专业洗窗帘的策划书

专业洗窗帘的策划书篇一

窗帘店创业计划书

窗帘店创业计划书

一、布艺、墙纸店概况

1.本店发展属于建筑服务行业，名称为“**布艺、墙纸”店，是个人独资企业。主要提供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品，以窗帘布艺和墙纸为主。

2. **布艺、墙纸店位于***路商业步行街，开创期是一家中高档软装饰店，未来将逐步发展成为软装饰设计有限公司，为客户进行软装修一条龙设计服务的企业。

3. **布艺、墙纸店的所有者是王美美，店面经理**，客服经理王**，销售经理王**，三人均有3年以上的行业工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金50万元，其中0万元已筹集到位，剩下 50万元需本人借贷或寻找投资人。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟，一年收回成本。

2.本店将在三年内扩大店面规模并增设1家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的软装饰设计公司，在**市众多软装店面中闯出一片天地，并成软装市场的知名品牌。

三、市场分析

1.客源：

a、布艺、墙纸店的目标顾客有：到***路商业步行街进行家装购物的一般家装消费者，约占40%；

b、**城附近大中小型酒店建筑工程用量，约占40%。客源数量充足；

c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。

2.竞争对手：

**布艺、墙纸店附近共有10家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他几家为小型快餐店。这几家店经营期均在1年以上。布艺店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外几

家小型软装店面装修环境较差，产品设计风格不统一，服务质量较差，顾客消费环境拥挤。本店抓住了这几家快餐店现有的弊端，推出“一布一天下”“物美价廉”等用卖场氛围造势和优化产品服务的营销策略，力争在本市激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1.布艺、墙纸店家装市场主要是面向中高消费大众，因此产品价格适中，属中高价位。

2.布艺、墙纸店工装主要是面向建筑工程装修，有转介绍扣点的市场，因此产品价格相对家装价格略低。

3.创业初期大力开展工装市场，兼顾零售客户，极力控制创业初期资金流中断现象。

4.布艺窗帘产品以供应商来料我加工销售安装形式，墙纸以供应商来料我销售施工形式运行。

5.店面氛围设计，各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料，并提供一个优雅的购物环境。

6.资金顺差进去稳定期后，因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象 ，以适应变化的市场需求。

7.经营时间：早——晚。

8.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在营销、氛围、服务、价格、质量等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事计划{专业洗窗帘的策划书}.

1.本店开业前期，初步计划招收3名全日员工（包括1名车工），1名导购，1名客服安装，具体内容如下：

1）通过家族内招收信任度较好的员工，与公司同创业、同甘共苦的过程中具有公司优先晋级资格。

2）通过劳务市场或转介绍，招聘有户口的，有一定服装或者窗帘工作经验，有良好的车工工艺、职业道德的，不限年龄，根据公司规模扩大有机会晋级管理层。有意加入本行业者。

3）应聘者填写《招聘简历登记表》并附入个人资料来本店面试。经面试，笔试，体检合格者，试用期结束与其签订用工合同。

2.为了提高各部门服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受30小时的培训，并做记录，具体内容如下：

1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2）实施培训计划，贯彻学习布艺墙纸产品知识和店内各种规章制度。{专业洗窗帘的策划书}.

3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若三次考试及不合格者，扣除当月全部工资。

六、销售计划

1.开业销售计划

1）开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店的产品和销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2）设计制作“开业优惠卡”，购物满3万元，凭卡返还1800元，从而吸引更多的顾客。

3）开业大抽奖，根据具体情况进行现场大抽奖，中奖者（20名）可获得价值1800元的开业优惠卡。

2.销售计划

1）家装市场以开业大酬宾形式折扣优惠，等待客户上门。

2）多招聘无薪资吃扣点的户外销售人员，以产品丰富价格适中为工装市场的主打。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有订金及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故店内的财产，将从责任人的工资中扣除。

