七月工作计划

七月工作计划篇一

七月工作计划

七月份工作计划

一、人员招聘工作

招聘渠道分别是：58同城，赶集网，大兴人才网，朋友圈

1、本月计划招聘10人。本月工作日为20天。预计每周下载简历不超过90份，平均每天下载15-16份简历，下载有价值的简历，成功利用每一份资源。平均每天面试6-8人，成功概率为13%，按照此数量才能完成本月任务。

2、学习邀约技巧、专业知识，避免被面试人员反问及不能回答上的问题。

3、做好下载简历人员的回访工作，将次日来面试的人在早晨在此确认好时间、地点，确保每一个接到电话的面试者都可以过来面试；面试过的也做好跟进工作，不能面试完了就没有消息了，另及时通知面试不合格的面试者，不耽误找到新的工作。

4、人员筛选需选择有相关经验的，做过电话销售的、诚心过来面试的人。

二、人员档案的整理

1、将正式员工的档案进行归档；现公司共有6名员工，在第一周内将正式员工档案完善

2、将面试合格及不合格的简历进行整理并跟进归档

三、考勤

每月的最后一周统计本月的考勤。将迟到，早退，加班，未打卡的进行统计工作。有特殊情况的及时沟通。保证数据没有错误。

对于7月年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

七月工作计划篇二

七月份工作计划

七月份工作计划

QA，结合本人的工作职责做计划如下： 作为公司质量部的

一．加强生产现场监管力度,确保产品的质量,每天完成对车间的

日常生产和清场卫生等监督工作,认真检查各个工段生产出来的

产品。

二. 加强质量管理相关知识的学习,提高自身综合素质和管理

水平,积极参加公司的各项学习培训。

三. 及时取样送样,跟踪生产出来的产品,及时抽检,发现生产过

程中出现的问题尽力处理解决并及时向相关领导汇报。

四. 工作服从安排,积极参加各种临时性劳动,并努力完成。

五. 向质量部的前辈们学习,提升自我,加强学习,不断进步。

质量部

二零一五年七月五日

七月工作计划篇三

7月份工作计划

7月份工作计划

为了实现7月份店面活动和义卖活动顺利进行的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定7月几项工作重点，并成立宏勋麻将机推广小组，小组长由王治国当任，组员分别是颜尔和王婉君

这次外出推广目的在于是让客户记住我们的品牌，换机的时候首选宏勋，并让他们记住我们的店面地址及品牌，为宏勋将来在攀枝花打开市场并打下良好的基础。

1、扩大销售队伍，加强业务培训。{七月工作计划}.

为确保完成7月销售任务，每天工作重点是全城搜集客户信息并及时汇总，对有意向购买麻将机的用户进行标注，通过电销和登门拜访的方式进行销售。不断加强培训员工，尽快让他们掌握产品专业知识和提高自我销售能力，力争在新区域开发新客户，以扩大产品市场占有额。

①招聘10名临时促销，每人每天50元+中午盒饭10元+车费8元=58元 ②每天下午持续2个小时的产品专业知识和销售技巧培训 2、拜访客户术语：

您好，我们是上海宏勋麻将机的销售代表，我们之前来过，这次我们来的目的是再次确认和核对一下你们的联系方法。我们7月中旬有个大型的活动，还有神秘大奖。100%中奖。欢迎到时准时参加宏勋麻将机活动现场！

进入客户麻将室后王治国负责填写客户资料，颜尔负责和客户沟通把我们品牌的优势给客户大致讲解，让客户能快速了解宏勋并接受我们的活动邀请，王婉

君负责收集店类信息，比如有多少麻将机，使用年限，麻将机是否好用，并帮助用户处理一些麻将机小故障。（冰糕作为后勤保障，必须实时在线，方便电话咨询或协助我们上门服务）每天挖掘至少1-3个潜在用户。

3、物料准备 ① 产品宣传DM单 ②礼品棒棒糖 ③员工工号牌

4、区域信息收集地点{七月工作计划}.

