不良贷款清收工作总结

不良贷款清收工作总结篇一

银行清收不良贷款工作总结

农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料 近年来，随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化，我县农村合作银行

存贷款业务得到了长足发展。截止2008年底，西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、

各项贷款余额11.94亿元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、

85.3％，存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首，成为我县农村金融的主

力军和支持县域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因，我县农村

合作银行形成了一些不良贷款，存在前清后增现象，不仅制约了农村合作银行的发展，而且

直接影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清收，进一步提高农村合

作银行信贷资产质量，增强支农资金实力，促进农村金融事业良性发展，以更好地支持县域

经济发展，按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕

政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清

收攻坚年活动实施意见的通知》（汉政办发〔2009〕8号）要求，经县政府研究，决定将2009

年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”（以下简称“攻坚年”）。为确保“攻坚年”

活动顺利开展，取得实效，特提出以下实施意见：

一、不良贷款现状和清收目标

(一)现状：截止2008年末，西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良 贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89％，其中占比高于6％的有合行营

业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标：通过近一年“攻坚年”活动的开展，实现西乡农村合作银行2009年不良

贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万元，不良贷款占比控制在6％以下。

二、组织领导和相关活动

(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务艰巨的实际情况，县上

成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组，由县政府副县长王若臣任组

长，县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董

事长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领

导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室，具体负责日常事务。

各成员单位要密切配合，夯实责任，确保农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动顺利开

展；各乡镇要成立相应机构，把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前的一项重要任务，

精心安排部署，配合辖区内农村合作银行机构和县上相关部门，迅速掀起清收不良贷款工作

高潮。

(二)结合学习实践科学发展观活动，广泛深入开展诚信教育和宣传。各乡镇和西乡农村

合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙(板)报等形式，组织开展内容丰富、形式多样、

影响广泛的诚信教育宣传活动，大力宣传 诚实守信意识，谴责曝光各种失信行为，在全社会营造浓厚的褒扬守信者、谴责失信者，

诚信光荣、失信可耻的道德氛围，树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理念。

(三)继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动，争创“三无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、

无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

三、相关政策、措施

(一)对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清的，根据上级有关政策

和西乡农村合作银行相关规定，可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”

的办法予以盘活。

(二)区别情况，推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人，要严

格执行加罚息制度，增加其失信成本；二是对有偿还能力而拒不还贷，蓄意逃废债务的借款

人或拒不履行担保责任的保证人，要依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经

营不正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，要停止发放新贷款，及时处置

抵押物或变卖资产收回贷款。

(三)建立奖惩机制，激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支行要根据《陕西省农村

合作金融机构不良资产清收处置激励办法》(陕农信联社

[2008]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实施细则》（西合银发

[2007]57号）规定，对参与清收工作的各职能部门和各乡镇、村、组 干部，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积

极性；二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组，西乡农村合作银

行各机构要在信贷资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求；

三是对不积极组织“攻坚年”活动，甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组，造成

辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高，将以收定贷，不再增加贷款。

四、工作步骤和清收方法

(一)工作步骤。

西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从2009年3月l日开始至2010年元月

30日结束，共分三个阶段：

1.宣传动员阶段（2009年3月1日―2009年4月1日）：主要是成立“攻坚年”活动领

导小组，组织召开“攻坚年”活动动员大会，广泛开展宣传教育，充分利用新闻媒体和各种

有效方式大力宣传，在全社会营造浓厚的协助清收氛围，做到家喻户晓，人人皆知。

2.集中清收阶段（2009年4月1日－2009年12月31日）：西乡农村合作银行各机构要

逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册，主动与各乡镇和县政府有关部门联系，密切配合，全面

开展突击清收不良贷款攻坚战，确保“攻坚年”活动取得实效。

3.总结评比阶段（2010年元月1日－2010年元月30日）：对“攻坚年” 活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收盘活任务完成情况，对在清收不

