2017医改工作总结

2017医改工作总结篇一

2017年社区医疗调研及发展前景分析 (目录)

中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋

势预测报告（2017年版）

报告编号：1959229

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2017年版） 报告编号： 1959229 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7380 元 可开具增值税专用发票 Email： kf@Cir.cn

网上阅读： 温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

我国社区卫生服务体系虽已经初具雏形，但其发展并不顺畅，社区卫生服务机构数量少、服务量低、服务档次低、服务面窄等种种问题并存。到目前为止还没形成稳定的社区医疗卫生服务供给模式：有效合理的社区医疗卫生服务筹资和补偿机制尚未形成，政府投入不足，公共或准公共卫生服务经费缺乏，社区医疗卫生服务的公益性未得到充分体现；社区医疗机构因缺乏足够的吸引力而无法吸引病人，并进一步制约着社区医疗人才的引进，由此形成恶性循环。从而使社区卫生服务体系利用率低，作用未得到充分发挥，其与二、三级医疗机构之间无法形成制度化的分工，并直接导致目前大医院人满为患而社区医院门庭冷落的局面。

2015年年末全国共有医疗卫生机构990248个，其中医院27215个，乡镇卫生院36869个，社区卫生服务中心（站）34588个，诊所（卫生所、医务室）195866个，村卫生室644751个，疾病预防控制中心3492个，卫生监督所（中心）3097个。

社区卫生机构在市场竞争中处于劣势正是由于社区医疗机构运行中存在着较严重的资源问题，以及部分居民对社区医院的不信任等问题，目前城市社区卫生服务体系对于许多居民的吸引力仍不如其他卫生机构。社区卫生服务机构面临着与大医院、众多的药店和私人诊所之间的市场竞争。

中国产业调研网发布的中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2017年版）认为，近年来，目前我国社区卫生服务得到了快速的发展，且覆盖面较广，管理水平也在不断提升，但通过大量调查数据显示，在我国现阶段的社区卫生发展中仍存在着诸多问题。这就需要社会卫生服务机构及工作人员应得到政府以及社会各界的全面重视，并配合相关法律法规的实施，对现阶段所欠缺的补偿机制及双向转诊制度得到完善，

同时加强对专业性人才的培养与聘用，以此全面提升社会卫生服务的综合水平。另外，对于社区卫生服务中的资源需进行合理应用，充分满足日益增加了社会需求。 《中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2017年版）》主要研究分析了社区医疗行业市场运行态势并对社区医疗行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了社区医疗行业的相关知识及国内外发展环境，并对社区医疗行业运行数据进行了剖析，同时对社区医疗产业链进行了梳理，进而详细分析了社区医疗市场竞争格局及社区医疗行业标杆企业，最后对社区医疗行业发展前景作出预测，给出针对社区医疗行业发展的独家建议和策略。中国产业调研网发布的《中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2017年版）》给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议，使其能以更强的能力去参与市场竞争。

《中国社区医疗行业现状调查分析及发展趋势预测报告（2017年版）》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上，是相关社区医疗企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解社区医疗行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。 正文目录

第一章 中国社区医疗产业发展综述 1.1 社区医疗产业研究背景及意义 1.1.1 产业研究背景 1.1.2 产业研究意义 1.1.3 产业研究方法 1.2 社区医疗产业概况

1.2.1 社区医疗的定义及研究范围界定 1.2.2 社区医疗机构服务内容及方式 （1）社区医疗机构服务内容 （2）社区医疗机构服务方式 1.2.3 社区医疗机构与大医院的区别 1.2.4 中国社区医疗产业运行模式分析 1.2.5 社区医疗产业在医疗体系中的地位{2017医改工作总结}.

