个人述职演讲稿

个人述职演讲稿篇一

2015年度考核个人述职报告

一年来，能认真学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神精神，坚持学习教育教学理论，认真参加远程研修和各类现代教育技术培训以及学校教研，提高自己思想觉悟和自己的业务能力。热爱党的教育事业，遵纪守法，团结同事，热爱学生，认真履行自身的岗位职责，服从分配，尽心尽力地完成所承担的各项任务。

在教学中，努力把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。课前认真学习新课标、钻研教材、了解学生，并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源，精心设计教案。课堂上运用多种教学方法，活跃课堂气氛，调动学生学习的积极性，注意精讲精练，尽可能让学生多动口、动手、动脑，充分体现学生的主体作用，力求学生学得轻松、愉快，把传授知识、提高技能和发展智力、能力结合起来，并注意对学生进行情感教育。对作业认真批改，通过规范化的作业使学生养成良好的学习习惯。注意做好后进生的转化工作，通过尖子生辅导后进生，经常面批作业，在课堂上采用多提问，多检查，及时疏导，悉心辅导。同时，在班级中开展一帮一的学习活动，使学生互相学习，互想促进。及时表扬鼓励有进步的同学，。这样，就充分调动了学生的学习积极性，掀起学习热潮。所任初三英语学科全县会考成绩名列前茅。

在以后的工作中，我会扬长补短，使工作更有成效。

个人述职演讲稿篇二

个人述职报告(公司员工)

鄂尔多斯市大河实业集团有限公司工程管理处

处长述职演讲稿

李润梅

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

日月如梭、时光飞逝，转眼间来到大河公司已有6年了，在这6年当中，我从一个初出茅庐的大学毕业生成长成为一个部门领导，我感到很欣慰。在此，我感谢公司给我的发展平台，更感谢各位领导对我的培养。

2011年对于我而言是人生的一个转折点，不仅体会到了初为人母的艰辛，更体会到了工作转行的难处和压力,在这一年当中我克服了种种困难，重新找回了以往的自信。

2011年初，我工作的心情是复杂的，面对房地产行业这个新课题，我很迷茫，我担心我无法再向以前一样得心应手的工作，更害怕如果我无法胜任一个部门的带头人的工作，将会被公司所淘汰，这一切的一切让我毫无头绪，完全失去了努力的方向和目标。

当公司领导决定让我外出学习的时候，我很兴奋。通过2个月的学习，我掌握了一些专业方面的知识，之后又通过我自身的努力和学习，比较圆满的完成了各项工作。

现将我2011年的工作完成情况述职如下：

1、铜川鼎盛项目和兴安盟物流园区建设项目的计价审核工作

虽然两个项目都配备了预算公司来跟踪工程计价，但终究还是有欠缺的地

方，我依据预算公司提供的工程预算，参照合同条款和现场实际的工程进展情况，认真细心的审核每次的工程计价。虽然我难免会出现一些错误，但我尽力在每次的计价审核中做到公平、公正，我遵守应该遵循的原则，坚持我的职业道德，渴望能得到大家的认可。然而，尽管自己努力找寻平衡点，还是招来施工单位的反驳，甚至是公司领导的怀疑。我无法辩解，我只能用结果证明来证明这一切，我努力挣扎在这些舆论的压力下，勇敢的面对工作中的每一个问题，虽然有时候很无助，也很无奈，但我坚信我一定会用结果说服所有的人。通过一年来的摸索，我觉得我成熟了很多，也专业了很多 ，现在我可以毫不畏惧的应对任何一个问题，虽然有时候为了弄清楚一个问题，我要下很大的功夫，但最终那份胜利的喜悦就是给我最大的回报。但在计价审核这项工作中，我也有不足的地方，由于没和商贸公司和领导沟通好，导致甲供材料的税金计算有误，最终导致领导决策失误，多支付了工程款。对于这个问题，我在这里做深刻的检讨，虽然我无法承担这个责任，但我愿意接受惩罚，做为给我的一个教训。我渐渐意识到工程预算是专业性、知识性、技巧性和灵活性很强的工作，因此，在今后的工作中我还要不断加强业务学习，不断总结经验，不断提高业务水平，。

2、集团公司内部工程的成本审核工作和工程管理工作

集团公司的办公楼今年刚投入使用，所以前期一些零星的工程项目比较多。真是“屋漏偏逢连夜雨”，本来专业能力就不强，还偏偏又有这么多的工作，工程成本的审核涉及到公司费用支出的多与少，所以这是一项关键的工作，每项新工程的开展对我都是一次考验。我与同事一起努力探讨，凭借自己以往的专业知识和请教身边的人，最终还是比较圆满的完成了每一项工程的成本审核工作。

工程的管理工作涉及到的内容很多，包括工程的进度管理、质量管理、安全管理等一系列的工作，我承认我自己起初做这项工作的时候很不到位，由于各方面的原因不敢介入工程施工期间的管理，更是找不到工作的切入点，工程验收的时候也无从下手，发现不了太大的问题，之后慢慢的通过摸索、与身边的人共同探讨、与有经验的领导学习，总算是找到了工作的方法，后来在工程验收方面专门制定了相关制度和流程，做起这项工作来也可以算是得心应手了。