良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人给予表彰、奖励，对未完成清收工作任务的

乡镇和有关部门进行通报。

(二)清收方法。

1．对县、乡、村各级用于改善办公条件，修建道路和学校、投入福利事业等形成的贷款，

必须要落实债务，偿还利息，制订可行的贷款偿还计划，争取项目资金还贷，也可采取分解、

转移债务的办法，利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收

费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

2．西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用，不等不靠，积极主动做

好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定，并落实责任追究制度。要加大考核力度，实

行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的

工作业绩挂钩，对不能按期收回贷款的责任人，要按照内部管理规定给予经济处罚和政纪处

分。

3．司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行开展清收不良贷款工作。

(1)对农村合作银行的起诉案件，县法院要抓紧时间审理并执行清结。一是对已申请执行

但未执行或未完全执行的案件，县人民法院应当本着提高诉讼效率和节约诉讼成本的原则，

在法律允许的范围内及时采取查封、扣篇二：银行清收不良贷款标兵材料 银行清收不良贷款标兵材料 ****，男，于***年**月参加**银行工作，***年调入****银行，****年担任***银行信贷

主任,在****银行工作期间，多次被总行评为优秀党员、工作标兵等。 ***年是全市***银行转变经营机制,优化资产质量,实现又快又好发展的关键一年。在

*****的正确领导下，我按照自己的工作目标，本着持之以恒，坚持不懈的工作态度，在清收

不良贷款工作中取得了一定的成绩。 ***银行是**总行下属机构的老行，成立至今20年来，由于历史原因造成大量信贷资金

板结，作为***银行的信贷主任深知自己肩上的重任，在认真贯彻和落实省、市各级信贷政策

的同时，时刻以盘活陈年旧贷为目标，为银行做出自己的一己贡献。 目前，银行不良贷款普遍存在任务大、困难多的实际情况，通过做信贷员到副主任15

年的经验总结和在实地调查研究，反复分析，总结了自己在清收不良贷款中的三个工作重点： 一是抓农村小额不良贷款。分析在清收中有两个有利条件：这些贷款虽年代久远，但积

欠利息也多些，虽是失去诉讼时间，但农民都有认债偿还的思想，有潜力可挖：在国家减免

农业税费同时，务工收入增多，这些小额农贷采取“磨、巧、法、钉”四法，就能取得显著

的成效。例如：我在清收某某贷款中，带领几名信贷人员，十几次下 去催收该户贷款到期履行贷款义务，可该户每次都是口头答应，到了约定的时间他就以

很多借口推托了，虽然该户在我行是抵押贷款，可经过认真分析认为该户就是个“赖皮户”，

并不是个霸道不讲理的人，那个时候我考虑很久暂时不采取法律诉讼的措施，以免激怒了该

户更难收回贷款。在后来的几个星期里我抽时间就去找该户，可是回回都扑了空，好像是有

意识在躲避我，经过几次教训，我已经利用上班前6点钟、下班后9点钟的时间去该户家中，

每次在他家中该户都不说话，我每次去的时间很短，每次去都给他家人做工作，在清收的一

个月里，该户终于开口把他的资金困难问题告诉了我，希望银行能给他一个月的时间把资金

收回来，面对他我用自己的真诚的实际行动换来了他的诚恳，一个月我也没有料到他带着10

多万的现金就到我行把贷款还了。这些例子还很多，面对小额农贷就要坚持的是一个“诚”{不良贷款清收工作总结}.

字，靠的是一个“磨”字。农村贷款涉及千家万户，笔数多，金额小，就得发扬“死磨活缠”

精神，一户一户的做思想工作，一户一户地去销。 二是抓中小型企业贷款。抓住城市中小企业改制和招商引资的契机，从变卖企业房地产

中清收贷款。我行借款户某某有限公司就是这样典型的例子。某某有限公司，一个已经曾经

经营良好最后倒闭的企业，199*年*月在我行贷款**万元，在10年里信贷人员多次清收效果

欠佳，20**年被我行起诉，法院将企业房地产全部扣押，但是于事无补，该户房产无法找到

合适处理办法转换成资金，为了尽早收回这笔贷款，保住银行信贷资金流失，我找了许多政

府部门的朋友多次咨询， 为某某有限公司房产得到一个更好的处置结果。面对这样的“资金困难户”，我上门做工

作不下百余次，借款户十分肯定我扎实过硬的工作作风，坚定不移清收态度。借款户承诺只

要是实现改制，就先把欠银行贷款本金利息60多万元一次偿还。在清收中小型企业贷款上，

坚持一个“挖”字，靠的是个“巧”字。如今中小型企业，厂垮人散，贷款成了无头债，企

业自己抓住招商引资的契机，在转卖这些小企业房地产和土地使用权上深挖不放松，就能巧

妙地收回陈年贷款。

三是抓中小集体企业贷款，从改革中寻找出路。在清收集体企业贷款上，坚持一个“实”

