互联网大讲堂策划书

互联网大讲堂策划书篇一

互联网+策划方案

互联网+威客模式

项目策划案

目 录

第一章 总体策划思路 .................................. - 3 -

一、 策划的总体思路 ............................... - 3 -

二、 项目背景 ..................................... - 3 -

1.威客 ......................................... - 3 -

2.威客模式 ..................................... - 3 -

3.威客模式的提出 ............................... - 4 -

三、项目资源分析、项目目标的界定 .................. - 4 -

四、核心目标 ...................................... - 5 -

五、项目的SWOT分析 ............................... - 5 -

1. 项目优势 .................................... - 5 -

2. 项目劣势 .................................... - 5 -

3. 机会点 ...................................... - 5 -

4. 风险 ........................................ - 6 -

5. 综合分析 .................................... - 6 -

六、盈利模式 ...................................... - 6 -

第二章 项目总体的定位开发报告 ........................ - 7 -

一、项目总体形象定位 .............................. - 7 -

二、项目功能定位 .................................. - 7 -

三、项目定位优势的建立基础 ........................ - 7 -

1、完善的定价机制 .............................. - 7 -

2.完善的交易机制 ............................... - 8 -

3.建立信用体系 ................................. - 9 -

4.目标客户群所定及分析 ........................ - 10 -

5.前景展望 .................................... - 12 -

四、项目总体整合营销策略 ......................... - 12 -

第一章 总体策划思路

一、 策划的总体思路

通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式----威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

二、 项目背景

1.威客

威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。

2.威客模式

威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。

目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（Answer Witkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（Bid Witkey）即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为B型威客。如k68,任务中国，猪八戒网，创意网等。 C型威客（C2C Witkey）即知识，能力出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力

产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客，如淘智网，智狼网，我能网。M型威客（Map Witkey )即地图型威客，威客地图（witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式,威客空间这四个最重要的属性（不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等）聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如威客网的威客地图栏目。

3.威客模式的提出

在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。

需要利用互联网开拓新领域、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普通的上班族也在为如何积累更多的财富思考。单一来源的工作收入已经不能满足社会大众的消费需求，很多上班族开始学习理财，存款不是全都存入银行而是部分存在了如余额宝等比银行利息高的账户上，部分投资股票或者购买基金。如何给把无形的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益，这就是一个的商机，一种新的交易模式。

传统定义上的威客：是自由职业者、工作室或中小企业，为雇主解决需求的人群。雇主：是有需求等待实现的人群。我觉得威客模式服务的对象可以扩展为学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司、需要融资或者是创新的企业等。

三、项目资源分析、项目目标的界定

借助互联网的优势,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会。通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子、解决办法，找到适合投资的方向，及各种服务。相比于产品，服务没有库存，不需要物流，网站的建立和手机APP的研发投入成本低。

互联网大讲堂策划书篇二

大讲堂活动方案

聆听国学大师 追溯千年传承

—暨中海紫金苑国学大讲堂活动

一、活动时间、场地定位：

时间：5月17日13：00-14：30 场地：长春中海紫金苑销售中心

分析：、华夏五千年，国学博大精深，“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，不仅是整个民族精神的象征，也是支撑中华民族几千年来屹立于世界民族之林的精神支柱。中海促进以弘扬传统文化，大力传承和弘扬中华民族优秀的传统文化，传承中华文化精品。更大程度上提升春城百姓对中海紫金苑的关注度。更加带动项目推进，借势超越。扩大项目重点营销项目的高端品质。

二、活动背景：

1. 按照集团要求，利用传统国学文化，围绕投资产品特有属性积极开展主题性营销活动，主推项目产品，合理利用促销政策，配合气氛包装和产品信息释放，切实促进销售。 2.通过营销中心开放做为活动节点，宣传投资型产品信息，同时宣传活动信息，制造社会舆论关注点，从而吸引客户到访，为投资型产品大量蓄客。

三、活动形式定位：

（1）、什么能够在短期内迅速提升知名度？公关策划。通过策划一个公关事件，引起受众对长春中海紫金苑的关注率，可在短期内迅速提升知名度，弥补长春紫金苑在当地市场品牌层面的不足。