对于工程成本审核和工程管理这项工作，可以说我也是艰难的迈出了第一步，最终让一切走上正轨。在这里我十分感谢今年指导我工作的各位领导和与我配合的各位同事，感谢你们对我工作的支持和引导，是你们给了我工作的信念，让我一直再进步。

3、招标采购小组材料采购工作

我原本是集团公司招标采购小组的成员，后来荣升为招标采购小组的副组长。在担任招标采购小组成员时，自己只是参与了材料采购时价格的调查和领导交办的一些具体工作，但没有主动的去做太多创新性的工作，并不是不想做，而是找不到突破口；当自己担任招标采购小组的副组长后，突然意识到自己肩上的责任很重大，也通过自己的思考和领导的指导让我找到了工作的突破口，我精心制定了招标采购管理办法和招标采购流程，规范了公司招标采购工作，起到了招标采购小组应有的作用，但到目前为止，还有许多需要完善的地方，在今后的工作中我会进一步改进。

4、工程管理处内部管理工作

作为工程管理处的带头人，内部管理工作是不可缺少的。然而说到这项工作，我感到很惭愧，这一年来我大部分时间都放在自身的学习上，对工程管理{个人述职演讲稿}.

处内部管理工作做的很不到位，再加上我本人一开始对工程管理处的职责和职能也很模糊，所以内部一些制度很不健全，后来通过自己慢慢的摸索，逐渐清晰了工程管理处的职责，完善了工程管理处的内部制度和管理流程，但在对新员工的培养上，我做的很不到位，一方面是我自身时间和精力的问题，另一方面也是员工自身主动性的问题，总之，我在这里向各位领导和我的员工表示歉意，我承诺，再接下来的工作中我会全力培养年轻的技术人员，为公司做好人才储备。

以上就是我一年来的工作，虽然看似很少，但每一项工作都很关键，稍有疏忽，就可能给公司带来损失，稍稍用心，就可能给公司节省一大笔开支，这样关键的工作，我更应该比别人付出百倍的努力和用心。

“不积跬步，无以成千里，不积小流，无以成江河”。总之，在过去的工作中，由于工作经验还比较欠缺，在实践中也暴露出了一些问题，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我在不断完善和细化自己工作的同时，通过在专业知识方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面和管理层面同时提高自己的能力，让自己的业务水平和管理水平提到一个更高的高度。

2012年，又是崭新的一年，当然自己身上的担子更重，责任更大，职位就意味着责任。我希望通过自己不断的学习和实践，不断增加自己的经验和见识，更希望公司能给我更大的发展空间，让我为公司做更多贡献,我相信:.心有多宽，舞台有多阔!

下面我用一句话结束我今天的述职：

既然我们选择了攀登，就不再欣赏留在身后的小山；既然路的前面

还是路，我们就没有理由停下坚定地脚步。

述职人：李润梅 2011年1月5日

个人述职演讲稿篇三

2014年个人述职报告

2014年个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

我从2014年4月主持精细化管理工作以来，在集团公司、矿领导的正确领导下，在各部门的帮助与支持下，紧紧围绕《靖煤集团公司2014年推进精细化管理工程实施意见（试行）》的总体要求，积极组织推进6S员工行为规范建设，不断完善内部模拟市场运行机制，梳理优化岗位、操作流程等各项工作，较好的履行了精细办主任的职责，现述职如下，不妥之处，请批评指正：

一、加强学习，不断提高思想认识，严于律已，率先垂范：

一年来，我始终把集团公司推进精细化管理工程的精神内涵贯穿于整个精细化管理工作中，在学习过程中不断探究和改进我矿精细化管理的工作模式，努力提高全体职工的思想认识，使得精细化管理工作得到了有效的开展。但我深知一个企业的精细化管理工作并非一朝一日就能创建完善的，从传统的粗放发展走向精细化的管理模式是一个艰辛而漫长的过程，只有精细化的发展才能让我们的企业永葆长青，才能使我们的生产更加安全，才能培养出德才兼备的知识型员工，要实现这一目标，就需要全体职工都参与进来，通过大家的不断努力才能充分展现精细化发展的效能。作为一名精细化工程的管理者，我有责任身先士卒，率先垂范，并且时时刻刻牢记工作使命，将精细化理念贯穿于工作的始终，严于律己，杜绝员工不规范行为的发生，不断推进内部模拟市场化进程，落实岗位、操作流程。

