互联网公司策划书

互联网公司策划书篇一

【最新】互联网+XX互联网公司商业计划书(完整版)

互联网+XXXX计算机信息

技术有限公司商业计划书

【本文为WORD格式，下载后可自由编辑】

前 言

选择XX

就等于

选择成功

因为

我们拥有

杰出的领导者

卓越的管理团队

创新的知识员工

广阔的市场前景

目 录

第一节 公司基本情况及未来发展战略

一、公司基本情况

二、创业人员的背景及素质

三、公司的发展规划

第二节 公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节 融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构

二、融资需求

三、财务分析汇总表

四、财务分析

第四节 公司运营和管理

一、公司发展战略

二、公司的组织结构和管理模式

三、人力资源规划

四、软件开发管理

五、市场策略

六、外部支持

七、资本运营

第五节 投资方的介入和退出

一、投资建议

二、投资方在公司经营管理中的地位和作用

三、资本退出

第六节 风险及对策

一、风险

二、对策

第一节 公司基本情况及未来发展规划

一、公司基本情况

1、公司的成立与目标

XXXX计算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、XX软件公司、XX公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX

注册资本：壹佰贰拾万元

法定代表人：XX

成立时间：XXXX年6月

经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把XX建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程：

公司自成立以来，便承担着XX省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营

互联网公司策划书篇二

互联网+策划方案

互联网+威客模式

项目策划案

目 录

第一章 总体策划思路 .................................. - 3 -

一、 策划的总体思路 ............................... - 3 -

二、 项目背景 ..................................... - 3 -

1.威客 ......................................... - 3 -

2.威客模式 ..................................... - 3 -

3.威客模式的提出 ............................... - 4 -

三、项目资源分析、项目目标的界定 .................. - 4 -

四、核心目标 ...................................... - 5 -

五、项目的SWOT分析 ............................... - 5 -

1. 项目优势 .................................... - 5 -

2. 项目劣势 .................................... - 5 -

3. 机会点 ...................................... - 5 -{互联网公司策划书}.

4. 风险 ........................................ - 6 -

5. 综合分析 .................................... - 6 -

六、盈利模式 ...................................... - 6 -

第二章 项目总体的定位开发报告 ........................ - 7 -

一、项目总体形象定位 .............................. - 7 -

二、项目功能定位 .................................. - 7 -

三、项目定位优势的建立基础 ........................ - 7 -

1、完善的定价机制 .............................. - 7 -

2.完善的交易机制 ............................... - 8 -

3.建立信用体系 ................................. - 9 -

4.目标客户群所定及分析 ........................ - 10 -

5.前景展望 .................................... - 12 -

四、项目总体整合营销策略 ......................... - 12 -

第一章 总体策划思路

一、 策划的总体思路

通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式----威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

二、 项目背景

1.威客

威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。

2.威客模式

威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。

目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（Answer Witkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（Bid Witkey）即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为B型威客。如k68,任务中国，猪八戒网，创意网等。 C型威客（C2C Witkey）即知识，能力出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力

产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客，如淘智网，智狼网，我能网。M型威客（Map Witkey )即地图型威客，威客地图（witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式,威客空间这四个最重要的属性（不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等）聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如威客网的威客地图栏目。

3.威客模式的提出

在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。

需要利用互联网开拓新领域、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普通的上班族也在为如何积累更多的财富思考。单一来源的工作收入已经不能满足社会大众的消费需求，很多上班族开始学习理财，存款不是全都存入银行而是部分存在了如余额宝等比银行利息高的账户上，部分投资股票或者购买基金。如何给把无形的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益，这就是一个的商机，一种新的交易模式。

传统定义上的威客：是自由职业者、工作室或中小企业，为雇主解决需求的人群。雇主：是有需求等待实现的人群。我觉得威客模式服务的对象可以扩展为学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司、需要融资或者是创新的企业等。

三、项目资源分析、项目目标的界定

借助互联网的优势,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会。通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子、解决办法，找到适合投资的方向，及各种服务。相比于产品，服务没有库存，不需要物流，网站的建立和手机APP的研发投入成本低。

互联网公司策划书篇三

互联网公司商业计划书

互联网公司创业商业计划书

互联网公司创业商业计划书

目录

一、公司概况........................................................ 2

二、产品介绍........................................................ 2

产品概述 ........................................................ 2

与其他产品的比较 ................................................ 3

三、技术与服务...................................................... 3

四、市场分析........................................................ 3

市场分析 ........................................................ 3

五．可行性分析..................................................... 17

项目可行性 ..................................................... 17{互联网公司策划书}.