由专人负责车费，交通工具选用公交车，详细地点附下图：

5、外出推广流程

早会结束后预计9点出发，按照区域信息收集点依次推广，中午12点吃饭，吃饭时间1小时，2点继续工作，下午3点半回店面梳理客户信息，由王治国录入客户CRM管理系统（暂时用excel保存）。4：30开始常规培训。

6、费用预算

①3人外出信息收集每天共补助50元，20天乘以50=1000元 ②礼品棒棒糖100个，每个7毛=70元

7、目标达成量

预计7月20日前共录入1000户客户资料，筛选50-100有意向购买的客户进行电销和二次上门拜访销售，加上对有购买趋向的用户还可以免费试用我们的麻将机。试用时间最低为10天，10天以后看用户情况可以适度延迟试用时间，决定权由店面负责人郭果决定是否延长试用期限。综于上述条件考虑，7月宏勋麻将机销售量预计达到20台，普通麻将机销售量10台，共30台。

七月工作计划篇四

七月份工作计划

七月份工作计划

一、 召开职工会议进行学习（已落实）

1， 了解2014年卫生工作重点及政策。

2， 对新农合工作政策管理、控费工作及住院标准、简化

疗程的学习。

3， 医院内部工作，加强制度落实，特别是医疗安全、医

院安全工作及岗位职责。

二、 加大宣传力度，特别是康复科宣传工作

三、 因医务人员紧缺，要进行招医招护工作

七月工作计划篇五

七月份工作计划

十二月份工作计划

本月共性工作：各部门全面着手谋划编制2013年度工作计划，进一步理清思路，确定目标，快抓实干；全力做好县年度目标考核迎检工作和年前各项任务。{七月工作计划}.

本月重点工作：

1、做好市四季度招投标调度会的材料准备和县机关效能领导组四季度机关效能建设工作考核迎检工作；做好12月份重点工作完成情况及2013年元份重点工作的上报工作；做好县文明单位、市卫生先进单位以及各项目标考核等资料的装订迎检工作；做好县政协调研相关意见建议的梳理、分解工作；做好月度学习例会相关建议意见的分解工作；组织做好年终务虚会承办，以及2013年重点工作的拟定工作；做好11月份交易数据的收集、上报工作；做好元旦假期值班、安全等相关工作。（责任领导：甄军；责任人员：夏许建）

2、做好市招管局检查汇报材料、档案、自查表等资料准备工作，迎接市局招投标专项检查；做好县人大审议意见书六点审议意见的处理落实工作；做好县委组织部学习党的十八大心得体会上报；以下塘三条路BT、县政务中心大楼、县美好乡村建设、公租房、土地整治、国地税业务楼、妇幼保健所等项目为重点，全力配合业主单位做好施工现场的约谈跟踪监管、标后约谈和服务工作；做好县招投标专项执法检查汇总和结果汇报工作；做好2013年宣传工作计划草拟工作；做好入会企业法人约谈、标后台帐、履约保证金退还、专家及监督员抽取以及相关投诉件处理等常规性工作；做好目标考

核资料的收集、整理、归档和迎检工作；做好特邀监督员聘请方案的草拟工作；做好全年务虚会准备工作和部门、个人工作总结；做好11月份大事记上报及长丰报专版的组稿工作。（责任领导：甄军。责任人员：戚士贵）

3、以长寿路立面整治及灯饰亮化、县公安局业务技术用房、合肥北城核心区道路设计等项目为重点，做好对接服务工作；做好本月招标采购项目的受理、接受报名、指导会员办理和标前踏勘等常规工作；做好县市政重点工程第三方检测、下塘镇污水处理厂及配套管网设备采购等项目的信息发布工作；做好第一个电子招投标试点项目的招标和标后分析总结工作。（责任领导：甄军；责任人员：许问柱）

4、做好本月招标文件评审工作；做好投标数据收集分析，及时提出招投标工作改进意见和建议；做好开标现场协调指导工作；做好年度工作总结等工作。（责任领导：孟凡斌；负责人：蒯文好）

5、以长寿路立面整治等项目为重点，与业主单位加强对接、

沟通，做好招标文件编制工作；做好项目开评标准备、开评标服务及标后分析工作；做好中标通知书编制、移交、投标保证金退还等工作；完成部门年度工作总结；做好项目分析、业务数据统计上报及11月份完成项目资料归档等常规工作。（责任领导：孟凡斌；责任人员：赵士庆）

6、以下塘污水处理厂设备采购及安装项目为重点，做好项目调研对接及招标文件、询价文件编制工作；做好县教育体育局教学设备等项目开评标服务工作；做好中标通知书编制、发放及投标保证金退还等工作；做好协议供应商申请资料接收、整理、审查等相关工作；做好务虚会汇报材料准备工作；做好项目分析、业务数据统计上报及上月完成项目资料装订归档等工作。（责任领导：孟凡斌；责任人员：葛昊、韩华）

7、加强造价过程沟通协调，严格清单审查及责任追究，确保预算编制质量及时效；做好小型项目发包价测算确认工作；做好本月主要材料市场价格收集工作；做好部门年度工作总结事宜。（责任领导：孟凡斌；负责人：刘明翠）

报：县招管委第一主任、主任、常务副主任、副主任，县委办、县

政府办，县纪委派驻第二纪检组（监察分局）。

七月工作计划篇六

6-7月工作计划

6月工作计划{七月工作计划}.

