主任助理竞聘演讲稿

主任助理竞聘演讲稿篇一

出单中心主任助理竞聘演讲稿

出单中心主任助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

大家好！非常感谢公司领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和激励，我非常珍惜！我参与竞争的岗位是出单中心主任助理岗位。 我叫张世文，今年27岁，大专学历，2011年毕业于新疆轻工职业技术学院。同年分配至库尔勒市博湖苇业参加工作。因家庭条件等因素于次年离职回到家乡吐鲁番，最后成为了人保财险的一名出单人员。

我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是这三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。

一、 工作简历

我于2011年毕业于新疆轻工职业技术学院，2012年3月来到人保财险吐鲁番分公司参加工作。三年来，在公司和领导的关怀和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的员工，成长为一名业务骨干。

二、三年工作的汇报： 自我在出单中心工作以来，公司领导给了我极大的信任和帮助，全体员工给了我大力支持和鼓励。我按照公司对员工基本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，取得了一定的成绩。

(一) 政治思想方面： 我拥护党的路线、方针、政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。

（二）工作业绩方面：

在分管领导的领导下，重点做了以下几方面工作。

1、数据信息是及时、全面反映整个企业的精神面貌和工作动态。每天我会按时将前一天的业务数据，通过邮箱发送给总经理室班子成员、各事业部经理及各支公司负责人邮箱内，使各领导负责人能够时刻知晓公司的各项业务发展情

况，并给予公司领导的各项决策提供数据依据。定期对客户经理的业绩及同比情况进行通报，使各领导负责人能够时时掌握各客户经理的保费动态。及时发送应收保费动态清单，督促各支公司负责人及时清理应收保费，使此项指标能够符合分公司的监管要求范围内。按时报送承保业务分析、全险种业务统计分析、全险种续保量，使各领导负责人对公司业务发展的各项数据指标有个详细透彻的了解，并对当期的业绩有个预测结果，促使各领导负责人狠抓业务不放松。

2、培训。自入司以来，我一共组织进行了41次培训，其中2次对全地区出单人员进行面对面授课。使各出单人员能够准确把握公司的各项考核指标及承保政策，并对自己的工作经验进行总结、交流、学习。使每一位出单人员都能够紧跟公司发展步伐。每次分配到出单中心实习的新员工，我会对新员工在承保业务方面进行初步指导，在他们基本掌握承保业务知识后，将做一次小测试检验新员工的学习能力。

3、业务检查。根据《吐鲁番分公司反洗钱工作实施细则》的要求，每天我会对前一天涉及退费的批单进行系统内核查，检查上传至影像系统的退费资料是否齐全，是否符合规范。不定期对各支公司的承保数据进行地毯式检查，逐笔核实承保的各项数据资料是否齐全，保单信息是否正确。并在检查完成后对负责人上报业务检查反馈报告，使负责人能

够了解出单人员在承保业务知识方面存在哪些不足及薄弱环节，有目标的针对这些问题加大培训力度。

4、负责处理出单中心、出单分中心及网点上的日常事务。解决全地区出单人员在工作过程中遇到的问题。负责统计全地区各支公司领导负责人所需的各项数据，给予他们在各项业务发展的决策上提供有力的数据依据。处理统计自治区分公司需要上报的各项数据。

三、竞岗的有利条件

我认为自己符合出单中心主任助理的竞聘条件，并且有信心、有决心、有能力胜任这一职务。入司的第五个月我就调至出单中心从事出单管理工作，具体协助出单中心主任负责所有出单人员的日常管理和业务技能培训工作，并提供各种数据上的支持，不定期对各县支公司的数据质量进行检查，完成上级公司对我分公司的数据抽查及考评工作。在这3年的工作中，我连续被评为出单中心先进个人的光荣称号，在这里，我要再次感谢各位领导同事在各方面给予我的支持与帮助。我已具备相应的能力、经验、素质。我自信经过这3年的工作，竞聘这个职位已具有诸多优势

