五小活动总结

五小活动总结篇一

煤业五小活动总结

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

“五小”竞赛活动开展情况总结

根据集团公司部署安排，鑫瑞煤业充分发动矿井力量，认真组织开展了“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)。活动开展以来,各部门科队紧紧围绕着技术进步,提高经济效益,增强创新能力,开展了卓有成效的工作。

一、组织方面，进一步提高认识,加强活动组织领导

为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用,积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题,促进企业发展。鑫瑞煤业对活动地进行了全面部署，首先成立组织机构如下：

鑫瑞煤业“五小”竞赛活动领导组：

组长：刘付驹（矿长）

技术指导：郭红俊（总工程师）

副组长：田海涛 郭宏伟 白利兵 李伟华 邸晋龙

高太平 冯志强 刘玉红 关计平

成员单位：生技科 机电科 通风科 及各生产队组

领导组下设办公室于生技科，办公室主任由总工程师郭红俊兼任。

在领导组的正确带领下，矿井各单位积极开展行动，不断加

强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识, 为活动提供强有力的组织领导上的保证。在各自工作领域仔细钻研，深入开展了许多卓有成效的工作。实践证明,开展“五小”活动,不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题,而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式,是推动企业技术进步和经济建设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。

二、制度方面，强化工作机制，形成常态化管理

为保证“五小”活动有效开展和落实，鑫瑞煤业建立了考核与奖励制度如下：

（一）各专业负责组织每半年上报“五小”项目，若未按期上报处罚专业负责人200元/次。

（二）“五小”活动纳入基层工会工作考核的重要内容。“五小”业绩作为个人评先选优、技师评定、技师晋级、技师聘任等重要依据。

（三）“五小”成果验收:根据职工上报“五小”项目内容，组织专家组进行验收，并对理论价值、实用价值及所产生的效益进行评估，现场评定意见，是否合格。

（四）凡上报“五小”项目，必须经专家组验收合格后，方能进行最终评审，优选出经济效益、社会效益、安全效益显著的作为“五小”成果奖，并进行奖励。

（五）奖励:职工上报“五小”项目经最终评审，对优选出“五小”成果推荐到世纪公司参评。公司对职工“五小”成果评

比设一、二、三等奖和鼓励奖，对特别优秀的项目设特等奖；其奖励标准按公司文件规定进行奖励。

（六）年终对专家组及评审组给予适当津贴补助。

该制度作为促进“五小”活动常态化落实的一项重要保证，要求各单位严格遵守，并鼓励所有员工积极参与。

三、措施方面，以技术创新为主攻方向,突出活动重点。 鑫瑞煤业为有效推进“五小”活动，对活动进行了整体布局和统筹安排，矿井所属各单位在开展"五小"活动中重点突出了以下几个方面的内容:

(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收,在努力掌握技术的基础上, 进行设备、工艺的小革新、小改造,不断改进设备性能、提高工艺水平,加速引进先进技术,提高生产效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促进安全生产。

(二)围绕煤炭产业开发新产品,开展适销对路的小发明、小革新、小设计,调整产业结构,从而推动产品的更新换代,满足市场多层次要求。

(三)围绕改进企业操作技术,加强操作方法的小革新、小发明,总结推广先进操作法,以促进安全生产和劳动生产力的提高。

(四)围绕企业强化管理、完善制度,不断推进企业管理现代化、标准化。

四、效益方面，以技术创新为主方向，有效转化成果

鑫瑞煤业有力地动员了矿井392人次参与技术创新和“五小”

活动，并要求参与活动人以单位为组织进行技术创新成果汇报，经由技术部门核实认定，并进行实际投用，真正实现技术成果转化。开展活动来，矿井共收集16条改革创新方案，对各方案进行了全面考核，并落实到现场进行实地应用，预计年内可为矿井节省开支约120万元，充分体现了“五小”活动所创造出来的经济效益。其中，最成功的一项为“综采工作面端头支架顶连架千斤顶与左右顶梁连接装置设计缺陷的改进”，这项技术改造就可以在一个综采工作面使用周期内节省费用80余万元。这些成效显著的改进和革新为矿井带来的经济效益都极大地鼓舞了各线作业人员和技术人员，为鑫瑞“五小”活动注入了持久的动力。