六、盈利模式....................................................... 20

七、营销策略....................................................... 22

用户营销 ....................................................... 22

第一期 ......................................................... 22

第二期 ......................................................... 22

网络权威推荐 ................................................... 22

事件营销 ....................................................... 23

八、企业管理....................................................... 23

九、投资与财务..................................................... 23

项目初期财务分析 ............................................... 23

发展期财务分析 ................................................. 24

十、风险预案....................................................... 25

附件一：技术可行性分析............................................. 26

一．客户端操作流程图. .......................................... 26

三．技术难点 ................................................... 28

四．总结建议 ................................................... 29

一、公司概况

公司名称：xx网络有限公司

公司LOGO：

公司宗旨：社交、咨讯方便一体化

公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。

公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。

公司简介：xx网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，

公司以xx网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。

二、产品介绍

产品概述

本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：

1、 一键发送服务功能。

在xx 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。

2、 跨社区关注。

根据在xx绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。

3、 特别关注个性化页面呈现。

根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。

4、 资讯定制。

为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。

与其他产品的比较

暂时同行业中与xx这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。

三、技术与服务

xx网络公司

四大技术平台

四大服务

详细技术分析见附件1.

四、市场分析

市场分析

1. 市场规模

1) 中国网民人口统计数据

特点一：网民数量庞大

 截至2010年12月，中国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万

人；互联网普及率攀升至34.3%，较2009年提高5.4个百分点。

 截至2010年12月，我国IPv4地址数量达到2.78亿，预计2011年2月IPv4

地址将最终分发完毕，IPv4向IPv6的全面转换更加紧迫。{互联网公司策划书}.

特点二：固网接入仍占主导地位

 宽带网民规模为4.5亿，有线（固网）用户中的宽带普及率达到98.3%。  网民在家上网的比例仍显著高于其他地点，有89.2%的网民在家上网。在网

吧、单位和学校上网的网民分别有35.7%、33.7%和23.2%，还有16.1%的网民在公共场所上网。

特

互联网公司策划书篇四

互联网公司商业计划书

中华医学信息技术服务有限公司

商业计划书（0.6版）

远卓管理顾问公司

2000年9月

目录

1 执行总结 .......................................................................................................................................... 5

1.1

1.2

1.3

2 公司简介 ............................................................................................................................. 5 投资机会 ............................................................................................................................. 5 财务需求（待确定） ......................................................................................................... 6 医学信息技术服务公司 .................................................................................................................. 7

2.1

2.2

2.3

2.3.1

2.3.2

2.3.3

2.4

2.5 医学网是中社网的医学专业门户 ..................................................................................... 7 医学网对中华医学会资源的合理利用 ............................................................................. 7 远景规划与长期目标 ......................................................................................................... 8 远景规划 ................................................................................................................. 8 长期目标 ................................................................................................................. 8 中期目标 ................................................................................................................. 8 股权结构 ............................................................................................................................. 9 公司历史 ............................................................................................................................. 9

3 产品与服务 .................................................................................................................................... 27

3.1

3.2

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.3

3.3.1

3.3.2

3.4

3.5 医学网产品和服务概述 ................................................................................................... 27 专科网 ............................................................................................................................... 28 专科网概述 ........................................................................................................... 28 传统分会服务模式 ............................................................................................... 28 专科网提供的服务 ............................................................................................... 29 专科网服务示例（肿瘤网） ............................................................................... 32 社区医疗网 ....................................................................................... 错误！未定义书签。 社区医疗网的服务模式 ....................................................... 错误！未定义书签。 社区医疗网提供的服务 ....................................................... 错误！未定义书签。 健康网 ............................................................................................... 错误！未定义书签。 总结 ................................................................................................... 错误！未定义书签。 4 市场分析 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。 医疗行业市场分析 ............................................................................................ 错误！未定义书签。

