一季度综治工作总结
来源:工作总结 发布时间:2016-06-08 点击:
一季度综治工作总结篇一
2015一季度综合治理工作汇报
四望镇2015年一季度综合治理工作汇报
四望镇位版图面积102平方公里,辖29个行政村1个社区,总人口4.8万人。京九铁路、黄黄高速、麻武高速及西气东输工程穿境而过。社情比较复杂。下面就我镇一季度工作汇报如下:
一、一季度社会治安基本情况
(一)立、破案件情况
第一季度,镇派出所共接警78起,其中立刑事案件70起(其中1人44起),破54起,受理行政案件60起。
(二)群体性事件隐患处置情况
第一季度,我镇社会政治稳定,未发生影响稳定的重大事件。
(三)信访及矛盾排查隐患情况
2014年一季度来信来访共12件,其中麻武高速来访2件,征地及土地确权来访5件,债务纠纷来访4件,村级换届选举纠纷来访1件。目前已调解10件,2件正在调解之中。
一季度,通过矛盾排查,共排查出矛盾隐患9起,主要是征地、土地确权和债务纠纷。
二、一季度综治维稳工作
(一)抓领导,确保责任落实到位
一是明确责任,形成合力,在年初的综合治理工作会议上,镇与村及镇直机关单位签订社会管理综合治理、信访和“法轮功”包保工作责任书,分解目标,强化责任,做到千斤
担子众人挑,人人肩上有指标。二是对2014年度综合治理工作进行通报,对先进单位进行了表彰,落后单位主要领导就2015年度综合治理工作进行表态发言。
(二)抓基础,确保平安创建到位
基层基础工作事关平安创建工作实效,我们主要做到三点,确保综合治理各项措施落到实处。{一季度综治工作总结}.
1、台帐建设规范化。3月初,我们对各村统一规范制作了综合治理台账登记簿。做到每月会议有记录,矛盾排查、接访和巡逻有登记,评比有记载。
2、部门办公便民化。2015年,我们充分考虑到让群众办事更方便,依托镇网格管理分中心设置在镇便民服务大厅办公优势条件,整合综治维稳办、信访办、司法所、民政办等资源,统一搬到网格管理分中心联合办公。既解决自己办公多处跑局面,又极大方便群众办事。
3、队伍建设健全化。一是抓好换届后治保委员队伍及网格信息员队伍建设。今年,我镇择优调整村级网格信息(管理)员共计14人,加强综合管理工作;二是注重治安巡逻队伍建设,镇村两级成立了治安巡逻队,加强节假日和季节性巡逻。各村治安巡逻队,每周及重大节假日、重大活动期间不少于1次巡逻,确保集镇区及各网格安全。三是安排一名国家干部和一名协警到网格中心任职坐席员,加强网格管理队伍建设。
(三)抓活动,确保一方平安到位
我们认真分析影响四望不稳定的各种因素,切实加强联防联控活动,突出重点,重拳出击,严厉打击各种非法行为,清除影响社会稳定的根源,促进我镇和谐稳定。
1、大力开展换届后村级治保队伍培训活动。
今年,是村级换届选举后的第一年,新上任的干部业务不熟,针对这一情况,在年初召开的政法工作会议后,我们又专门召开村治保队伍业务培训会,有针对性培训、学习《省社会管理综合治理条例》、《省信访条例》等相关政策法规以及相关业务培训,提升村级干部业务水平。
2、大力开展矛盾排查和化解活动。
① 开展矛盾"大排查"。着重排查农村土地确权、城镇建设、拆迁和社会改革发展中引起的各种不稳定因素。
② 坚持"大接访"。积极推行领导干部集中接访,预约接访,带案下访制度,不断拓宽和畅通民意诉求渠道,及时解决关系百姓切身利益的民生问题。一季度,信访办共计接访12起,做到件件信访及时结案处理。特别是仓下村十年来的老上访专业户余友清,通过心换心进行交流,倾听其诉求,解决其想解决的问题,今年再也没有缠访和越级上访。