（2）、通过邀请国学大师纪连海国学家谱文化公关策划活动的方式引起舆论关注。通过公关活动而向媒体和直接参与者进行广泛传播。

（3）、结合长春中海紫金苑项目做有效宣传，提高项目知名度 （4）、利用中国传统国学文化的影响力有效带动目标用户关注度。

执行篇

一、活动目的：

 借助此次邀请国学大师纪连海讲授国学文化并颁发定制家谱制造话题，提升中海紫

金苑形象；

 通过国学大讲堂做为活动节点，宣传项目信息，同时宣传活动信息，制造社会舆论

关注点，从而吸引客户到访，为产品加推大量蓄客。  此次宣讲通过宣传有效结合，推广项目信息；

 扩大项目在春城的知名度，树立企业形象，重点营销项目的高端品质；  通过活动掀起宣传亮点，从而引起广泛的社会关注，塑造企业良好的社会形象；

二、活动对象：

中海地产业主、东亚经贸新闻读者等。

三、活动主题：

聆听国学大师 追溯千年传承—暨中海紫金苑国学大讲堂活动

四、活动时间：

活动时间：05月171日（13:00-14:35）

五、活动地点：{互联网大讲堂策划书}.

长春中海紫金苑销售中心

六、活动形式：

（一）、签到形式

在签到处设立主题活动背景板以外，在两侧设立屏风装饰。签到桌放置文房四宝供来宾签到，礼仪人员一人磨墨一人协助示意来宾签到。来宾签到后由礼仪人员将写有来宾姓名的卷轴悬挂两侧屏风之上。 （二）、汉服礼仪

现场礼仪人员着装统一为中国传统汉服装扮。迎合主题活动并有利于营造现场国学大讲堂的氛围。 （三）、渠道派票

1、新文化报：以报纸软文的方式赠票，打进电话前100名留联系方式现场核对方可赠票 100张

2、东亚经贸新闻：以报纸软文的方式赠票，打进电话前100名留联系方式现场核对方可赠票100张

3、城市晚报：以报纸软文的方式赠票，打进电话前100名留联系方式现场核对方可赠票100张

4、新文化网：以报纸软文的方式赠票，打进电话前100名留联系方式现场核对方可赠票100张

5、吉和网:以报纸软文的方式赠票，打进电话前100名留联系方式现场核对方可赠票100张

注：热线电话为中海紫金苑电话，取票地点为中海紫金苑营销中心 5、长影频道：《抢线有理》100张 6、交通之声：飞扬栏目有奖问答200张 7、渠道客户源派票：300张 注：取票地点为中海紫金苑营销中心

七、活动前期准备：

1、 活动执行人员的安排。 2、活动物料的准备。 3、活动的宣传和人员的邀请。 4、活动现场布置、执行

八、现场主要布置物料：

1、 舞台、ＬＥＤ、灯光、音响：现场布置大型背景板，营造气氛。 2、 异形门： KT版、钢骨架、配重 3、 椅子、嘉宾桌

4、 礼仪：嘉宾入口、观众入口内环、VIP休息区、VIP坐席、媒体席、通道拐角处及需指

引处等

5、 鲜花：送演员（由置业顾问送出）

九、活动内容简述：

利用中国传统国学文化的影响力有效带动目标用户关注度

十、接待服务：

1、 2、

酒店服务 接机服务

长春海航长白山宾馆为四星级宾馆，具备明星的接待条件。

 精确统计嘉宾到达时间，提前一个半小时到达机场。

 接机人员手持接机牌在机场等候，接机全程温馨、细致服务，体现嘉宾尊贵感。  设定专人负责接机对接及服务。

 35-40分钟抵达长春长白山宾馆，就餐、休息。

3、 送机服务

 精确统计嘉宾返程时间，提前一个半小时集合并至机场。

 工作人员负责将嘉宾行李送至指定车辆上，并辅助清点行李数量，温馨提示。  设定专人负责嘉宾返程

十一、活动流程及人员分工：

二十、消防应急疏散预案

为及时消除火灾隐患，有效处置突发事故，保障本网城安全，特制定本应急疏散预案： 处置程序和措施

（一）报警和接警处置程序和措施

一旦发生火灾，当班人员立即拨打119火警电话报警，并讲清起火地点、单位名称、起火部位、着火物、有无人员被困，并派专人到附近路边引导消防车。同时，报告值班

领导。在消防车未到之前，积极组织在场员工进行灭火。 （二）应急疏散的组织程序和措施

平时应保障疏散通道、安全出口畅通，并检查、保障各安全疏散指示标志和应急照明等设施处于正常状态。一旦发生火灾，当班负责人立即组织引导被困人员从各疏散出口疏散，积极抢救贵重设备和财产。 （三）扑救初起火灾的程序和措施

