中国铁建行政工作报告
来源:财务管理 发布时间:2017-08-16 点击:
中国铁建行政工作报告篇一
中铁,工作报告
篇一:在中国中铁2014年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
坚持稳中求进 深化改革创新
努力推动中国中铁向世界一流企业迈进——在中国中铁
2014年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
姚桂清
(2014年2月20日)
一、关于2013年生产经营工作的简要回顾
2013年是我们企业历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。一年来,面对复杂多变的国内外经济形势,全公司上下以高度的责任感和使命感,团结一心、攻坚克难,坚定不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作,企业生产经营全面实现可持续发展,呈现出稳中求进、稳中有为、稳中向好的良好势头。
(一)生产经营再创历史新高。全公司始终以“保增长”为目标,深入开展经济活动分析,加强经济运行督导,强化工程项目施工组织管理和过程管控,生产经营再创佳绩。全年新签合同额突破9000亿元,同比增长20%以上;完成营业额突破5000亿元,同比增长5%以上;实现利润总额突破120亿元,归属母公司净利润80亿元以上,同比大幅增长;企业净资产达到968.7亿元,比上年末增长9.4%。其中,铁路市场抢抓机遇,加强内部协调,中标质量大幅提高,全年承揽任务2169.1亿元,同比增长72.6%,一级市场占有率达到48%,近年来首次跃居第一。非铁路市场加大区域经营力度,全年承揽任务5143.7亿元,同比增长62.8%,其中公路工程同比增长41.4%,市政工程同比增长39.8%,房建工程同比增长24.2%,城轨工程同比增长13.3%。中铁二局新签合同额、营业额均超过700亿元,中铁一局、四局新签合同额超过600亿元,中铁四局营业额超过500亿元;中铁四局、中铁建工、中铁臵业、中铁信托归属母公司净利润均突破了10亿元;中铁建工、港航局、航空港、上海局四个新取得铁路特级资质的单位实现铁路业绩积累的突破;中铁二院连续八年位列全国勘察设计企业勘察设计收入首位。公司参建的玉蒙、向莆、西平等铁路工程,宁杭、杭甬、津秦、厦深、西宝等高速铁路按期开通运营;中缅天然气管道、南水北调中线工程全线贯通,北京、上海、广州等城市17条地铁以及投资建设的沈阳四环、柳州广雅大桥相继建成通车,玉树灾后重建历时三年胜利竣工,为国家“稳增长”做出了积极贡献。
(二)管理提升取得明显成效。全公司不断强化基础管理,扎实开展专项提升、管理诊断下基层活动,大力推进全面预算管理和信息化试点工作,强化各层级经营目标、财务预算管理和绩效考核,针对企业应收账款、存货、带息负债增长过快的突出问题,先后三次由公司领导带队进行专项督导,推进了财务公司的设立;加强干部人事制度改革,出台了外派专职董事监事、干部挂职锻炼、改任企业非领导职务人员等管理办法;推动海外资源整合,将所属中铁国际、委铁分公司、东方国际、老挝分公司重组成立中铁国际集团,在马来西亚mrt(吉隆坡轻轨)项目成功推行精细化管理和全面预算管理;加强三级公司建设,制定了困难三级公司扭亏解困指导意见、优秀三级施工企业20强评定办法和扭亏解困10佳评定办法,加强调研和总结推广典型。
(三)安全生产实现重大突破。全公司进一步加强了安全质量管理,股份公司制定了加强工程项目安全质量管理基础工作的指导意见,修订了总部安全生产责任制、安全质量责任事故追究办法,加大了问责力度。各单位全面落实安全质量责任制,组建片区稽查队伍80余个,配备专职稽查人员220余名,深入开展安全生产标准化建设、安全质量大检查和常态化稽查、重点隐患排查和专项治理,广泛开展了安全生产月、安全教育培训、岗前安全质量宣誓、安全生产警示日及群众安全生产监督员、青年安全监督岗活动。经过全公司上下的不懈努力,安全质量状况呈现出总体稳定、持续好转的发展态势,杜绝了较大及以上生产安全事故,创造了公司近10年来的最好水平;共获鲁班奖7项,国家优质工程11项。
(四)业务板块实现协同发展。全公司坚持“上中下游”协同发展,积极推动结构调整,探索和创新产融结合,先后以基金投资模式,成功实施了成都地铁1号线三期和天府大道三期、重庆地铁5号线和10号线,实业投资业务全年新签合同额xx亿元,为年度计划的近3倍。三大板块全年累计完成投资xx亿元,同比增长43%,其中基建投资完成xx亿元,同比增长69%。土地一级开发创历史最好成绩。房地产二级市场全年同比增长23%。设计咨询业务全年承揽任务xx亿元,同比增长27.5%;完成营业额xx亿元,同比增长11.5%。工业制造业务全年承揽任务xx亿元,同比增长9.6%;完成营业额xx亿元,同比增长17.9%。矿产资源业务稳妥推进在建项目,绿纱矿采选冶一期工程投产,鹿鸣矿采选获国家发改委批复,华刚项目矿山建设全面启动。高速公路业务全年实现清分收入xx亿元,同比增长11%。信托业务资产规模首次突破xx亿元,积极探索和创新产融结合的路径和办法,实现了信托投融资与系统内主营业务的良性互动。海外业务新签合同额xx亿美元,完成营业额xx亿美元。
(五)创新能力得到新的增强。全公司大力推进科技创新和经营模式创新,进一步健全和完善技术创新体系,加大科技投入和研发力度,突破了一批关键核心技术。高速铁路建造技术和盾构及掘进技术国家重点实验室通过验收后运行顺利,获得国家各项技术资金支持8258万元,南水北调穿黄隧道施工关键技术研究等107项成果达到国际领先水平;新增有效授权专利979项,其中发明专利207项;新增国家级工法39项,省部级工法246项;获国家科技进步奖4项,其中一等奖1项;省部级科技成果奖265项,全国优秀咨询成果奖14项,省部级勘察设计和咨询成果奖148项,菲迪克百年重大土木工程项目优秀奖3项。“五统一”信息化平台建设进一步完善,中铁电子商务平台上线运行,全面预算、财务公司等信息系统建设稳步推进。中铁装备成功收购德国维尔特公司硬岩掘进机及竖井钻机知识产权,股份公司组织研制的目前国内最大起重量的两台两千吨龙门吊安装就位并投入使用。股份公司成为中国工程院和国资委共同设立的“加强中央企业技术创新体系建设战略研究”项目14家中央企业之一,并再次荣获国资委科技创新企业奖。