字，靠的是一个“钉”字。集体企业贷款是不良贷款中难啃的硬骨头，凡是集体经济改革后，

大部分集体贷款都悬空无法落实。把握重点做好清收工作。某某厂，于20**年**月在我行贷

款***万元，结欠利息**多万元长期未还，它就象钉在砖头里的钉子一样，每次上门都是困难

重重，我只能是反复做工作，并找有关部门领导协调，最终收回某某厂贷款利息40万元。 历经春夏秋冬，搏击风雨霜雪。经过10多年信贷工作的时间里，我在带领清收小组人员，

借用人力清收和智力清收双管齐下的策略，以不变应万变，采取“一户一策”的清收方案取

得显著的成效。在党正确政策下，我付出的努力终换成点滴甘泉。今后我还是要坚持自己工

作目标，一如既往地走下去，为银行信贷资产献出自己的一份成绩！ 日期篇三：不良贷款清收处置工作先进材料总结报告 不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

充分肯定清收盘活工作所取得的成绩，下一步要把工作重点转移到资产的处置上来，明

确责任主体，要坚持速度快、成本低、协调力度大的原则，抓紧移交过户清收回来的资产，

抵偿历史形成的不良资产债务。今年是城信社组建城市商业银行最为关键的一年，各有关部

门要继续支持诚信社的工作；城信社也要认清形势，不断改革创新，增强自身的竞争能力和

发展能力，要扩大业务规模、降低成本、提高效益，进一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险，

要深化改革、完善体制机制、增强发展的活力，要抓班子、带队伍、固根基。篇四：清收不

良贷款总结材料

宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款 总结材料

2013年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下，以 “继续推动不良贷款

持续下降，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收工作，成效比较明

显。至2013年末，我支行总计收回表外不良贷款本金221.11万元，表外利息8.36万元，完

成全年任务的104%，收回表内不良贷款本金226.5万元，全行排名第五位。

一、清收措施

（一）成立组织，加强领导。要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措

施三到位，组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家

宁同志任组长，副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收

组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确清

收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，

专业处置化解资产风险。

（二）摸清底子，完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类，逐户见

面，摸清底子，建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，

能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户

贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。

（三）依法起诉，强制收贷。经过客户经理和清收组的排 查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书、书写情

况说明等手段，切实做到先保全后起诉。

二、清收难点

（一）信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温

床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方

式逃避债务。对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

（二）缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代，农信社自{不良贷款清收工作总结}.

主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如

一些村办造纸厂、皮革厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款

也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，

而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

（三）农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，

个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小

个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布

广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。

三、清收办法

(一)对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难 以还清的，根据上级有关政策和流沙河支行相关规定，可采取“分期划段、区别对象、

利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

(二)区别情况，推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人，严格

执行加罚息制度，增加其失信成本；二是对有偿还能力而拒不还贷，蓄意逃脱债务的借款人

或拒不履行担保责任的保证人，依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经营不

正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，停止发放新贷款。

(三)建立奖惩机制，激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件，对参与清收工作

的人员，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积极

性；二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组，流沙河支行在信贷

资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。 2013年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务，但与其他兄弟行相比，还存在一定差距。