火灾发生后，在单位主管的指导下，应立即按照灭火应急预案，切断着火场所电源，清除起火部位可燃物，使用现有消防设施和灭火器材进行灭火，防止火灾蔓延。在消防人员到来后，积极协助消防人员对火灾继续扑救。 （四）安全防护救护的程序和措施

火灾发生后，一旦发生人员伤亡，负责人应立即采取有效措施，首先把伤员抬送到安全地点，然后充分利用急救常识，科学实施救治。同时拨打120急救电话，会同急救人员对伤员进行抢救。

二十一、安全应急疏散预案

1、安全疏散通道： 售楼处主大门口：

1、舞台左后方（安全通道）全部开放 2、舞台右后方（安全通道）全部开放 2、组织原则和会场秩序： （1）按照谁组织谁负责的原则。 （2）不得拥挤或随意起哄。

（3）观众可从侧门进入现场。（严禁从舞台后门进入现场）。

互联网大讲堂策划书篇三

互联网+创业策划书

互联网+创业的策划方案

1．1 项目描述

电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一

网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。

传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：

a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。

1．2 产品描述

我们将通过旗下网站来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

l 餐饮企业在拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

l 会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。

l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。

l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

1．3 市场分析

”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常

见的喜庆方式（如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等）有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为创造了广阔的成长发展空间。{互联网大讲堂策划书}.

1．4 竞争分析

餐饮行业是传统行业，市场成熟，推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。将积极做到以下几点：

a) 诚信经营，探索业务发展模式。

b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

d) 完善技术，做好“用户体验”

尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。

2． 项目的意义和必要性

2．1 项目的重要意义

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。

4、O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业掌握主动权，而不是传统的“开门等客”。

2．2 项目的必要性

1：解决消费需求 经过市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔走在各大酒楼之间，比环境，比价格；还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。

2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。

3：为餐饮企业扩大品牌知名度，也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。

3． 目标计划和市场分析

3．1 项目的目标规划

前期目标是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

3．2 计划安排

l 第一阶段，准备阶段 — 2016年月

l 准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 l 第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析 — 2015年7月 — 2015年12月（已完成）

l 本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 — 2016年4月 — 2016年 5 月（正在进行中）

l 本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

l 第四阶段，网站试运行和维护 — 2016年6月 — 2016年 8月

l 本阶段计划从2016年8月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。

补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。

互联网大讲堂策划书篇四

青春大讲堂策划书

青春大讲堂{互联网大讲堂策划书}.

策

划

书

主办方：大学生科学技术协会

一、 活动意义

大讲堂是一个相对自由的学习空间，通过与行业大亨的面对面的交流，分享专家、学者们潜心研究的成果，聆听他们的观点和见解。大学是人才培养的重要基地，讲堂则是大学生活中浓墨重彩的一道风景，丰富多彩的讲堂对于繁荣校园文化，活跃学术气氛，鼓励理论研究和学术创新等，具有良好的促进作用，对于人才培养和教育而言，讲堂是必不可少的培养和塑造手段，专业性指导性讲堂能给与大学生切实的人生指导，引导其养成健康的生活方式和学习方式，帮助其开阔视野，发掘学术兴趣和增强学术功底，并能广泛涉猎各个学科领域，这对于优化学生的知识结构，提升学生的综合素质具有不可替代的作用。