(六)和谐企业建设稳步推进。全公司深入贯彻党的十八大精神和中央八项规定,紧密围绕“四保”目标,深入开展党的群众路线教育实践活动,深入查找和整改各级领导班子和领导干部存在的“四风”问题,取得了明显成效;加强和改进项目党建思想政治工作,积极开展后备干部挂职锻炼,向协作队伍派驻党群工作协理员试点,组织海外专题调研和坦赞铁路建设烈士祭奠;加强企业文化建设和群众工作,组建企业新闻中心,建立舆情监控和日报制度,评选表彰先进典型,广泛开展“双学双扶”、“三工建设”、“送温暖”、“三不让”承诺和农民工“五同”管理;加强党风和反腐倡廉建设,狠刹企业“六种歪风”,积极开展“小金库”、业务招待费、年薪外收入等专项治理,加大警示约谈、自查办案力度;认真履行社会责任,积极组织开展抗震救灾、铁路应急抢险、定点扶贫和社会公益活动,认真抓好维稳信访工作,有力维护了企业和社会稳定。
回顾一年艰辛奋斗历程,成绩确实来之不易。这既是全公司各级组织辛勤工作的结果,更是全公司广大员工奋力拼搏的结果。在此,我代表股份公司向在座的各位领导和职工代表,并通过大家向全公司广大干部职工表示衷心感谢和崇高敬意!
在充分肯定2013年工作成绩的同时,我们也必须清醒篇二:中铁转正总结
工 作 总 结 报 告
姓 名:
工作单位:时 间:
实习总结报告
转眼间,在****项目部的实习期已经满一年了,经过这一年的历练,我感觉自己成长的很快,不知不觉中发现我已经不是一年前刚毕业只懂些理论知识不懂实践经验的学生了。这一年的工作、学习、生活都是非常充实的,他们就像一块试金石检验我是否能将理论知识与实践知
识很好的联系起来,关系到我能否顺利的立足于这个行业,能否顺利的成为中铁**局的一名正式员工。正是这一年的进步与成长,大大的增加了我的信心。
2012年7月20号,我来到了****项目部,在大学我学的是工程管理专业,自然的我被分到了项目部的计划合同部。刚到项目部的前几天,由于我们对项目的具体情况不太了解,部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单,以逐渐了解项目的规模和施工任务。在大学接触的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少,刚开始看图纸比较吃力。而且图纸上的很多东西都不叫抽象,比如墩柱钢筋的布置,在图纸上看起来比较难理解,师傅就带我去施工现场,通过在现场的技术员的指导,图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。
作为计合部一名部员,通过一年的实习,我已经熟悉了计合部的各项工作,计合部是一个项目的重要部门,下面是我对这一年工作的认识:
一、 作为一个计合部的工作人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表,进行对比,比较实际完成产值与计划产值的差距,并认真分析产生差距的原因,及时调整施工计划,实现现场施工进度与施工计划的动态化管理。{中国铁建行政工作报告}.
2、对外(对业主和监理)的工作情况。按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。报表是计划合同部的一项重要工作,是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道,是我们申请工程进度款的依据。在填制报表时一定要认真仔细,按照实际完成情况上报,不得虚报产值。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
3、对上计量的工作情况。计合部最重要的工作就是对上计价,这是为项目的顺利进展提供资金支持重要渠道。根据技术部门提供的本月进度,我们要认真计算本月完成的产值情况,并制作计量清单和计量支付凭证。通过与监理和业主代表核对后上报业主合同部,通过审批后才能支付工程计价款。对上级计量时要附一些实验强度报告和检验批,所以在25号计量前要及时与实验室和安质部沟通,提前准备资料,以免由于资料不齐影响计量。对上计量还有一定的技巧性,在没有与设计咨询核对工程量前,我们每次对上计量上报的工程量监理会扣20%,所以,在不超过清单量的情况下,可以多报20%。但是这只是没有核对工程量之前的一种技巧,我们要及时核对工程量,以确保我们已经施工的部分能百分之百的计价。
4、对下计量的工作情况。根据与施工队签订的施工合同,我们每个月月底按照技术部门提供的工程量给每个施工对计价。对下计价一定要按照合同签订的单价进行计量,要注意对下计量的工程量不能超过对上计量的量。
5、合同管理的工作情况。合同管理是计合部的另一项重要工作。合同管理首先要注意保密性原则,合同、工程量清单及综合单价属于计划合同部的机密文件,平时要注意保管好。和施工队签订合同时,要按照公司规定的签订合同的程序进行,先将施工队情况报公司进行审批,通过后再签订合同。严禁先施工后签合同、先签合同后报公司审批。与施工对签订合同时还要注意,单价不能高于公司核定的单价。合同签订后要按照类别整理,做好合同台账,以便以后查阅和迎接检查。
二、遵守公司和项目部的各项规章制度。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司和项目部的各项现行的规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
三、 利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集有关现行的资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率和业务能力。
通过一年的学习我对工作作出了以下几点的总结:
(1) 对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己,把工作做深、做细、 认识到工作中的不足。
(2)在工作思路上一定要明确并要有效的把工作效率提高。
(3)不断的在工作中磨练自己,多向别人虚心请教、学习,让自己的工作经验丰富起来。
(4)在工作中一定要有团队精神,积极配合各项工作,只有这样才能更 好、更有效率的完成各项工作。
(5)在工作中一定要明确自己的位置,摆正自己的工作态度,努力把工 作做到最好。
(6)在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧,没有自信,“人非圣贤孰能无 过”,犯错误是难免的,自己一定要多思、多学、多问,在错误中找出自己的 不足只有这样才能更好的充实自己,完善自己。{中国铁建行政工作报告}.