四、我的工作设想

成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有

各位同仁的默默奉献。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。

假如我竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我打算从以下几个方面开展工作：

1、提高岗位监督服务，确保客户满意。确保客户的满意，才能保证我公司的发展能够稳固迅速，对各岗位各项服务进行随机检查，让所有人员能够了解到服务质量对我公司的发展有着非常重大的关系，这样才能够真正保证我公司客户群体，提高客户满意度。

2、加强培训。制定出单员和中心员工的定期培训计划，通过各种培训形式做好出单员以及本中心员工的培训与考核。使其在专业知识、业务技能、系统操作以及对各项管理制度和规定的掌握上提升。

3、积极配合各级领导工作，备战出单员上岗资格认证工作，力争通过率排名全疆前五。

4、定期开展业务检查。我将每季度组织一次对全地区当期的承保数据质量进行逐笔检查，按期反馈检查报告和整改结果。

5、不定期组织出单中心的各项技能大赛，稳步提高出单员的综合素质。

谢谢大家！

主任助理竞聘演讲稿篇二

部门经理助理竞聘演讲稿

经理助理竞聘演讲稿

大家好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次

的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希

望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如

下： 我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。

20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠

道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取

廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况

进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销

渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时

加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大

的提升。

由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方

式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组

建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发

展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在

这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡

镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我

部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形

式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的

效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考

核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、

工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的

三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了

员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农

村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司

的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵

活性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。

为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制

定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了

处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。 在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，

积 极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，

能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，

在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风

和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是

值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经

理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时

与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份

额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务

与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时

根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先

垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既

要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，

确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整

体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要

加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，

通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化

的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理

各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。篇二：企业竞

聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿 文章标题：企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿 导读：最新整理公司总经理助理岗位竞聘演讲稿，条理清晰，内容充实。有着严明的组

织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊

重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚

力和生命力的战斗团队。 公司总经理助理岗位竞聘演讲稿正文： 各位领导，各位评委，同事们， 你们好！ 开门见山，我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结

果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，

使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 自然简历和工作情况： 我叫xxx，现年xx岁，中共党员，现任公司综合部主任。我xxxx年7月毕业于xxxxxx

专业。曾先后在xxx邮电局、xxxxxxxx分局担任过线务员、机务员，xxxx年分营后在移动通

信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，xxxx

年4月聘为综合部主任至今。工作期间，（工作简历） （个人主要工作成绩及荣誉） 竞聘公司总经理助理一职，对于我来说，既有优势也有劣势： 竞聘公司总经理助理一职，我的优势： 一是是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源

维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟

通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。 二是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字

综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及

各种公文的写作任务。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律

性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威

但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生

命力的战斗团队。 四具有较好的年龄优势。我现年xx岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的

办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新 事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。 五是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工

作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通

协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能

力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。 竞聘公司总经理助理一职，我的弱势： 一是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事

管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。 二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时

考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏

雷厉风行的作风。 三学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多

研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。 下面谈一下我对于公司总经理助理一职的认识吧： 总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综

合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。总经理助

理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和

落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排， 要做到

调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。 总经理助理不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还

要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经

理反馈员工的呼声。既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要

协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，

同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。 如果竞聘公司总经理助理一职成功，我将有以下的工作打算： 一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户

的服务和流程管理工作。 二是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来

越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和

灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立

体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低

而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，

重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服

务内容。 四是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、

薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最

佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的

客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 这次，如果我能竞聘成功，我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“实、快、深”三个字，

即：

第一，基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚

于市场，为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整

理第一手有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。 第二，进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方

式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够

从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。 第三，学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，

以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要

虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。 不管竞聘的结果时好时坏，我都将一如既往，保持一颗积极向上的心，为公司的发展尽

