上报工作总结的

来源:工作总结 发布时间:2015-11-08 点击:

上报工作总结的篇一

上报工作总结的通知

上报工作总结的通知 -总结

[]各环评:为全面了解、掌握各环评单位2004影响的,更好的,安排2005年的工作任务,请各环评单位对2004年环境影响评价工作进行总结,于2005年1月14日前报市局环境影响评价处,。工作总结内容应包括2004年环境影响评价情况、证书管理情况、人员情况、2005年工作及对我市环评管理工作的意见或建议。各单位要高度重视总结工作,总结内容应突出重点,实事求是,总结经验,找准问题。不得迟报、漏报。 联系人:杨 芳电 话:68717268(兼传) 全校各单位:将至,为总结好一年来改革发展取得的新业绩,积极筹划新一年的工作,根据学校要求,请全校各单位认真做好2006年度工作总结和2007年度工作计划。考虑到岁末时节,各单位工作头绪多,任务重,故拟提前安排。现将有关事宜通知如下:一、2006年度工作总结要求根据学校党委和行政的部署,请各单位在撰写总结时着重实绩,条理清晰,内容体例为:1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因;4、改进工作的思等,《》

()。(注:1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、集团等,请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结)总结材料请于12月22日(星期五)前报送。二、2007年度工作计划(要点)要求计划应切合实际、突出重点、行之有效,请于2007年1月12日(星期五)前报送。三、报送方式2006年度工作总结和2007年度工作计划(要点),请各单位先呈分管校领导阅示后,统一用Word电子文档报送至liuhaibo@ouc.edu.cn。联系人:刘海波;联系电话:82032730。 各市(地)公路质监站,农垦总局、森工总局质监站:2008年的各项工作已接近尾声,请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件),于2008年12月1日前将总结报到省站行业管理科。联系人:李晶阳电 话:0451-82762691邮 箱:heilongjiangzhan@163.com附件:一、基本情况机构批准成立、试验检测情况、人员情况(编制数、在编人员总数、借调人数)、公路工程技术人员构成(总人数、高级职称、中级职称、初级职称);二、单位自身建设情况年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论和业务情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。三、监督工作开展情况2008年本地区公路建设总里程、数量,市站监督里程、项目数量,对公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效和。四、其它工作五、对监督工作的意见及建议

〔上报工作总结的通知〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

上报工作总结的篇二

单位工作总结(上报稿)

通州区园艺中心工作总结

一、基本情况

通州区园艺中心是在原北京通州园艺农场的基础上成立 并启用的单位。现有员工15名,设有技术科、政办室、财务科、劳资科等部门,单位占地总面积20.58万平方米,基础设施分为办公区域和生产区域两部分。办公区占地面积0.58万平方米,生产区占地面积20万平方米,生产区建有5000平方米连栋温室一栋,温室大棚43个,厂区外围由钢网护栏组成,围栏总长2200米,温室和大棚内主要种植蔬菜和花木,现在有一部分对外承租,准备明年回收部分大棚自营。 二、2011年工作完成情况

2011年即将过去,新的一年即将在我们面前展开新的画卷,自2011年8月份,园艺中心正式归于北京市国资委商业资产运营公司以来,在园艺中心主任和书记的正确领导下,在部门领导的具体指导下,在中心全体同事的密切配合下,我们完成了上级安排的各项工作,通过一年来的工作、学习,园艺中心所有同事们从每件小事做起,尽其所能,认真履职,人尽其才,为园艺中心的正常工作及各个项目顺利推进,提供了坚强的保障和有力的支持。现将几个月来的工作总结汇报如下:

(一)后勤服务方面。2011年8月份,书记带领全体职工,进行了场区的大扫除,所有办公区都焕然一新,为我们创建了一个干净卫生的办公环境。在上级领导的关心呵护下,园艺中心的伙食也比以往有了较为明显的提升,每天两菜一汤,一荤一素,达到了职工用餐标准。而且,针对少数民族

职工,每个月享有30元的用餐补助。

(二)完善制度方面。根据园艺中心运行工作实际,园艺中心的各部门领导相继完善了各类规章制度,重新修订了《安全消防制度》、《岗位纪律规定》等一系列安全管理制度,使园艺中心进一步纳入管理制度化、规范化的现代管理模式。{上报工作总结的}.