作为工程行业的一名新人,最重要的地方还是学习,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
转正之后将又是一个新的起点,在新的起点我用自己实际行动证明自己存在的价值,我完成自己应该做到工作的同时,尽力去学习更多自己需要的知识,只有自身自身能力提高方能赢得别人的尊重。以自己的实际行动为公司的发展贡献力量。希望领导能为我的努力给予肯定,更希望领导能悉心教导,指出我的不足,我将虚心接受批评,并在之后的工作学习中努力改正,不断提高自己作为一名计划合同部部员的综合素质!
以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
****项目部
**篇三:中铁建技术员工作总结
工作总结
我于2013年2月份来到中南项目部,作为中南项目部的一名中铁职工,我很荣幸的在项目部学习了两个月的时间后,被安排到安阳市磊口段负责现场施工管理。在师傅李志富的帮助下,我很快适应了新的生活,积极投入到工作当中。回顾这一年的工作生活,收获颇丰,以下是一年来的工作,学习及思想情况总结。
作为中铁的一名职工,我充分的认识到只有加强学习,更新理念,才能更好的适应单位发展,更好的为单位服务。进入铁路工程后,我认真的学习铁路的文化,在师傅的带领下与同事互相学习图纸,建设规范,并将高标准,严要求贯彻到每项工作中,不断提高个人素质及业务技能,我也计划努力学习,尽快将二级建造师证考过,努力成为一名优秀的施工管理者。 在磊口段铁路工程中,我主要负责全场的附属,挡墙以及相关铁路工程。作为一名现场管理技术人员,我深刻的认识到施工过程中,每一道工序都特别重要。附属工程首先要严格按照图纸施工,严格按照里程施工,其次要保证美观,实用。我很认真的学习现场施工技术,和施工人员打成一片,适应了现场的施工管理。我觉得附属施工时特别要注意地形的变化,地形有可能和设计图纸不符,而一个合格的施工技术人员应该注意这些问题,只有这样才能做出优秀的工程。挡墙施工过程中,要注意混凝土的质量以及片石的大小,并要严格要求施工人员进行振捣,立模拆模都要严格要求。电缆槽施工要注意电缆槽下部的碎石垫层铺垫,贯通地线的安置和相邻电缆槽缝隙的填筑,并在每一百米做好记号以方便接地端子施工。每一道施工都要注意施工安全,工地上有很多容易忽视的小问题,像挖掘机作业时要注意来往的
车辆,注意施工现场用电安全,严格按照施工安全管理条例施工。
本人在施工工程中,严格要求自己,努力学习,回顾一年来的工作,我在思想上,学习上,工作上取得了新的进步。我会保持积极的态度迎接新的挑战。
新的一年我为自己定了新的目标,严于律己,自觉加强锻炼,拥护领导的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,尽职尽责,在平凡的工作岗位中做出力所能及的贡献。其次,加强理论和知识学习,认真学习工作知识,边学习边实践,抓住重点,对于自己工作中的不足之处及时更正。最后努力工作,按时完成工程任务。以饱满的精神状态来迎接新的挑战,争取获得更好的工作业绩,努力成为一个业务精炼,工作积极认真的中铁职工。
我的成长与我师傅的帮助是离不开的,在此表示感谢。感谢领导给我这个平台,让我在这里能够学习到比在学校里更多的知识。
姓名:樊 凯 日期:2013.12.17
中国铁建行政工作报告篇二
在中国中铁2014年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
坚持稳中求进 深化改革创新
努力推动中国中铁向世界一流企业迈进——在中国中铁
2014年工作会暨一届五次职代会上的工作报告
姚桂清
(2014年2月20日)
一、关于2013年生产经营工作的简要回顾
2013年是我们企业历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。一年来,面对复杂多变的国内外经济形势,全公司上下以高度的责任感和使命感,团结一心、攻坚克难,坚定不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作,企业生产经营全面实现可持续发展,呈现出稳中求进、稳中有为、稳中向好的良好势头。
(一)生产经营再创历史新高。全公司始终以“保增长”为目标,深入开展经济活动分析,加强经济运行督导,强化工程项目施工组织管理和过程管控,生产经营再创佳绩。全年新签合同额突破9000亿元,同比增长20%以上;完成营业额突破5000亿元,同比增长5%以上;实现利润总额突破120亿元,归属母公司净利润80亿元以上,同比大幅增长;企业净资产达到968.7亿元,比上年末增长9.4%。其中,铁路市场抢抓机遇,加强内部协调,中标质量大幅提高,全年承揽任务2169.1亿元,同比增长72.6%,一级市场占有率达到48%,近年来首次跃居第一。非铁路市场加大区域经营力度,全年承揽任务5143.7亿元,同比增长62.8%,其中公
