上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结篇一

2013年上半年招商引资工作总结

2013年上半年招商引资工作总结

年初以来，各乡镇、各部门按照市委、市政府的部署，积极努力地投入到招商引资上项目工作中，大家的热情很高，劲头也很足，取得了显著成效。 一、全市招商引资总体进展良好 截止目前，全市共启动实施各类项目85个，完成到位资金25816万元。其中，财源项目25个，完成到位资金14467万元；争取上级资金项目60个，完成到位资金11349万元，按照我市确定的6亿元招商引资任务，现已完成全年任务的43%,安置就业人员740人。按照xx下达的5 7450亿元的招商引资任务，现已完成到位资金12248万元，完成总任务数的21 3%，同比增长54 4%。列xx市各市县前列。 1、启动实施财源型生产加工项目25项，完成到位资金14467万元。

上半年招商引资工作总结篇二

XXX年上半年招商引资工作总结

XXX 年上半年招商引资工作总结 今年是实施“十一五”规划的开局之年，

也是迈向“三年中变化”的关键之年。为推动招商引资工作的开展，我局不仅以“招来商，

引来资”为目的，而且在全局形成了“领导带动、部门联动、职工行动”的招商引资新格局。

截止目前，共接洽引资人 8 批， 20 人次。已经达成意向的有芜湖宇航电缆有限公司董事长

李业春拟投资 3000 万在姚沟镇办厂，目前 80 亩的征地手续正在筹办。具体我们抓了以下{上半年招商引资工作总结}.

方面工作： 一、成立组织，形成合力 今年，在县“三干会”{上半年招商引资工作总结}.

结束之后，我局高度重视招商引资工作，专门成立了广电局招商引资工作领导组，局长任组

长，一名副局长任副组长，领导组下设办公室，并抽调 3 名精干人员具体承办我局招商引资

事宜，负责全局招商引资有关线索的收集、咨询、协商、接待以及项目统计等日常工作。根

据县委、县政府下达我局引进内资 1000 万元的招商引资指标，结合广电局行业的特点，制

定年度招商引资目标，落实招商引资目标责任制，并在全县划分四个招商片分别由四名局长

各负责一个片，明确招商引资任务的落实。 二、更新观念，拓展思路 随着招商引资步伐的不断加快，我局坚持科学发展观为指导，广泛动员，集思广益，鼓励全

局广大干群解放思想，更新观念，积极参与招商引资，从而在全局上下营造了“亲商、安商、{上半年招商引资工作总结}.

富商”的浓厚氛围。

上半年招商引资工作总结篇三

上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结 -总结

[] 一、进一步统一了，提高了 县委招商引资结束后，局党组立即召开会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚，并召开了全局干部职议，认真全县召开的招商引资工作会议，大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展，。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。 二、成立了机构，明确了，制定了 年初，我局成立了招商引资小组，局长***同志任组长，***同志任副组长，***、***同志为成员，

制定了工作和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金，《》()。 三、落实了，引进了资金 我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有{上半年招商引资工作总结}.

力地中进了煤矿效益，更促进了隆回经济发展。 四、检查督促，协调关系，及时了解 几个月来，局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，解决生产经营中的实际困难和问题。 来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。 二OO五年七月二日

〔上半年招商引资工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

上半年招商引资工作总结篇四

2016年招商局半年工作总结

2016年招商局半年工作总结

2016年招商局半年工作总结

今年，在市委市政府的正确领导推动下，我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动，借“全民创业、万众创新”的号召契机，以“江商回归”、山海协作事业等为抓手，深化招商引资“一号工程”，全民招商、以商招商，努力实现招商引资工作再上新台阶。

一、招商引资半年工作亮点

（一）项目招引有成果。截止5月份，全市共引进招商引资项目66个，总协议投资额95.27亿元，到位引资额20.45亿元，完成年度目标任务的42.6%；工业项目到位引资额16.23亿元，完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看，今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看，今年通过市财经工作领导小组审议项目2个，分别是太极湾xx驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。

（二）项目谋划有思路。上半年，通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个，其中亿元以上项目24个，10亿元重大项目6个，包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的xx·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头，市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成PPP项目联审机制，整理完善了PPP项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类PPP项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个，中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。