1） 本店固定资产（ **）万元 装修物料 （ ） 店内家具 （ **）套 营业面积（ ）平方米

生产加工设备 （ ） 窗帘安装设备 （ ） 灶件 若干

2）每日流动资金为多少

（主要用于突发事件以及临时进货）

3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证店面装修面积和档次，以为日后销售造势的效果。

专业洗窗帘的策划书篇二

窗帘洗涤保养知识

窗帘保养知识

 窗帘的定期保养

1、 每周至少吸尘一次，需特别注意去除面料织物上的积尘。

2、 如沾有污渍，可用干净抹布沾水拭去，为免留下印迹，最好从污渍外围抹起，丝绒、

真丝等窗帘不可沾水，应使用干洗剂。

3、 请严格按照洗涤标志说明进行洗涤，禁止漂白。

4、 如发现线头松脱，不可用手扯断，应用剪刀整齐剪平。

 洗涤常识

1、 清洗窗帘之前请仔细阅读窗帘底侧两边的洗涤标志说明；窗帘不需经常洗涤，同时为

避免灰尘影响色彩效果，布艺窗帘建议半年至一年左右洗涤一次。

2、 清洗时决不能使用漂白剂，尽量不要脱水和烘干，需自然风干，以免破坏窗帘本身的

质感，特殊材质的窗帘，建议送至专业的干洗店洗涤，以防变形。

3、 晾晒时宜反面向外，让其自然悬挂滴干，避免让日光直射。

4、 不同质地的窗帘有不同的洗涤方法，在清洗时最好能“对号入座”，这样才能保证窗帘

的使用寿命。

 窗帘常用洗涤标志图解

专业洗窗帘的策划书篇三

窗帘的清洗与保养

窗帘的清洗与保养

卧室是屋主的休息场所，卧室窗帘的装饰更是能让房屋显得温馨舒适。所以越来越多的人在窗帘的选择上也是格外的慎重的。可是当窗帘也是需要保养的，这样才能用得更长时间。窗帘的保养洗护都是有门道的，下面乐巢小编就将为您介绍卧室窗帘的清洁与保养技巧 窗帘的保养是有门道的，窗帘的清洗时，要根据窗帘的材质来进行清洗，这样才可以达到在清洗过程保养窗帘的效果。帆布或麻制的窗帘最好用海绵蘸些温水或肥皂溶液慢慢地进行清洗，但是，在清洗的时候要注意力度，不要用力过大将这窗帘在清洗过程中损坏。窗帘清洗干净后，就将它晾起来慢慢的风干，挂回原来的地方，将它卷起来都可以,还有就是在晾干的时候，不要将它暴晒，这样会使窗帘的颜色发生变化的。窗帘的清洗不能太频繁，窗帘大致要半年左右清洗一次。而那些普通布料的窗帘在平时清洗的时候，可以使用润湿的抹布擦拭，但是那些容易缩水的面料就要尽量的去干洗。还有就是在窗帘的局部沾染上了一些污渍的时候，用润湿的抹布进行局部清理，这样就可以不用把它全部拿来清洗，简洁方便，这也是保护窗帘的一个比较好的做法。窗帘的保养在平时也要注意在细节上的爱惜，平时就可以拿比较柔然的毛刷或者鸡毛掸子扫除窗帘上的灰尘，让窗帘能够长时间的保持洁。若发现窗帘上的线头有所松动，不要用手去使劲拉，要用剪刀来慢慢修剪。当打扫窗帘的时候也要注意清洗窗户的凹槽，不然在使用的时候会将凹槽里面的灰尘跌落在窗帘上。

以上是乐巢小编为大家整理的卧室清洁与保养技巧，想必大家看完本文后知道如何清洁保养自家的窗帘了吧？那就赶紧行动起来，让我们的卧室愈加靓丽舒适。希望本文能给大家带来有效的帮助。

专业洗窗帘的策划书篇四

窗帘促销方案

窗帘促销方案模板汇总

一、单卖（布、辅料、纱布是全部分开算） 市场价： 布：***元/米 ，纱：***元/米 团购价： 布：***元/米 ，纱：***元/米 窗轨：***元/米 ，罗马杆（直杆）**元/米 挂钩： **元/个 挂球：**元/对 备注：

免费长门测量，免费安装

商家根据自己的活动力度来选择：

1. 满****元送辅料（罗马杆 静音轨道 无纺布带） 备注：送辅料的话，活动力度也是很大的，比较吸引网友下订。

2. 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对（可任意挑选）若退订，无需退抱枕，建议抱

枕

限量赠送。

备注：吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用

3. 升级：由**元/米的布和 **元/米的纱 ，升级为***材质的布 、纱 备注：产品升级这是个噱头，但是在升级的同时再配上第二个促销亮点，送抱枕、对网

友就比较有吸引力了。

4. 总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣 备注：这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的，