路工程同比增长41.4%,市政工程同比增长39.8%,房建工程同比增长24.2%,城轨工程同比增长13.3%。中铁二局新签合同额、营业额均超过700亿元,中铁一局、四局新签合同额超过600亿元,中铁四局营业额超过500亿元;中铁四局、中铁建工、中铁臵业、中铁信托归属母公司净利润均突破了10亿元;中铁建工、港航局、航空港、上海局四个新取得铁路特级资质的单位实现铁路业绩积累的突破;中铁二院连续八年位列全国勘察设计企业勘察设计收入首位。公司参建的玉蒙、向莆、西平等铁路工程,宁杭、杭甬、津秦、厦深、西宝等高速铁路按期开通运营;中缅天然气管道、南水北调中线工程全线贯通,北京、上海、广州等城市17条地铁以及投资建设的沈阳四环、柳州广雅大桥相继建成通车,玉树灾后重建历时三年胜利竣工,为国家“稳增长”做出了积极贡献。
(二)管理提升取得明显成效。全公司不断强化基础管理,扎实开展专项提升、管理诊断下基层活动,大力推进全面预算管理和信息化试点工作,强化各层级经营目标、财务预算管理和绩效考核,针对企业应收账款、存货、带息负债增长过快的突出问题,先后三次由公司领导带队进行专项督导,推进了财务公司的设立;加强干部人事制度改革,出台了外派专职董事监事、干部挂职锻炼、改任企业非领导职务人员等管理办法;推动海外资源整合,将所属中铁国际、委铁分公司、东方国际、老挝分公司重组成立中铁国际集团,在马来西亚MRT(吉隆坡轻轨)项目成功推行精细化管理和
全面预算管理;加强三级公司建设,制定了困难三级公司扭亏解困指导意见、优秀三级施工企业20强评定办法和扭亏解困10佳评定办法,加强调研和总结推广典型。
(三)安全生产实现重大突破。全公司进一步加强了安全质量管理,股份公司制定了加强工程项目安全质量管理基础工作的指导意见,修订了总部安全生产责任制、安全质量责任事故追究办法,加大了问责力度。各单位全面落实安全质量责任制,组建片区稽查队伍80余个,配备专职稽查人员220余名,深入开展安全生产标准化建设、安全质量大检查和常态化稽查、重点隐患排查和专项治理,广泛开展了安全生产月、安全教育培训、岗前安全质量宣誓、安全生产警示日及群众安全生产监督员、青年安全监督岗活动。经过全公司上下的不懈努力,安全质量状况呈现出总体稳定、持续好转的发展态势,杜绝了较大及以上生产安全事故,创造了公司近10年来的最好水平;共获鲁班奖7项,国家优质工程11项。
(四)业务板块实现协同发展。全公司坚持“上中下游”协同发展,积极推动结构调整,探索和创新产融结合,先后以基金投资模式,成功实施了成都地铁1号线三期和天府大道三期、重庆地铁5号线和10号线,实业投资业务全年新签合同额XX亿元,为年度计划的近3倍。三大板块全年累计完成投资XX亿元,同比增长43%,其中基建投资完成XX亿元,同比增长69%。土地一级开发创历史最好成绩。房地产二级市场全年同比增长23%。设计咨询业务全年承揽任务
XX亿元,同比增长27.5%;完成营业额XX亿元,同比增长11.5%。工业制造业务全年承揽任务XX亿元,同比增长9.6%;完成营业额XX亿元,同比增长17.9%。矿产资源业务稳妥推进在建项目,绿纱矿采选冶一期工程投产,鹿鸣矿采选获国家发改委批复,华刚项目矿山建设全面启动。高速公路业务全年实现清分收入XX亿元,同比增长11%。信托业务资产规模首次突破XX亿元,积极探索和创新产融结合的路径和办法,实现了信托投融资与系统内主营业务的良性互动。海外业务新签合同额XX亿美元,完成营业额XX亿美元。
(五)创新能力得到新的增强。全公司大力推进科技创新和经营模式创新,进一步健全和完善技术创新体系,加大科技投入和研发力度,突破了一批关键核心技术。高速铁路建造技术和盾构及掘进技术国家重点实验室通过验收后运行顺利,获得国家各项技术资金支持8258万元,南水北调穿黄隧道施工关键技术研究等107项成果达到国际领先水平;新增有效授权专利979项,其中发明专利207项;新增国家级工法39项,省部级工法246项;获国家科技进步奖4项,其中一等奖1项;省部级科技成果奖265项,全国优秀咨询成果奖14项,省部级勘察设计和咨询成果奖148项,菲迪克百年重大土木工程项目优秀奖3项。“五统一”信息化平台建设进一步完善,中铁电子商务平台上线运行,全面预算、财务公司等信息系统建设稳步推进。中铁装备成功收购德国维尔特公司硬岩掘进机及竖井钻机知识产权,股份公司组织研制的目前国内最大起重量的两台两千吨龙门吊安装就位
并投入使用。股份公司成为中国工程院和国资委共同设立的“加强中央企业技术创新体系建设战略研究”项目14家中央企业之一,并再次荣获国资委科技创新企业奖。
(六)和谐企业建设稳步推进。全公司深入贯彻党的十八大精神和中央八项规定,紧密围绕“四保”目标,深入开展党的群众路线教育实践活动,深入查找和整改各级领导班子和领导干部存在的“四风”问题,取得了明显成效;加强和改进项目党建思想政治工作,积极开展后备干部挂职锻炼,向协作队伍派驻党群工作协理员试点,组织海外专题调研和坦赞铁路建设烈士祭奠;加强企业文化建设和群众工作,组建企业新闻中心,建立舆情监控和日报制度,评选表彰先进典型,广泛开展“双学双扶”、“三工建设”、“送温暖”、“三不让”承诺和农民工“五同”管理;加强党风和反腐倡廉建设,狠刹企业“六种歪风”,积极开展“小金库”、业务招待费、年薪外收入等专项治理,加大警示约谈、自查办案力度;认真履行社会责任,积极组织开展抗震救灾、铁路应急抢险、定点扶贫和社会公益活动,认真抓好维稳信访工作,有力维护了企业和社会稳定。
回顾一年艰辛奋斗历程,成绩确实来之不易。这既是全公司各级组织辛勤工作的结果,更是全公司广大员工奋力拼搏的结果。在此,我代表股份公司向在座的各位领导和职工代表,并通过大家向全公司广大干部职工表示衷心感谢和崇高敬意!