五、存在问题和改进办法

活动开展以来，有的部门对“五小”活动认识还不到位，对于活动意义还未能真正领会。对此，鑫瑞煤业将进一步加大工作力度，在强化工作制度的同时，对各项优秀成果进行有效转化，用成功案例以点带面进行示范推广和奖励表彰。让矿井所有员工都能真切感受到“五小”活动的活力和效益。

通过深入开展“五小”活动，进一步降低了矿井安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，也加快了项目建设进度，提高了生产经营的质量和效益。鑫瑞煤业将在已有的基础上继续有力推进活动和技术成果转化，彰显应有的效益。

山西离柳鑫瑞煤业有限公司

2016年9月29日

五小活动总结篇二

公司“五小”创新创效活动经验交流材料

变难题为课题 向成果要效益

公司“五小”创新创效活动经验交流材料

近年来公司“五小”创新创效活动收获丰硕。“五小”

创新创效活动在公司领导的支持和指导下，坚持实践科学发展观，公司广大员工紧紧围绕企业发展战略和中心工作，围绕实际工作中的热点和难点问题，以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产等为课题开展活动，通过广泛发动、积极引导、努力实践，“五小”创新创效活动取得了显著成效，优秀成果不断涌现。

2009年以来，我们加大了创新成果的推广应用的力度。一方面注重创新创效活动的的普及深化，公司出现了参加人员多、发表成果多、成果水平高等可喜现象。形成了以点带面、逐级推动、快速发展的局面；另一方面，公司十分重视优秀成果的转化和应用，建立了创新成果转化基地，进一步激发了员工自觉投身创新实践的热情，创新创效活动的经济效益和社会效益逐步显现。使得“五小”创新创效活动成为集劳动、智慧与科技为一体，实现企业依靠技术进步来提质降损增效的有效途径。主要注重把向企业活动过程的两头延伸，一方面有针对性地深入推进和普及“五小”活动，另一方面强调成果的推广和应用。我们的主要做法是：

1.明确使命，提升价值，进一步深入普及“五小”活动

当前内外部环境的变化给公司的发展带来了新的机遇，也给“五小”创新创效活动提出了更高的要求。自开展活动以来之所以具有如此强大的生命力，主要是因为它既能为企业创造效益，也能为员工带来收益。因此，我们要求加深认识“五小”活动的价值和意义，能更好地有针对性地深入推进和普及“五小”活动，要调动各方面的积极性，广泛动员更多的职工参加到“五小”活动中来，拓宽活动领域，扩大选题范围，向多方延伸。比如：优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以开展活动的项目。机关、后勤、多经等部门也开展了“五小”活动。工会主要在各部门之间架好桥梁，做好沟通，消除不同部门，不同岗位之间的沟通障碍。

2. 加强领导，深入推广，增强“五小”活动的实效性 “五小”活动是生产实践活动的结晶，也是技术和效益结合，领导和群众结合，劳动、智慧和科学结合的创新创效载体。公司工会在各级领导的重视支持下，与各职能部门把推进“五小”活动作为共同的任务，齐抓共管。开展“五小”创新创效活动始终致力于从小处着眼、从细节入手、从身边做起，引导员工针对生产实际开展“五小”活动。如：“降低SF6断路器气体监测装臵引发的事故率”、“解决六氟化硫断路器漏气的次数”等小革新，提高了变电设备的运行水平；“发放适合冬季工作安全帽”、“检修车辆配备急救药箱”等小建议，使员工的自我保护意识得到了增强。各小组坚持

“小、实、活、新”的活动思路，针对生产难题开展“五小”活动。如：“带电检测憎水性试验”，解决了设备带电状态下测试难题；“带电安装避雷器新方法”解决了不停电安装防雷设施的作业难题；“导电脂注入器”解决了导线接点过热不需停电处理的临检难题。

同时还要求每个课题的提出都要紧跟公司发展的需

要，从本单位的实际出发，积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、服务创新等工作中去。 我们还要注意了成果的知识产权保护，2010年有6项成果获得了国家实用新型专利，5项成果得到受理。对一些价值高、易推广的成果，我们加快了推广和应用，以便在公司和社会上加以推广和应用，使其产生更大的效益。

3. 互相融合，和谐共进，促进以人为本的企业文化建设

质量管理小组活动是开发人力资源，发挥广大员工聪明才智，实现自身价值的一种良好形式；是促进基层建设，塑造企业文化，增强企业凝聚力和团队意识的一种重要载体。我们要将QC小组活动融入到企业文化建中去。

首先，赋予“五小”活动5种属性。

一是坚持科学性。对“五小”的提出、计划、组织、安排、实施、方法、手段、要认真调查分析、尊重科学，利用{五小活动总结}.