5. 下订就送打车费***元

6. 上门测量之后，没有制作之前 可退订（适合新的商家，做品牌宣传用） 备注：此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家

考虑这样方式。

7. 满***元金额可以抽取奖品： 一等奖：*** 二等奖***** 三等奖：***** 备注：此方式适合专场活动，主场也可以操作。具体奖品由商家提供。

二、打包价

****材质的***元/套

市场价：***元/套

团购价：***元/套

现场特价：***元/套

套餐包括：3米宽的窗户（标准尺寸），包含6米布、6米纱、6米窗轨（罗马轨或直轨）、 辅料（布带及钩子）

商家根据自己的活动力度来选择：

1. 升级免费加上拼布和造型

2. 升级辅料、标准的配置全部升级为店铺最好的辅料 备注：商家在参加砍价的时候可说，并且专场作为一个亮点来宣传。

3. 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对（可任意挑选）若退订，无需退抱枕，建议抱

枕

限量赠送。

备注：吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用 3总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣 备注：这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的，

4.下订就送打车费***元

5.上门测量之后，没有制作之前 可退订（适合新的商家，做品牌宣传用） 备注：此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家

考虑这样方式。

6.满***元金额可以抽取奖品： 一等奖：*** 二等奖***** 三等奖：***** 备注：此方式适合专场活动，主场也可以操作。具体奖品由商家提供。篇二：窗帘营销

策划方案

一帘幽梦窗帘营销策划书

公司发展正处于初级阶段，但是，公司与其它的各大企业均有长期的合 作关系，且有雄厚的资金支持以及一流的营销人员；符合时代潮流和发 扬民族特色的设计师；公司将会朝着“一切以顾客的需求为目标，以顾 客的利益为出发点”向服务最好，质量最优，价格最惠的方向发展。 本公司的产品在市场上有着绝对的竞争优势： 公司是针对目前市场上各种窗帘缺少民族特色，顾客利益最轻化的缺 陷，特此推出既具现代风格又有民族特色的窗帘，以满足顾客的不同需 求；同时公司为做到对顾客尽善尽美的服务，还推出了由顾客自选布料、 风格、修饰品等，指定性做出令顾客的满意的产品。 此外，本公司为能将产品走出国际市场，同时还推出如“土耳其”、“罗 马”等世界各地的各个国家地区的不同风格，另外还有中国特色的丝绸 窗帘， 人 工织品窗帘等。 让你在享受产品优质的同时又享受无尽的尊贵。我们这里不仅产品一 流，服务也是一流的。

产品品牌：“一帘幽梦”窗帘 产品定位：各种消费人群 产品用途：修饰、美观 产品特色：中西方的、各民族的特色兼备 一、公司简介/产品介绍 本公司成立于2011

年5月，公司主要经营各种民族和现代的窗帘。目前

二、公司目标

（1）、公司将在未来的几年时间内，不仅使我们的产品成为同行业的领 头羊，而且服务质量也将精中有细，让顾客达到绝对的满意程度。

（2）、公司还将使产品走向国际化，让让更多的人了解我们的产品，了 解中国，了解我们的民族特色。

（3）、我公司还将吸收其他民族和国家的特色和精华文化，融入到自己 的创作设计当中，从而展示给消费者更多关于我们的新品。

（4）将“一帘幽梦”打造成世界知名品牌。让世界认识中国，认识我 们的产品。

三、产品市场状况

1、 市场规模

（1）针对消费者而言，随着物质生活水平的提高，越来越多的人将会 注重他们的家居生活，然而窗帘在家里的修饰中是必不可少的，窗帘的 存在不再只是一种美观，它更代表一个人的品位，身份，甚至地位等， 因此窗帘在市场的活跃也将是必然的。

（2）消费群体中，各大工厂，企业，学校，办公室，超级市场中，都 离不开窗帘，而且窗帘也是随处可见，然而怎样把它展示得更加的美观， 自然，大方，也是一种学问，针对这种情况，我公司还推出窗帘与自然 与周围建筑的和谐、美观等主题活动。让你无论站在哪个角度都能看到 窗帘的最美化。