在充分肯定2013年工作成绩的同时,我们也必须清醒
中国铁建行政工作报告篇三
中铁工作总结
山语城小区物业服务中心工作汇报
尊敬的中铁地产集团 各位领导、来宾大家下午好:
2009年7月,我司进驻山语城项目后,在贵公司的关怀和帮助下,物业服务中心各项工作开展顺利。对此,我们全体员工深表感谢。从进驻以来,物业服务中心做了很多工作,现将工作简短汇报如下,欢迎大家批评指正。
第一、物业服务中心的建设工作
我司物业服务中心进驻山语城项目后,结合山语城物业服务特点,配设了各类物业服务岗位,按岗位要求招聘和培训员工,并制定了专门对应的管理服务方案。经过前期的努力,小区的环境卫生服务、机电维修服务和公共秩序维护服务等各项工作机制已基本成熟,服务品质在稳步提高。
第二、物业移交接管和资料整理工作
2010年7月初我服务中心对山语城项目实施初步验收接管工作。8月份完成了一期14栋32个单元的楼宇本体验收接管工作。对一期供配电系统、供水系统、消防设施设备、电梯、监控实行分期分批移交工作。为保证其使用正常,物业服务中心组织了专业技术人员对设备进行了运行测试。为了下一步电梯、闭路监控系统、门禁系统的正常实用,我服务中心招聘了一批专业技术人员并进行了培训上岗。 此外,为完善物业服务中心资料管理工作,物业服务中心组织员工对前期接收到的业主资料、设施设备图纸等进行了整理编号,归档保存。
第三、业主收房的管理移交工作
2010年9月1日,准业主正式入伙收房,为保证业主顺利收房,根据贵公司发出的入伙业主户数安排,物业服务中心成立了专门的收房入伙工作小组。做好业主入伙的服务客户、秩序维护、工程验收引导工作,确保入伙期间的工作顺利完成。到目前为止已收楼421户,正在办理装修104户,已入住业主 20 户。
第四、样板房和售楼部的工作
由于样板房和售楼部是小区物业服务的重点是配合销售的重中之重,所以服务中心成立了专门的样板房、售楼部客服部,做好样板房、售楼部的客户、秩序维护工作。。
第五、房屋返修和装修监管工作
由于小区交房不久,房屋返修和新房装修集中,返修协调和装修监管成了物业服务中心现在的重要工作。为把返修工作做好,物业服务中心安排专门人员对需要返修的房号及返修点做了详细记录,及时将信息与甲方物业部和施工单位沟通,协调业主配合返修工程,确保每个返修项目都有人跟进,都得到落实。我服务中心随时与业主保持联系,将返修情况反馈业主。由于现在是小区装修的高峰期,服务中心成立了由客服部、工程部和秩序维护部组成的装修监管小组。对各类装修人员和物料进出严格管理,对装修现场每天检查巡视,确保各类装修符合小区的装修要求。对存在个别违章装修的业主,及时发违章整改通知,要求限期整改。目前存在严重违章的天台、露台、阳台搭建雨篷。
尽管做了大量的工作,但是北方物业的质量方针是“以顾客为中
心持续提升品质,超越顾客期望”,只有秉承这个理念,不断去发现自身存在的不足才能完成公司的服务目标。所以,在以后的工作中,我们会更多地从自身出发,寻找不足,不断改进自己的工作,提升自己的服务能力。力争为小区业主提供持续稳定、高效优质的物业管理服务。同时,也希望中铁地产集团的各位领导、同仁对我们在工作中的不足多批评、多提建议,以帮助我们不断地提升、不断地进步。
我的工作到此汇报完毕,谢谢大家!
中国铁建行政工作报告篇四
中铁建技术员工作总结
工作总结
我于2013年2月份来到中南项目部,作为中南项目部的一名中铁职工,我很荣幸的在项目部学习了两个月的时间后,被安排到安阳市磊口段负责现场施工管理。在师傅李志富的帮助下,我很快适应了新的生活,积极投入到工作当中。回顾这一年的工作生活,收获颇丰,以下是一年来的工作,学习及思想情况总结。
作为中铁的一名职工,我充分的认识到只有加强学习,更新理念,才能更好的适应单位发展,更好的为单位服务。进入铁路工程后,我认真的学习铁路的文化,在师傅的带领下与同事互相学习图纸,建设规范,并将高标准,严要求贯彻到每项工作中,不断提高个人素质及业务技能,我也计划努力学习,尽快将二级建造师证考过,努力成为一名优秀的施工管理者。
在磊口段铁路工程中,我主要负责全场的附属,挡墙以及相关铁路工程。作为一名现场管理技术人员,我深刻的认识到施工过程中,每一道工序都特别重要。附属工程首先要严格按照图纸施工,严格按照里程施工,其次要保证美观,实用。我很认真的学习现场施工技术,和施工人员打成一片,适应了现场的施工管理。我觉得附属施工时特别要注意地形的变化,地形有可能和设计图纸不符,而一个合格的施工技术人员应该注意这些问题,只有这样才能做出优秀的工程。挡墙施工过程中,要注意混凝土的质量以及片石的大小,并要严格要求施工人员进行振捣,立模拆模都要严格要求。电缆槽施工要注意电缆槽下部的碎石垫层铺垫,贯通地线的安置和相邻电缆槽缝隙的填筑,并
在每一百米做好记号以方便接地端子施工。每一道施工都要注意施工安全,工地上有很多容易忽视的小问题,像挖掘机作业时要注意来往的车辆,注意施工现场用电安全,严格按照施工安全管理条例施工。
本人在施工工程中,严格要求自己,努力学习,回顾一年来的工作,我在思想上,学习上,工作上取得了新的进步。我会保持积极的态度迎接新的挑战。
新的一年我为自己定了新的目标,严于律己,自觉加强锻炼,拥护领导的管理思想,工作积极主动,勤奋努力,尽职尽责,在平凡的工作岗位中做出力所能及的贡献。其次,加强理论和知识学习,认真学习工作知识,边学习边实践,抓住重点,对于自己工作中的不足之处及时更正。最后努力工作,按时完成工程任务。以饱满的精神状态来迎接新的挑战,争取获得更好的工作业绩,努力成为一个业务精炼,工作积极认真的中铁职工。
我的成长与我师傅的帮助是离不开的,在此表示感谢。感谢领导给我这个平台,让我在这里能够学习到比在学校里更多的知识。
姓名:樊 凯 日期:2013.12.17
中国铁建行政工作报告篇五
中铁项目部述职报告
述职报告
尊敬的各位领导同志们你们好:
在催人奋进而紧张的气氛中度过了2009年,按照公司的发展和管理思路结合重庆市施工的具体情况,在项目部领导和同志们的大力支持下开拓进取、努力拼搏,完成了公司下达的各项任务,回顾过去所取得的成绩,是我们这个团结进取的集体共同努力的结果。我们正处在公司规模扩张的历史性时刻,每一位员工都要立足本职,为公司的发展尽心尽力,把自己的力量融入集体的力量中去,汇集成推动公司前进的不竭动力。总结项目部在过去工作中存在的问题和不足。在此基础上,提出2007年工作的思路和奋斗目标,部署具体的工作任务的主要措施,号召和动员全体项目部干部和职工,进一步努力拼搏,扎实工作,为项目部和公司的发展而努力奋斗!