③ 推进矛盾大化解活动。充分发挥镇维稳办、派出所、法庭、司法所和村便民信访接待室及网格信息员作用,确保小事不出垸,一般事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,做
到矛盾发生一起,调解一起。今年来,通过信访办调解矛盾纠纷6起,通过司法调解矛盾纠纷3起,法庭通过调解方式结案达到1件,派出所调解纠纷2起。春节期间,周笃垸与刘陶垸两青年因小车与摩托车碰撞闹纠纷,各自纠聚本垸青年准备械斗。维稳办、派出所及时介入,通过司法所调解,及时化解了矛盾,把矛盾解决在萌芽状态。
3、全面开展平安创建宣传活动
春节期间,共发放平安创建宣传资料5500份,向务工返乡青年、中心户长,网格员等大力宣传平安创建活动。
今年,镇组织专班对"法轮功"等邪教进行重新摸排,通过摸排,发现因病死亡成员1人,现有"法轮功"成员涉及7个村19人。每个村都建有固定的反邪教宣传栏。组织四望中学、铁石中学、镇小等学校共印刷致学生家长反邪教宣传信5000份,宣传、教育家长拒绝邪教、远离邪教,并收回家长拒绝邪教寄语回执单。
(四)抓转变,创新社会管理到位
1、解决好重点人口管理问题。对重点人实行定人、定职、定责跟踪管理,落实包保责任,落实包保"法轮功"人员19人,社区矫正人员13人,重点信访人员2人,精神病患者104人,吸毒人员23人。对13名社区矫正人员每月进行一次教育学习,落实帮教措施。
2、解决好"特殊人群"的关爱问题。今年,我镇垄口、
胡胜、大蒋、竹影山、新庙、周笃等村各自投入2-3万元先后建成老年人、儿童关爱服务中心。中心按照功能完备、设施齐全和布局合理的要求,围绕成果共享、平安共建、和谐共筑的理念,突出关爱主题、为空巢老人、留守儿童等特殊人群提供日夜照料。
3、解决好重点区域的社会治安管理问题。抓好京九铁路、黄黄高速、麻武高速公路沿线的社会治安管理,确保公路、铁路安全畅通;抓好校园周边、重点厂矿企业环境整治,净化校园、单位安全环境。
4、解决好特殊时期维稳防控工作。
在今年的春节和全国“两会”期间,对重点人落实包保,加大矛盾隐患排查力度,加强治安巡逻,确保特殊时期不发生重大安全事故,不出现赴省进京非法上访。{一季度综治工作总结}.
三、当前影响全镇治安和社会稳定的主要因素
主要因素有:一是未成年盗窃电动车摩托车较为突出;二是征地矛盾比较突出;三是历史遗留债务纠纷比较多。
四、下一步打算:
一是抓重点,深入推进平安创建。
深入推进平安创建活动,进一步明确目标任务,积极开展平安家庭,平安村组,平安社区,平安单位等创建活动,在抓活动、增活力、促和谐上下功夫,培植典型带动,2015年抓好大蒋、垄口、胡胜、高垴、向边、陶墩等村率先垂范
一季度综治工作总结篇二
2015年一季度综治理工作总结
中铁五局南昌地铁五标项目部
2015年一季度综合治理总结{一季度综治工作总结}.
2015年第一季度,五标项目部在治安综合治理工作中本着“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则,认真调查、研究难点,力求有所创新和突破,为促进项目施工生产的顺利进行,提供了有力的保障,主要做了以下几方面工作:
一、健全组织,完善制度
(一)重新调整了项目综合治理领导小组,明确了目标责任。
针对项目部综合治理领导小组人事调动,项目党工委及时对综合治理领导小组进行了调整,并明确了今年综合治理的目标,对小组成员进行了分工,并积极做好施工现场的安全防范工作,做到无千元以上盗窃案件、无重大刑事案件、无重大治安事件、无重大安全生产事故,无员工工伤亡事故的发生。{一季度综治工作总结}.