绵薄之力，为公司的发展添砖加瓦！ 谢谢大家！ 相关搜索：总经理竞聘演讲稿 岗位竞聘演讲稿 经理助理竞聘演讲稿 行长助理竞聘

演讲稿 校长岗位竞聘演讲稿 技术岗位竞聘演讲稿 助理竞聘演讲稿 竞聘领导岗位演讲

稿 主管岗位竞聘演讲稿 银行岗位竞聘演讲稿 面试自我介绍的12条注意事项 求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就

大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”

或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果

实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的

思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有

条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。

如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意

保养好嗓子。如果感冒，要向考官说明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间，不可太短，但也不要超时。答题超时后，请立刻收尾结

束。

9、考试期间始终保持高度精神集中，无论遇到什么情况，都要冷静，避免情绪化，更不

可与考官争论。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇

到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿，但要注意控制。杜绝“啊”、

“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时，作答应尽量详细;若面试时间在下午，则应简洁答题，最好有创

新亮点。

12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，

以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。篇三：总经理助理竞聘演讲稿 总经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！ 首先，我对自己能工作在移动信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业

里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分

展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过

程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进

一步提高。

自然简历和工作情况： 我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电

学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999

年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入xxx移动通信分公司综

合部任副主任，2003年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试

和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修

哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为

先进工作者，2002-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；

协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成2004年重组上市各种手续的变更；连续多年在

后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。2004-2006年公司连续三年获得省级重合同、

守信用企业荣誉称号，2005年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案

工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势： 我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，

并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善

于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工

作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通

协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能{主任助理竞聘演讲稿}.

力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律

性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威

但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生

命力的战斗团队。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维

护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通

协调能力和丰富的协调内外部关系经验。 五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字

综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及

各种公文的写作任务。

我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、

善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士

研 究生学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时

考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏

雷厉风行的作风。

主任助理竞聘演讲稿篇三

主任助理竞聘演讲稿

主任助理竞聘演讲稿为大家整理竞聘办公室主任助理的演讲词，演讲内容包括陈述个人基本情况，以及个人竞聘的理由和竞聘成功后的工作打算，下面是小编整理的主任助理竞聘演讲稿范文

主任助理竞聘演讲稿范文

各位领导，各位评委：

上午好。我叫沈常青，来自总行人力资源部。我竞聘的岗位是：总行办公室主任助理。我的演讲分两个部分：一是个人基本情况;二是竞聘的理由及打算。

一、个人基本情况

我1982年毕业于孝感师范学校，开始在孝感的一所农村中学当教师。在那里一干就是10年。1992年，参加公开招聘，进入中国工商银行，分配在工行孝感市支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后，被选派到新成立的工行孝昌县支行，先后担任支行办公室副主任、办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。后来，因机构改革，工行从孝昌县整体退出，我于2000年底返回孝感，又开始到工行基层营业网点当储蓄员、信贷员。2002年，调工行孝感市分行办公室工作，并明确为副科级秘书;2004年，调工行湖北省分行办公室工作，通过竞聘担任秘书科副经理;2010年11月，加盟汉口银行，被聘任为总行人力资源部经理。

二、竞聘的理由及打算

之所以竞聘办公室主任助理，基于以下四个方面的考虑：

一是我有比较丰富的办公室工作经历。从事银行工作19年来，我有14年是在办公室系统工作，先后担任工行县支行办公室主任、二级分行办公室副科级秘书、省分行办公室秘书科副经理等职，对办公室工作的职责和流程比较熟悉。

二是文字综合能力尚可。我业余爱好写作，从18岁发表处女作开始，已在全国各级报刊发表文学作品400多篇、专业论文10余篇，曾获《中国青年报》征文一等奖、《长江日报》征文

三等奖、《槐荫文学》小说创作一等奖，担任过孝感市作家协会理事。在工行县支行、二级分行和省分行，我一直负责行主要领导讲话、汇报材料、工作总结等重要公文的起草工作，文字综合能力受到领导好评。虽然我的第一学历不高，但职后通过自修，先后获得了汉语言文学、法学、国际金融等专业的4个大学文凭，并被武汉大学授予法学学士学位。参加全国律师资格统考，取得了《中华人民共和国律师资格证书》。在金融、法律、文学、新闻等方面的知识积累，对我做好办公室工作能够取到一定的帮助作用。