（三）项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求，围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务，我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》，成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组，建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。

（四）山海协作有进展。2015年12月，省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》，意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见，5月12日，xx—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开，双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识，期间还签订了xx—柯桥旅游合作意向书，柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日xx旅游（柯桥）推介会在富丽华大酒店举行，两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。

（五）招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台，对我市投资环境优势进行全方位推介，切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作，招商宣传得到进一步加强。

三、招商引资过程存在问题

（一）精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多，任务重，大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作，投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告，今年截止5月份共50个部门单位（含乡镇、街道）外出招商68次，很多单位还没迈开脚，更不用说完成部门、乡镇（街道）主要领导每月至少4天以上的硬性指标。

（二）产业研究成果少。我市在2015年已经成立了19个产业产业发展领导小组，也展开了调研，但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况，没有与招商引资工作有机地结合起来，还缺乏延链、补链的产业链分析，缺乏龙头企业的分析，还缺乏目标企业的区域分析，外出招商还是缺乏“导航仪”，打的还是无准备之战。

（三）项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看，参与谋划的单位还不多，项目也只有48个，成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目，更多的是闭门造车，与国家和省一级的对接比较少，谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。

四、下一步打算

（一）加强宣传，造浓招商引资工作氛围。一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册，建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库，把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的PPP试点项目纳入项目库；二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年，全年按计划要在各地成立17家异地商会，我们招商一线要借这个东风，在商会成立大会上好好做做文章；继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动，把重要客商、重点企业、重要人员请进xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。三是要主动“走出去”招商。跑才有机会，谈才有可能，不走出去，项目不会自己找上门。只有积极“走出去”，才能拓宽眼界、捕捉商机，也只有“走出去”，才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况，鼓励领导带队外出招商。

（二）加强谋划，丰富招商引资项目储备。一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商，我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用，就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究，做到知根知底明方向，在招商实践中进一步研究细分领域，对照已有研究成果，建立项目清单，锁定一批重点招引目标企业，对企业制定个性化、差异化引进方案，彻底改变过去那种“在家不研究，出门碰运气”的盲目性招商。二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看，谋划项目共48个，总量还太少，远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低，还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目，依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目，依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目，依托山地资源，谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育博彩业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段，也是市级(衢州)市级考核的重要部分，但在实际的招商引资过程中，除了科技局等少数单位，大多数招商部门缺乏招才引智的观念。2016年一季度，入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家，离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。

（三）加强联动，获取更多招商引资信息。一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法，支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业，建设专业、特色产业园区，实行以商招商、以企引企，促进优势产业纵向延伸、横向集聚发展，进一步壮大特色产业集群。二是要做好与异地商会的联动。我市目前已建立了8个异地商会（2016年计划新成立17个异地商会），他们人脉广、号召力强，热心家乡发展，是不可多得的人力资源。年初发布的《关于建立xx市异地商会、乡镇（街道）商会挂联服务制度的通知》明确了挂联商会的市领导和联系服务部门，在高位驱动和机制运行上保障了商会与政府部门间的良性互动，接下来要通过各种机会、场合，加强联络沟通，引导他们把信息传递过来，把朋友介绍过来，把客商引荐过来。三是要加强和驻外招商分局的联动。从目前情况来看，各个招商单位和驻外招商分局还处于互相割裂的状态，哪怕到有招商局驻点的区域，彼此的横向交流也不多。接下来有必要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制，实现信息共享最大化，善于运用驻外分局快速机动的特点，以先人一步的速度赢得合作机遇。

（四）加强督考，确保招商引资工作实效。要继续深入推进考核督查常态化，继续实行“月督查、季通报、年考核”，每月深入项目现场督查招商引资项目建设进度，每季度在《今日xx》上通报各责任单位招商引资工作进展情况。

上半年招商引资工作总结篇五

上半年招商引资工作总结和下半年工作计划

上半年招商引资工作总结和下半年工作计划 -计划

[]今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思，改进招商方式，招商领域，狠抓落实，进一步改善和优化投资，全县招商引资保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效，。一、工作（一）总体今年1－6月份，全县共引进75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金{上半年招商引资工作总结}.