(二)加强了劳务班组管理,确保队伍稳定。
一季度以来,项目按照“管好自己的人,看好自己的门、办好自己的事”的目标责任要求,对各工区的劳务班组实行了进场“六个清”,即:人员进出清、用工关系清、岗前培
综合治理委员会
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训清、持证上岗清、人员考勤清、工资发放清的管理要求,强化了劳务班组管理,确保劳务班组人员在项目部的管控下开展各项工作。
二、强化责任,明确义务
项目党工委高度重视综合治理工作,把项目施工生产融入到综合治理工作中,以精神文明创建为动力,推动综合治理工作的开展。根据《南昌地铁责任单位治安综合治理目标管理责任书》的要求,结合项目部实际情况,制定计划和实施方案,召开专题会议,制定宣传计划,利用网络、宣传栏、横幅、张贴标语的形式,开展宣传,形成了强有利的舆论声势,积极调动广大职工参与综合治理工作。
为确保项目综合治理的力度,项目综治办积极落实各个工区的综合治理力度,做到有计划,有安排,有落实,有总结。并与项目各个工区签订了《综合治理目标责任书》,进一步强化了项目部与各工区的责任和职责,通过交班会、员工大会、宣传栏等形式大力宣传综合治理工作,动员全全体参建人员的力量,积极参与综合治理,做到人人皆知,人人有责。
三、消防、安全生产工作
项目部十分重视安全生产工作、消防工作,始终把安全生产、消防工作作为一项重要工作摆在议事日程。结合项目实际情况,制定了安全生产,消防重特大事故应急救援预案,
综合治理委员会
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通过多方专家讨论评审通过,并将应急救援演练提上议事日程,成立了由项目经理为组长的应急救援领导小组。
目前正值项目掀起“奋战160天”大干热潮期间,加班项目劳务班组安全、质量培训,强行推进文明工地建设,确保施工安全是当前项目部维稳的重点工作。项目党工委要求安质部、工程部等强化现场培训工作,加强施工安全日常巡查和防火教育,为项目部全年的安全生产消防工作打下坚实的基础。
项目党工委高度重视目前的维稳工作,召开了专题会议,安排项目综治办与地方派出所等相关部门取得联系,协助项目抓好社会治安和消防工作,解决项目在维稳中遇到的困难和问题。
四、综合治安形势分析
1至3月份项目部治安形势稳定,没有发生过群体治安事件和上防事件,在2015年春节期间,项目部及早安排,多方筹集资金,对出现的新情况及时化解矛盾,调解处理。总体看,综治工作取得重大进展,但仍存在一定的问题和不足,主要表现在:一是群防群治抓得不够细,作用发挥不理想,要进一步加大执行力度。二是综合治理工作还需进一步加强,特别是各工区劳务班组人员管理环节还比较薄弱,制约了各项工作的推进。三是部分人员意识不强,对项目部综治委的各项工作安排不能积极主动完成。在下二季度的工作
综合治理委员会
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中,我们将进一步总结经验,创新思路,按照业主确保2015年年底开通运营的要求,认真贯彻落实十八大、十八届四中全会精神,坚持正确的理论指导,围绕中心,服务大局,扎实有效地做好综合治理工作,积极为南昌地铁建设创造良好的社会环境。
2015 年3月30日
综合治理委员会
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一季度综治工作总结篇三
公司第一季度综治工作总结
第一季度综治工作总结 2013年第一季度,在集团公司党委和分公司支委会领导下,分公司综治委以坚持"打防结合,预防为主"和"两保一优"工作为抓手,认真贯彻落实上级公司关于加强社会治安综合治理的文件会议精神,从加强组织领导,落实职责任务,强化宣传教育,狠抓工作落实入手,取得了明显的工作成效。 一、开展宣传教育,增强干部职工综治意识 (一)开展综治教育。结合分公司工作实际,加强了干部职工的法律法规知识意识。一是组织干部职工认真学习一系列综治文件,传达会议精神,宣传综治工作的重大意义。二是组织干部职工对《社会治安综合治理管理条例》等进行系统学习,
坚持做到 "三结合",即:;集中与自学相结合,学习与工作相结合,理论与实践相结合。