技术、实行优选，确保优质、力争成为一个高效率、高效益的活动。

二是保持群众性。“五小”活动必须依靠广大群众、群策群力、协同一致，相互配合，形成有力的体系，有效地、有序地开展工作。

三是突出灵活性。小组成员结构和分工要科学，要随着课题的特点，任务的变化，采取灵活多样的形式，使小组活动不断有所前进，有所发展。

四是加强联谊性。通过“五小”活动和课题的实施，充分体现人与人之间的友谊与合作，要提倡良好的精神风貌。促进单位仍至全公司的精神文明建设，每一个课题小组也成为团结友谊，互相凉解，互相支持，互相配合的群体。

五是凝聚文化性，通过“五小”活动和成果的展示，使每个成果都得到学习和教育的机会，达到提高小组活动文化品味和成员综合素质的双重目的。

同时，还要大力倡导“人企合一、志存高远”的员工价值观，力争实现“不求人人等同， 但求人人发展”，更加有效地促进员工、团队和企业的共同发展。深入开展“五小”活动，在人力资源配臵、管理机制、设施设备上积极为“五小”活动创造有利条件。要通过开展“五小”活动，为职工们提供一个心情舒畅，勇于展示自我才华的平台，使他们在工作中获得更大的满足感与成就感，对企业产生向心力与归

属感，进而做到“以企为家”，在为企业创造了巨大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围，促进企业的和谐发展。 4.加强教育，建设队伍，确保“五小”活动持续发展

优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济时代，科学技术日新月异，技术、知识、方法不断发展。特别是当前，建设坚强智能电网对于管理创新、技术创新的新要求，需要我们的人才队伍不断更新观念，掌握现代科技和业务管理技能，以适应企业发展的需要，保证“五小”活动的持续开展。

公司各“五小”课题小组一般是由技术人员、管理人员、各岗位职工以“自愿结合，自主活动”的原则组成的。通过自主管理，小组成员在民主管理的过程中，能形成共同愿景，并以开放求实的心态相互切磋，不断学习新知识，不断进行创新，从而达成技术知识的交流共享和共同进步。“五小”活动是永久性的持续改进的活动，在活动中借鉴质量管理理论，严格按照计划、实施、检查、处理这四个循环全过程，不断反复进行。正是通过广泛的开展“五小”活动使得我们职工的学习空间不断的扩大，实现了随时学习、随地学习。

五小活动总结篇三

“五小”竞赛 总结

今年我省将开展职工“五小”竞赛

小发明 小创造 小革新 小设计 小建议

13日从省总工会获悉，今年省总将在全省工业企业中全面开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动，促进企业发展、推动经济转型。

省总要求，各级工会要把竞赛活动作为有效应对经济下行压力、增强我省企业竞争活力、服务创新发展的重要抓手，最大限度地把广大职工吸引到竞赛活动中来，掀起创新热潮，为推动创新发展提供有力支撑。活动要注重发挥职工（劳模）创新工作室科技创新的引领作用，在企业中要开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展、推动经济转型。鼓励职工围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步；对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建设，促进生产技术和生产方式的转变，为企业创造显著经济效益。

五小活动总结篇四

5.20五小行业整治小结

仁怀卫生监督所

2014年“五小”行业整治工作小结

2013年12月10日，我市创卫攻坚誓师大会召开，创卫

攻坚工作全面展开，为确保 “三创”工作涉及卫生监督的各项目标任务圆满完成，我所领导高度重视，从广泛开展宣传，提高认识，强化措施，狠抓落实等几个方面入手，重点对我市“五小”行业进行整治，现将开展创卫攻坚以来工作

总结如下：

一、加强领导，明确职责分工，

（一）组织领导

为确保 “创卫”攻坚工作的的落实，我所于全市誓师

会后，立即召开了全所创卫攻坚启动会。并制定了创卫攻坚工作方案，成立了领导小组，由所长陈开明任组长，副所长王华刚和罗勇任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，我所创卫攻坚工作全面启动。

（二）职责分工

将全所73人（原有监督员42人，抽调乡镇协管员21

人，临时聘用人员10人）划分为三个整治工作组，即资料收集后勤保障组、创卫工作攻坚整治南面工作组和创卫工作攻坚整治北面工作组。并将中枢城区以陵园至一转盘至中枢镇医院公路中线为界划分为南北两片，由两位副所长亲自带队，分别负责辖区内所涉卫生监督各行业的整治，确保通过

攻坚整治后所有监管行业达到相关标准要求。

二、工作开展情况

（一）基本情况：

辖区内共有“五小”行业1606户，有证数1537户，无证数69户，持证率95.7%（其中小餐饮店1012户，有证数972户，无证数40户，持证率96%；公共场所594户，有证数565户，无证数29户， 持证率95%），从业人员共有7240人，其中持健康证6479人，无证761人，持证率89.5%。

（二）整治情况{五小活动总结}.