（3）当今社会大都追求标新立异，与众不同，讲究个性，追求时尚， 更多的人不再满足于一种风格的窗帘，或是几年来都一成不变，他们需 要的是更新换代快，风格多样，不随波逐流的产品，窗帘也更不会千篇 一律了，而我们公司所追求的理念正符合市场发展变化要求。

2、市场特征

在目前的市场中，窗帘这一行业还没有形成完整市场体系，且那些搞窗 帘行业的大都是以较小的店面铺的形式存在，无论是规模还是资金 设计或是顾客对其的满意程度等方面都够不成较大的竞争优势，而我公 司在这些方面都有较大的潜力，因此我公司的发展前景还处于上升的阶 段。

3、市场发展局势

市场上关于窗帘，还没有形成较大规模和竞争优势；而社会发展的同 时人们需求也不断的增长，消费者对于产品的要求也将会越来越高，他们不在 只关注价格的适宜程度，更多的是关注质量，风格，品位等，且窗帘无论是在 家庭中，还是在公共场所，都起着重要的作用，因此未来的窗帘市场将有一片 明亮的发展前景。

4、是否存在竞争者

市场上窗帘公司几乎是不存在的，大都是以小店面的形式存在，其中产品 的质量、质地都没有形成规模效应。风格在产品中占的比重微乎其微，有的店 铺甚至没有自己的风格，当消费者在选择产品时，也非常单一，不能满足其需 求。

根据我公司的规模发展状况来看，既积聚了窗帘市场上不能共有的风格， 也有自己独特的风格，更能根据消费者的不同需求来制定他们喜欢的风格、样 式等。因此我公司在窗帘市场的优势是其他企业所不能睥睨的。而在未来的竞 争中，也将形成自己独特的竞争优势。

四、产品推广方案

目前我公司有自己的企业站点，可以在起网站上推广，从而还将通过发放 传单来提高我们网站的知名度。 我们已建立我们的网店，为节约成本和获得最大收益，我公司在产品推广

一 帘 幽 梦 艺 业 公司名称：欧尚窗帘厂 团队名称：“静梦眠”团队 负责人： 高建萍

15033599145

团队成员：高建萍

刘薇

马艳萍 目录：

一、 概要 ???????????

二、 公司描述 „„„„„„„„„.

三、 产品与服务 „„„„„„„„.

四、 市场分析 „„„„„„„„„.

五、 竞争分析„„„„„„„„„..

六、 营销策略及销售„„„„„„„

七、 附录„„„„„„„„„„„..

一、概要

欧尚窗帘厂本着致力于培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与{专业洗窗帘的策划书}.