1.3 行业政策环境分析

1.3.1 行业主管部门与监管体制 1.3.2 行业相关政策法规及标准

（1）《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》 （2）《改革药品和医疗服务价格形成机制的意见》 （3）《关于发展城市社区卫生服务的指导意见》 （4）《城市社区卫生服务机构管理办法》 （5）《城市社区卫生服务中心、站基本标准》 1.3.3 社区医疗产业发展规划 1.3.4 政策对社区医疗行业的重要性 1.3.5 新医改对社区医疗产业的影响

（1）新医改过程中对社区医疗的财政投入 （2）新医改过程中社区医疗面临的机遇 （3）新医改过程中社区医疗面临的挑战 1.4 行业经济环境分析 1.4.1 中国GDP增长情况 1.4.2 居民收入增长情况 1.4.3 居民消费支出水平

第二章 国际社区医疗产业发展分析及对中国的启示 2.1 国际社区医疗产业发展分析 2.1.1 国际社区医疗产业发展历程 2.1.2 国际社区医疗产业发展环境 2.1.3 国际社区医疗产业发展现状 2.1.4 国际社区医疗产业发展趋势

2017医改工作总结篇二

2017-2022年中国医疗服务行业市场深度调研报告(目录)

2017-2022年中国医疗服务行业市场

深度调研报告（目录）

公司介绍

北京智研科研咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。

依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。

我们的服务领域{2017医改工作总结}.

2017-2022年中国医疗服务行业市场深度调研及投资

前景分析报告（目录）

【出版日期】2016年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【报告编号】R456435

【报告链接】/research/201610/456435.html

报告目录：

行业相关的价格体系由收入和成本构成。其中，收入端主要包括药品收入、检 查收入、治疗服务收入（挂号、诊疗、手术、护理等）；成本端主要包括药品支出、器械耗 材支出、医护人员劳动支出、设备折旧等。其中，医疗服务价格是医疗机构对患者服务的医 疗服务项目的收费标准，包括门诊、住院、各项检查、治疗、检验、手术项目等的收费价格。

目前，国内医疗服务行业价格体系为不合理的状态，难以反应行业的资源配置。2015 年，在中国公立医院的业务收入中，接近 40%的收入来自药品。在一些小医院中，这个比例可能还更高。在各种收入中，药品的销售是盈利最多的一部分，其次是各种医疗设备的临床 检查，特别是大型高级的医疗设备。从医院成本结构来看，药品/器械耗材的采购几乎占据了 一半以上，而作为医院核心资产的医护人员的劳动价值则没有得到体现。

2014 年国内公立医院收入构成

国内公立医院成本构成

从国内外横向对比来看：国内各项医疗服务收费远低于发达国家，差距极大，医疗服务价格偏离其成本与价值，违背市场原则与医疗卫生资源的可持续发展。

部分医疗服务价格的国内外对比

2009 年以来的新医改致力于理清医疗体系价格机制。2015 年《中共中央国务院关于推 进价格机制改革的若干意见》指出，到 2020 年基本理顺医疗服务比价关系。目前，国内医 疗服务体系在从体制、药价两方面取得了诸多成就，随着 2016 年 7 月发改委会同国家卫生 计生委、人力资源社会保障部、财政部《关于印发推进医疗服务价格改革意见的通知》的出 台，医疗服务价格改革正式翻开篇章。

国内医疗服务价格体系的改革

智研咨询发布的《2017-2022年中国医疗服务行业市场深度调研及投资前景分析报告》共十二章。首先介绍了医疗服务相关概念及发展环境，接着分析了中国医疗服务规模及消费需求，然后对中国医疗

2017医改工作总结篇三

优质医疗资源下沉工作情况汇报

定襄县中医院

2016年城乡对口支援和“县级医院骨干医师培训”工作总结

为进一步贯彻国家医改精神，深化公立医院改革，构建科学合理的医疗卫生服务体系，促进我县卫生事业均衡发展，提高基层医疗服务总体水平，我院自2014年9月正式纳入“医联体”及城乡对口支援工作体系，并选送我院骨干医师赴上级对口支援医院进行培训，逐步落实优质资源下沉的各项工作，扩大与上级医院与基层卫生院医疗互助合作范围，现将2016年城乡对口支援和“县级医院骨干医师培训”工作报告如下：

一、确定了与晋昌镇卫生院、季庄乡卫生院、杨芳乡卫生院、受禄乡卫生院的对口支援关系，签订对口支援协议，确定推广中医适宜技术项，即针灸和推拿的应用，派遣康复科李刚强、妇科李培华、内科张桂花、杨曙光等临床工作技术骨干深入对口医院相关科室进行业务指导，并协定采取电话方式沟通患者情况，更及时便捷地提供医疗服务。