对此，我们有比较清醒的认识。今年，我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，树

立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年

各项工作目标任务。篇五：清收简报第一期 清收简报

第一期 湘阴县清收不良贷款工作领导小组办公室 2014年7月22日

【编者按】筹建湘阴农村商业银行，重要环节是不良贷款清收到位。7月18日，县委、

县政府召开全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员会议。标志着全县农商行

组建和清收工作全面启动。《清收简报》作为清收工作的宣传喉舌，将以“工作汇报、信息反

馈、经验交流、典型推介”为宗旨，宣传报道清收工作的每一个亮点，密切关注清收工作每

一个细节，及时反馈清收工作每一个动态。请各乡镇和县直单位及时报送清收工作经验和创

新做法，细化工作措施，夯实工作基础，讲究工作方法，确保清收工作效果。 全县农村商业银行筹建

暨信用社不良贷款清收工作全面启动 7月18日，全县农村商业银行筹建暨信用社不良贷款清收工作动员大会在湘阴剧院隆重

召开。县委书记黎作凤、代县长尹培国、省 信用联社岳阳办事处主任王文芳、岳阳市银监分局副局长贺爱卿，县委副书记闵秀明、

县人大主任熊检华、县政协主席周义军出席会议。会议由常务副县长刘正仁主持，副县长李

力之宣读清收工作文件。

县委副书记、代县长尹培国动员报告指出：此次会议的规模很大、规格很高，四大家主

要领导、全体在家县级领导都出席了会议。会议的主要任务是动员全县上下，统一思想，强

化举措，迅速行动，打响农村信用社不良贷款清收攻坚战，确保县农村商业银行组建成功。

他在报告中充分肯定了农村信用社多年来为推动县域经济社会快速发展所做的积极贡献，深

入分析了当前清收信用社不良贷款、组建农村商业银行工作的重要性、艰巨性和紧迫性。强

调加快推进农村信用社改革是大势所趋，积极组建农村商业银行是发展所向，全力清收信用

社不良贷款是改制所需。一是要统一思想，提高认识，全力支持农村信用社改革；二是要强

化举措，聚力攻坚，全力推进信用社不良贷款清收；三是要严格责任，狠抓落实，全力确保

农村商业银行组建成功。

会上，副县长李力之同志宣读了《湘阴县清收农村信用社不良贷款工作方案》和《湘阴

县人民政府关于集中清收农村信用社不良贷款的通告》，并代表县政府分别与全县各乡镇、县

直部门签订了《湘阴县清收农村信用社不良贷款工作责任状》。 县委书记黎作凤作了重要讲话，他从长远和全局的高度，对筹建农村商业银行的重要作

用和意义作了强调和阐述。他强调：全力做好不良贷款清收工作，事关全面深化改革，必须

迅速行动、紧抓不放；事关经济社会发展，必须主动担责，齐抓共管；事关金融生态环境，

必须重拳整治，一抓到底；事关干部队伍形象，必须严明纪律，严抓

不良贷款清收工作总结篇二

农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料

近年来，随着农村经济的蓬勃发展和农村合作银行改革的不断深化，我县农村合作银行存贷款业务得到了长足发展。截止2008年底，西乡农村合作银行各项存款余额l7.78亿元、各项贷款余额11.94亿元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、85.3％，存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首，成为我县农村金融的主力军和支持县域经济发展的坚强后盾。由于历史遗留问题和其它诸多方面的原因，我县农村合作银行形成了一些不良贷款，存在前清后增现象，不仅制约了农村合作银行的发展，而且直接影响到我县农业和农村经济快速发展。为了切实抓好不良贷款清收，进一步提高农村合作银行信贷资产质量，增强支农资金实力，促进农村金融事业良性发展，以更好地支持县域经济发展，按照省政府办公厅《关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知》(陕政办发〔2005〕89号)和市政府办《转发省联社汉中办事处关于开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知》（汉政办发〔2009〕8号）要求，经县政府研究，决定将2009年确定为全县农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”（以下简称“攻坚年”）。为确保“攻坚年”活动顺利开展，取得实效，特提出以下实施意见：

一、不良贷款现状和清收目标

(一)现状：截止2008年末，西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良

贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89％，其中占比高于6％的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。

(二)清收目标：通过近一年“攻坚年”活动的开展，实现西乡农村合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万元，不良贷款占比控制在6％以下。

二、组织领导和相关活动

(一)针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务艰巨的实际情况，县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动领导小组，由县政府副县长王若臣任组长，县政府办副主任、法制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农村合作银行董事长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公安局、工商局主要领导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风险管理部设立办公室，具体负责日常事务。各成员单位要密切配合，夯实责任，确保农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动顺利开展；各乡镇要成立相应机构，把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前的一项重要任务，精心安排部署，配合辖区内农村合作银行机构和县上相关部门，迅速掀起清收不良贷款工作高潮。

(二)结合学习实践科学发展观活动，广泛深入开展诚信教育和宣传。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙(板)报等形式，组织开展内容丰富、形式多样、影响广泛的诚信教育宣传活动，大力宣传{不良贷款清收工作总结}.