到目前为止，共对“五小”行业监督13122户次，出动监督员6053人次，车辆619台次。通过创卫攻坚期间的集中整治，大部份五小行业经营单位已按相关卫生要求进行了整改，卫生状况得到进一步改善。仍有41 户达不到相关卫生要求，我所已采取对卫生状况极差又拒不整改的单位进行立案查处，现我所已以各监督单位立案查处22户，其中结案6户，罚款25606元。

三、主要采取措施

（一）加强培训和宣传，营造创卫浓厚氛围

1、从业人员法律法规暨健康知识培训。

2013年12月18日，为提高了“创卫”工作在群众中知晓率，同时又增强了管理相对单位的依法经营意识，我所组

织对中枢、茅台、鲁班、火石岗乡公共场所、餐饮、学校、医疗机构、药品经营单位、生活饮用水供水单位负责人在会展中心大会议室召开“三创”攻坚工作培训会。发放了《仁怀市“五小”行业创建国家卫生城市基本卫生标准》等相关资料，并与每位业主签订了安全责任书和安全承诺书。共有1110户（餐饮780户，公共场所及其它330户）经营单位负责人参加了此次培训。

2014年3月11日至19日，为进一步增强我所监管行业的创卫责任意识，规范其从业行为，我所又分期分批开展了管理单位从业人员（主要是五小行业从业人员）法律法规暨健康知识培训会共17期。内容主要包括“三创”知识、健康教育知识、卫生法律法规及各行业相关操作规范等，共计4223位从业人员参加，发放创卫宣传手册（创卫知识篇、卫生监督篇）和健康宣传手册（健康知识篇和健康行为篇）共近20000册。

2、开展打击非法行医和安全用药宣传活动。

为加大对“创卫”工作的宣传力度，进一步净化医疗服务市场，规范医疗市场秩序，提高百姓对打击非法行医及安全用药知识的认识，增强自我保护意识，确保人民群众身体健康和医疗、用药安全。我所于2014年3月4日在解放广场开展了打击非法行医及安全用药知识宣传活动，并对收缴的354箱假药、劣药进行了集中销毁。此次活动共制作宣传{五小活动总结}.

横幅3条，发放各种宣传资料5000余册（包括打击非法行医宣传资料2000册，安全用药宣传资料1000册、创卫宣传手册和健康宣传手册各1000册）。还邀请电视新闻媒体对此次宣传活动进行报道，提高了广大人民群众对非法行医活动及假药、劣药的认识以及自我保护意识，也对“创卫”工作起到很好的宣传作用。

3、采用宣传车进行创卫宣传。为提高市民对创卫知识和健康知识的知晓率，我所每天还派出3辆“创卫宣传车”每天在中枢城区进行不间断宣传。

（二）考察学习，借鉴经验

为借鉴创卫先进经验，有效实施五小行业监管，确保完成创卫卫生监督工作攻坚任务， 2013年12月20日至21日、12月29至30日，所领导带领各科室负责人和工作人员赴贵阳市和凯里市卫生监督局考察学习两地创卫工作。通过考察学习，汲取两地创卫工作先进经验，理清了我所创卫工作思路，对我所创卫工作起到了积极的作用。

（三）加大整治力度，规范经营秩序

我所自创卫攻坚工作开展以来，集中时间和力量对我市“五小”行业进行了集中整治。主要采取分片包干，责任到人的方法和“5＋2”“白加黑”的工作模式，以及坚持正面疏导与严格执法相结合的原则，指导、帮助“五小”行业进行改造升级，现大部份五小行业已亮证经营，并安装了塑料