二、 活动目的

使学生减少对以后就业的迷茫，给予学生指导性的意见，帮助学生建立学习的信心，从而勇敢的面对以后的学习和生活。

使学生明确自己所学专业的就业方向和发展渠道，了解本专业的最新行业动态，不断向自己的目标迈进。

三、 活动主题

企业家之进校园——我的创业故事

四、 讲座时间

2015.9.28晚上7：00~9:00

五、 讲座地点

教学楼

六、 讲座对象

河北金融学院在校学生

七、 主办方

大学生科协技术学会

八、 嘉宾 柳志强 王立宗 校内领导和老师

九、 活动内容

A活动前期

1、部长会上做好人员分工，明确各自的任务，人员具体分工详见备注。

2、由负责人负责提前借好约100人的带多媒体教室，并通知联络人员。

3、由具体负责人负责提前调试多媒体、音箱等必要设备。

4、将讲座的时间地点通知老师，由老师通知各系出观众

5、宣传外联部做宣传，在贴吧，微信等平台做好宣传，做好前期的宣传工作。

6、邀请校相关领导、老师参与本次讲座。

7、主持人负责了解主讲人的相关事迹并写好主持词（注：柳志强可能不 出席，写出两份主持词以备突发事件）。

B活动期间

（一）

1、竞赛部集体17:00到达讲座指定地点，并开始装饰教室。

2、对设备进行调试，保证音响、投影仪和电脑相关系统正常运行。 3、18:30礼仪开始迎宾。

4、18：50对设备进行最后一次调试。

5、关闭前门，迎宾人员负责在后门迎宾。

（二）

1、主持人上台宣布本次讲座活动正式开始。

2、感谢所有到场的领导和同学们，并依次介绍到场的领导。

3、介绍今天的嘉宾，并邀请其上台进行今天的讲座。

4、讲座的进行，讲座完毕后，再次感谢今天的嘉宾，并由主持人做简单总结。（看老师是否需要总结）

5 、由主持人宣布本次讲座活动到此结束，组织到场观众有序退场。 （三）

1、科协学术部成员留下负责场地的清理。

2、关闭电脑等设备，并负责检查座位上有没有物品的遗漏。

3、 关闭教室电源，离开教室。

C活动后期

1、将活动所借的设备归还。

2、秘书部成员总结本次活动，并写一份活动总结。

3、开例会总结本次活动。

十、经费预算

十一、备注

人员分工

前期

中期

后期

互联网大讲堂策划书篇五

“互联网+”项目策划书

黄淮学院

“互联网+”大学生创新创业大赛

项目设计书

项目名称： 互联网+农业生产与销售

负责人： XXX

就读（毕业）单位： 黄淮学院

联系电话： XXXXXXXXXXX

申报日期： 2015年7月28日

黄淮学院教务处

填 写 说 明

1.项目名称力求简洁、明确，每个项目限报一名负责人；

2.请逐项认真填写；

3.参赛项目内容需健康、合法，无任何不良信息。参赛项目所涉及的发明创造、技术专利、资源等，必须拥有清晰合法的知识产权或物权，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可证、项目鉴定书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任；

4.其他附件材料包括：项目计划书、组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）；

5.此表用A4纸双面打印装订。

6.请将撰写完成后的申请表按规定时间提交。

一、黄淮学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表{互联网大讲堂策划书}.

二、项目成员信息：

三、项目计划书

互联网大讲堂策划书篇六

互联网+大学生创新大赛活动策划方案规划书(完整版){互联网大讲堂策划书}.

“互联网+”大学生创新

创业大赛

活动策划方案规划书

目录

1 业务描述 ................................................................................................................................... 4

1.1 基本描述 ................................................................................................................... 4

1.2 应用领域 ................................................................................................................... 5

1.3 商业模式 ................................................................................................................... 5

1.4 主要客户 ................................................................................................................... 7

产品/服务 ................................................................................................................................. 8

2.1 服务平台 ................................................................................................................... 8

2.1.1 概述 ................................................................................................................... 8

2.1.2 结构设计 ........................................................................................................... 9

2.1.3 基本功能 ......................................................................................................... 10

2.1.4 产品优势 ......................................................................................................... 12

2.2 关键设备 ................................................................................................................. 12

2.2.1 汇接网关 ......................................................................................................... 12

2.2.2 拨号网关 ......................................................................................................... 13

2.2.3 短距离传输模块 ............................................................................................. 15

2.2.4 通信服务网关 ................................................................................................. 17

2.2.5 网管系统 ......................................................................................................... 17

2.3 应用服务方案 ......................................................................................................... 19

2.3.1 服务专用应用方案 ......................................................................................... 19

2.3.2 服务共享应用方案 ......................................................................................... 20

市场营销 ................................................................................................................................. 21

3.1 行业和市场分析 ..................................................................................................... 21

3.1.1 全球物联网市场介绍 ..................................................................................... 21

3.1.2 中国物联网市场 ............................................................................................. 23

3.1.3 行业应用 ......................................................................................................... 25

3.1.3.1 物联网在农业中的应用： ..................................................................... 25

3.1.3.2 物联网在工业中的应用： ..................................................................... 26