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.2

4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.3

4.4

4.5 传统医疗行业服务模式 ....................................................... 错误！未定义书签。 互联网对传统医疗行业的影响 ........................................... 错误！未定义书签。 医疗行业市场大小及增长趋势 ........................................... 错误！未定义书签。 细分市场分析 ................................................................................... 错误！未定义书签。 专科网 ................................................................................... 错误！未定义书签。 社区医疗网 ........................................................................... 错误！未定义书签。 健康网 ................................................................................... 错误！未定义书签。 竞争分析 ........................................................................................... 错误！未定义书签。 国外先进模式分析 ........................................................................... 错误！未定义书签。 相关法律、法规 ............................................................................... 错误！未定义书签。

5 公司战略及实施 ............................................................................................................................ 34

公司战略定位 .................................................................................................................................... 34

5.2

5.3

5.4

5.4.1

5.4.2

5.5

5.6

5.6.1

5.6.2

5.6.3

5.7

5.8

6 竞争策略 ........................................................................................................................... 34 成长策略 ........................................................................................................................... 35 合作关系 ........................................................................................................................... 35 与专科分会的合作关系 ....................................................................................... 35 与医药厂商的合作关系 ....................................................................................... 36 实施计划 ........................................................................................................................... 38 营销策略 ........................................................................................................................... 39 产品与服务策略 ................................................................................................... 39 销售渠道策略 ....................................................................................................... 39 促销策略 ............................................................................................................... 39 市场推广计划 ................................................................................................................... 40 销售预测 ........................................................................................................................... 40 公司运营体系 ................................................................................................................................ 41

6.1

6.2

6.3

6.4 核心业务流程 ................................................................................................................... 41 研究与开发流程 ............................................................................................................... 41 员工招聘 ........................................................................................................................... 42 项目管理 ........................................................................................................................... 43

7 公司组织和管理 ............................................................................................................................ 45

7.1

7.1.1

7.1.2

7.2

7.2.1

7.2.2

7.3

7.4

7.4.1

7.4.2 组织结构 ........................................................................................................................... 45 现行组织结构 ....................................................................................................... 45 未来组织结构 ....................................................................................................... 45 核心管理层 ....................................................................................................................... 46 董事会 ................................................................................................................... 46 高级管理层 ........................................................................................................... 46 员工情况 ........................................................................................................................... 46 人力资源发展规划 ........................................................................................................... 46 员工发展的原则 ................................................................................................... 46 人力资源开发战略 ............................................................................................... 47{互联网公司策划书}.

8 私募的股权结构 ............................................................................................................................ 48

8.1

8.2 概述 ................................................................................................................................... 48 资金需求 ........................................................................................................................... 49

9 财务计划 ........................................................................................................................................ 50

9.1

9.2

9.3

9.3.1

9.3.2

9.3.3

9.4 总论 ................................................................................................................................... 50 销售收入 ........................................................................................................................... 50 成本及费用 ....................................................................................................................... 51 运营成本 ............................................................................................................... 51 运营费用 ............................................................................................................... 51 管理费用 ............................................................................................................... 52 价值分析及投资回报 ....................................................................................................... 52 10

风险因素 ................................................................................................................................... 54

10.1{互联网公司策划书}.

10.2

10.3

10.4 公司相关风险 ............................................................................................................... 54 互联网行业风险 ........................................................................................................... 54 经济、政策和相关法规的风险 ................................................................................... 55 其它潜在风险 ............................................................................................................... 55

1 执行总结

1.1 公司简介

随着互联网强大的冲击波迅速扩散到整个经济的每一个角落，人们日常生活正在经历着一场前所未有的信息化革命。国家计委立项成立的“中国社会发展互联网络”一方面通过网络和信息化手段反映中国社会发展的各个侧面，另外，通过不断的模式创新，引导社会进步。逐步形成社会各个领域的网络集群。

“中华医学网络服务工程”是中国社会发展互联网络的示范工程、重点项目，是专著于对医疗卫生领域的相关人群提供网上、网下相结合的专业服务的垂直网站。中华医学信息技术服务有限公司（以下简称“公司”）是为此项目成立的合资公司。公司是由中华医学会下属机构中华医学会科技发展中心和中社网信息产业有限公司下属的项目公司共同合资。