门帘、防蝇灯、增设了加盖垃圾桶及相关设施等，功能布局大部份已整改为“前厅后厨”格局，大部份五小行业经营单位达到行业标准，符合基本卫生要求。

（四）多部门联合执法，取缔中枢城区经营性燃煤炉灶 2014年3月1 0日至17日，由我所与市环保局、城管局、工商局、供电公司、自来水公司、中街办等部门组成的联合执法队，对中枢城区经多次劝导并书面下达停止使用燃煤通知仍然拒不整改的经营户进行取缔，通过此次活动，278户燃煤经营户改用天然气，煤改气比率高达91%。

（五）多形式对包保区域进行卫生整治 根据市委市委、政府对中心城区“三创”攻坚工作任务实行包保责任制的相关工作要求，我所制定了包保区域卫生整治方案，加强了组织领导，明确了相关责任人和整治分组人员，并明确了目标任务，采取日常巡查、集中整治以及联合多部门督导等多种方式对我所包保区域（一号区星雨幼儿园——耗儿山天桥）每周进行2次卫生整治。目前为止，共进行了“创卫清洁日”卫生集中整治活动21次，制作了创卫及健康宣传栏2块，发放宣传资料共1500余份，通过集中整治和宣传，包保区域环境卫生得到改善，创卫和健康知晓率得到提高。

（六）全面规范 “五小”行业经营行为

五小活动总结篇五

机电车间“五小”活动小结

“五小”活动月小结

机

电

车

间{五小活动总结}.

2016年元月4日

机电车间“五小”活动小结

一、活动流程及效果。

1、项目名称：修旧利废

项目时间：2015年12月

组织实施：刘耀辉

实施班组及地点：机电车间机加班、机修班

参加人：全体班组人员

活动过程：首先车间成立了专门的修旧利废车间，专职专能，将该项工作落到实处。在升井废旧材料中，回收可再利用材料进行二次加工与修理。10月份全月回收旧锚杆105根，羊角挡车器8个，修复卡道器6副，共约1.5万元

2、项目名称：修旧利废

项目时间：2015年12月

组织实施：刘耀辉

实施班组及地点：机电车间机加班、机修班

参加人：全体班组人员

活动过程：有车间工会组织，在班组职工间举行技能考核，考核成绩好的职工进行奖励。在报废设备中拆卸一切完好配件入库、备用，将废弃设备利益最大化。纵梁整形15根，80皮带跑车部分利废，40T溜子机头换中、底板3个，共约3万元。

二、活动的成果显著。

机电车间全体职工认真学习“五小”活动方案，深刻领会活动的意义，积极投入到“五小”的活动之中，与以往的活动相比较职工的积极性和参与率得到了提高，活动成果也更显著。如小发明、小改革活动，职工们的学习积极性空前高涨；技能知识宣传的内容丰富广泛，贴近职工的生活，增强职工的理论知识，提高了职工们的赶、帮、学、超的积极性。

本月“五小”活动已经圆满结束，通过以“提升自我能力，节支降耗增收”为主题的活动，使每个职工有了一次施展才能的机会，只要认真参与，积极动手动脑，都会有收获，学习的信心也增强了。通过各项活动，使职工情感得到了体验，“五小”的举行，锻炼了职工的各种能力，提高了职工的科学素养，培养了职工的创新精神和实践能力，使我车间的科技特色更加鲜明。本届“五小”虽然已经结束，但科技创新、科技活动的开展却永无止境。目前，我区队职工的科技发明、创造成果还比较欠缺，但通过此次活动的开展，以后的科学小发明小创造将会越来越多，我们将以“五小”为契机，推动我区队科技活动的深入开展，不断提升“五小”活动的质量，不断提高科技发明的档次，为创建科技创新理念下的特色车间而作更大的贡献。

五小活动总结篇六

鹿邑县真源五小学校工作总结{五小活动总结}.

鹿邑县真源五小学校工作总结

半年来，根据教育局要求，开展以规范民办学校办学行为、提升办学质量为重点，积极主动创造性地开展工作，现将半年来的工作情况汇报如下。

一、所做的主要工作及取得的成绩

1、开展文明礼仪教育和班级常规管理教育

开学初开展了为期三天的礼仪教育和班级常规管理教育，这是一种植根于内心而又看得见的教育，特别是这一期的文明礼仪教育还是非常成功的。无论是在校园、街上、家中很多孩子都做到了打招呼、问好。