(二)强化综治宣传。认真开展了社会治安综合治理宣传活动,充分运用宣传工具进行法制宣传。通过宣传和学习,极大提高了干部职工遵纪守法,恪守职业道德、社会公德、家庭美德的意识,有力促进了分公司整体素质的增强。 三、加大工作力度,突出综治工作实效 构筑"环**护城河",守好世博"南大门" ,分公司于3月17日在CNG进行了一次反恐安保演练,在公司运营服务部和长河派出所的配合下,取得了良好的效果。为确保在社会治安良好和社会稳定,保一方平安的目的,分公司坚持标本兼治、重在防治、重在治本的指导思想,加大了社会治安综合治理工作力度。一是坚持了每月对分公司内重要部位的安全检查制度、加强了重大节日和重要时期的领导值班班制度、制定了"元旦"、"春节"长假期间的安保方案、应急络和"两保一优"工作方案。对监控系统进行了检查,要求气化站、CNG站值班人员和犬防保安在巡检的同时巡查站内的治安情况并做好记录等。二是按照"谁主管、谁负责",党员分片包干的原则,落实治安防范措施,对可能出现的矛盾纠纷、不安全隐患、
不稳定因素消灭在萌芽状态,做到未雨绸缪;严格执行各项规章制度,确保安全生产无事故。 二季度,分公司将认真落实上级综治工作要求,加大综治工作力度,确保分公司在"世博会"期间职工思想稳定、生产运行安全。
一季度综治工作总结篇四
XX中心一季度综治工作总结
一季度,中心在公司和有关部门的正确领导和大力支持下,坚持以十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻国家、省及集团公司和有关单位综治工作会议精神,紧紧围绕《**高速公路社会治安综合治理目标责任书》的要求,积极探索综治工作措施,共同推动综治工作深入开展,有效地维护了社会稳定和中心的稳定。
一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标,中心领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程,成立了由**担任组长、**为副组长的综合治理领导小组,制定了较为详实的综治工作总体计划和创建目标,明确提出“高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责”的制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。二、增强教育,提高认识,是搞好社会综合治理工作的关键环节为进一步提高全体员工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性,中心定期召开会议,认真学习贯彻十六大、十六届四中全会、全国和省、市、区社会治安综合治理工作会议精神,杜绝“法轮功”、“黄”“毒”“赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在我中心发生;并以“四五”普法为契机,有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使员工遵纪守法意识明显增强,提高了队伍的政治思想和业务素质;鼓励员工积极参加有关部门组织的普法宣传和法制咨询活动,增强了员工的法律意识、法制观念和维护社会治安的自觉性,使中心掀起一个学法,用法,懂法的宣传高潮,营造了全体重视、支持法制教育的良好氛围,使综合治理的基本方针、政策、规定深入人心,确保社会治安综合治理工作的顺利开展。三、健全制度,落实目标,是搞好社会综合治理工作的有效措施中心始终坚持“安全第一、质量第二、进度第三”的原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”,通过齐抓共管,使**高速安全管理工作得到了进一步加强,为综治工作的顺利开展打好基础,确保了第一季度综治目标的实现。
1、落实综治工作目标,制定2005年社会治安综合治理工作安排,层层签订了《**高速公路监控中心社会治安综合治理目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%;2、坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则运用上,明确“条、块”关系及各自的责任、义务,消除“条、块”分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序和中心治安秩序持续好转;3、加大了综合治理考核力度,年初制订《社会治安综合治理工作计划》及考核细则,每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展;4、各科室建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,使各项综治工作目标得以实现。
一季度综治工作总结篇五
2012年第一季度综治工作小结{一季度综治工作总结}.