目前，国内外形形色色的医学类网站如雨后春笋般纷纷涌现，仅国内医疗网站就有200家之多并且呈现出爆炸性的增长趋势。以为专业医务人员提供服务为切入点的中华医学网络服务工程，跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式，迅速成为互联网浪潮下医疗卫生业的领跑者。随着进一步发展，中华医学网必将成为互联网上面向卫生机构、医务专业人员、业内商家、社区公众、社会公众的中国国内规模最大、影响力最强的网络集群。

自 年 月成立以来，公司成长迅速，目前拥有 名员工，在网上、网下已颇具影响力。公司希望通过私募方式，以股权融资 万元，用于相关技术的开发、人才的招募和其他运营活动。公司相信，这将为投资者提供一个参与中国医学行业电子商务活动并获取丰厚回报的极佳机会。

1.2 投资机会

强有力的政府背景

中国社会发展互联网络工程在国家计委社会司的业务指导下，由国家信息中心承担具体建设任务。作为中社网垂直门户之一的医学网，是“中国社会发展互联网络”的示范工程、重点项目，具有其它医学类网站无法具备的强大社会资源和后盾。

独特的资源

由中华医学会及其所属的76个专业学会（国内规模最大、影响力最强的医学专业学术机构）

互联网公司策划书篇五

互联网公司商业计划书

项目商业计划书

目录

一、公司概况 二、产品介绍 三、技术与服务 四、市场分析 五．可行性分析 六、盈利模式 七、营销策略 八、企业管理 九、投资与财务 十、风险预案

十一、附件一：技术可行性分析

1 / 21

一、公司概况

公司名称：重庆蓝莱科技有限公司

公司LOGO：

公司宗旨：社交、电商、资讯一体化

公司文化：一个能让人慢下来的旅游社交电商平台。本平台在旅游社交方面还会融入Virtual Realit。对部分景区或者漫游地点，平台方会将会使用360度VR全景视频，让人在虚拟世界同样可以感受到视觉环境带来的精彩，同时在全民向导板块。对向导上传介绍也会建议使用全方位的个人展示方案。

公司使命：慢旅游文化、旅游电商，旅游用户沟通,一种让人慢下来的旅行生活方式。 公司愿景：打造慢游、电商、社交、资讯平台。

公司简介：公司成立于2015年7月，公司初期发展以电商运营服务为主，后逐步发展到独立开发平台。公司

以laimanyou.com平台的“慢旅游”概念为核心。打造一种慢慢的旅行和生活方式。通过互联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。整个平台的特点是游客主动参与，要社区参与的，要人人获益的，能参与进来，跟游客互动，变成好朋友，让目的地的人民非常自豪的把日常生活里的美好事物尽量展示出来。

二、

产品概述

介绍

《》来慢游是一个能让人慢下来的旅游社交电商平台。这里的游可以是游荡，也可以是旅游，也可以是停下来。（可以按照地区进行分类）

1、 慢旅游文化。

每个地区都有自己的旅游文化，而慢游文化，也是一种能让人静静的停下来的文化，他可能是旅游文化的一部分，也可能是来自游者心中的一种想法，也有可能是这个地方的全部。通过对地方的慢游文化宣传，

2 / 21

宣传小众的慢游方式。 2、 慢旅游电商。

慢旅游电商主要是针对每个地方的特色手工艺品或者是纯手工制作的各项美食及特色产品。对于慢旅游电商的用户，应该是对旅游环境的旅游产品有更高的要求。因此，慢旅游电商的产品的选择也是重点。 3、 慢旅游地点。

每个城市都应该有慢旅游的地点。有些是轻酒吧，有些是特色的茶道，也有的是很少有人到达的景区，或是未开发的自然景观，也有可能是少数民族文化的聚集地。只要是我们发现的慢旅游地，都会在平台上给与介绍和推荐。