下面,我代表项目部向大会作行政工作汇报,请各位领导和兄弟项目部提出宝贵意见和建议,以便于我们在新的一年中的各项工作取得更大的成绩。
一、 项目部2006年工作回顾。
2006年的开端是在抢建何零左线的战斗中开始的,携零口精神的东风,元旦刚过,我项目部就投入到何零左线3.6KM线路的铺设工作中去。严冬腊月寒气逼人,但全体参战人员热情高涨、起早贪黑努力拼搏,直到腊月底才得以回家过年,初2一大早就
赶到工地又开始了紧张的施工。经过全体参战人员的努力拼搏,2月14日何零左线的顺利开通,对畅通西安枢纽的运输能力做出了重要的贡献。
西延线复工以后,线路设计重新出图,所有的线路中线、地亩边线要重新测设,施工范围南达新丰镇,北抵渭河边以及零口的房建工程,长达16Km, 途经3个镇5个村9个小组,此地村民民风彪悍,施工细小的失误都可能招来严重的纠纷冲突,早上5点钟村民没起床时就开始施工,晚上10点以后村民休息后也抓紧时间施工,把每项细小工作当作一项精细工作来抓,所幸,没有大的施工错误没有给村民留下任何闹事的口实。
7月下旬以后,何寨站改开始启动。按指挥部的安排先站内股道升级,再改造北咽喉,最后改造南咽喉。在进行股道升级时,气温高达近40℃,不少人员晕倒在施工现场,工作的精细没有出现任何问题。最激动人心的时刻当属电气集中前2天,即11月27号,在提速项目部的帮助下,经过30个小时的连续奋战,一举完成了道岔施工拆4进9的伟大壮举。
2006年,是值得所有项目部骄傲和自豪的一年,也是迎接挑战、自我加压、实现土建综合的一年。一年来项目部全体干部职工高举邓小平理论和‚三个代表‛重要思想的伟大旗帜,在项目部领导努力下,同心同德,努力拼搏,营业额和新签合同额均为项目部历史最好记录,超额完成了上次职工代表会的要求,这一年来,可以用一个字来形容‚忙‛。年初,开通了何零左线,
二季度,征迁地亩工作打响了攻坚战,7月何寨站改如火如荼地展开,时至今日,站改基本完成,进入交工验收阶段。而何零右线及西延正线10KM的铺轨任务、西延正线8KM的换铺无缝线路任务又迫在眉睫,今冬又将是一个忙碌的季节。回顾2006年,可以用这四句话来概括:‚在忙碌中度过,参战人员得到了锻炼;与严寒酷暑做斗争,使项目部产值再创新高,在公司领导下,全面贯彻落实‚三个代表‛重要思想,迎难攻坚,面对西延扩能改造工程,全体员工认真贯彻落实公司的工作部署,识大体、顾大局,坚持以提高经济效益为中心,并结合自身特点,迅速转换思想,稳定安全生产,提高工程质量,较好的完成了各项工作任务和经济指标,取得了满意的成果。
二零零六年,我项目部全体员工在西铁建设有限公司的统一领导下,我们项目部能够认真贯彻中铁电气化集团安全会议精神,深入贯彻建设公司‚安全质量管理‛文件精神,全面推广‚岗位安全检查表‛,坚持‚安全第一,预防为主‛的方针,根据施工生产实际情况,切实按照安全管理措施进行施工生产,确保了2006年安全生产年。所完成的工程全部合格,无一质量事故。2006年我们胜利开通了何零左线、何寨站场何零联络线及其西延线的桥涵工程,7月份开始何寨站改如火如荼地展开,时至今日,站改基本完成,进入交工验收阶段,目前右全面投入到何零右线和西延线换铺无逢线路、清理概算之中,按计划完成了上级安排的生产任务。全年完成总产值3000 余万元,基本实现了年
初我们制订的生产目标。保证了何寨站场等施工中的行车和人身安全,在桥涵和房建施工中严格控制工程质量,在西工指和监理单位取得一定的信誉度。为公司和项目部以后的发展奠定基础。
通过项目法的实施,使我们项目部的管理向规范化的目标迈进了一大步,项目部强化了内部管理,提高了管理人员的管理水平。财务管理加强了对成本制造的分析和监控,保证了项目部成本的可控性和真实性,并且有效的控制了非生产性开支;物资管理能进一步完善《物资采购竞标规范》,有效降低了物资采购成本,保证了到货质量。与此同时,为了能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,增强发展后劲,我们强化了职工技术培训教育,提高了职工队伍的技术素质,并且多次召开安全质量生产会议,学习安全质量生产知识,使得广大职工的安全思想意识得到了加强。
与此同时,项目部领导班子成员多次深入到职工当中去,关心职工生活,并且联系工作实际,为他们解决了工作、生活中的难题,多次开展有意义的职工业余文化活动,丰富了职工的生活,使全体职工能以主人翁的心态投入到施工生产当中,成为企业的主人。在全体干群的努力下,我们紧紧围绕以经济建设为中心,深化企业改革和三项制度改革,紧抓工程任务开发,调动广大职工参与经营开发和开展经济技术创新。
二零零六年,是努力拼搏的一年,在完成了公司下达的各项任务同时,项目部精神文明和企业文化建设不断加强,项目部