二、制定了年度工作计划和保障措施，目前各项工作按部开展：

1.根据对口支援单位的需要，由我院高年资医师通过讲座、查房、会诊、带教等方式进行业务指导；2.对口单位选派医务人员来我院进修培训享受优先及免费待遇；3.建立双向转诊绿色通道，根据双向转诊临床标准，结合专家意见，建立会、转诊档案，案患者自愿、分级诊疗、连续诊疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则，制订

了单位间的转诊流程。

三、加强中医药服务能力建设，大力推广基层适宜的中医药技术，对区域内乡镇卫生院及卫生室中医药工作人员进行了中医药适宜技术推广。

四、通过不定期组织我院医疗专家到对口支援医院进行大规模义诊活动，使群众就近得到较高的医疗服务，同时扩大了我院及兄弟单位服务区域的知名度，显著提高了服务水平。

五、选派我院骨干医师李美恋、刘国彦、徐未云等分别赴忻州市中医医院、山西省中医医院、山西省儿童医院进修培训学习，为我院不断提高医疗服务水平培养人才。

通过近3年的工作努力，我院城乡对口支援和“县级医院骨干医师培训”工作逐步走向正规，但由于多种原因，仍存在很多不足，如患者对乡、县级医院认知度不够，双向转诊率不高，各级医院医疗技术水平参差不齐，医疗设备陈旧等问题，制约了工作的顺利进行。

做好城乡对口支援和“县级医院骨干医师培训”工作是医改工作的重要环节，优质医疗资源下沉是一项长期系统的工作，我们要以坚持不懈心态对待这项工作，也要以改革创新的精神积极探索更多适宜基层医疗均衡发展的新途径、新举措。

定襄县中医院

2016年11月26日

2017医改工作总结篇四

县医院2016年上半年工作报告 - 副本

二0一六年上半年工作报告

2016年7月15日

同志们：

半年来，在县委、县政府的坚强领导下，在各职能部门和社会各界的大力支持下，我院紧紧围绕着全年工作任务和三大奋斗目标，以“两学一做”学习教育为统领，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建设，医院综合管理和能力建设再上新台阶，圆满完成了各项工作任务。

完成业务收入-亿元，同比增长28.47%。门诊量-万人次，同比增长12%。收治住院病人-万人次，同比增长22.2%。做大中手术-例，同比增长19.1%。同时，荣获了河北省志愿服务先进单位、廊坊市继续医学教育工作先进单位、香河县先进基层党组织等18个荣誉称号。门德志院长第七次被评为廊坊市“十大新闻人物”。先后有《人民日报》、《中国医药报》、《央广网》、《廊坊日报》、《廊坊都市报》等新闻媒体10多次报道了医院管理、改革、发展的事迹。香河电视台、《新香河》也进行了大量宣传报道，展示了医院良好的形象。

一、开展“两学一做”学习教育，在党风廉政建设上有新成效 上半年，我院按照县委要求，在全体党员干部中深入开展的“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育，这是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，面向全体党员干部深化党内教育的重要实践。医院党总支高度重视，首先打牢“学”这个基础。制定《实施方案》和学习计划，健全工作制度，发放了党员明白纸、学习教育书目和笔记本，召开学习教育动员会，组织党员集中观看宣讲录像，教育广大党员干部提升理想信念、道德品质、政治素质，努力做一名讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。同时，对党员干部的学习笔记和心得体会定期检查，并下发通报，确保教育效果落到实处。其次，立足“做”这个根本。为把“两学一做”学习教育引向深入，以学促做，边学边

做， 5月17日-27日，组织党员和2015年度各类先进人员分三批赴河南兰考、林州红旗渠开展教育活动。重温焦裕禄的先进事迹，学习红旗渠精神，把学习实效转化为推动医院发展的动力，激发了职工的积极性，为实现“三年大病不出县”的目标提供了坚实的思想基础。

“两学一做”学习教育进一步改进了干部职工的工作作风，激发了大家干事创业的热情和正能量。大家困境谋发展、高峰求突破，外科系统患者一直处于高峰状态，内科系统收住院患者屡创新高。上半年业务流水超过千万元科室有6个，分别是心内科、脑血管科、普内科、骨科、产科、放射检查中心，其中，心内科、脑血管科超过1500万元，创历史新高，其他科室也都较好的完成了各项工作任务。可喜的成绩、可贵的经验，展现了全院广大职工拼搏奉献的精神。