二、2014年精细化管理工作完成情况：

1、根据公司总体安排，结合我矿实际，制定精细化管理相关制度，使得精细化管理有章可循，有据可依。

根据集团公司2014年推进精细化管理工程实施意见的要求，结合我矿2013年精细化工作开展情况，我们先后制定了《大水头煤矿2014年推进精细化管理工程实施意见（试行）》、《物资市场运行管理办法》、《材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法》、《电力市场运行管理办法》、《供水市场运行管理办法》、《轨道运输市场化运行管理办法》、《流程创建运行管理办法》、《机修厂计件工资管理办法》、《材料回收复用、修旧利废补充管理办法》、《职工安全行为规范专项整治活动方案》等管理制度共计13项，为我矿精细化管理工作的有序开展提供了制度保障。

2、强化现场监督，强力推行6S员工行为规范建设，使得员工行为规范长效管理机制初步形成，员工行为逐步规范，井上下工作环境得到改善

通过认真开展6S员工行为规范现场监督考核工作各职能部室均按照本单位6S员工行为规范考核标准每天进行考核，并在绩效工资中进行兑现，十二队一厂每班由跟班队长和验收员对当班员工不规范行为现场考核，现场安检员监督，并将考核结果在班组核算班清班结中兑现。针对井下各工作面材料码放标准、顺序不统一、材料牌板多且悬挂不整齐等问题，我们制定了采掘工作面材料码放标准、码放顺序、材料牌板悬挂标准，设计并制作了采掘工作面材料定置管理示意图，并严格按定置标准和顺序对各采掘工作面材料实行了定置管理。同时利用我矿牌板室自行设计制作牌板的优势，将井下部分牌板版幅适当缩小，就近悬挂并整合在同一块牌板上，更换所有破损的牌板，使井下工作环境更加整洁美观。为了进一步强化现场员工行为规范管理、材料定置管理，将井下6S员工行为规范纳入质量标准化检查考核体系，每月开展六次现场考评打分，并优化了考核办法。通过6S员工行为培训教育和全员安全行为规范活动，实现了员工行为规范全过程、全方位的监督管理，初步建立了员工行为规范长效管理机制，逐步规范了员工行为，使得井上下工作环境得到了改善，矿井质量标准化水平逐步提高，员工行为由被动规范向主动规范转变。

3、积极改进完善，努力促进内部模拟市场规范运行，进而提高了经济效益，降低了经营成本

2014年，根据我矿内部模拟市场实际运行情况，结合集团公司检查时提出的宝贵意见，我们对内部模拟市场做了以下改进和完善：一是，年初我矿建立了劳务、物资、供水、供电、轨道运输一、二、三级内部模拟市场部，制定下发了《物资市场运行管理办法》、《材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法》、《电力市场运行管理办法》、《供水市场运行管理办法》、《轨道运输市场化运行管理办法》，明确了各级市场部管理职责，为巩固三级物资市场班清班结核算，完善二级市场日清日结，实现一级市场月清月结奠定了基础；二是，在机运队分为机电队和运输队后，在原业务人员离职的困难情况下，及时在内部市场信息平台增加机电队、运输队三级市场数据上传、查询、汇总、核算功能，确保了三级内部模拟市场的稳定运行；三是，针对部分三级市场核算不明确、工序价格测算过程不清晰等问题，按照公司提出的“两吻合、一匹配”原则，我们对十二队一厂内部市场运行管理办法重新进行梳理和修订，对各项工序劳务价格重新进行审定，确保主导产品的劳务价格与主导工序的劳务价格相吻合、主导工序的劳务价格与分项工序价格相吻合，每项工程或每道工序付出的劳动量与劳动者的劳动价值相匹配，补充完善了材料、水电指标分解说明和常用材料价目表，建立了十二队一厂价格手册，并改进了各队精细化管理介绍幻灯片；四是，实现了月末人力资源部按精细办提供的三级市场班清班结汇总数据，监督各队工资中一次分配执行情况，并按各队二次分配方案对二次分配情况进行监督，确保了三级市场班清班结核算数据的合理兑现；五是，制定了《轨道运输市场补充管理办法》，明确了轨道运输市场预算管理、井下车辆回收管理、车辆交接管理制度，调度室每月按票据结算选运队、运输队轨道运输工资，并按预算执行情况对各用车单位进行考核，有力促进了我矿轨道运输市场的规范运行；六是，为了促使二级内部市场规范运行，我们在二级市场信息平台给各二级市场部分配定额维护管理权限，使劳动定额、材料、水、电消耗定额由相应市场部及时维护更新，调度室每天录入各单位前一日生产任务进尺和产量，月末各二级市场部将二级市场日清日结数据进行汇总，按月末实际结算产量、进尺进行调整，调整后予以兑现；七是，根据年度材料、水、电费用预算指标，由一级市场部制订单位产品材料、水电消耗定额，结合月度工作（业务）进度对二级供水、供电、物资市场部进行考核，实行月清月结，年末累计兑现。

