互联网农业项目策划书

互联网农业项目策划书篇一

互联网+农业电子商务公司创业计划书

农业项目电子商务公司创业计划书

农业项目电子商务

公司创业计划书

目 录

第一部分 创业计划概要 ........................................................ 4

一、项目内容 ............................................................. 4

二、项目发展前景 ......................................................... 4

三、核心运营模式 ......................................................... 4

四、可行性分析 ........................................................... 5

五、项目优势 ............................................................. 6

六、项目收益 ............................................................. 6

七．项目总结 ............................................................. 7

第二部分 创业计划详述 ....................................................... 8

第一章 公司概况 .......................................................... 8

公司简介 ............................................................. 8

第二章 调查分析 ......................................................... 9

一、背景 ............................................................. 9

二、实践流程 ........................................................ 10

三、分析总结 ........................................................ 11

第三章 市场分析 ......................................................... 14

一、农业电子商务的发展现状 .......................................... 14

二、目标市场分析 .................................................... 16

三、市场趋势和机会 .................................................. 17

第四章 竞争分析 ........................................................ 18

一、中国农业网站分类 ................................................ 18

二、五力分析 ........................................................ 19

三 、SWOT分析 ...................................................... 20

四、 竞争分析总结 ................................................... 22

第五章 运营方案 ........................................................ 23

一、公司理念 ........................................................ 23

二、公司目标 ........................................................ 23

三、发展战略 ........................................................ 24

四、业务与盈利模式 .................................................. 24

第六章 网站项目的实施 .................................................. 28

一、网站总体设计 .................................................... 28

二、具体功能介绍 .................................................... 29{互联网农业项目策划书}.

三、售后服务 ........................................................ 31

四、总结 ............................................................ 31

第七章 网络推广方案 .................................................... 33

一、目标市场分析 .................................................... 33

二、目标群体分析 .................................................... 33

三、网络营销战略目标 ................................................ 35

四、网站营销 ........................................................ 36

五、 整理网络营销组合策划与实施方案 ................................. 40

第八章 投资分析 ........................................................ 47

一、投资环境特点 .................................................... 47

二、资本运作 ........................................................ 48

第九章 财务可行性分析 .................................................. 51

一、企业财务活动结构图 .............................................. 51

二、主要财务假设和财务数据预估 ...................................... 51

三、预计财务报表 .................................................... 52

第十章 风险分析与规避 ................................................. 54

一、政策风险 ........................................................ 54

二、 行业风险 ....................................................... 54

三、 市场风险 ....................................................... 55

四、财务风险 ........................................................ 56

五、经营管理风险 .................................................... 56

六、 影响因素结构图 ................................................. 58

结束语: ................................................................. 59

第一部分 创业计划概要

一、项目内容

本项目主要针对我国农业发展的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品买卖建立网络信息服务，意在解决我国农产品业信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品产品交易困难的现状。通过网络技术，让农产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。

二、项目发展前景

1、有利的外部宏观环境

国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破；经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。

2、农产品市场的自我创新需求驱动

产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不畅，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题，以及市场预测，尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率，信息匹配率，商务交易率，方便这个产业的发展和扩大。

三、核心运营模式

1、 技术优势

以Quick-find技术为基础向可搜索信息数据库或专用搜索引擎发出查询请求，对得到的结果进行查询分析，把原始的结构化数据提取出来，构造出通用的数据搜索平台，或根据客户自己对信息的需求，将90%的站点添加为数据源，同时向多个数据源发出请求，并对查询的结果提供分类检索，获得更加专业且内容更丰富的信息。

2、成本优势

通过数据库对信息进行更新整合，保持信息的时效性，对服务器容量要求较低，硬件费用低。与移动运营商合作简化了渠道，有针对性地对手机用户进行产品推广，实现营销成本最小化。

3、销售商优势

项目不仅局限于各类小区居民，还有效针对食品加工厂，大中小型超市。

4、运作模式优势

如今电子商务的技术与知识已经相当的完备，可以借鉴已经成型的其他商品的网络营销模式，综合考虑农产品的特点，如顾客强调新鲜的特点，尽量的减去中间环节，这样既降低了农产品的售价，同时让农民得到更多的利润，节约了销售的中间成本。