二、提高医疗质量，在综合能力上有新提升

今年是医院提出“三年大病不出县”的第二年，也是关键一年，全院上下齐心协力，同心同德，抓质量、抓创新，积极购臵与专科建设、提升能力目标相一致的新设备，科科有创新成果， 医院综合能力快速提升，新技术新项目层出不穷。

一是介入治疗连创佳绩。上半年，共开展冠状动脉、全身血管造影及支架植入-人次，其中心内科开展-例，冠状动脉造影-人次，冠状球囊扩张34人次，冠状动脉支架植入33人次；外一科3例，外二科6例，脑血管科3例，普内科1例。包括心脏多支血管病变、腹主动脉瘤、髂动脉瘤、锁骨下动脉闭塞，锁骨下动脉及椎动脉重度狭窄，下肢静脉溶栓腔静脉滤器植入、颈内动脉及椎动脉支架植入、支气管动脉造影及栓塞术、脑动脉瘤出血介入封堵术等，手术均获得了圆满成功，向大病不出县迈出了坚实的一步。

二是特色诊疗技术再谱新篇。上半年全院共有-项技术创新，康复科自主开展椎间孔镜治疗技术、骨科开展椎体成型术、麻醉手术室联合胃镜室开展无痛肠镜检查、耳鼻喉科开展经鼻入路内镜下颅底手术，放射检查中心开展颈动脉狭窄球囊扩张支架成形术，产科开展脉冲波{2017医改工作总结}.

分娩镇痛技术，妇科盆底治疗等，均取得了良好的疗效。全院制定了25个科研课题，其中，脑血管科、妇科、普内科、骨科5项科研课题通过省级鉴定。眼科、耳鼻喉科2项科研课题获河北省医药卫生科技成果三等奖，放射检查中心1项科研课题获廊坊市科技进步三等奖。眼科、脑外科2项科研课题在河北省卫计委立项成功。康复科、外二科、急诊科、产科、妇科、外二科、手术室、骨科7项科研课题在廊坊市科技局立项成功。普内科也已申报2017年河北省卫计委科研课题项目。

三是人才培养渠道又拓新径。上半年，我院分别与内蒙古医科大学和河北工程大学建立就业见习基地，安排应届毕业生到我院实验、实习、实训，未就业毕业生就业见习，为两所院校的毕业生提供广阔的用武之地，对我院人才的梯队建设、综合能力的提高、三年大病不出县目标实现，及全县医疗卫生事业的发展起到有力推动作用。上半年17名业务骨干进修学习，51名同志参加了短期培训和学术交流，医疗、护理、院感、药剂系统开展了3000多人次的培训考核，组织两批次年轻职工开展了礼仪素质培训。廊坊市康复医学学术交流会、河北省级继续医学教育专题讲座、廊坊中医药学会中医骨伤学分会成立大会，相继在我院召开，标志着我院的学科发展、人才培养又上了一个新台阶。

四是硬件投入专科技术携手并行。年初开始对心内科透析室进行扩建，6月26日，透析室扩建一期工程完工投入使用，医疗环境明显改善。为方便患者检查，将新院区原营养餐厅改造为放射检查中心，工程预计10月份完工。上半年投资2300多万元购臵了耳鼻喉专用CT、体外冲击波骨科治疗机、多功能超高倍显微镜分析仪、彩色B超、透析机等医疗设备73台件。同时，进一步完善院内信息化建设，安装了心电、病理PACS影像系统、为心脑血管病区门诊安装门诊分诊叫号系统，为新院区安装了闭路电视，全院各院区安装了wifi，实现无线网络全覆盖。

三、创新医院管理，在内涵质量上步入新阶段

年初按照《二级综合医院评审标准》要求，我院成立了质控办，全院推行品管圈活动。质控办协同全院医疗护理院感三大部门，组织品管圈专项督导检查三次，并每月进行督导，使品管圈活动顺利推行，上半年共推行品管圈150余个，将管理由自上而下的单轨制转变为上下联动的双轨制。

其次，每月一次的质量量化检查改为质量月报，上半年全院组织进行了6次质量月报检查、18次日常检查和夜查岗，2次全院各科室患者满意度调查，下发各种检查通报 26期，促进了服务质量的提高，为患者提供了无微不至的无缝隙服务，患者满意度达到了96.4%，收到锦旗86面，感谢信1封。{2017医改工作总结}.