三是擅长信息及宣传工作。在工行湖北省分行办公室工作期间，我一直负责向省委、省政府、人民银行、银监局、银行业协会等单位报送信息，九成以上的稿件都是我自己撰写。那几年，工行的信息工作在全省金融系统一直名列前茅。我个人连续四年被湖北省银行业协会授予通讯工作一等奖，2008年被湖北省人民政府办公厅评为政务信息先进工作者。另外，我有20多年从事新闻报道工作的经历，担任过多家报社、电台、电视台的通讯员或特约记者，在新闻宣传方面有一定的经验和资源。

四是我对自己的工作能力比较自信。参加工作29年来，我一直兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨，获得过众多的荣誉，家里大大小小的荣誉证书摞起来超过我的身高。特别是在工行湖北省分行本部工作期间，每年的年度考核，我基本上都是优秀(仅2008年为良好)，2009年被湖北省工行本部评为先进工作者。

各位领导，各位评委，因为坎坷的人生经历，使我错过了很多机会，也耽误了不少时间。我希望，加盟汉口银行能够成为人生旅程上的一个新起点。只要大家给我一个能够充分展示的平台，我一定能够干出让大家满意的成绩!

我的演讲完了，谢谢。

主任助理竞聘演讲稿篇四

部门经理助理竞聘演讲稿

篇一：财务部门经理助理竞聘演讲稿

财务部门经理助理竞聘演讲稿{主任助理竞聘演讲稿}.

尊敬的各位老总、各位评委和职工代表，大家好!

首先感谢公司给了我这次参与竞聘的机会，也感谢各位评委牺牲了休息的时间无私地来工作，谢谢你们!

首先，我来谈谈竞聘这个岗位的信心来自于四个方面：

一、我在不同的技术岗位工作过，能够与各个部门的同事团结协作，有很多和同事配合工作的实际经验。在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则，为人正直勤奋的的踏实作风，使我具备了做助理的基本素质。

二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神， 对工作充满热情。能独挡一面地工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。拥有做助理工作所必须的基础。

三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。自从我进公司的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，不管做什么工作只要付出努力，就一定能成功!

四、我是经济管理大专毕业、助理工程师、也是全国工程造价员，我在建设工程造价岗位上工作了十五年，具有一定的职业技能。从进入公司以来，我一直在从事预结算工作也兼任过现场管理，而且拥有很多工程施工和预结算编制审核的经验，也炼就了我正直务实的作风。尤其是去年对xx站土建工程结算审计中，施工方为了谋求单方利益，扩大结算数字，我用了将近半个月的时间，和同事一道认真复核，使工程造价由施工方报送的xx万降为符合实际的xx万，仅此一项，为公司审减xx万元，维护了公司求真务实的工作作风。假如，我能竞聘上部长助理这个岗位，我将做到如下承诺：一、全力协助部门经理的工作。与部门经理融洽相处，密切配合。在思想上、行动上保持一致，应有全局观念，有事要向部门经理请示，平时和经理多沟通，勤于交流，有事要先征求意见，及时汇报通气，在工作上经常听取部门经理的意见，不断改进和调整自己的工作方法。协助经理做好财务的各项工作，积极为部门经理排忧解难，要任劳任怨，不计较个人得失，以积极的态度、参与关心财务的工作，力尽所能地帮助部门经理有效地推动部门全局工作的顺利开展。

二、跟部门的每一位同事团结协作，创造一个良好的、积极的工作氛围，调动同事的工作热情。与部门经理一起带领大家共同做好财务工作，出成绩、不出差错，在各方面树立财务部门诚信务实、团结协作的形象。