通过开展全面预算管理、员工绩效考核和内部模拟市场规范化运行，使全矿成本得到了有效的控制，经济效益得到了明显的提高。

4、扎实开展材料回收复用、修旧利废工作，进而降低了材料成本费用

为了挖掘成本潜力，搞好材料回收复用和修旧利废工作，我矿制定了《大水头煤矿材料回收复用和修旧利废管理办法》，成立了专门小组，明确了工作任务和职责。通过执行采掘工作面回撤前对回收物资进行清点建账，专门下达回收计划，明确回收去向，事后核对考核，强化交旧领新管理，对未按要求回收的物资按原值的50%进行考核，对能够重复利用的物资通过思迅软件按原值的30%计价发放，使各类物资得到有效的回收复用和修复利用。今年，元至十一月份材料回收复用、修旧利废共计实现产值595万元，有效地降低了成本费用。

5、明确职责、合理分工，梳理优化岗位流程和操作流程

年初，我矿制定下发了《大水头矿2014年流程创建运行管理办法》，成立了领导组织机构，明确实施步骤和方法。按照管理办法的要求，各二级单位制定了本部门职责和岗位隶属职能图，精细办依据部门职责对全矿业务流程进行规划，编制了流程规划层级图，进一步明晰了部门职责，明确了分工。各二级单位依据本部门职责和岗位隶属职能图优化运行了210项岗位流程；基层单位针对各岗位工种优化运行了257项操作流程。

6、努力做好日常监督检查，确保精细化管理工作落实到位

为了确保精细化管理工作落到实处，我矿将精细化管理工作纳入全矿绩效考核体系，精细办

和相关业务部门每月对各二级单位6S员工行为规范、内部模拟市场和流程优化改进工作进行检查考核，对各二级单位存在的问题及时下发整改通知，要求限期整改，并按矿相关制度进行考核，考核结果与相应单位当月绩效工资和奖金挂钩。全年检查考核12次，检查整改问题266条，累计扣减责任单位绩效分6.5分。通过对精细化管理工作逐月检查考核，促进相关工作落实到位，推动了我矿精细化管理工作的有序开展。

三、分析2014年精细化管理工作中存在的主要问题、原因以及今后改进的方向：

2014年，我们顺利完成了精细化工程的各项任务，这与领导的支持和认可是分不开的，与各单位机关人员的关心和帮助是分不开的。回顾这一年的履职过程，我的工作中还存在一些问题和不足，现指出如下，望批评指正：

1、自我学习抓的不够紧，忙于各类日常业务，放松了对理论知识的学习；

2、对于各市场部业务执行情况的监管不够严格，碍于情面或是人际关系，导致业务开展过程中出现的问题一拖再拖，不能按时整改；

2014年已经过去，但我的使命并没有终止，今后我将履职尽责，工作中不断反思，努力提高自身的管理水平，严格落实各项制度，加强精细化管理考核，努力实现我矿内部模拟市场化建设又好又快发展。

以上是我个人2014以来的工作情况，如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正，谢谢大家！

述职人：***

个人述职演讲稿篇四

2012优秀个人述职报告范文

2012优秀个人述职报告范文

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在局党组的领导下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。以下是我的述职报告：

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在局党组的领导下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我分管的注册登记、企业个体监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职：

一、增强素质，提高修养，完善自我

为了适应新形势下工商工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及环境保护、网络文化、安全生产等分管科室的业务知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。同时，抽出时间到基层工商所了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

二、立足本职，勤奋努力，做好主角

在领导班子中，一把手唱主角，副职唱配角。但在分管的工作上，副职更要立足本职，恪尽职守，做好分管工作的主角，这才能唱好全局工作的整台戏。一年来，我在局党组和局长的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。 一是狠抓思想政治工作。要求企业登记、监督管理工作的同志严格执行上级有关规定，廉洁执法，按规定收取各种规费。同时，积极参加县局创建百佳文明单位活动，响应团县委的号召，捐学费和学习用具资助璧城街道办事处牛角湾社区的柯丽同学就学，通过深化“青年文明号”的创建工作，增强了同志们的服务意识和责任心，促进了同志之间的团结，凝聚了人心，激发了争先创优的工作热情。同志们为完成县局的企业信用数据录入工作，在保证正常上下班工作秩序的前提下，利用上班、中午、晚上和星期（六）天休息时间，录入完了XX

年1月1日以来各类企业的设立、变更、注销、吊销登记信息，计3660户。从而保证了县局信用录入工作的顺利完成，得到了市局信用办的肯定。

二是狠抓业务素质。今年，我以市局的企业登记审查员、核准员的资格考试为契机，组织全局58名同志参加资格考试，采取集中培训与脱产自学相结合的方式，系统的学习了《公司法》、《企业法人登记管理暂行条例》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《城乡个体工商户暂行条例》和《行政许可法》，以及市局制定的《*市企业注册登记工作规范》、《*市个体工商户注册登记工作规范》、《*市企业名称核准规则》等法律法规，从而使我们的登记人员更加全面的掌握登记业务知识，明确登记的工作制度，增强了法制意识。也顺利的通过了市局的资格考试，参考的58名同志有17名取得企业登记核准员资格，有41名取得企业登记审查员资格。根据我局企业登记的实际情况，于XX年8月1日聘任2名同志为核准员、聘任9名同志为审查员。一年来，新办理企业登记229户；新办理个体工商户763户。