(三)档案整理方面。为使园艺中心的各类档案和文件资料的管理做到不遗失,查阅方便迅速,我们及时健全了档案管理制度,严格按照上级规定整理文件,资料。收到上级文件后,先进行登记,经请示领导批阅后,及时装订存档,真正做到了手续程序化。

(四)活动组织及宣传工作。2011年9月份,认真落实上级部署的捐款工作,园艺中心积极组织13名员工对灾区献爱心,共计向灾区筹善款300余元。2011年11月份,园艺中心的全体员工以会议形式完成了上级部署的人大代表选举工作,并将选举工作基本情况张贴于办公区域,做到了公开、公正、透明。

(五)安保工作方面。园艺中心针对国庆期间安保工作的重点和冬季“三防”工作的要求,于今年9月份对各项安保制度进行了全面修订。如针对防火和安全用电方面,制定出《防火和安全用电管理制度》,明确了以防为主的原则,规范了防火用具及电器设备,严格按照操作规程等实施细则,排除了办公区域与生产区域用火、用电等安全隐患。

三、存在的不足及整改措施

一年来,虽然按照领导的要求,基本完成了各项工作,但也存在一些不足,主要表现为以下几个方面:

(一)综合协调能力欠缺。遇到问题容易急躁,处理问

题不够冷静。

(二)有时考虑问题不够全面。行政工作事多面广,需要对员工做进一步的培训,提高自身工作业务技能。{上报工作总结的}.

(三)安保工作与管理存在困难。园艺中心面积较广,场区内有一部分承租户及外来人员,其人员结构复杂,这些不利因素对安全管理造成一定影响。

针对以上存在问题,我们现制定如下整改措施:

(一)加强学习,提高素质。为了适应企业发展要求,我们时刻秉承“把工作当学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习,通过电视、报纸和网络传播等渠道,及时了解社会形势及动态,通过向身边的领导和同事学习沟通,及时掌握工作方法。此外,我们利用业余时间,自行出资进行充电式在职继续教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质。

(二)加强检查,消除隐患。作为一个单位,安保工作尤为重要,所以,为了强化安保工作管理制度,争取安全生产经营无空缺,下步将对承租单位与外来人员及时进行走访和登记,掌握其基本情况,做好宣传教育工作,提高他们的安全防范意识,逐项排查具体的安全生产隐患,消除不安全因素,防患于未然。

{上报工作总结的}.

四、2012年主要工作思路

(一)基本思路。2012年,我们仍然以种植有机蔬菜、特菜、特种养殖为生产方式;以有机蔬菜,绿色食品配送制的形式为经营模式;以实行会员制农场为管理理念。同时进一步搞好硬件设施建设,按接待会议、学习培训的标准进行设计施工。

(二)具体工作计划。

一是搞好党建工作,努力提高党员和入党积极分子的党性修养。组织入党员和入党积极分子以会议形式学习党的基本知识。如:党章、建党史。组织党员和积极分子学习参观考察学习活动,了解改革开放以来国家取得的成绩,加深对党的认识,按学习型个人的要求改善心智模式,提高个人修养,努力提高党务工作者的自身素质。

二是继续加强领导班子建设和干部队伍建设,促进企业健康发展。本着“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”的要求,采取切实可行的措施积极推进班子自身建设,努力按照“四好”标准建成“四好”班子。

三是坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作。要继续实行周小检查,月大检查的工作方法,对隐患部位抓住不放,做到监督到位,整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训和演练,加强责任制的落实,确保中心的防火安全。

四是搞好职工培训工作,创建学习型个人、学习型班组,学习型部室。加大学习型建设工作的力度,丰富创建知识和学习内容,组织丰富多彩的创建活动,继续改善员工的心智模式,增强团队学习的自觉性。要结合岗位,学以致用,运用学习型方法思考问题,解决问题,提高员工学习的兴趣和效果。通过学习型组织的创建,进一步提升广大员工创建的积极性,为实现各项目标而共同努力。

通州区园艺中心政办室

2011年12月2日

上报工作总结的篇三

工作总结上报制度

工作汇报制度

为促使各部门主管经常自我总结,逐步达到自我管理;上下、各部门之间及时沟通信息,利于领导和协作,特作出如下规定:

第一条:科室负责人每周工作总结

各科室负责人每周工作总结于每周五17:00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括:未完成进行中工作的进展情况、暂定完成时间,逾期未完成工作的原因,下周计划进行的工作(已完成工作无需上报)。统一格式见《每周工作小结》。

第二条:每月和年终工作总结{上报工作总结的}.

各部门主管每月和年终进行工作总结,月工作总结在下月5号前完成,年终工作总结在次年1月20日前完成。

第三条:工作报告的处理

主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难”、“需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理,以备员工考核和信息沟通之用。

第四条:发送工作汇报的具体要求

1、各员工的《每周工作小结》应于周五17:00前通过邮件发送至科室负责人处;{上报工作总结的}.