四、可行性分析

1、我国电子信息技术发展迅速，有利于农业电子商务的普及。利用电子商务强大的网络功能，跨越时间和地域障碍，使农产品双方能及时沟通，降低农业生产风险。拓展农产凭销售渠道，减少环节，提高交易效率。

2、可盈利性：在二级代理商，三级代理商不存在的情况下，农民，一级代理商和消费者都能获得最大程度的实惠。我们作为电子商务平台收取一定的中间服务费。

3.农村配备大学生村官，具备人才基础

互联网农业项目策划书篇二

互联网+农业营销策划书

策划书

1.互联网市场网络销售市场

1.1互联网市场网络销售大环境

自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。

1.2互联网市场农业项目现状分析

2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。传统的模式层层递进，繁琐而复杂。信息不对称状况严重。

2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。例如：加快农业{互联网农业项目策划书}.

产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应

重视食品安全等。其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。 与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。

近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。传统农业与互联网融合后，其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。例如：农产品的营销可以借助互联网新媒体；农产品的流通可以借助农产品信息平台；农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。

目前农业互联网主要有三类：

1、农资电商

农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

2、农产品电商

2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重的价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

3、食材配送

2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。

2.针对万邦的情况，我们应该做什么

2.1、万邦现状分析

河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立，是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。公司注册资金6000万元。集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。以依托我省农产品的基础地位，充分发挥郑州交通枢纽的区位优势，按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求，以拓展功能、提升层次为着眼点，集聚发展要素，加强多方合作，争取政策支持，尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城，使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。

2.2、关于网销模式选型 万邦应对转型趋势的一切，由外部引发，有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始！B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式，这个关键选择必须与企业的核心竞争力吻合。

根据万邦的 基本情况，及对互联网销售市场的分析，我们制定了B2B的网络销售模式。

2.3、可以实施目标方案的简介

方案一：B2B社区农业

目标客户：中高档小区

业务及模式：销售额分配，万邦90%，社区发起人10%并且有购物优惠；清算周期，即时支付（其他模式支付周期为30-60天）；

配送模式：中转站只有由万邦物流送来，即将送去顾客那里的农产品；

流程：1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物，食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息，农场每周将一个食物社区订单汇总，每周都要定点配送一次；{互联网农业项目策划书}.

2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘，并在园区就地二次加工农产品，并包装农产品。

优势：无积压，无自产的轻模式；无仓储，全部卖新鲜食材；团购模式轻松解决供应链问题；社区区域供应为主，降低物流成本；消费者主导型商业模式，发起人主动营销（但对于中国来说，阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任）；

特色：消费者导向型公司。{互联网农业项目策划书}.

方案二：B2B食材配送

目标客户：中高档餐厅酒店

业务及模式：销售额分配，万邦95%，餐厅5%。

配送模式：由万邦物流送来各个餐厅

流程：每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心（常为5000平仓库）→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅；

仓储物流：为1000家餐厅配货，需要一个5000平仓库（租金150万元/年）用于分拨，一辆金杯可载10~15家货，每车货值5000元~1万元；

优势：B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务，通过为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降低成本。

2.3、可成功案例

（1）美菜

成立时间 ：2014年5月；

团队成员 ：窝窝团创始团队二次创业，CEO是中科院空间物理学硕士，研究2年火星、1年月球，参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业，曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务；

融资情况 ：天使轮，2014年8月1000万人民币，真格基金；A轮，2014年11月数百万美元，蓝湖资本；B轮，2015年2月数千万美元，顺为基金、蓝湖资本； 运营数据 ：国内最大移动农产品电商，1000万家餐馆。

（2）链农

成立时间 ：2014年6月；

团队成员 ：已达200人，60%是采购、分捡、配送人员；

目标客户：没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业；

融资情况 ：2014年9月，种子数百万人民币，姚劲波；天使轮，2014年10月，100万美元，险峰、华兴；A轮，2014年11月，800万美元，红杉；B轮2015年6月3000 万美金 大众点评，红杉；

互联网农业项目策划书篇三

互联网+农业智慧农业建设项目策划书

互联网+农业智慧农业建设项目策划书

【此文为WORD版本，下载后可自由编辑】

目 录

第1章 公司简介 .............................................. 4

1.1 项目承担单位 .......................................... 4 1.2 承担单位简介 .......................................... 4 第2章 2.12.22.3第3章 3.1第4章 4.14.24.3第5章 5.15.2第6章 6.16.2项目建设的背景及必要性 ................................ 5