领导认真实践了‚三个代表‛重要思想,开展为一线职工办实事等活动,如为一线职工配备了洗衣机解决职工的洗衣等问题;大力加强党的建设和思想政治工作,结合项目部的实际工作开展了多种形式的理论学习、政治教育、党员创优争先等活动,开展了保持共产党员先进性教育活动,党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,企业文化建设扎实推进,党风廉正建设和项目班子的思想政治素质明显提高,加大企务公开,企业民主管理工作不断深入。职工山岗率达到100%,所有的职工办理了商业互助保险、三金、医疗保险等保证了按时交纳,按规定提高了职工的住房公积金的提取基数,西延线低价中标必使项目部施工成本控制造成很大难度。我们将坚持以‚三个代表‛重要思想和党的‚十六大精神‛为指导,推进企业内部改革,认真落实生产责任目标,抢抓新机遇,迎接新挑战,以科学技术为依托,不断提高劳动生产率,以质量和信誉为保证,团结依靠广大干部职工在新的一年中再创新高。
在总结充分肯定各项工作同时我们也清醒的认识到项目部存在的各种不足和问题,继续加强思想观念增强管理意识和打大仗大硬仗的信心和决心,加强全局思想意识;工期意识、现场管理、安全质量管理中加大力度。技术人员、现场管理人员及专业技术工人短缺;这些都是我们在以后的工作中认识和克服解决的问题。
二00七年度的工作打算:
中国铁建行政工作报告篇六
中国铁建职称评定文件
中国铁建股份有限公司专业技术职务任职资格评审暂行规定
第一章 总则
第一条 为进一步规范和完善专业技术职务任职资格(简称:专业技术资格)评审工作,根据国家有关政策,结合股份公司实际,制定本规定。
第二条 专业技术资格评审,应严格执行国家人事部颁发的各专业技术职务《试行条例》、《实施意见》和有关文件的规定及本规定,统一政策标准,确保评审质量。
第三条 坚持客观公正、实事求是的原则,建立定性与定量相结合、考试与考核相结合的评价体系,规范评审程序,严肃评审纪律,形成公开、公平、公正的人才评价机制和激励机制,创造优秀专业技术人才脱颖而出的良好氛围。
第四条 专业技术资格评审工作由股份公司统一领导,股份公司人力资源管理部门负责指导、监督和组织实施。股份公司所属单位按照国家和股份公司有关政策规定,负责做好本单位的专业技术资格评审工作。
第五条 本办法适用于股份公司及所属单位从事专业技术工作的各类专业技术人员和技术管理人员(以下简称专业技术人员)。
第二章评审范围
第六条股份公司开展专业技术资格评审的范围包括:工程、经济、会计等系列。
第七条 工程系列评审范围:从事交通工程(铁道、桥梁、隧道与地下工程、城市轨道、公路工程)、建筑工程(房建、给排水、暖通、水利水电)、市政工程、勘察设计、“四电”及系统集成(电气化、通信、信号、电力、自动化、自动控制)、机电(工程机械、机械制造、设备管理)、计算机应用、材料工程、环境工程、工程测量、工程试验(无机非金属)、工程技术管理(科研、安全管理、质量管理、施工调度、工程造价、项目评估、劳动保护、劳动定额)、管理工程(人力资源、教育培训)等工作的专业技术人员。
第八条 经济系列评审范围:从事企业管理(产业经济、企业策划、资质管理、合同管理、项目评估)、经济管理(经营管理、成本管理、工程造价、房地产开发、计划统计、物资管理、投资运作)、人力资源、社会保障与医疗保险、企业法律顾问、商业经济等工作的专业技术人员。
第九条 会计系列评审范围:从事企业财务管理、会计核算、会计电算化、资金运作、资本金融等工作的专业技术人员。
从事企业内部审计工作的专业技术人员也可以纳入会计系列范围评审。
第十条 对可同时纳入两个以上系列评审范围的专业技术人员,只能参加一个系列专业技术资格的评审。
第十一条 专业技术资格评审仅限于在职专业技术人员。已离退休的人员,不再评审专业技术资格。
第三章评审条件
第十二条 凡申报专业技术资格评审的人员,必须拥护党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则,遵纪守法,具有良好的职业道德和敬业精神。
第十三条 全日制普通院校毕业生,在规定的时限内,经德、能、勤、绩全面考核合格后,通过定职定级,确定其具有本学历专业(或相近专业)相应的专业技术职务受聘资格,不需再进行评审或资格考试:
1、大学专科毕业,见习期满,即具有员级专业技术职务受聘资格;任员级专业技术职务二年后,即具有助理级专业技术职务受聘资格。
2、大学本科毕业,见习期满,即具有助理级专业技术职务受聘资格。
3、双学士学位毕业,即具有助理级专业技术职务受聘资格。
4、硕士研究生毕业,即具有助理级专业技术职务受聘资格,任助理级专业技术职务三年后,即具有中级专业技术职务受聘资格。
5、博士研究生毕业,即具有中级专业技术职务受聘资格。
毕业生见习期为一年。非相近专业的毕业生见习期满定职定级时,须延长一年,经考核合格,可视为具有相应专业技术职务的受聘资格。
第十四条 符合下列条件的,可以申报相应专业技术资格评审:
一、教授级高级工程师
(一)大学本科以上学历毕业后,任高级专业技术职务五年以上;
(二)直接从事施工、设计、勘察、科研的专业技术人员;
(三)具有坚实的基础理论和系统的专业技术知识,全面了解和掌握本专业国内外最新技术现状、最新科技信息和发展趋势及相关知识;
(四)具有较强的高新技术研究开发、成果转化及综合分析、判断、解决问题的能力,有丰富的实践经验,并具有主持过省、部级以上重点工程或重大科研项目的经历;