2、所有科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟,但不得迟于周日。

第五条:此制度于2014年9月1日起实行。

**医院经营部 2014—08—24

上报工作总结的篇四

上报2012年工作总结及2013年工作打算

2012年工作总结及2013年工作打算

(百贯沟煤业有限公司)

一、2012年工作总结

(一)2012年安全工作小结

1、2012年总体安全工作状况

{上报工作总结的}.

百贯沟煤业有限公司2012年度安全工作状况在持续稳定中圆满结束,经过公司上下共同努力、齐抓共管,杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故;矿井安全质量标准化经平凉市、崇信县煤炭局验收达到二级质量标准化矿井,经集团公司三季度检查验收达三级标准;安全程度评估达B 级水平。安全隐患排查整改工作严格按照集团公司及属地主管部门有关文件要求,实行了“闭合管理”,扎实开展日常“三违”治理活动,按照集团公司要求进行三违过“六关”管理,公司实行“月初下达指标,月底进行考核兑现”制度,确保公司生产安全有序进行。

2、2012年安全工作重点:

(1)加大隐患排查治理:全年共组织了45次安全检查隐患排查治理工作。共查出安全隐患 560 条,下发安全隐患排查整改通知单30份并督促整改,整改率达100%。

(2)扎实有效开展“三违”治理:认真组织反“三违”活动、中夜班突击性抽查活动及日常治理活动,全年共查处“三违”255人次,严格按照集团公司文件要求对“三违”人员进行了过“六关”管理,“三违”现象与去年同期相比下降20%以上。

(3)及时迎接上级各类检查并做好整改。全年迎接属地上级主管部门检查21次,检查下发执法文书21份,提出安全隐患177条;迎接集团公司质量标准化检查2次,下发整改通知单2份共193条隐患及问题,对上级提出的隐患及时下发整改通知单并督促整改,除客观因素(老系统)难以整改外其余均已整改,整改率达95%以上,确保了公司安全生产持续稳定。

(4)加强采掘修工作面顶板管理。全年共开展顶板专项治理活动15次,查出隐患75条,并下发整改通知单责令整改,整改率达100%。

(5)加强矿井“一通三防”管理。对305工作面防灭火采取工作面注浆、洒水及两道砌筑黄泥墙等措施,同时重点对总回风巷及主井老火区、副井底注黄泥浆,有效预防、控制305工作面发火及老火区复燃,全年通防工作安全稳定,未发生通防安全事故。

(6)强化安全质量标准化日常管理:重点汲取一季度质量标准化检查结果教训,公司高度重视并分片、分线、分头、分专业进行责任承包管理,把质量标准化创建工作始终

贯穿于日常安全生产管理的每一个环节,真正实现现场动态达标。

(7)开展各类专项治理工作:按照上级要求结合季节性特点先后开展了隐患排查专项整治、瓦斯治理、一通三防专项整治、采掘修工作面顶板专项整治、机电运输专项整治、火工品放炮专项整治、打非治违专项整治、雨季三防专项整治、地面安全消防危化物品专项整治、冬季三防专项整治、年终保安全专项整治等专项治理活动,各项活动有目标、有检查、有整改、有总结,确保各项工作安全稳定,并取得实效.全年共开展专项治理活动11次,查出隐患175条,并下发整改通知单责令整改,整改率达100%。

(8)加强员工队伍安全教育与培训:扎实开展周五安全活动、班前、班后会议、周二党员干部上大课学习会议,按照集团公司要求开展了变化管理、安全生产超前预控管理、学习神华经验等专题理论学习活动,以此来提升全员综合素质,确保现场作业安全。同时注重抓好现场“两随意、两提高”实效管理,积极推行集团公司要求的安全生产超前预控和岗位操作“一表一卡”管理模式,收到了较好效果。

(二)2012年生产工作状况

2012年公司生产工作严格按照集团公司下达的生产任务及指标精心组织,前三季度生产状况呈持续稳定局势, 进入四季度,由于受甘肃省白银市屈盛煤矿“9.25”重大运输伤亡事故影响,11月27日属地政府下发了“全市30万吨及以下煤矿立即停产整顿的紧急通知”,按照文件要求我公

司进行了详细的停产整顿工作安排,截止现在仍然处于动态整改期间。截止目前,老生产系统最后一个工作面305工作面剩余走向长度190米,预计2013年3月底回采结束。全年生产原煤15.47万吨,全年完成掘进进尺342米,修护巷道914.9米,巷道卧底2066.5米。新系统60万吨/年改扩建项目工程完成开拓进尺2296米,完成了煤仓,水仓、变电所、采区回风上山、采区轨道上山;目前正在施工回风暗斜井、采区胶带上山,回风石门及轨胶联络巷;土建工程完成综合服务楼、调度联建楼、磅房、污水处理站、运输桥梁及部分矿区道路硬化,目前正在施工的有办公楼、招待所及综采材料库等项目,安装工程完成地面35KV输电线路及变电所、副井绞车、6KV高压电缆入井及井下中央变电所、水泵房安装工程。