第三，为进一步提高医院应对突发事件的能力，5月16日- 6月20日，开展了以“提升医疗内涵质量，提高应急处臵能力”为主题的医疗安全教育月活动，先后组织开展了地震救援大型实战演练、人感染H7N9禽流感和候诊病人突发呼吸心跳骤停应急演练，各科室还进行了相关预案的演练。通过应急演练，加强了对核心制度的落实，提高了我院救援队伍的实战能力和突发事件的应急处臵能力。

四、创建优秀文化，在和谐医院上开创新局面

上半年，出版院报12期、工作信息10期。三月份开展了学雷锋活动月，广大职工把雷锋精神化作工作动力、化作为病人提供优质的服务，实现了雷锋精神与高超医术的完美结合。五月份和六月份在我院举行了全县庆祝护士节和医师节大会，县领导及全县医疗机构代表参加。两个活动均进行了知识竞赛决赛，使医务人员进一步提高了自身业务素质，更激发了大家的学习热情，增强了全县卫生系统的凝聚力、向心力。医院工会组织全院职工为患病教师王艳军献爱心，广大干部职工纷纷慷慨解囊，共筹集善款-元，展现了医院大家庭的温暖和全院干部职工友爱互助的团队精神。

上半年，县委政府在我院举行的各种会议和演出20次，我们都给

予了大力支持，并取得良好效果，进一步融洽与各部门的关系，营造良好的外部环境，受到了县委县政府和全县各界的好评。

五、发挥龙头带动作用，在医院公益性上树立新形象

作为全县的医疗和业务技术指导中心，在医改工作中，我院认真履行职能，在对乡镇卫生技术人员和村医每年定期培训的同时，上半年医院人才下沉，主动对渠口、五百户、刘宋卫生院进行对口支援，定期派出专科医生出诊，指导卫生院医务人员诊治、开药，使乡镇卫生院医疗水平有所提升，根本上为老百姓办实事、办好事、解难事。我院对口支援先进经验得到了县委政府和卫计局领导的一致认可，下一步还将在全县推广开展，为实现老百姓看“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”做出更大的贡献。

作为省县级公立医院改革试点医院，我们严格执行政策，让党的好政策深入人心，把党的温暖、县委县政府的关怀送到了群众的心坎上，全部药品严格执行“零差率”销售政策，进一步规范了收费和用药。2016年1-6月份各级财政拨万元，其中财政贴息-万元，医改资金-万元，专科建设-万元，援疆补助-万元。药品价格降低15%，大型医用设备检查价格降低10%；减轻患者就医负担1111.5万元。同时破除了以药养医，合理控制了药占比，体现了公立医院的公益性，树立了良好形象。

总之，上半年各科室都很忙碌，科领导主动放弃休息，以自己的人格魅力，带领大家吃苦在前，敬业奉献，时刻表现出一种担当、一种责任。通过全院干部职工的努力，医院保持了良好的发展势头。全院干部职工都为医院的发展做出了贡献。付出了极大的辛苦。在此，我代表领导班子向大家表示衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们更要清醒地看到不足：一是个别科室经营意识和创新精神不强，跟不上医院前进的步伐，甚至出现负增长，严重影响医院、科室的发展，影响职工收入的提高，使职工缺乏工作热情和团队精神。二是有的科室和个人服务意识不强，沟通不到位，

2017医改工作总结篇五

重磅!医生3年内将“去”编制

重磅！医生3年内将“去”编制

医改进入“深水区”后，下一步将怎么改？深圳的公立医院将不再实行编制管理，社区医疗服务机构诊疗量占全市医疗服务机构总诊疗量的50%以上，公立医院“药占比”降至30%……近日出台的《深圳市深化公立医院综合改革实施方案》（以下简称《方案》）指出，到2017年，以上这些目标将成为现实。