支部书记街道述职报告

在xxxx党工委的直接领导下，我带领全体党员及两委成员和入党积极分子进一步认真学习全面贯穿落实科学发展观，深入贯彻党的“十七大”会议精神，充分发挥党的思想政治优势和党支部的战斗堡垒作用，团结和带领广大党员和两委成员，切实转变观念，投身于社区建设改革发展的实践中去，努力创建和谐平安文明的新型社区。现将开展进一步学习实践科学发展观以来的工作作如下汇报：

1.认真学习贯彻党的十七大精神，充分认识进一步学习和贯彻落实科学发展观的重大意义。在党的十七大报告中指出在新的发展阶段继续全面建设小康社会，发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯穿科学发展观。并指出：科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。因此科学发展观是我们全党及全体党员干部和全国人民都必须学习掌握和贯彻落实的重大战略指导思想。只有长期坚持认真学习正确地领会自觉实践科学发展观我们才能不断开创全面建设小康社会的新局面。只有小康社会建设好了，经济发展了才能实现以改善民生为重点的社会建设，才能使全体人民“学有所教，劳有所得，病有所医，老有所养，住有所居。”，社区建设是民生建设的重要部分，社区建设的好坏直接关系到以民生为主的社会建设，关系到和谐社会的建设。通过学习十七

大报告使自己和社区全体党员提高了学习实践科学发展观认识，增加了贯彻落实科学发展观的自觉性。使我们认识到：

社区学习和实践科学发展观也要把坚持以人为本，落实到加强社区队伍的建设，提高社区队伍的服务管理水平和技能上来；坚持全心全意为人民服务的宗旨，深入百姓，充分了解百姓的需求，实实在在地为百姓做实事；加强社区基础工作，拓展社区服务领域，及时帮助困难家庭解决就业问题，加强社区居民的劳动保障，保障居民的基本生活。落实好市、区惠民政策，使十七大精神在社区“落地生根”，让广大居民群众收获全面建设小康社会沉甸甸的果实。

2.用科学发展观的精神做好社区党建工作。我和支部全体成员按照科学发展观的精神认真做好组织发展工作，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极做好党员的社区建设培养工作。目前已有5人向党支部递交入党申请书，积极向党组织靠拢。在党建工作中始终围绕全面贯彻党的基本路线，更好地体现我们党始终代表先进生产力的发展要求，先进文化的发展方向.及最广大人民的根本利益。深化社会主义荣辱观社区建设，在社区居民中开展“爱国、守法、诚信、知礼”社区建设，在青年学生中开展“立志、修身、博学、报国”社区建设，加强未成年人思想道德建设。广泛开展群众性精神文明与和谐创建活动，加强社会诚信建设，加强人文关怀和心理疏导，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。在组织发展工作上我们坚持做到：成熟一个，发展一个；不提高标准，也不降低标准。

3.用科学发展观的精神创新社区党建工作，建博客架起社区沟通新桥梁。

党支部利用博客这个新媒介向群众“汇报工作”和发放通知。博客渐渐成了我们党支部办公的新工具。让更多的人了香园街社区，支持社区建设，提高辖区单位和居民的参与热情。上情下达和下情上达的渠道始终是畅通无阻的，社区居民可以随时了解社区事务或者表达自己的建议和意见，让社区居民享有更加充分的参与权、管理权、知情权和监督权，既调动社区居民参与管理的积极性，又培育了社区居民的民主意识。{个人述职演讲稿}.

博客上面我们要建有社区党建、办事指南、等八个栏目。我们把这个博客办成党支部和业主沟通的平台，并着重突出服务性的特色。

4.用科学发展观的精神创新社区的各项工作。社区学习和实践科学发展观也要把坚持以人为本，落实到加强社区队伍的建设，提高社区队伍的服务管理水平和技能上来；落实到用科学发展观的精神创新社区的各项工作上来；坚持全心全意为人民服务的宗旨，深入百姓，充分了解百姓的需求，实实在在地为百姓做实事；加强社区基础工作，拓展社区服务领域，办好社区居民的医及时帮助困难家庭解决就业问题，加强社区居民的劳动保障，保障居民的

基本生活促进社区的和谐平安建设。落实好市、区惠民政策，使十七大精神和科学发展观的精神在社区“落地生根”，让广大居民群众收获全面建设小康社会沉甸甸的果实。为打造精品上街增光潻彩。总之一句话：我们要用科学发展观的精神创新社区的社区党建工作，创建工作，民政工作，综合治理工作，计划生育工作，民调工作等。为了进一步学习实践落实科学发展观，在社区开展了“读红色经典，促社区和谐”活动；开展了“学习实践活动”的动员大会，学习专题报告会，专题讨论会，专题调研活动，走访百家活动，为民办实事活动，党员议案制，储蓄银行活动等活动，使我们社区的学习实践活动开展地既轰轰烈烈，又扎扎实实。

5.廉洁自律，不断自我加压求真务实用科学发展观的精神提升个人素养活动{个人述职演讲稿}.