诚实守信意识，谴责曝光各种失信行为，在全社会营造浓厚的褒扬守信者、谴责失信者，诚信光荣、失信可耻的道德氛围，树立“信用就是资本、信用就是财富”的共识和理念。

(三)继续深入开展信用乡镇、村、组创建活动，争创“三无”(无逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款)信用乡镇、村、组。

三、相关政策、措施

(一)对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清的，根据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规定，可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

(二)区别情况，推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人，要严格执行加罚息制度，增加其失信成本；二是对有偿还能力而拒不还贷，蓄意逃废债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人，要依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经营不正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，要停止发放新贷款，及时处置抵押物或变卖资产收回贷款。

(三)建立奖惩机制，激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支行要根据《陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置激励办法》(陕农信联社

[2008]161号)和《陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实施细则》（西合银发[2007]57号）规定，对参与清收工作的各职能部门和各乡镇、村、组

干部，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积极性；二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组，西乡农村合作银行各机构要在信贷资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求；三是对不积极组织“攻坚年”活动，甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡镇、村、组，造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高，将以收定贷，不再增加贷款。

四、工作步骤和清收方法

(一)工作步骤。

西乡农村合作银行不良贷款清收“攻坚年”活动从2009年3月l日开始至2010年元月30日结束，共分三个阶段：

1.宣传动员阶段（2009年3月1日―2009年4月1日）：主要是成立“攻坚年”活动领导小组，组织召开“攻坚年”活动动员大会，广泛开展宣传教育，充分利用新闻媒体和各种有效方式大力宣传，在全社会营造浓厚的协助清收氛围，做到家喻户晓，人人皆知。

2.集中清收阶段（2009年4月1日－2009年12月31日）：西乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册，主动与各乡镇和县政府有关部门联系，密切配合，全面开展突击清收不良贷款攻坚战，确保“攻坚年”活动取得实效。

3.总结评比阶段（2010年元月1日－2010年元月30日）：对“攻坚年”{不良贷款清收工作总结}.

活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收盘活任务完成情况，对在清收不良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个人给予表彰、奖励，对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通报。

(二)清收方法。

1．对县、乡、村各级用于改善办公条件，修建道路和学校、投入福利事业等形成的贷款，必须要落实债务，偿还利息，制订可行的贷款偿还计划，争取项目资金还贷，也可采取分解、转移债务的办法，利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权和收费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。

2．西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用，不等不靠，积极主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定，并落实责任追究制度。要加大考核力度，实行清收不良贷款任务与清收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工作业绩挂钩，对不能按期收回贷款的责任人，要按照内部管理规定给予经济处罚和政纪处分。

3．司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行开展清收不良贷款工作。

(1)对农村合作银行的起诉案件，县法院要抓紧时间审理并执行清结。一是对已申请执行但未执行或未完全执行的案件，县人民法院应当本着提高诉讼效率和节约诉讼成本的原则，在法律允许的范围内及时采取查封、扣

不良贷款清收工作总结篇三

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

不良贷款清收处置工作先进材料总结报告

充分肯定清收盘活工作所取得的成绩，下一步要把工作重点转移到资产的处置上来，明确责任主体，要坚持速度快、成本低、协调力度大的原则，抓紧移交过户清收回来的资产，抵偿历史形成的不良资产债务。今年是城信社组建城市商业银行最为关键的一年，各有关部门要继续支持诚信社的工作；城信社也要认清形势，不断改革创新，增强自身的竞争能力和发展能力，要扩大业务规模、降低成本、提高效益，进一步强化内控、堵塞漏洞、抵御风险，要深化改革、完善体制机制、增强发展的活力，要抓班子、带队伍、固根基。

不良贷款清收工作总结篇四

小企业不良贷款清收人员心得体会

小企业不良贷款清收人员心得体会

长期以来，由于受历史及政策因素的影响，导致农村信用社不良贷款居高不下，不良贷款已经成为制约农村信用社生存发展的桎梏。如果对这项工作视而不见，农村信用社改革成果就会前功尽弃，信合人洒下的辛勤汗水就会付之东流，以下我本人多年从事不良工作的心得：

一、要加强对不良企业的管理。信誉不良的企业一般是不能正常还本付息的企业,不能正常还本付息有主观和客观的原因,所以,应分类管理,对不同的原因实行区别对待的政策,客观原因主要是在经营上资金周转出现问题或经营管理不善,不符合国家产业政策和环保的要求等,导致企业经营难以为继,无力还款;主观原因主要是企业利用非正常经营,故意减少资产或增加负债,以实现其不还或少还贷款的目的,对于这种故意逃废债务行为必须从严,按中国人民银行的有关规定执行。