4、 慢旅游交流展示。

慢游很多时候会选择孤独的慢游，慢游很多时候都是想放松一下疲惫的心灵，在这个时候很多时候人是喜欢孤独的，也可能是喜欢交往一些陌生的朋友。交流板块的开出，就是为了当地的人可以发布陪游的信息，有需要的人也可以发布求伴的信息。

与其他产品的比较

我们的目标是做一个能让人慢下来的平台，慢旅游，慢生活，慢慢的待着，静静的思考。是一种带着旅游特点的慢文化。

暂时同行业中的旅游平台更对以购买行程为主，通过特价和各类促销信息吸引用户参与旅游，对旅游文化和旅游过程宣传很少。短期内市场有强大的差异化纯在。独特的用户往往会青睐独特的平台。后期做好文化及概念的创新是黏住用户的重要手段.

快节奏、高效率无孔不入，就连站在工作对立面、旨在放松身心的休闲旅游也不能幸免。在景区、餐厅和酒店，急行军式的团队游客随处可见，他们步履匆匆，不时被导游催促赶往下一个景点或购物店。“走马观花”成了这种旅游的代名词，“上车睡觉，下车撒尿，到了景区，啪啪乱照，回来一问，啥不知道”是他们的生动写照。对时间的深度利用，对效率的极致追求，使这种形式的休闲旅游失去了应有的意义。这就突出了慢旅游发展的意义，有以下几点： 1、符合低碳、生态旅游发展

随着全球气候变暖，资源与环境的矛盾日益激化，旅游景区开始寻求低碳、生态的发展方式。慢理念注重对生态环境的保护以及宜居的生态环境的营造，强调可持续发展路径，符合这一时代的基本要求。

3 / 21

2、有利于塑造旅游目的地的个性

慢理念追求对自身特色的保持和文化氛围的塑造，强调对传统生活的回归。能有效保持旅游目的地的地方特色，有利于对旅游目的地文化传统原真性的保持，使旅游目的地具有独特的地方感。

3、符合休闲经济时代的市场需求

在都市快节奏生活压抑下的人们，对慢休闲的追求日益显现。在旅游需求从观光走向休闲度假的大趋势下，慢理念的旅游开发具有巨大的市场需求，且逐渐形成一个世界范围内的联盟，网布全球，有利于市场营销。

4、创建慢旅游的最佳目的地

虽然慢旅行理念对生活、游憩行为的追求恰恰符合实践慢旅行的游客的需求。慢旅行中的游憩行为，实际就是慢旅游的一种表现形式，且慢理念的旅游目的地开发必须围绕慢旅游来进行，否则其本质有可能在市场的漩涡中消失。

三、技术与服务

四大板块

四大特色

4 / 21

互联网公司策划书篇六

互联网+APP软件公司创业计划书

目录

一、执行总结

1.1 公司描述····················································1

1.1.1 公司简介·················································1

1.1.2 公司组织结构·············································1

1.1.3 公司战略目标·············································2

1.1.4 企业文化·················································3

1.2 项目及产品服务介绍··········································3

1.2.1 产品服务·················································3

1.2.2 技术描述················································3

电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6

1.2.3 盈利模式介绍·············································7

1.3 商业模式及盈利预测··········································7

二、产业背景·······················································8

三、A某某市场分析

3.1 微观环境分析···············································8

3.1.1 竞争对手分析···········································8

3.1.2 消费者分析············································8

3.2 宏观环境分析···············································8

3.2.1某某市场经济发展·········································8

3.2.2 网络技术发展 ··········································9

3.3 优劣势分析·················································9

3.4 结论·······················································9

四、竞争分析

4.1 竞争描述····················································9

4.2 产品进入某某市场分析·······································10

4.3 主要竞争对手情况···········································10

5.4 产品竞争··················································10

4.5 价格特点分析···············································11

4.6 APP项目SWOT分析········································12

五、 营销策略

5.1某某市场定位·················································13

5.2 4P分析····················································13

六、团队管理······················································15

6.1 公司组织结构················································15

6.2 公司职员架构················································16

七、融资··························································16

八、财务

8.1 财务状况分析···············································17

8.2 投入预算···················································17

8.3 收益预算···················································17

九、风险及应对策略

9.1 财务风险···················································18

9.2某某市场风险·················································18

9.3 技术风险···················································18

9.4