多年来，我本着无私奉献、敬业爱岗的精神，认真履行自己的职责。在平时工作中，乐于奉献，认真负责。同时，我始终坚持两条工作原则：一是自己严格遵守各种制度，自觉接受群众监督，不争名夺利。二是自觉做到三不：工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，事情多不厌烦。通过学习科学发展观使我认识到光有这两条还不行，还要用科学发展观的精神不断创新自己的工作才能使自己的工作适应新形式，新任务，新要求。

依靠xxxx党工委的正确领导和全体同事的积极努力，香园街社区党支部和社区 的各项工作取得了一定的成绩，得到了上级领导部门的肯定。但是在工作中，有很多地方需要我不断用科学发展观的精神去探索、去学习、去总结的，也恳请上级组织给予进一步的指导和帮助及支持。使我们社区的各项工作再上一个新台阶。

面对新的时代背景和社区建设形势，我决心在上级党委的正确领导下，用科学发展观的精神做好社区党支部和社区的各项工作。无论何时何地，都会作出自己应有的贡献!

街道干部年底述职报告

一、学习，学以致用，自身政治素养和道德。

是在上半年的参加区委学习实践科学发展观组工作期间，回到本街工作，能够要求，学习科学发展观篇目文章，学习讲话，用马克思主义化的最新理论武装头脑，对科学发展观的背景实质内涵要求更为的理解和把握。学习十七届四中全会、经济工作；九届六次和区委九届七次，市区委党建工作的新要求更深的理解，了思路，振奋了精神，了工作。学习中注意真学、真信、真懂、真用；注意精神实质、内涵；注意学用，了在自身工作中以人为本、科学发展观的责任感和使命感。年轻干部，自觉自身道德修养，操守。是在学习实践科学发展观工作期间，与街道们相处，注意珍惜，注意尊重，注意理解，注意换位思考。理解既平和

了心境，体现了尊重，又了工作，积攒了的为人从政经验，了自身的政治道德。的为人为官的关系。先作人，后做官。不急功近利，不在人格作风上，不在私德上瑕疵。

二、知识得以，能力得以，在的工作实践中锻炼了。

学习知识，是在上半年参加学习实践科学发展观工作期间，自觉先学、深学、精学，的注意学习实践活动与被当前工作的关系，区委要求，注意学习深度广度效度的把握，与组的一起的了11个的学习实践科学发展观活动工作。学习社区建设、社区建设的知识，学习科学管理、科学的知识和经验，注意把握社区建设社区党建的新理论、新观点、新政策、新经验，思考、增长了才干。另一，分管干部经验，工作能力强，办事干练。从身上了的教益。

三、勤奋工作，尽心竭力，对组织，对，对工作

在班子生活中，民主制原则，坚决班子的团结和权威，原则，顾全。多尊重、多、多理解；多沟通、多交流、多支持，的了班子团结。

在分管工作中，多听问题，多听意见，多民主，少一点专断。先思想，再工作，思想工作在先了工作。

靠前指挥，。如在缠访工作中，社区工作中，社科学发展观活动中都能。遵守机关考勤制度，工作需要，自觉放弃牺牲了干休假、休息。

四、艰苦的工作了工作

1、精神文面建设工作，邀请区文明办为我届全体机关干部和社区干部了“文明礼仪知识讲座”，为文明机关创建奠定了思想基础，常项工作得以。宣传工作我街在建国六十周年红歌歌咏比赛中二等奖，**公寓**被评选为第七届“**区十大为民杰出人物”，科学发展观教育，文件，座谈会等，宣传，筹备组织了**区社区党支部书记党课观摩会，区肯定。

2、了纪检信访问题，反腐倡廉教育、廉政文化建设、廉政制度规范建设，是在纪检工作直接服务社区居民，党务工作从务虚到务实了有益。

3、了老干部工作中的信访问题，了老干部患病、过世等事情，组织了老干部春节、重阳座谈会。常项工作按部就班任务。

4、统战工作新的，达标。

5、台办、青年团、妇联工作工作创新，任务，区妇联、团委、台办等评价。妇联了代表大会，了新的执委班子，团委了新的团工委副书记，为明年工作组织基础。

的是分管们的结果，是社区科室支持的结果，们的辛勤工作表示感谢。

个人述职演讲稿篇五

个人岗位述职报告

20**年个人述职报告

20**年个人工作分两个阶段开展：上半年在漏失控制科，下半年调回至技术管理科，以下为20**年主要工作总结。

一、在漏失控制科开展日常工作

1、开展**漏失监测普查工作

(1)开展**漏失监测普查工作

此项工作主要分为三个方面：一是基于独立计量区DMA，开展**漏失监测工作，上半年主要开展了马连洼菊园、科学院南里、安慧里、定慧东里、太平桥小区、玉林里等小区的漏失监测普查工作。二是完成领导交办的临时任务，主要包括完成两会期间主要会场驻地的**漏失监测保障等。三是开展地铁九号线、六号线、十号线二期、八号线等重点轨道交通建设沿线**的漏失监测工作。