二、政社合力，借助政府力量清收。积极争取各级政府的支持，调动公、检、法、司等部门的力量，协助农村信用社大力清收小企业不良贷款。要通过不断向各级政府领导汇报清收农村信用社小企业不良贷款对化解地方金融风险的重要性，以及对加大新的贷款投放、促进地方经济发展的作用，争取各级政府领导对清收农村信用社小企业不良贷款

的大力支持。

三、提前介入，保全信贷资产。通过密切关注贷款企业的运营，对虽然能正常生产经营，但其经营每况愈下且逐步恶化，一时难以救治的企业，要安排信贷人员紧盯贷款不放，能收回的提前收回，不能收回的，要重新办理借款手续，提前保全信贷资产，坚决防止形成不良贷款。对企业有即将改制重组的信息后，要主动介入改制，参与企业改制资产清理工作的全过程，盯住信贷资产，积极争取政府支持，对破产者力争依法受偿。

四、依法起诉，借助法律手段清收。对欠贷不还的小企业依法进行起诉，收回所欠贷款本息，降低农村信用社小企业不良贷款。在依法起诉收回不良贷款时，从农村信用社的整体利益出发，要切实注意两点：1、要对欠贷小企业做深入细致的调查，防止打羸官司收不到钱物的现象；2、是对依法起诉判决的抵贷物进行科学评估，防止出现低值甚至不能变现的物资抵顶高额贷款的现象，从而出现不良贷款降低而无实际效益的问题。

清收盘活不良贷款是一项长期、艰苦、细致的工作，它的成败不仅关系到信用社的稳定和发展，而且还关系到为“三农”服务和支持新农村建设的质量。只要我辈信合人充分发挥自己的聪明才智，齐心协力、攻坚克难，就一定能打造一个更美好的明天！

不良贷款清收工作总结篇五

信用社清收不良贷款工作经验交流材料

多管齐下抓双降 真抓实干出成效

**联社清收不良贷款工作经验交流材料

2011年以来，**联社在**省联社党委的正确领导下，以**

省联社提出“继续推动不良贷款持续双降，主要监控指标持续向好，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收压降工作，成效比较明显。2011年末，不良贷款余额**万元，比年初下降822万元，完成**省联社下达压降任务761万元的108%；不良贷款率**%，比年初下降1.5个百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面：

一、明确目标，突出“合理和及时”

任务是一把双刃剑，下得合理科学，可刺激全辖努力去完成任务；下得脱离实际，又会造成任务过轻的社坐收渔利，任务过重的社主动放弃。因此，年初开始，县联社就认真对历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算，结合我县的实际，在认真分析各社不良贷款现状，合理下达五级分类不良贷款压降任务的同时，为加大到逾期贷款的清收力度，实现贷款风险的“双闸控制”，自行加压，给全辖及时下达了50万元的四级分类不良贷款压降任务，并将不良贷款压降任务分解落实到各社，有效调动了各社清收的积极性。

二、强化考核，突出“责任和问责”

一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证金，并与清收四、五级不良贷款任务挂钩；二是每季制作“不良贷款清收进度表”下发各社，针对任务完成的进度，分析主要原因，明确要重点突破的对象，并根据当时确定的清收计划进行

事后电话督查，改变基层社季度末目标不明确，眉毛胡子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的社主任进行约见谈话，落实下一步的压降计划和措施；同时对清收工作不力、边清边冒，任务完成较差的社主任和信贷员则进行相应问责。

三、加强监测，突出“预警与督导”

年初以来，我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警，非现场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查，存在逾期风险的要提前介入采取应对措施，及时化解风险，同时针对季度不良贷款出现反弹的状况，及时下发了《关于加强不良贷款压降工作的通知》，促使全辖加强不良贷款的催收和管理工作。二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清收工作台帐，明确清收责任人和清收期限；三是重点跟进大额风险贷款的催收，年内对黄**1050万元不良贷款，梁**450万元不良贷款和唐晋文200万元不良贷款实行跟踪落实，在6月末收回黄**和唐**这两户拖欠的全部应收未收利息。对由于资金转存他行被骗，长期拖欠利息，基层社多次清收未果的梁**户不良贷款，联社风险部汇同分管领导多次亲赴**，对其进行信用教育，通过晓之以理，动之以情，促使该户在九月份归还了全部本金和历欠的利息，为完成全年不良贷款压降任务打下坚实的基础。