项目概要 .............................................. 5 项目建设背景 .......................................... 5 项目建设的目的和意义 .................................. 7 项目实施的技术基础 ................................... 10

主要技术基础 ......................................... 10 项目实施方案 ......................................... 16

项目建设目标 ......................................... 16 建设内容及规模 ....................................... 16 项目技术方案 ......................................... 17 各项建设条件落实情况 ................................. 36

环境影响评价 ......................................... 36 节能 ................................................. 37 效益与预期效果分析 ................................... 40

基础数据与参数 ....................................... 40 增量营业收入 ......................................... 41

6.3 经营成本与总成本 ..................................... 41 6.4 盈利能力分析 ......................................... 42 6.5 偿债能力分析 ......................................... 44 6.6 财务生存能力分析 ..................................... 44 6.7 不确定性与风险分析 ................................... 44 6.8第7章 第8章 8.18.28.3风险分析 ............................................. 46 申请物联网发展专项资金的理由 ......................... 51 结论 ................................................. 52

经济效益分析 ......................................... 52 社会效益分析 ......................................... 53 生态效益分析 ......................................... 54

第1章 公司简介

1.1 项目承担单位

某某科技有限公司 电话： 传真： 邮件：

1.2 承担单位简介

某某科技有限公司（简称：某某科技）——是一家专注于企业软件开发、移动互联、无线远程监测、物联网技术应用与开发的高科技企业。公司总部设在某某省成都市，注册资本500万元。

某某科技是成都市高新技术产业开发区的高新技术企业、“某某省物联网协会”的龙头骨干企业、成都市经信委“两化融合”企业协会的理事单位，同时还是多家国内外知名软、硬件产品核心代理。

企业团队：公司现有员工20余人，有专业的研发和技术支持团队，其中80%均为具备丰富的软件行业经验的高技术人才。

技术实力：某某科技依托物联网技术研发优势，集中优秀计算机软件人才，拥有一支专业知识丰富的技术队伍。在数据模型构建、数据库开发、系统框架设计，基于物联网的应用系统开发、物联网应用系统集成等多项IT技术领域内均可为客户提供高质量的应用服务。

理念与追求：不断的创新精神、追求完美的技术和产品服务、诚信为本、合作共赢，是某某科技的信念。注重实效、注重技术、注重服务是某某科技的经营目标。某某科技拥有一批训练有素、经验丰富、专业布局合理的高素质的应用软件系统开发人员、市场营销人员和企业管理人员，禀承严谨、高效、创新的经营理念，凭借与国内外著名厂商良好的合作关系，建立了完善的技术支援和服务体系。在满足用户需要的同时，充分考虑用户现有的技术和条件，保护用户投资利益。为用户设计具有最优性能价格比的系统；开发最实用的应用软件产品；提供最优秀的应用系统集成解决方案；采用最严格的工程项目管理规范，保证用户的根本和长远利益。

第2章 项目建设的背景及必要性

2.1 项目概要

物联网(The Internet of things)是近年来新兴的一种信息技术，被认为是继计算机和互联网后又一次新的信息技术革命。伴随着温家宝总理着重提出的“物联网”概念，物联网己成为信息产业中的下一个战略高点，我国己将“物联网”明确列入《国家中长期科学技术发展规划(2006一2020年)》和2050年国家产业路线图。

所谓农业物联网，是指通过物联网技术实现农作物生长、农产品生产流通等信息的获取，通过智能农业信息技术实现农业生产的基本要素与农作物栽培管理、畜禽饲养、灌溉、植保以及农民教育相结合，以提升农业生产、管理、交易和物流等各环节的智能化程度，为推进社会主义新农村建设提供新一代技术支撑平台。

本项目为农业物联网系统建设项目，主要建设内容为3000平方米的物联网信息服务中心、大型智能化育秧工厂、农田环境远程监控系统、农产品检测检验与质量追溯系统、农产品物流服务平台、农产品网上信息发布与交易平台等。通过农业物联网系统的实施，能够实时收集农田温度、湿度、风力、大气、降雨量等数据信息，监视农作物灌溉情况，监测土壤和空气状况的变更，根据用户需求，随时进行处理，为现代农业综合信息监测、环境控制以及智能管理提供科学依据，提高农产品产量。利用物联网技术建立农产品食品安全追溯系统，为农产品增加RFID标签，建立对农产品的种植、生产、加工、运输与销售的全过程跟踪和监控，实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系。