(三)2012年矿井重点技术工作

1、防灭火工作:连续几年通过对高冒火点进行喷浆堵漏、人工注浆及注入“三相泡沫”,主井车场高冒和回风道高冒基本得到控制,针对开采煤层自燃特性,摸索总结出适合百贯沟长壁工作面的防灭火措施,实施效果良好。

(1)305工作面防灭火工作

严格执行《305工作面作业规程》通防安全措施,督促采煤每月按推进度计划推进,两道每10m砌筑挡风墙,每20m预埋注浆管路,并利用移动注浆设备对采空区进行预防性注浆,同时坚持及时悬挂隅角风障,确保工作面回采通防安全。

(2)加强高冒区防灭火管理,确保了矿井安全。{上报工作总结的}.

进一步采取封闭堵漏、注浆、均压等综合措施,加强高冒区的管理,在有发火危险的地点安装监测设备实行24小时在线监测,定期对高冒区和主要负压点预防性注入三相泡沫或黄泥,完善安全监控系统,加强对采空区、老火区、高冒点的观测检查工作,老火区基本稳定。

2、六大系统建设:老系统新建了压风自救系统,五大系统已基本完善;新井人员定位系统及监测监控系统预计月底开始安装。

3、矿井改扩建技术工作:对改扩建矿建工程技术参数及设备技术参数进行优化,对设计不合理地方进行修改(如煤仓、大泵房、变电所及水仓等),合理安排施工顺序,加快改扩建步伐。

(四)工作中存在的不足

1、安全工作未跟上集团公司新的理念及管理步伐,现场变化管理和安全生产超前预控管理工作还存在不足和漏洞,岗位行为规范教育、手指口述操作法、一表一卡等行之有效的做法做的还不到位。

2、安全生产质量标准化基础建设工作不够扎实,质量标准化标准未严格落实到现场动态管理中去,安全生产质量标准化未达到集团公司标准要求。

3、专业技术人才缺乏,职业健康卫生管理人员专业知识跟不上矿井安全发展需要,环保工作由于专职人员少,工作有点滞后。

上报工作总结的篇五

关于及时上报工作总结的通知

滩政通〔2011〕号

关于及时上报2011年工作总结的

通 知

各村(社区)、乡直各部门、煤管所、中学、中心校、驻滩各单位:

为认真总结2011年全乡经济社会各项工作开展所取得的新成效,提炼新做法、新经验,研究计划安排2012年工作重点,结合部门实际,及早谋划,有针对性地提出2012年工作目标、工作思路、总体要求和推进措施,为明年全乡各项工作的顺利推进打好坚实的基础。根据乡人民政府安排部署,各村(社区)、乡直各部门及相关单位务必按照要求严格上报2011年工作总结及2012年工作计划。现将有关事宜通知如下:

(一)2011年工作的主要成绩及存在问题。要求实事求是、重点突出、分析准确、文字精炼、事例典型,用事实和数据说话。

{上报工作总结的}.

(二)各村(社区)的工作总结需包括内容:

①农业农村工作(抗旱、春耕备耕、春防、种养业等工作) ②党建工作

③党风廉政工作

④其它工作

(三)2012年工作安排。要求有前瞻性、操作性,切实做到目标明确、思路清晰、措施具体、内容详实、符合实际。

各村(社区)、各部门工作总结计划材料要由部门主要领导严格审核把关,确保质量。

材料以书面和电子文档两种方式上报,请务必于11月25日前报送党政办公室。电子版发送电子邮箱:huangzyin05@126.com。

联系人:黄宗银 13887078760

刘婧莹 15287022085

滩头乡人民政府

二〇一一年十一月八日

上报工作总结的篇六

关于上报2015年工作总结和2016年工作思路的通知

关于上报2015年工作总结和

2016年工作思路的通知

各部门:

为更好地做好公司2015年工作总结和2016年工作思路调研工作,请各部门认真做好2015年工作总结和2016年工作思路的上报工作。内容包括2015年工作完成情况(有关数字可用预测数),面临的形势、存在的问题,重点是2016年工作计划和具体措施。文字要求简明扼要,突出重点,书面材料请于12月21日前交办公室。

特此通知。

*******有限公司

2015年12月15日

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