四、采取措施，突出“灵活与有效”

一是坚持“一社一策”，各基层社充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势，大力清收盘活不良贷款；二是开展专门会审。年内联社组织了对

近几年到期未收回的不良贷款进行大会审，深入分析形成不良贷款的原因，明确有关人员的责任，通过责任追究强化基层信贷员严格管贷的责任意识，同时提高其对到逾期贷款及时清收的紧迫感；三是及时核销呆账。为加快不良资产的处置速度，从10月份开始，联社及早布置各社收集相关资料，做好呆账核销的准备工作，并集中精力在11月份完成了全部270多户核销贷款的材料审查和上报工作。四是坚持“阳光处置”。根据“三个有利于”的原则，灵活处置沉淀多年的不良贷款。结合八、九十年代遗留下来的不良贷款，许多是借款人已完全丧失偿债能力或已死亡，再就是多户头贷款、抵而不押贷款等实际情况，基层社在做了大量思想工作后，借款人同意通过亲戚朋友筹款归还本金和部分利息，对于基层社上报作挂息处置的这一部分贷款，县联社风险部在认真核查并尽可能要求借款人多还利息的基础上，及时汇同分管领导审批作出挂息催收处置。年内共盘活该类“疑难杂症”的贷款共57户，收回贷款本金98万元，利息28万元。

五、依法维权，突出“胜诉与执行”

2011年以来，我联社加大对历年起诉尚未执结的案件的敦促跟踪清收的工作力度，全年共通过诉讼收回不良贷款12户，贷款金额83多万元，另外对一些案件的起诉，县联社风险部也及时跟进，确保诉讼的效果，在县联社风险部的涉调督促下及时向法院提交起诉状，通过法院协调和判决，震慑借款人自卖抵押物归还全部贷款本息。借款户肖**承包工程款被拖欠后，其所借款本金38万元，欠息17多万元，逾期一直不归还，通过依法催收震慑，肖声自卖抵押物，归还清全部贷款本息55多万元。{不良贷款清收工作总结}.

六、清收假冒借名贷款效果明显

2011年我联社加大清收假冒借款贷款工作力度，收回假冒借名贷款34笔，全部为历年不良贷款，共收回贷款本金27多万元。

2011年**联社虽然顺利实现不良贷款“双降”目标，但与其他兄弟联社相比，还存在很大差距。对此，我们有比较清醒的认识。今年，我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，树立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。

2012年2月27日

不良贷款清收工作总结篇六

不良贷款清收情况的通报

关于一季度不良贷款清收情况的通报

各信用社、分社：

截止xxxx年x月未，全县农村信用社逾期不良贷款余额xxxx万元，较年初xxx万元下降了xx万元；完成一季度计划xx万元的xx%，占各项贷款总额的xx%；较年初下降xx个百分点，现将具体情况通报如下：

一、基本情况

今年以来，全县不良贷款较年初下降xx万元，完成一季度计划的xx%，完成全年计划xx万元xx%，其中超额完成季度计划的仅有xx一家、完成计划的xx%；完成一季度计划占比xx%以上的网点有xx、xx、分别完成季度计划的xx%、82%；其中欠账较大，完成计划占比低于20%的有：xx、xx、xx、xx、xx五社，分别完成季度计划的xx%、xx%、xx%、xx%、xx%；其余xx家完成计划占比均在50%以下；欠计划金额在100万元以上的有xx、xx、等17家，分别欠计划xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。

二、存在问题

xxxx年是我县计划商业化改革开局之年，各项业务开展均较为顺利，但是不良贷款清收工作却举步维艰，严重影响了农商行的组建。究其原因，主要有以下几点：

（一）思想不统一、缺乏工作热情。不良贷款清收工作呈上热下冷，上紧下松状态。个别社、部分人没有重视此项工作，仍然没有积极行动起来。各社清收盘活工作进展不均衡，到逾期贷款得不到及时化解，贷后管理有名无实，对到逾期贷款的管理不够重视，日常工作中没有将到逾期贷款的清收化解抓在手上，导致不良贷款前清后增现象得不到有效控制。

