与店长签绩效挂钩合同范文

与店长签绩效挂钩合同范文篇一

店长绩效

1 店长绩效考核方案

一、考核、奖励原则：

1、以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。{与店长签绩效挂钩合同范文}.{与店长签绩效挂钩合同范文}.

2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。

3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”，指的是上述“固定工资”部分，即原工资标准的60%部分。

二、考核、奖励指标：{与店长签绩效挂钩合同范文}.

1、考核指标分为10项：①销售额、②毛利额、③零销售、④高库存、⑤负库存、 ⑥损耗、⑦可控费用、⑧人工占比、⑨其他收入、⑩服 务。

2、奖励指标分为4项： ①毛利奖、②最佳员工满意度奖、③最佳服务奖。

三、工资结构：

总工资

工资标准的 60% 用销售完成率计算 固定工资 + 总绩效工资 40% 60% 毛利绩效工资 + 管理绩效工资 四、各项绩效工资计算方法:

1、确定总绩效工资的计算基数，假设为A。 2、总绩效工资=A x 销售额完成率=毛利绩效工资+销售绩效工资 3、毛利绩效工资=毛利额绩效基数x毛利额完成率 其中毛利绩效基数占总绩效基数的40%。 4、管理绩效工资=管理绩效基数-∑（管理绩效基数 x各项管理指标扣减比率） a）、其中管理绩效基数占销售绩效基数的60% b）、其它各项绩效管理工资在计算时，都以管理绩效基数为参考值，分别计 算8次，并最后累加。该项指标只作扣减，下限为全部扣完。 五、各项考核指标的完成标准： 1、销售额：以完成预算销售额的比例为依据考核。 a) 销售额预算指标为（税后）：{与店长签绩效挂钩合同范文}.

单位：万

元 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 总计 销售（净） 1940.4 3304 2002 2251.2 2172.8 2228.8 28000 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12月 销售（净） 2007.6 2074.8 2744 2200.8 1892.8 3180.8 b) 销售完成率折算为：

与店长签绩效挂钩合同范文篇二

直营店店长绩效考核制度{与店长签绩效挂钩合同范文}.

与店长签绩效挂钩合同范文篇三

店长绩效考核表

店长绩效考核表

考核期： 年 月