3.1.3.3 物联网在服务产业中的应用 ................................................................. 28

3.1.4 容量分析 ......................................................................................................... 29

3.2 市场竞争和营销策略 ............................................................................................. 31

3.2.1 市场竞争环境分析 ......................................................................................... 31

3.2.2 公司核心竞争力 ............................................................................................. 31

3.2.3 市场竞争比较优势分析 ................................................................................. 32

3.3 市场竞争策略 ......................................................................................................... 33

3.3.1 市场定位 ......................................................................................................... 33

3.3.2 销售策略 ......................................................................................................... 33

3.3.3 营销模式 ......................................................................................................... 33

风险分析与防范 ..................................................................................................................... 35

4.1 风险分析 ................................................................................................................. 35

4.1.1 技术风险 ......................................................................................................... 35

2 2 3 4

5

6

7

8 4.1.2 市场风险 ......................................................................................................... 35 4.1.3 人力资源风险 ................................................................................................. 35 4.1.4 竞争风险 ......................................................................................................... 36 4.2 规避对策 ................................................................................................................. 36 4.2.1 技术风险规避 ................................................................................................. 36 4.2.2 市场风险规避 ................................................................................................. 36 4.2.3 人力资源风险规避 ......................................................................................... 37 4.2.4 竞争风险规避 ................................................................................................. 37 4.3 其他风险分析 ......................................................................................................... 38 4.3.1 财务风险 ......................................................................................................... 38 4.3.2 知识产权侵犯风险 ......................................................................................... 38 管理制度 ................................................................................................................................. 39 5.1 组织架构 ................................................................................................................. 39 5.2 人员配置 ................................................................................................................. 39 研发与管理团队 ..................................................................................................................... 40 资金筹措及财务预测 ............................................................................................................. 40 7.1 资金使用分析 ......................................................................................................... 40 7.1.1 运营费用（第一年） ..................................................................................... 40 7.1.2 生产流动资金 ................................................................................................. 41 7.2 三年内销售盈利预测 ............................................................................................. 41 成长与发展 ............................................................................................................................. 42

8.1 公司发展规划 ......................................................................................................... 42

8.1.1 产品规划 ......................................................................................................... 42

8.1.2 技术方向 ......................................................................................................... 43

8.2 公司发展目标 ......................................................................................................... 44

8.2.1 公司发展宗旨 ................................................................................................. 44

8.2.2 公司发展近期目标 ......................................................................................... 45

8.2.3 公司远期发展目标 ......................................................................................... 45

3

1 业务描述111

1.1 基本描述

物联网是在计算机互联网的基础上，利用传感器技术、无线数据通信等技术，构造一个覆盖世界上万事万物的“Internet of Things”。在这个网络中，物品(商品)能够彼此进行“交流”，而无需人的干预。其实质是利用各种传感技术与数据通信技术，通过计算机互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的互联与共享。

“物联网”概念的问世,打破了之前的传统思维。过去的思路一直是将物理基础设施和IT基础设施分开：一方面是机场、公路、建筑物,而另一方面是数据中心，个人电脑、宽带等。而在“物联网”时代，钢筋混凝土、电缆将与芯片、宽带整合为统一的基础设施，在 4 应用层网络层终端层

此意义上，基础设施更像是一块新的地球工地，世界的运转就在它上面进行，其中包括经济管理、生产运行、社会管理乃至个人生活。

1.2 应用领域

物联网的应用方面和应用领域非常广泛，涉及到我们人类生活的方方面面。本方案“物联网服务平台与行业应用”就是基于物联网的概念和技术，整合现有成熟的移动通信网络、计算机通信网络、传感物联技术、软件技术构架的适应行业应用的M2M物联网应用服务平台。物联网服务平台支持的应用领域包括金融、交通物流、公用事业、政府等个行业。物联网服务平台的服务是可以SAAS方式为行业提供服务，极大地降低行业物联网应用的门槛。在广泛的行业应用中，具有大量的M2M的物联需求，例如环境监测、水文监测等等。物联网服务平台就是要面向行业应用，实现行业监管的数字化和智能化。平台强调网络化的物联网管理服务，实现实时在线监测和集中管理，充分利用各种成熟稳定的网络手段，构成快速、高效、集中、分布的覆盖各级行业应用范围的集中监测监管服务应用，每天24小时不间断地随时提供监测监管服务。

1.3 商业模式

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