2、认真做好家访和家长会工作。

本学期学校以班级为单位进行了3次家访、开了1次家长会，家访和家长会让我们老师近距离、更真实、较全面地认识和了解学生，也更好地建立了老师与家长之间的信任、理解、沟通和交流。我们老师与家长真正直面孩子的教育，特别是最后一次送通知书，很多家长对于老师的到访表现出特别热情，对教师职业的辛苦和教师敬业的态度给予了理解和高度赞扬。

3、组织了一次文艺汇报汇演并发放了光碟

2014年11月23日，河南电视台授牌仪式和真源五小文艺汇演，我们精心准备和辛苦付出，文艺汇演取得成功，并引起了不小的社会反响。

4、开展了一次广播操比赛

广播操比赛目的是促进学生体质健康，要学生享受阳光体育带来的快乐。

5、狠抓校园安全工作。

中心校领导和办事处领导对学校的安全隐患进行了全面排查，尤其是用电和灭火器做好安全检查和防范工作。学校与班主任签订了安全目标责任书。班主任每周一上一节安全课，学校每2周检查一次老师和学生的安全教案和安全作业。

6、注重学校常规管理。

一是坚持举行升国旗仪式。学校始终把德育工作作为工作中一项重要工作来抓，学生进行国旗下的讲话发言，对学生进行思想品德教育和爱国主义熏陶。

二是进行卫生工作督查。上午第四节下课后，卫生班干部及时督导检查。

三是听评课。本期人均听课40节余节，教研组长带头。采用公开课、准备课、推门听课和网络听课相结合的方式，达到了“教学相长”的目的。

7、开设特色课

学校开展了美术、书法、形体和舞蹈，培养了孩子的兴趣和爱好。尽管书法课中有不足的地方，但我们还是看到了学生们的进步。

8、举行了双重月考

为了让学生的成绩更真实，学校采取折中取平均值的方法， 学生的个人成绩几乎都得到了不同程度的提升。

9、学费收缴工作

本期原有 人，实收 人。辍学12人，其中 班 人 班 人 班 人 班 人。总辍学率为 %，控辍效果良好。

10、学籍申报和漏报

本期主要对一年级新生和上期漏报学生的学籍进行申报工作。所用时间长，更重要的是政策来回变动。

11、教师培训

本期主要对教师进行了电脑知识的培训，主要包括文档、电子表格和幻灯片的应用制作等。

二、存在的问题

1、对教师的师德教育明显不够，缺少对班主任的培训。

2、学生学习、读书的氛围不够。

3、个别教师不能够要求时间到校（预备铃前2分钟），有迟到现象；个别教师不按课程标准排课，甚至一天都没一节课；个别老师办公室玩手机现象严重，没有把有效时间用到工作上；个别老师态度不够好，不求上进，没有超前意识。更有个别老师站在个人角度考虑问题，如：考试监考自己不能来，还跟别人参考来不来。监考就是一个最好的态度证明。

4、由于家庭和工作的原因，有的班主任不能经常在校。

5、教研组长对评课不够重视和及时，检查作业不够及时，工作

不够积极主动。

6、制度不够完善：

A、签到和签退制度。如：3次迟到扣去一场。只签到不签退为半场。

B、考前会议。（1）、工作安排；（2）、注意事项和要求等。

7、交资料等不及时。

记课表和本班照片等。

8、工作不认真

如一个班主任工作总结中出现了“几个学期；平行班级”等．．．．．．．．字眼。

9、对教师要求不够严格。

10、教师值班总体情况不太好。

11、档案管理工作做的不好。

当然，我们知道存在的问题，我们会有目标，也会更加努力工作地工作。相信大家，从心里已经把五小当成我们的第二个家。或许，我们为了工作失去了太多的友情和亲情，希望大家在假期里抽出时间陪伴家人，照顾好自己的小家。更希望大家平安相随、幸福相伴和快乐永存。也希望这份平安、幸福和快乐陪伴你的亲人和朋友。

本期工作安排

1、写好工作总结。（没有用、不切合实际的罚款20元）。

2、没有上传PPT课件罚款50元。如果在别的学校上传了，用别人申请的号上传。如：四年级语文李谷雨可以用安超的用户名传三、四年级课件，就是让你学会传、严把质量。不上传每人50元。截止到农历26下午五点钟。

下期工作

1、班主任工作计划和教案。

2、每个班主任4个安全课课件和4节教案。（要求课件和教案一致）。发送到王校长邮箱中。年前农历26下午五点钟。有王校长整理汇总。

3、班级成绩有班级或改卷负责登分整理。平均分、名次、照片有改卷老师或所在班级负责。