这份《方案》是深圳市根据国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》提出的进一步深化公立医院综合改革的新目标和任务，深圳也因此成为全国第一个印发公立医院综合配套改革方案的试点城市。

《方案》几大关键改革

1、公立医院将不再实行编制管理

未来深圳将建立现代医院管理制度，通过学习借鉴香港医院管理局运营经验，完善市医管中心的法定机构运作模式。未来深圳公立医院不

再实行编制管理，取消行政级别。取消编制后，对于已有编制人员将按照“老人老办法”的方式。

此外，深圳还将推进公立医院所有权与经营权分离，委托名校、名院合作运营公立医院。而在医院内部，未来也将建立健全医院内部决策和制约机制。

在公立医院体制改革的同时，未来深圳也将同步推动人事制度综合配套改革，全面取消与人员编制挂钩的医院财政补助核算方式，实行“以事定费、以费养事、以事定岗和按岗聘用”的人力资源管理方式。其中，将建立以岗位为核心的全员聘用、工资分配等管理制度，淡化和取消身份差别；健全内部考核机制，将考核结果与医务人员的岗位聘用、个人薪酬挂钩，落实医院用人管理自主权。

2、基层首诊

《方案》提出，将引导市民前往基层医疗机构首诊。在完善分级医疗服务体系方面，深圳将优化社康中心布局和推进社康中心标准化建设，支持社会力量举办社康中心、全科医学诊所；进一步推进全市医疗机构联网组团运营，发展专科医院联盟、专科医疗联盟等多种形式的医联体。

此外，深圳还将调整医保支付、财政补助政策，引导基层医疗机构和个体执业医师分流更多的普通门诊病人。发展康复医疗服务体系，推进护理服务社会化，推动“医养结合”，支持家庭医生承接慢性病和康

复期患者的管理和指导服务。2015年底，预约转诊（指由基层医疗机构转至上一级医院）占公立医院门诊就诊量的比例提高至20%以上。

3、2017年公立医院“药占比”降至30%{2017医改工作总结}.

深圳将推进实施按病种、服务单元、服务包、床日等多种定价方式。具体工作上，将逐步理顺不同级别的医疗机构之间以及各医疗服务项目之间的比价关系。在深化医保支付方式改革上，将进一步健全与总额预付、分级诊疗相衔接的复合式医保支付方式（旨在使医保支付更精细化，控制医疗费用，避免过度医疗）。逐步减少按项目付费，试点推行门诊按人头、住院按病种分组（DRGs）付费或按床日“打包收费”等支付模式。扩大按病种付费的病种数和覆盖面，到2015年底，实行按病种付费的病种不少于100个。也将降低药品和医用耗材费用。到2017年，全市公立医院“药占比”（药品费在医疗总费用中的百分比）总体降至30％以下。

改革后，深圳将降低药品和医用耗材费用。探索全市公立医疗机构在广东省第三方药品电子交易平台联合采购药品的新模式，鼓励公立医院与医药企业探索医药物流服务向医院药房延伸，并将逐步推进医用耗材网络化阳光采购，在统一信息平台公开各公立医院每一品规的医用耗材采购价格。

4、年底前所有公立医院推医疗执业责任险

在推行医疗责任险制度方面，将借鉴英国医师互助性责任保险制度，探索由医疗行业社会组织牵头建立医师执业保险制度。2015年底前，在全市所有公立医院推行医疗责任险制度，完善与医疗责任保险相结合的医患纠纷第三方调解机制。

业内人士对《方案》改革的看法

1、去编制化：医院担心无法与其他城市竞争人才

对于公立医院不再实行编制管理，不少医院的管理层表示喜忧参半，喜的是取消编制能够打破目前医院吃大锅饭的现状。但也有医院院长提出了质疑，这种质疑来源于国内医疗的大环境。