该项目的实施通过先进的物联网技术实现三个10%的目标。即减少投入（包括生产资料、人工及管理) 10%；增加产量10%；在提高农产品质量、安全性方面增收10%。

2.2 项目建设背景

随着微电子、计算机和网络信息技术在各个领域的渗透和普及，以全球互联网为基础的“物

互联网农业项目策划书篇四

“互联网+农业”系统解决方案

“互联网+农业”项目系统解决方案

规划

一、项目目的

“互联网+农业”项目的终极目标是：解决用户需求；

二、用户分类

“互联网+农业”服务的用户分四大类：

1、政府部门，即农业局；

2、农资企业，此处农资企业分为三小类，即：

（1）供给型农资企业，向农民农药、化肥、农机等；

（2）生成型农资企业，从农民处收购原材料加工；

（3）销售型农资企业，农副产品经销或零售；

3、农民；{互联网农业项目策划书}.

4、消费者。

三、用户关系

1、政府服务于农资企业及农民；

2、农资企业为农民提供种植、养殖材料；

3、农资型企业直接服务于消费者；

4、农民直接服务消费者。

四、平台规划

1、建立农业局服务农资企业（分供给型、生产型及经销型三类）平台；

2、建立农业局服务农民平台，即提供相关惠农政策、技术方面支持等；

3、建立农资企业服务农民平台，即提供相关种植、养殖技术或原材料；

4、建立生成型农资企业服务消费者平台，即通过电商平台进行农副产品销售；

5、建立农民服务生成型农资企业平台，即通过电商平台进行农副原材料收购，为农资企业提供生成材料；

6、建立农民服务消费者平台，即通过电商平台直接对接农副产品到消费者餐桌上。

五、平台建设

1、农业局官方网站PC版、手机版及微信平台，以政府为主导，为农资企业、农民提供政策、技术等方面支持；

2、农企通PC版、手机版及微信平台，以农资企业为主导，为农资企业提供形象及业务展示、物资购销信息服务平台；

3、农博士微信平台，以农业局下属种子站、农技部门等为主导，为农民提供种植、养殖等方面技术服务；

4、农易购电商平台，以经销型农资企业及农民为主，开通农资馆及农特馆，为农民提供种子、化肥等，为生成型农资企业提供生成

材料，为消费者提供农副产品。

互联网农业项目策划书篇五

互联网+农业营销策划书

互联网+农业营销策划书

目 录

1.互联网市场网络销售市场 ................................. 3

1.1互联网市场网络销售大环境 .............................. 3

1.2互联网市场农业项目现状分析 ............................ 3

目前农业互联网主要有三类： ............................... 5

1、农资电商 .............................................. 5

2、农产品电商 ............................................ 6

3、食材配送 .............................................. 6

2.针对万邦的情况，我们应该做什么 ......................... 6

2.1、万邦现状分析 ........................................ 6

2.2、关于网销模式选型 .................................... 7

2.3、可以实施目标方案的简介 .............................. 7

方案一：B2B社区农业...................................... 7

方案二：B2B食材配送...................................... 9

2.3、可成功案例 .......................................... 9

（1）美菜 ................................................ 9

（2）链农 ............................................... 10

（3）农产品电商平台——Farmigo .......................... 10

1.互联网市场网络销售市场

1.1互联网市场网络销售大环境

自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。

1.2互联网市场农业项目现状分析

2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。传统的模式层层递进，繁琐而复杂。信息不对称状况严重。

2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应重视食品安全等。其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。 与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。 近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联

网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正

业”布局农业。例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。传统农业与互联网融合后，其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。例如：农产品的营销可以借助互联网新媒体；农产品的流通可以借助农产品信息平台；农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。