品味，搭配与效果的相互作用的经营理念，在对现有宏观环境和行业环境分析的基础上，适

时的研究开发出消音窗帘并把它推向市场。在产品营销方面，我团队加大力度，使用各种营

销方法，力图更好的为更多潜在用户服务。

二、公司描述

“欧尚窗帘”是世界知名窗帘家纺品牌，欧洲十大窗帘品牌。欧尚专注于中高档窗帘布

料、成品窗帘、床上用品等产品研发、设计、生产销售，其产品由欧洲主流设计师倾情奉献，

通过棉、麻、丝等天然材质的演绎，以协调的色彩、多样的花型，将浓郁的欧洲风格、田园

风格、现代气息完美结合，引领高品位的生活艺术。设计师在每次设计的基础上，以致力于

培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与品味，搭配与效果的相互作

用为理念，为客户提供无限的个性选择，创造出风格迥异的居室空间。 “欧尚窗帘”欧式田园现代古典家居软装饰最好的诠释者，加工制作“一条龙”理念，

“一站式”服务倡导者。“欧尚窗帘”是国内家居行业首个提倡家居整体软装饰设计的领导性

品牌。由于其专业的窗帘设计理念，精湛的品质，赢得了新贵一族的喜爱，已成为国内窗帘

软装饰品牌行业的先行者。 “欧尚窗帘”不仅在产品上有很强的优势，在品牌理念、文化内涵、营销思路等方面以

其独特的视角、个性的魅力给消费者带来了全新的产品与服务。实现电子商务网络管理，开

办网上窗帘设计学院，传授窗帘等软装饰知识、最新款式、行业最新动态??让消费者紧跟潮

流，并且也全面加快了“欧尚窗帘”的事业进程；多样化的产品， 让消费者有更多的选择，不仅提供高品质的窗帘布艺家纺，创新型的服务让消费者更加

满意。

三、产品与服务

欧尚窗帘厂专业致力于家庭和办公窗帘的生产，生产产品包括： 布艺窗帘、 罗马帘、

卷帘、 百叶帘 、垂直帘、不透光帘、竹帘、窗帘轨道配品等，电动产品有电动开合帘、电

动升降帘、电动天棚帘、户外电动遮阳棚、大型舞台电动幕?? 产品有以下优点：阻燃、防尘、不易老化、容易清洗、任意裁截、安装方便。 我厂还根据各款窗帘的不同需要而配备手拉式、电控式、摇控式、光控式等不同控制的

系统 。

我厂以精细的工艺、严格的质量保证体系、完善的售后服务体系， 为各企事业单位、政

府机关、公司、工厂、酒店、宾馆、酒楼、办公楼 、会展中心、医院、学校教室、娱乐场所、

会馆、电影院、舞台、报告厅、家居、别墅提供优质高雅的产品和服务。 我厂根据中国南方、北方不同的气候、湿度要求和审美特点，设计出的产品：结构牢固、

款式新颖、绿色环保、外形美观、气派典雅、节能、遮阳、防止眩光、阻挡紫外线。 本厂优质的产品和服务吸引了一大批消费群体，在广州、深圳、上海、北京我们的客户

以使用我厂的产品为荣。

欧尚窗帘厂曾承接过众多大型工程如：广州白天鹅宾馆、广州花园酒店、广州青年旅行

社办公楼、广东省财政厅综合大楼、广东省电力局、工商银行广州支行、广州凯尔娱乐中心

大楼、中山大学办公楼健身房餐厅、建行深圳支行、 深圳阳光酒店、深圳教育学院、深圳市

外贸局大楼、清华大学专家楼、国家海洋局公大楼、北京凯宾斯基饭店、北京香格里拉、上

海市电力局大楼、上海浦东国际机场候机大楼、中航浙江航空公司大楼、杭州西湖饭店、上

海市社保大楼、之江饭店会议楼等等。 我们本着 “ 质量第一，顾客至上，价格合理，信誉取胜 ” 的宗旨开拓国内市场，以

报答广大消费者对本公司产品的厚爱。同时，热忱欢迎海内外具有实力的代理商，经销商垂

询，来函致电。{专业洗窗帘的策划书}.

四、市场分析

（一）自然环境方面：随着社会的不断发展，噪音污染问题也越来越严重，尤其是城市

中的交通噪音不断困扰着广大市民，而在这个快节奏的现代社会，人们愈来愈需要“一方静

土”。 因此各种静音设施成为居家办公必备，而作为消音窗帘的专门生产厂家，我们的产品

很符合市场需求。

（二）行业环境方面：

1、行业趋势：结合中国的现实，“轻装修、重装饰”已成为现代家居的主流思想，家纺

作为室内软装饰的一个重要组成部分，其文化、艺术内涵及流行趋势构成了室内装饰文化，

越来越多的消费者加大了家纺的消费比例。

2、市场前景：

① 在新婚、乔迁之际大量消费、重复消费，家纺用品承载着喜庆功能与礼品功能。每年

约有近1000万对新人喜结良缘，还有1000万个以上的家庭乔迁新居，仅喜庆市场一项家纺

消费能力高达近千亿元之巨；更大的市场是中国城市乡镇的数以亿计的家庭日常消费。随着{专业洗窗帘的策划书}.