上半年，累计布设记录仪625处，采集数据4750处，报警排查124处，查找暗漏3处、设备漏24处，节省水量折合约8.7万立方米。

(2)继续配合禹通公司开展三环以内及主要道路延长线普通铸铁管的漏失监测工作，做好了相关的技术支持与配合工作。

2、组织、探索基于独立计量区DMA的漏失监测工作模式

20**年基于DMA开展了**漏失监测工作模式的探索研究工作，尤其是基于DMA的工作方法、劳动组织研究等。通过探索将

逐渐形成基于独立计量区的**漏失监测工作模式，这将使未来的**流动监测工作更加科学、合理。

二、在技术科开展技术管理工作

1、参加20**年高峰测压工作

20**年6月~8月，**管理分公司组织实施了高峰测压工作，我参加了测压表的现场布设、回收，并和同事完成了压力数据分析，包括剔除无效数据、修正错误数据等，以7月14日9:00数据为基础，初步绘制了20**年**高峰等水压线。此项工作的开展，使我们基本掌握了市区****的压力状况，为**系统调度决策、大区控压等工作提供了基础依据。

2、开展****压力调控工作

根据集团20**年****“大区控压、小区计量”的工作安排，**管理分公司于年初启动了大区控压试验工作。按照试验选址、方案论证、设备选型、调压试验、总结归纳等工作步骤，**管理分公司初步开展了回龙观、望京地区的大区控压试验，开展了亦庄地区压力调控的前期准备工作。其中回龙观地区先后采用了减压阀和蝶阀调压方式，及时解决了因为下游水压偏低造成的用户投诉问题；望京地区实施了分区调压**方式，使望京地区平均水压降低约5米。通过大区控压，可在保证居民正常用水的同时，有效降低**压力，减少**漏损量和用水量，缓解**能力与**需求之间的矛盾。经过前一阶段的调控试验，初步积累了大区控压的{个人述职演讲稿}.

工作经验，初步总结形成了大区控压的工作流程，为未来大区控压工作的全面开展奠定了基础。

3、开展独立计量区试验工作

20**年**管理分公司在马连洼菊园等四个DMA实施了压力调控。试验区域的夜间最小流量变化不大，说明该四个小区**状况相对稳定；小区进水压力一般从平均40米降到平均30米，菊园、宝盛里、梅园用水量分别下降14.09%、16.13%、27.54%，降压**效果明显。

4、参加****水力模型项目研究工作

20**年，**管理分公司与集团调度中心合作，联合开展了集团****水力模型建设工作。现已完成了市区DN300以上GIS管线数据到模型的导入，并完成了8000余个孤立点与万余条孤立管线的对比整理，目前正在开展大用户水量、泵站等信息的处理导入。

因回龙观地区已积累了长期的、大量的压力、流量监测数据，结合营销管理部回龙观地区的营销水量，计划先期为回龙观地区建立模型，主要目的有二：一是加深技术人员对数学模型的概念，明晰建模的关键、主要步骤，二是校核回龙观地区的压力动态调控效果。目前，已完成了大用户的调查与数据导入，模型初步运行后，监测点计算压力与实测压力差一般小于2米，取得了预期的效果。这为整个项目的顺利开展打好了基础。

5、向北方某市市国资委申请研发项目

20**年9月，向北方某市市国资委申请研发项目——《基于独立计量区（DMA）的城市****运行管理模式的应用与研究》，完成了项目申请文本及PPT的制作。该项目计划通过调研、系统研究及现场实践，形成具有普适性、可扩展性的****DMA分区原则，基于****地信息系统（GIS），完成基于DMA的****管理系统平台的研究、开发工作，并通过典型DMA示范区的建设实践，探索、形成基于DMA的****运行管理模式。

6、完成住建部、科技部国家支撑课题

集团与中国科学院生态环境研究中心联合向建设部、科技部申请的课题——《城市****系统漏损控制技术研究与应用》历经4年，于2010年底全部完成课题内容，20**年3月在北方某市进行了课题的工程现场验收工作，我们认真组织了此次验收，包括视频演示、现场考察、座谈答疑，专家组对北方某市**示范工程给予了很高的评价，一致同意通过示范工程验收。20**年12月，该项目通过了最终的项目验收，为项目划上了圆满的句号。

三、参加各种技术交流、培训，提高个人能力

1、为提高个人的知识阅历，我先后参加了集团以及分公司组织的技术交流会，主要包括参加香港奥华公司组织的交流插入式流量计、减压阀控制器的培训，与Bently公司开展**建模方面的技术交流，参加集团客户服务部、水质管理部组织的水质培训等。