三、发挥专长，做好工程造价管理工作

xx年，我要认真总结几年来的经验，严格按公司规定办事，履行自已的职能。我将做到如下几点：

1、 拟定预结算标准。严格报送审核的程序，先由监理审核工程量、再由现场管理复核，然后报送财务审查，做到至少三方复核，以增进工程结算的准确性公正性。

2、 制定材料损耗，建议废料回收，尽量减少甲供材料的浪费。

3、 积极深入施工现场，掌握第一手资料，认真把关。取得工程部和监理的支持，要认真审查竣工结算资料，在工程计量、工程签证及工程用料退料管理方面，加强复核力度，防止虚报冒领。

今年我会和工程部的同事们一起配合，为公司降低工程成本，创造效益。在做好本职工作的同时，我会继续学习新的规范、造价管理方面的政策和专业知识，把理论学习和深入实际结合起来，在实践中掌握新知识，不断丰富自已。各位领导，各位评委，各位同事，无论我当不当得上助理，我都会感谢各位领导和同事平时对我工作的支持，我将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“您 选择我，给我一个机会，我 会还您一份努力和满意!让我们一起风雨兼程，共同进步。”

谢谢大家!篇二：综合部经理助理竞聘演讲稿

综合部经理助理竞聘演讲稿

综合部经理助理竞聘演讲稿{主任助理竞聘演讲稿}.

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

首先，感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼，通过与xx移动的精英们交流切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。

“高山卫士，雪域格桑”，我叫xx，现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx移动分公司这个“大家庭”，从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，2008年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。

在效力xx分公司的6个年头里，我坚持“知行合一”，一方面认真负责工程建设管理、项目勘察等工作，在工作中，我克服了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大gsm基站覆盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业默默奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业知识，增强个人岗位技能。凭借出色的表现，2007年，我被分公司评为“先进个人”，获得区公司“劳动模范”的称号，同年，获得公司“全国十大杰出青年岗位能手”的荣誉称号。这些成绩与领导的关怀和同事的支持是分不开的。

怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中继续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的管理者，同时又是工作执行者，要按照“五个围绕，两个立足”的原则开展工作，“围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研”。一方面，立足于“xx移动利益、为领导分忧”，站在我公司战略统一的高度，协助经理根据公司总体安排，合理制定部门工作计划、方案；其次，另一方面，立足于“为客户、员工服务”及时了解下属员工的意见，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信心胜任这一职务！

竞聘这一岗位，我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充沛，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习能力强，勇于尝试新鲜事物，勇于接受新的挑战。二是管理经验优势。近9年的实践，使我积累了技术性和管理相关经验，培养了我良好的敬业精神，锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

但是，金无足赤人无完人，我也存在着不足之处，一是技术知识不足。但自参加工作以来，我始终不放弃各种学习机会，在做中学、在学中做，不断地丰富自己，提高自己业务素质。二是做事不够果断。这也是基于我的实践经验欠缺，有时考虑问题复杂，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信心在今后的工作中，不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。

如果这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将继续秉承“挺直身子做人，俯下身子做事”的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。

一是做好“桥梁”。做好综合部领导与同事之间的“桥梁”，确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的“桥梁“，发挥综合部职能作用，推进各部门通力合作。

二是做好“镜子”。要贴近同事、贴近实际，及时准确地掌握部门的工作动态，及时向综合部经理汇报信息，及时反映部门发展存在的问题；并且注重调查、分析，不拘一格地为经理

献计献策，辅助经理进行合理分析和判断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好“笔杆”。综合部涉及许多文字材料方面的工作，为此我要不断提高自身的文字综合能力，提高驾驭各类材料的能力，积累丰富的部门管理知识，按照严谨务实的“文风”及时、按时完成我公司及综合部调研材料、经验汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx移动人，我将以公司为荣，继续努力学习，认真工作，一如既往地为公司的发展奉献力量。“高山卫士，雪域格桑”，我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx移动繁荣增添秀美的景色！

最后，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！

我的演讲结束，谢谢大家！篇三：经理助理竞聘演讲稿

经理助理竞聘演讲稿

大家好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。

考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。

这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我

贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：

营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的