(五)获得国家级科技进步奖、省部级科技进步二等奖、股份公司科技进步一等奖及以上的主要获奖人;全国优秀工程勘察设计银奖(包括优秀工程勘察、优秀工程设计、优秀工程建设标准设计、优秀工程勘察设计计算机软件,简称“四优”,下同),或省部级、股份公司勘察设计“四优”一等奖及以上的主要获奖人。并在国内外公开发行(有统一刊号)的专业、行业重点刊物上发表本专业学术论文2篇以上,其中参评论文必须为独著,其它合著发表论文,必须为第一作者。
二、高级专业技术资格
(一)学历、资历应符合下列条件之一:
1、大学本科毕业,任中级专业技术职务五年以上。
2、硕士研究生毕业,任中级专业技术职务四年以上。
3、博士研究生毕业,任中级专业技术职务二年以上。
(二)具有系统的专业基础理论知识和专业技术知识,掌握本专业国内外现状和发展趋势。
(三)具有独立解决本专业领域重要技术难题的能力,实践经验丰富,并具有主持过大中型项目的技术或管理工作经历。
(四)在国内外公开发行(有统一刊号)的专业、行业刊物发表过1篇以上具有较高价值的本专业学术论文。参评论文必须为独著发表。
三、中级专业技术资格
(一)学历、资历应符合下列条件之一:
1、大学专科毕业后,任助理级专业技术职务四年以上。
2、大学本科毕业后,任助理级专业技术职务四年以上。
3、双学士、研究生班毕业后,任助理级专业技术职务三年以上。
4、硕士研究生毕业,任助理级专业技术职务二年以上。
(二)了解本专业国内外发展现状和趋势,能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识。
(三)基本掌握现代专业或技术管理的方法,有独立解决比较复杂的技术问题的能力,有一定的实践经验,并且具有主持或参与过项目相关专业技术或管理工作的经历。
(四)有1篇以上本专业的学术论文。
四、助理级专业技术资格
(一)学历、资历应符合下列条件之一:
1、中专毕业后,任员级专业技术职务四年以上。
2、大学专科毕业后,任员级专业技术职务二年以上。
3、大学本科毕业一年以上。
(二)了解和掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识。
(三)具有完成一般性技术或管理工作的能力。
(四)有1篇本专业的论文或技术总结。
五、员级专业技术资格
(一)中专毕业或大学专科毕业一年。
(二)初步了解和掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识。
(三)具有完成一般技术辅助性工作的能力。{中国铁建行政工作报告}.
第十五条 评审专业技术资格的学历要求。
(一)根据人职发[1990]4号文件规定,评审专业技术资格应具备国民教育系列的相应学历,即国家教育部承认的高、中等教育本专业(或相近专业)的学历(本规定所列学历,无注明均为此学历)。高职班毕业学历,可比照大学专科学历掌握。
(二)其他各种培训班、学习班、进修班等颁发的各类证书或专业证书一律不作为评审专业技术资格的学历依据。
第十六条 先从事专业技术工作、后取得学历的专业技术人员,应按规定的相应专业技术资格要求的学历、资历条件逐级晋升。
对先评聘中级专业技术职务,后取得大学本科毕业学历(包括具有大专学历并取得国民教育硕士学位证书)一年以上者,在参加高级专业技术资格评审时,取得学历前任中级专业技术职务的履职年限可折半计算。
脱产学习取得硕士研究生毕业学历,且任中级专业技术职务前后累加五年以上,可作为参加高级专业技术资格评审的依据,但须有毕业后一年的专业技术工作经历。
第十七条 对本专业或相近专业的掌握:
(一)以各专业技术资格的系列为基准,对照国家《人事信息代码汇编》中有关学科和专业代码部分的规定来认定,同一学科内的专业可视为相近专业。
(二)若学历专业与拟评专业技术资格的系列所要求的专业不相近,则晋升中级专业技术资格时,履职年限延长一年;晋升高级专业技术资格时,履职年限再延长一年。
第十八条 评审专业技术资格的资历,是指从事相应专业技术工作的年限,从聘任(任免)之日起计算。从事专业技术工作的年限,一律以人事聘任(任免)通知(或档案记载)的时间为准,其他证明材料无效。在职参加一年(不含)以上的脱产学习和从事非专业技术工作的时间,不计为从事专业技术工作的年限。评审专业技术资格的资历终算时间为当年年底。
第十九条 根据国职办[1993]1号文件规定,经济、会计系列申报高级专业技术资格须通过相应的中级专业技术资格考试,且不再进行破格评审;根据人事部、财政部《关于2006年度高级会计师资格考评结合扩大试点工作的通知》(国人厅发【2006】48号)和《关于2006年度高级会计师资格考评结合试点工作扩大到中央单位有关问题的通知》(国人厅函【2006】97号)文件规定,参加高级会计师评审的专业技术人员,还须通过高级会计师任职资格考试。
(一)考试取得中级专业技术资格后任职五年以上,同时具备本专业大学专科学历或相近专业大学本科学历,方可参加高级专业技术资格的评审。
(二)对取得资格前任中级专业技术职务的年限,可按二年折算为取得资格后一年的方式来计算,但至少要有取得资格后二年的任中级专业技术职务年限。
第二十条专业技术人员跨系列调整。
(一)从主体系列转到相关的辅助系列,其履职年限可连续计算,但必须在拟转评系列专业技术岗位上试用一年,经考核合格,并符合拟评系列专业技术资格的任职学历、资历等基本条件要求,可直接参加现岗位的高一级专业技术资格评审。