一家医院的副院长就觉得，深圳对于新来的医生取消编制了，而像北京和武汉这种大城市还没有取消，毕业生如果能应聘去当地的大型综合医院，还是能取得整个的事业编制，这样一来，深圳在跟这些城市争抢人才上明显处于劣势。这位副院长透露，就在上个月，医院曾经想挖一名郑州的学术领头人来深圳，结果刚好那个医生一看深圳的房价，自己把郑州的三套房卖了还不够买深圳一套，再一看还没有编制，就根本不愿意来了。这位副院长建议，不再实行编制管理是个好政策，但对于某些稀缺的核心岗位，最好还是一步步来，不要因噎废食。 对此，深圳市卫生和计划生育委员会负责人回应称，实际上这是一种误解，去编制化之后，编制就成为了空壳，而且按照老人老办法的原则，其也可以选择原来的方式，不会影响到个人的待遇。

2、基层首诊：没合理配套把病人赶去基层也白搭

对于公立医院五成患者基层首诊，深圳一家公立医院资深医生张铭（化名）透露，这个目标看上去很美，但倘若要梦想照进现实，显然还需要花费很大的气力。“如果没有合理的配套措施，就算把病人赶去基层也是白搭”。

张铭透露，归根结底，深圳患者宁可在大医院里排队一上午只跟医生说上几句话，还是因为社康的医疗质量相对薄弱，如果不解决这个根本的问题，社康最终就会沦为一个转诊的机构，只是把诊疗的步骤变得更啰嗦而已。

对此，深圳市卫生和计划生育委员会负责人回应称，目前，深圳医院也有这样的做法，首诊在社康的，转诊到大医院之后，医保参保人将享受30%的优惠，优惠部分由统筹基金支付，实际上最大的问题并不在于资金，还是在于基层医生的水平。

3、药占比：要真正降低，关键是官方和医院的决心

刘璐（化名）是一家三甲医院的副主任医师。刘璐表示，要真正降低药占比，关键要看官方和医院的决心。刘璐透露，她所在的公立医院曾经尝试抽查医生的电子处方，并且不记名地邀请医院专家小组点评，如果抽查的电子处方发现医生有多开药的嫌疑，立刻全医院通报批评并处以罚款，效果还是立竿见影。

2017医改工作总结篇六

2017-2022年中国民营医疗市场专项调研报告(目录)

2017-2022年中国民营医疗市场专项

调研报告（目录）

公司介绍

北京智研科研咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

中国产业信息网（）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。

依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。

我们的服务领域

2017-2022年中国民营医疗市场专项调研及行业前景

预测报告（目录）

【出版日期】2017年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【报告编号】R 498003

【报告链接】/research/201702/498003.html

报告目录：

截至2014年11月底，我国医院总量为2.6万个，民营医院为1.2万个，占比约为46.15%。截至2015年11月底，我国医院总量为2.7万个，民营医院为1.4万个，占比约为51.85%。截至2016年6月底，我国医院总量为2.8万个，民营医院为1.5万个，占比约为53.57%。预计2017年我国民营医院数量占医院总量比例将达到56.90%，未来五年（2017-2021）年均复合增长率约为1.72%，2021年比例将达到61.64%。

中国民营医院数量占医院总量比例预测

数据来源：公开数据整理

智研咨询发布的《2017-2022年中国市场专项调研及行业前景预测报告》共十一章。首先介绍了民营医疗行业市场发展环境、民营医疗整体运行态势等，接着分析了民营医疗行业市场运行的现状，然后介绍了民营医疗市场竞争格局。随后，报告对民营医疗做了重点企业经营状况分析，最后分析了民营医疗行业发展趋势与投资预测。您若想对民营医疗产业有个系统的了解或者想投资民营医疗行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章 2014-2016年中国医疗行业发展分析 1.1 医疗行业基本概述 1.1.1 医疗产业的定义 1.1.2 医疗行业产业链 1.1.3 医疗产业的特性 1.1.4 医疗行业的属性

1.2 2014-2016年中国医疗行业发展状况分析 1.2.1 2014年行业发展状况 1.2.2 2015年行业发展分析 1.2.3 2016年行业运行态势 1.3 中国医疗行业存在的问题分析 1.3.1 行业发展阻力分析 1.3.2 行业遗留的问题分析 1.3.3 行业发展面临的挑战 1.4 中国医疗行业发展的对策分析 1.4.1 产业发展模式探讨 1.4.2 市场机制作用分析 1.4.3 行业发展建议分析

第二章 2014-2016年中国民营医疗行业发展分析 2.1 2014-2016年中国民营医疗产业发展环境分析 2.1.1 政策发展环境