目前农业互联网主要有三类：

1、农资电商 农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

互联网农业项目策划书篇六

互联网+农业项目平台商业计划书

互联网+农业电商平台商业计划书

互联网+农业电商平台

商业计划书

保密承诺

本商业计划书属商业机密，所有权属于本计划书编制者，其所涉

及的内容和资料只限于对本项目有投资意向并确认将要投资的投资

者使用。在投资者收到此计划书后，请遵守如下规定：

1、 阅读本计划书期间，请妥善保管本计划书。在未取得计划书编

者的书面同意前，投资者不得将本计划书全部或部分地予以复

制、影印、泄露或散布给他人。

2、 投资者在阅读完毕本计划书之后，若对计划书所涉及项目无明

确投资意向的，请将本计划书完成归还，并承诺不私下开展与

计划书项目内容和核心思路一致或相关的商业经营活动。

3、 投资者应该像对待其单位的机密资料一样的态度对待本计划书

所提供的所有机密资料。

目 录

保密书……………………………………………………………………………… 1 摘要………………………………………………………………………………

1.1网站概要…………………………………………………………………………………

1.2市场分析…………………………………………………………………………………

1.3核心竞争力 ……………………………………………………………………………

1.4投资与财务………………………………………………………………………………

1.5风险分析…………………………………………………………………………………

1.6团队简介………………………………………………………………………………… 2 网站概要

2.1平台概况………………………………………………………………………………

2.2平台建设……………………………………………………………………………… 3 平台运营

3.1网站推广…………………………………………………………………………………

3.2网站管理维护…………………………………………………………………………………

3.3供应链管理……………………………………………………………………………… 4 市场分析

4.1市场发展趋势………………………………………………………………………………

4.2.市场环境分析………………………………………………………………………………

4.3消费者市场分析……………………………………………………………………………

4.4可行性分析………………………………………………………………………………

4.5市场定位………………………………………………………………………………… 5 商业战略

5.1商业模式……………………………………………………………………………………

5.2.服务…………………………………………………………………………………………

5.3营销战略……………………………………………………………………………………

5.4 营销策略……………………………………………………………………………… 6 投资与财务………………………………………………………………………

6.1 网站财务活动结构图…………………………………………………………………

6.2 总投资估算……………………………………………………………………………

6.3会计报表…………………………………………………………………………………

6.4会计报表分析………………………………………………………………………

6.5资金资本运用……………………………………………………………………………

6.6 投资收益分析（项目财务评价体系）…………………………………………………

7 风险分析与对策…………………………………………………………………… 7.1 政策风险………………………………………………………………………………

7.2 行业风险………………………………………………………………………………

7.3 管理风险…………………………………………………………………………………

7.4财务风险………………………………………………………………………………… 8 人力资源配置………………………………………………………………………

8.1组织结构图………………………………………………………………………

8.2高管分工………………………………………………………………………

8.3组织软实力………………………………………………………………………

第一章 摘要 “天上人间”是一个融合3D田园模拟互动游戏、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。“天上人间”结合3D虚拟现实游戏技术，以3D田园模拟互动为服务创新点，突破传统的农业用户体验和个性化服务方式，打造一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。

“天上人间”的战略定位，源于对市场环境的精确分析。从宏观环境角度来看，2015年中国网购用户消费水平继续提升，互联网网购迅猛发展，政府出台扶持政策，网购发展环境不断改善；相关高新技术逐步介入网上交易平台，个性化服务将成电子商务未来趋势，利用数据库和3D虚拟现实技术实现网上田园模拟互动存在巨大的发展空间。从行业环境来讲，目前我国已成为全世界最大农产品消费市场，中低端农产品已无法满足二三级消费市场的多元化、多层次需求。我们的调查同样表明，目标客户有一定消费水平、但缺乏时间、需要专业化服务。 “天上人间”的特色在于：紧密联系目标客户需求，在农业电商传统经营模式下引进3D虚拟现实互动游戏，打造都市田园生活，让用户在游戏中体验真实的田园生活，让顾客“所见即所得”，提升个性化服务水平，促进产品销售。 “天上人间”的优势在于：从做出专业和做出品牌出发，利用虚拟技术和现实市场的融合，运用创新性的营销策略，提供专业化的优质服务，打造一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。 “天上人间”的发展战略如下：模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号的附加功能平台同时开放。三者中以销售为主要赢利点，模拟互动游戏为促销手段和平台亮点，农业讨论社区和微信公众号为辅助宣传。平台前期以经营地方特产、农业教育，后期将引进种植业、畜牧业、农民医保等，完善平台功能。 “天上人间”在营销策略上有所突破：除了“会员制”、“节假日促销”等传统营销策略，提出了适合本平台发展的创新性营销策略：互动营销和众筹营销。 目前，“天上人间”在平台外包、仓储物流、模拟游戏、数据库技术和销售管理系统等各个方面都取得了巨大进展。