2、在集团培训中心，为稽查大队普及**闸门、巡视、检漏

方面的专业技术知识，并负责出题考核。

3、参加首席闸门工、首席巡视工评定的前期考试选拔工作。

四、参与开展管理党支部的各项活动

作为管理党支部的宣传委员，我配合支部书记、组织委员一道开展了管理党支部的日常工作，主要包括开展支部党员“创先争优“活动、学习党中央和集团党委的有关文件、做好党员发展等支部党建工作。通过支部委员的共同努力，管理党支部较好的完成了20**年的支部工作，为来年的支部建设发展打好了基础。

五、主要不足与整改措施

1、作为支部委员，个人系统、深入学习党的理论知识不够，在理论知识学习上投入的时间不足，应进一步加大在科学发展观等新理论学习上的时间和精力投入。

2、在新技术、新知识、新思维上的学习投入的时间不够、深度也不够，应更好地发挥自身优势，在个人水平提高的同时正面影响身边的同志，培养良好的学习氛围，身体力行地为企业学习型组织的创建贡献力量。

3、管理知识、领导能力仍有待进一步提高，尤其是要协助部门领导全面做好部门工作，发挥好个人的参谋、辅助作用。

个人述职演讲稿篇六

学生会个人述职报告

2010年个人述职报告

各位代表：

大家好。

我是XX学院自律治保主任XXX，来自09通信工程一班，自2010年四月接手自律工作以来，已经工作半年多了，本学期在院领导和老师的带领与指导下，在学生会全体同学的共同努力下，我们自律治保部圆满的完成了本学期的工作，切实做到了以务实的工作为广大同学服务，充分发挥学生会桥梁纽带作用，完成了一切关于所有同学切身利益的工作，在开展各项工作的过程中，密切配合分院和团委、学生会各个时期的工作，有效地开展了各种活动，先进行如下诉职：

一、 部门管理方面

1、本学期自律治保部设部长一名，副部长二名，另有干事六名。在部门管理中，由部长统筹管理本部门，副部长分管各个学干工作，辅助部长完成各项工作，六名学干中分别为四男二女，分别完成每周特定的查勤工作。部长与副部长在完成一半工作的同时，也会注意观察每名学干的特长之处，发挥每名学干的优点，可以有效的提高工作效率，大家各司其职、齐心协力协助部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊，井然有序!

2、在部门管理上，我们坚持制度化、规范化。既然身处自律部门，那么自律工作就要从自身做起！无论是部门成员资料、部门考勤记录，还是每周检查结果，各项活动策划、活动总结等都有详细的记录，力求使本部门的工作制度化、规范化，为今后的考察留下底稿，同时也可以形成借鉴，{个人述职演讲稿}.

吸取经验，方便以后开展活动。

3、学期之初，多次召集各学干见面，共同交谈，使之熟悉起来。大家的和睦相处可以使我们之间有更好的合作，并且使得我部门得以顺利开展各项工作。

二 、部门工作方面

1、本年4月份，我们学院首届“心之家由我造，学之家由我创”主题教育活动，该活动刚好契合了学校的寝室文化艺术节的系列活动；

2、本年6月份，配合院学生会组织“毕业晚会”。期间，我们是负责后勤和会场纪律维持的工作；

3、本年9月份，迎接新生工作；

4、本年9月份，院学生会招新工作；

5、本年10月份，配合学院完成校庆活动相关工作；

6、本年11月份，配合学院完成运动会相关工作；

7、本年11月份，配合学院完成“星河杯”歌唱比赛工作；

8、本年11月份，配合学校开展“安全文明宣传月”活动，并且承办了“校园巡逻制服设计大赛”这一子活动；

9、本年11月份，配合院组织部开展2010-2011届XX学院学生会学干培训工作；

10、每周例行的寝室安全文明用电、卫生检查；

11、全学年配合校自律开展“校园安全巡逻”活动以及校维权的“食堂安全督察活动”。

三、工作上的不足

1、具反映，由于工作中的一些疏忽，会偶尔产生一些学干将情况登记错的状况，这点，我们已经对学干进行了严厉的要求，工作认真，学会负责，明白自律，要从我们每个人自身做起，

2、由于某些因素，有时候由于某些工作与学习时间产生了一些冲突，或者下达任务的通知比较迟，导致干事们无法安排自己的时间，工作略显仓促，或偶尔出现人手难找现象。

3、由于自律治保部工作职能的限制，本部门独立开展活动相对较少，基本工作一般是贴近每位同学的日常生活，其他活动中更多的是配合学生会其他部门圆满完成各项活动。

4、各干事由于都是新生，对自己的时间安排没有把握好，导致工作与学习上有时会冲突。这点随着工作的熟悉与深入之后，逐步改善，一般情况下，我们可以进行有效调剂。

5、某些部门需要我部协助时，通知不及时，且具体工作要求也未明确说明，这使得我们无法及时、合理分配工作。希望某些部门以后在这一方面多加注意、多加配合。

以上报告，请审阅。

诉职人：XXX

2010年12月21日