Alex

招商及预计效果

A联合办公区域：

1：2016年6月12号前完成H5 宣传单页

2：2016年7月底前,配合公司即将开展的各个活动寻找意向客户，并在所有朋友圈中推广单页广告及公众平台，收集准意向客户，完成135人联合办公区域的30人招商并签订意向合同。

6月30日前：20意向客户10准客户

7月15日前：30意向客户15准客户{七月工作计划}.

7月28日前：30准客户

B独立办公室：

1：2016年7月底前,配合公司即将开展的各个活动寻找意向客户，并在所有朋友圈中推广单页广告及公众平台，收集准意向客户

6月30日前：3意向客户1-2准客户

7月15日前：8意向客户3-4准客户

7月28日前：15意向客户5-6准客户

C主体：

1：通过之前的消息散布，咖啡厅和健身有2个客户积极跟踪了解，并在之前独立和联合办公室的宣传中，发现意向客户，邀约及谈判。

7月10日在整体装修前确定并督促主体的入场。

创业比赛

7月初开始在茅箭区，房县区，白浪区配合人社局团市委开展创业比赛活动，并在其中寻找意向客户，和达到宣传NOVO的目的。

费用预算：无

阶段性成果：

圆满完成招商工作的同时全方位无死角的把NOVO+在各个行业宣传出去，让十堰当地创业者知道NOVO+，并在创业初期认准NOVO+的招牌，自发的互相宣传。即使不参与其中也会异业联盟，寻找合作机会。

异业联盟：

寻找和发现NOVO+的主体客户群，并为针对主体客户群和其他入驻企业寻找相匹配品牌，

匹配用户群，匹配活动玩出更多深层次的玩法，促成各大公司的更加紧密商业联盟。在挑选合作上照顾到各个企业的关注点，并借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢且更广泛的市场利益。

其他创客空间收入来源考虑：

根据已有关注NOVO+的人群，针对性联合主办活动。

考虑活动范围

1、 在创业比赛中寻找技能型人才，沟通技能课程分享并发散思维到各方面教育，收取一定费用。如在各县市创业比赛中发现项目，支持项目！（拉赞助，拉学徒，解决高技术人才就业问题）

2、 跟据公司各部门的比赛活积极配合。从物品，资金和资源多方面为活动以及日常工作的开展寻找到更多的支持和便利。每次活动开展前找到的企业赞助，传达赞助方与我方的意见给对方，确保双方的利益不受损失并且能持久合作 。深刻建立一种共识，共创，共赢的合作关系。

3、 不定期技能分享见面会，

如果能够找到十堰各个领域的尖子开展分享，拉取关注人群的赞助。或创业比赛中产生的优秀人才，给与一定报酬和参与NOVO+的资源分享。报酬在参与的每个人以茶水费收取费用，并在需求企业收取定向的佣金，或者周边设定收取劳务费用中产生。作为一个操作平台分配并管控资源 。

4、不定期寻找十堰本地最有影响力的话题，或者创业话题

1：请到政府或是大的企业（企业必须赞助才可参与）来聊天。

2：由大赛产生的已有创业选手举办辩论形式的发言，互相寻找对方创业初期没有考虑到的点，如奇葩说，以获取关注。或 与十堰晚报合作产生话题或投票或创业者上传电子品选出的前几名，之后寻找到类似付杰和陈键锋等行业大咖（没有档期的话，由NOVO+创业导师发言）对创业选手进行评论给予肯定，吸取十堰本地粉丝和宣传NOVO+有料有干货的概念。

费用：十堰晚报会收取一定的费用。

5、以异业联盟形式与高端品牌如4S店，首饰，合作活动。（提高NOVO+的逼格，并找出精准人、群客户进行宣传和招商。）宝马奔驰奥迪等4S店的促销活动或周大生等寻求精准客户。