2012年第一季度综治工作小结
我局今年一季度综治工作在上级的正确领导下,局党委政府高度重视,始终坚持“稳定压倒一切、责任重于泰山”的原则,认真贯彻落实县综治工作会议精神,加大排查调处矛盾纠纷的力度,使全局社会治安保持了稳定和谐的良好局面。截止目前,我局共调处各类民事纠纷2起,及时制止各类上访事件2起,没有发生一起重大事故。
回顾本季度的工作,我们主要抓好了以下几个方面的措施落实:
一、抓住重点,明确任务,层层落实责任
领导重视,明确了工作任务,根据八步区政法工作会议提出的综治工作“五个不发生”:即不发生大规模群体性事件,不发生重大安全责任事故,不发生重大恶性事件,不发生“法轮功”等邪教人员赴省进京滋事,不发生大规模进京赴省集体上访的要求,认真做好矛盾排查调处工作,及时化解矛盾。
二、预防为主,加大对不稳定因素矛盾的排查调处力度 我们一直坚持全局矛盾和不稳定因素一月一排查一报告制度和重大矛盾挂牌督办制度,侧重进行矛盾纠纷大排
查,重点排查调处因利益调整引发的涉及人数较多的矛盾纠纷,重点防止民间纠纷激化,防止群体性械斗和群体性上访,民转刑及非正常死亡事件的发生。
三、三项措施 确保“两节”、“两会”期间安全稳定
1、隐患排查到位 坚持排查制度。实行日清月结、“零报告”等制度。进一步发挥局工会作用,对每次摸底排查的情况进行详细记录、落实责任。
2、跟踪整改到位 对于发现的隐患,我们做到不单单上报了事,对于自己有能力处理的隐患,不将问题上交,同时,对处理后的事情,我们还制定了跟踪制度,防止反弹。
3、监控落实到位 局制定了维稳应急预案和24小时值班安排表,要求领导坚持带班制度,加强了集局夜间的巡逻,对辖区不稳定事件、不稳定群体进行24小时监控。采取每天一报,确保辖区内的安全稳定。
第一季度我局的治安情况良好,没有偷盗、黄、赌、毒现象和违反社会治安的事件发生。
一季度综治工作总结篇六
阿方村第一季度综治工作总结
阿方村2011年第一季度社会治安综合治理宣传活动
总结
2011年我村综治维稳工作在镇党委、综治委领导下,按照镇政府关于综治维稳工作相关文件精神,我们始终坚持抓综治维稳,促经济发展,打防结合,预防为主。以创建“平安村”工作为重点,从构建综治维稳网络着手,以做好软件建设和矛盾纠纷排查工作为切入点,积极做好综治维稳宣传工作,全力打造平安阿方村,维护社会的稳定,促进我村各项工作协调发展。主要做了以下工作:
一、我村成立了综治维稳工作领导组,村主任负总责亲自抓,把社会治安综合治理纳入重要议事日程,并积极探索综治工作新思路、新方法,档案管理实现了规范化、统一化,日常工作实现了制度化,服务实现了多样化。根据年初村制定的工作要点,我们深入到各村民组走访农户,认真开展社会治安综合治理和平安创建活动与村民组签订了社会治安综合治理责任状,消防安全责任状,并对辖区内的村民组不定期进行检查落实情况,在镇综治委指导下,我村综合治理工作取得了较好的成绩,为以后的工作打了坚实基础。
二、为进一步加强综治维稳工作,落实综治工作目标,严防刑事犯罪,热情服务,促进安定团结,构建和谐新农村为总体目标,村成立了治安联防巡逻队,建立综治维稳工作站,每月进行一次综治工作形势分析会,积极组织群众共同参与治安防范工作,从而提高村民的自我防范能力和防范意识,形成以村民组为依托,加强辖区内人口管理与计划生育工作相结合,落实群防群治,完善社会治安防控体系,增强了村民的安全感,使村治安环境有条不紊的向前发展。
三、围绕创建“平安村”工作进一步深入,我们认真开展了矛盾纠纷排查调处工作,坚持从小事抓起,抓苗头,从根本上预防和化解
矛盾。小事不出村,一般化解不出镇司法所,很多问题村里达到化解,没有造成全体上访。取得了良好的社会效果,促进社会稳定。
四、存在问题与不足:
1、干部工作作风有待进一步转变。
2、村组道路没有硬化,村民出行不便,须待解决。
五、在第一阶段工作基础上,我们对存在的问题与不足要进一步提高认识,加强领导,进一步发挥综治工作在村各项工作中的作用,为打造平安村建立和谐的阿方村积极努力,使在新的一年综治维稳工作中取得好的成绩。
阿方村委会 2011年3月5日