生活质量的提高，其消费能力更是大幅提升，并且越来越注重档次、品味和品质。软装饰越

来越成为现代人生活中不可缺少的元素，窗帘市场的前景也将更为可观。

专业洗窗帘的策划书篇五

窗帘项目商业计划书

窗帘项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

窗帘项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 窗帘行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、窗帘行业市场分析

三、窗帘市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

专业洗窗帘的策划书篇六

窗帘店创业计划书

窗帘店创业计划书

一、布艺、墙纸店概况

1.本店发展属于建筑服务行业，名称为“**布艺、墙纸”店，是个人独资企业。主要提供中式、欧式各式的家装布艺、墙纸、软包、灯具等产品，以窗帘布艺和墙纸为主。

2. **布艺、墙纸店位于***路商业步行街，开创期是一家中高档软装饰店，未来将逐步发展成为软装饰设计有限公司，为客户进行软装修一条龙设计服务的企业。

3. **布艺、墙纸店的所有者是王美美，店面经理**，客服经理王**，销售经理王**，三人均有3年以上的行业工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金50万元，其中0万元已筹集到位，剩下 50万元需本人借贷或寻找投资人。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在营销策略、服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是**在市***路商业步行街站稳脚跟，一年收回成本。

2.本店将在三年内扩大店面规模并增设1家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的软装饰设计公司，在**市众多软装店面中闯出一片天地，并成软装市场的知名品牌。

三、市场分析

1.客源：

a、布艺、墙纸店的目标顾客有：到***路商业步行街进行家装购物的一般家装消费者，约占40%；

b、**城附近大中小型酒店建筑工程用量，约占40%。客源数量充足；

c、城内建筑业内人士转介绍约占20%。

2.竞争对手：

**布艺、墙纸店附近共有10家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他几家为小型快餐店。这几家店经营期均在1年以上。布艺店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外几

家小型软装店面装修环境较差，产品设计风格不统一，服务质量较差，顾客消费环境拥挤。本店抓住了这几家快餐店现有的弊端，推出“一布一天下”“物美价廉”等用卖场氛围造势和优化产品服务的营销策略，力争在本市激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1.布艺、墙纸店家装市场主要是面向中高消费大众，因此产品价格适中，属中高价位。

2.布艺、墙纸店工装主要是面向建筑工程装修，有转介绍扣点的市场，因此产品价格相对家装价格略低。

3.创业初期大力开展工装市场，兼顾零售客户，极力控制创业初期资金流中断现象。

4.布艺窗帘产品以供应商来料我加工销售安装形式，墙纸以供应商来料我销售施工形式运行。

5.店面氛围设计，各区域提供各式花型丰富的布艺和墙纸选料，并提供一个优雅的购物环境。

6.资金顺差进去稳定期后，因地制宜地设计开发新品丰富店面产品提升告诉形象 ，以适应变化的市场需求。

7.经营时间：早——晚。

8.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在营销、氛围、服务、价格、质量等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事计划

1.本店开业前期，初步计划招收3名全日员工（包括1名车工），1名导购，1名客服安装，具体内容如下：

1）通过家族内招收信任度较好的员工，与公司同创业、同甘共苦的过程中具有公司优先晋级资格。

2）通过劳务市场或转介绍，招聘有户口的，有一定服装或者窗帘工作经验，有良好的车工工艺、职业道德的，不限年龄，根据公司规模扩大有机会晋级管理层。有意加入本行业者。

3）应聘者填写《招聘简历登记表》并附入个人资料来本店面试。经面试，笔试，体检合格者，试用期结束与其签订用工合同。

2.为了提高各部门服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受30小时的培训，并做记录，具体内容如下：

1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

2）实施培训计划，贯彻学习布艺墙纸产品知识和店内各种规章制度。

3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若三次考试及不合格者，扣除当月全部工资。

六、销售计划

1.开业销售计划

1）开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店的产品和销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2）设计制作“开业优惠卡”，购物满3万元，凭卡返还1800元，从而吸引更多的顾客。

3）开业大抽奖，根据具体情况进行现场大抽奖，中奖者（20名）可获得价值1800元的开业优惠卡。

2.销售计划

1）家装市场以开业大酬宾形式折扣优惠，等待客户上门。

2）多招聘无薪资吃扣点的户外销售人员，以产品丰富价格适中为工装市场的主打。

七、财务计划

本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有订金及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故店内的财产，将从责任人的工资中扣除。

1） 本店固定资产（ **）万元 装修物料 （ ） 店内家具 （ **）套 营业面积（ ）平方米

生产加工设备 （ ） 窗帘安装设备 （ ） 灶件 若干

2）每日流动资金为多少

（主要用于突发事件以及临时进货）

3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证店面装修面积和档次，以为日后销售造势的效果。

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