（二）过分强调客观，缺乏主管能动性。个别社主任冠冕堂皇、表里不一、只说不干，工作中四平八稳，缺乏危机感和责任意识，心中没目标，手中没策略，不去抓督促落实，一味强调客观因素，历史原因，没有将不良贷款清收工作安排落实到岗到人，不按照联社要求操作，不能保持高度一致，更不知道存量不良贷款的基本情况，特别是一些信贷人员工作长期不在状态，走读成风，借下乡之名，行脱岗之实，私事缠身，工作时间得不到有效保障，不走访调查了解，就信口开河，胡编乱造，向联社反映各种困难和理由。

（三）缺乏实干精神。大部分客户经理在清收工作中，畏难思想严重，缺乏锲而不舍实干作风，遇到跨区贷款，无联系方式贷款，道听途说借款人不在家、借款人推托、“甲贷乙用”等类型贷款，不去进一步的上门催收，采取其他有效举措，就以此笔借款清收无希望为由而放弃清收。另外，不良贷款清收工作中重“量”轻“质”、泡沫数据问题依旧

严重,一些包片客户经理缺乏工作责任心，害怕承担责任，到逾期贷款不敢采用盘活方式进行化解。以手头事务繁忙为借口，长期不下乡，不知道借款人家庭住址和生产经营情况，贷款催收通知单没有按照联社的要求进行签发，导致部分借款法律诉讼时效丧失，后续管户客户经理无法采取有效追偿措施。

（四）重放轻收，违规放贷。大部分信贷人员，存在重放轻收思想。违反法律、行政法规，向关系户、不符合贷款条件借款人发放贷款，违反规定，私自简化办贷手续，降低标准，给我社资产造成损失。一是此次省联社“一加强、两遏制”检查组，对我社各项业务办理合规性进行了全面检查，检查中发现，我社存在诸多不规范问题，一部分属于严重的违法问题，贷后检查形同虚设、催收不及时，导致诉讼时效过期、违规支付、合同文本填写不规范、对公账户不及时对账、发卡资料填写不规范、不按照联社审批要求办理贷款、不及时办理评估抵押登记手续导致抵押无效等；二是我社在客户经理轮岗核对期间，核对出多起甲贷乙用贷款，对此联社将进一步核实，并在此警告各位信贷人员，尤其各网点负责人，对于违规发放的贷款尽快收回，联社一经查实，将严惩不贷，随后联社将组织对近年来新增贷款合规性进行检查，对于新增贷款“0”容忍，对于存在违规违法行为的，坚决按照规定予以处理，请各位同仁切勿以身试法。

三、下阶段工作要求

（一）加强贷前审查，把好贷前风险关，严格把握信贷准入条件，积极调整信贷结构，确保新增贷款质量。对于在今后发放的新增贷款，各社信贷人员，尤其管理人员，必须切实负起责任，按时召开贷款审批会议。在此方面，玉都信用社采取集中调查，全员参与的方式，定时定期调查、开会，各社可根据本社实际参考执行，必须做到严把贷款入口关，切实提高信贷资产质量。

（二）加强贷后管理，加大对即将到期贷款的催收力度。各社对于新增贷款必须按照品种规定按月、按季做好贷后检查，对于10万元以上大额贷款，必须在贷款支付后的15日以内进行首次贷后检查，并如实、详细填写贷后检查报告，对于出现风险的贷款，采取提前催收的办法予以终止合作，并及时掌握客户生产经营情况和到期还款能力等相关信息，制定合理的还款计划。客户经理电话联系或实地调查督促贷款的清还。

（三）加大不良贷款清收、盘活、处置力度。明确清收的重点区域、重点客户及重点项目，一户一策，制定具体清收盘活措施。明确相应清收责任人，做到责任到人、落实到户，负责人必须在每天晨会时间通报清收情况和进度。

（四）加强与客户的沟通和取得地方党政司法部门的理解、支持与协调。和客户多交流、多沟通，形成一种相互依

存相互支持的良好氛围。不良贷款的处置是一个综合的社会系统，信用社不良贷款中私营企业占相当比例，积极取得地方政府和村委的行政手段的支持配合，加快清收进度。

（五）运用法律武器，依法强制清收。信贷员采取“人盯人”的方法组织清收，对符合起诉条件以及即将超诉讼时效的贷款坚决予以起诉，避免信用社债权损失，有效提高依法收贷的效果和抵押物变现的能力。

xxxx年x月xx日