：根据我们对国内涉农互联网近百家企业的深入调研，涉农互联网企业主要有七种类型，分别为：

互联网加农业策划书篇六

互联网+农业 智慧农业项目策划书

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1、项目概述

1.1项目名称

互联网+现代农业发展重大项目

1.2项目实施单位

建设单位：xx市农业委员会

实施单位：全市农委系统涉农单位和部门、相关涉农企业等新型农业生产经营主体

1.3项目背景

xx市是中西部地区唯一的直辖市，也是国家中心城市，但大城市与大农村并存，城乡二元结构突出。加快推进农村信息化发展，是贯彻落实“四化同步”发展战略的重要举措。近年来，我市农村信息化发展取得一定成效，基础设施初步成型，服务体系建设初现端倪，服务平台各具特色，信息技术应用范围逐步扩大。但仍然存在四个方面的差距：一是基础设施差距较大。2014年末，xx农村信息基础设施指数为0.21，在全国排23位。二是服务能力和发展环境较差。全市农村信息资源指数和农村信息外部环境指数分别为0.27和0.22，在全国分别居26和20位。三是服务平台的整体性、联动性和时效性较差。全市农村信息产业发展指数和农村信息人才指数分别为0.19和0.18，在全国排19和12位。四是信息技术助推现代农业发展不够。以通信技术和网络技术为基础的“精准农业”发展仅仅处于起步阶段，按照中国农

村信息化测评方法进行总体测评，我市农村信息化发展总指数为0.25，在全国排17位。

为此，在国家“互联网+”战略的大背景下，市委、市政府将探索信息化助推农业农村发展机制改革作为今年确定的24项重点改革任务之一，并要求市农委、市经信委、市发改委等市级相关部门编制《xx市探索信息化助推农业农村发展机制改革实施方案》。该方案经市政府第 89 次常务会议审议并经市委第 129 次常委会议审定，于6月12日以渝府发〔2015〕39号正式文件印发相关单位，要求各单位、各部门要用改革的思路、市场化的办法，坚持以需求为导向，大力引进和培育市场主体，强化人才支撑，扎实推动“互联网+”行动，加快农村信息化建设。按照市政府39号文件要求，市农委高度重视，及时部署牵头完成的四项、参与完成的十项农村信息化重点任务。围绕四个重点方面，一是推进专业信息服务站建设，二是着力提升农业生产智能化水平，三是用信息技术助推现代农业发展，四是打造农产品质量安全追溯体系，布署相关行业单位、区县部门制定具体实施方案，以此加快建设现代农业，推动五大功能区域协调联动发展，缩小城乡“数字鸿沟”，实现城乡统筹一体化发展。

1.4 建设目标

以国家“互联网+”行动计划为指南，按照《国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见》（国办发〔2015〕

59号）对农业信息化发展的具体要求，以“3+x”为项目建设内容，通过3年时间建设与应用，建成“一个农业大数据资源库、一套现代农业发展信息化支撑体系、一个健全的农村信息化服务体系和多个行业信息化应用子系统”。以未来3年全市农业全行业数据资源库建设、现代农业支撑平台建设、现代农业发展保障系统建设为核心，以重点行业和产业信息化建设为重点，突出智能农业生产、农产品质量安全监管信息化两大抓手，到2017年，农村信息化服务体系和人才支撑体系全面建成，农业智能化生产水平显著提升，信息技术推动农业组织化、标准化、规模化、市场化取得明显进展，农产品质量安全实现全程信息化监管，信息技术在农业资源利用、农业政务管理、农业公共服务、农业生产智能化等方面广泛应用。

1.5 编制依据

该项目编制的主要依据如下：

 《xx市人民政府关于印发xx市探索信息化助推农业农村发展机制改革实施方案的通知》(渝府发〔2015〕39号)

 《国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见》

（国办发〔2015〕59号）

 《国务院办公厅关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号）

 《国务院办公厅关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》（国发〔2015〕24号）

 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中办发〔2002〕17号）

 《国家电子政务总体框架》（国信〔2006〕2号）  中共中央办公厅、国务院办公厅转发的《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中发办

【2002】17号文）

 公安部、国家保密局、国家密码管理局、国务院信息化工作办公室等四部门关于印发《信息安全等级保护管理办法》的通知（公通字【2007】43号）

 国家保密局、国务院信息化工作办公室关于印发《电子政务保密管理指南》的通知（国保发〔2007〕5号）

1.6 建设意义

充分发挥互联网在生产要素配置中的优化配置作用，推动互联网创新成果与农业生产、经营、管理、服务深度融合，对促进农业发展方式转变、提供经济发展新动力、创新农业行政管理方式、缩小城乡数字鸿沟具有重要的现实和战略意义。

具体体现在五个有利于：

一是大力推进农村信息化，有利于转变政府职能，创新农业行政管理方式，优化发展环境。推进农业信息公共服务