4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米步行街开发项目等。（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资大会，对原来的招商引资认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2005年项目引荐人按照政策奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、奖惩兑现制度。2、初步建立了县级分包重点招商项目制度。为进一步推动招商扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人，问题，研究对策，解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了华联超市、上海联华超市、中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、华等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会以来，网上洽谈1000余人次，达成意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商

引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作打算（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。 半年以来，XX镇党委在县委、县人民政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，以实施“云岭先锋”工程为契机，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻党的路线方针政策，全面践行“三个代表”重要，以建设为中心，全面加强党的建设和主义建设，充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，妥善处理有关改革、发展、稳定的重大问题，，开拓创新，一致，与时俱进，为全镇政治、经济、文化等各项事业发展打下了坚实的基础。一、2005年上半工作回顾㈠经济建设步伐加快上半年，XX镇始终把经济建设置于中心地位，坚持打基础、调结构、建支柱、增效益的方针，从各自实际出发，走加强基础、发挥优势、调整结构、依靠科技、加快发展的路子，有力地促进了地方经济的发展。——农业基础地位增强，农业结构调整力度加大。积极争取资金，发动群众投工投劳，采取有力，夯实农田水利基础。1—6月实际完成750件，共投入资金86

上半年招商引资工作总结篇六

招商引资工作半年总结

罗湾乡招商引资情况汇报

在县委、县政府的正确领导下，为深入贯彻落实县招商有关的会议精神，我乡多措并举抓招商，全力以赴搞建设，不断优化经济发展环境，有力提升了招商引资的质量和数量，同时狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势并取得了较好的成效。现将我乡招商引资活动情况汇报如下： 我乡对项目建设的主要做法：

1、成立罗湾乡招商引资活动领导小组，党委书记唐熠岱任组长（主要负责外出招商），政府乡长陈真华任副组长（主要负责对内协调联络部门及挂点单位），成员为所有班子成员。领导小组下设办公室，吴楚（副乡长、分管招商引资工作）任办公室主任，负责招商引资工作日常事务，并配备干事三名。同时成立项目跟踪服务小组，由唐熠岱任组长，吴楚任副组长，晏顺平（乡统计员）为干事，全程跟踪服务洽谈及落户企业，及时解决项目洽谈、签约、落户、建设各个环节的问题。

2、制订1至6月底为期6个月的招商引资工作计划，用以情招商、以商招商为主要模式，重点拜访浙江、广东、上海、江苏的本地客商并通过他们了解更多的招商信息，认识更多的客商，并向有诚意投资的客商推介我县的招商环境和优惠政策吸引外商来我地发展创业。

3、对招商有功人员实行重奖。每引进一个投资5000万元以上的重点产业项目奖励10万元，引进一个投资3000万元以上的生态农业

或旅游项目奖励5万元，投资额度超出的部分按照千分之一进行奖励。

项目洽谈、签约和建设情况：

1、1月初，乡长陈真华率招商小分队赴深圳进行了为期五天的

招商考察活动，期间拜访了深圳市金福科技有限公司总经理桂峰，并展开了洽谈，桂峰总经理对我县的招商政策以及地理优势也很感兴趣，表明于2月底将前来靖安考察，并洽谈投资事宜。

2、2月，唐熠岱率招商小分队赴淅江、南昌进行了为期4天的

招商考察活动，会见了乐清市利达工具有限公司董事长许益盛先生，并就钻头、开孔器等生产项目有关入园手续进行了详谈，许益盛表示近期会再到靖安来考察

3、3月，唐熠岱率招商小分队赴上海、南昌进行了为期6天的

招商活动，会见了南昌昊达医药科技发展中心夏总并在工业园参观了其生产基地夏总对今年罗湾的太子参收成很感兴趣，并表示太子参收获的时候会到现场来了解今年收获的情况

2、2月底，我乡成功引进了占地20亩的华丰建筑安装项目，总投资为2000万元。至今，已办理工商许可，工程资质证正在办理中。

3、2月底，我乡成功引进了金益商贸项目，总投资为500万元。至今，已全面完成了项目的工商注册、税务登记事宜

今后，我们将继续加大抓项目建设的力度和深度，继续加大出外招商的强度，为我县的经济发展带来勃勃生机。

一是加强项目储备。围绕我乡经济发展思路和地理生态优势，协助配合上级部门论证包装一批切合我乡经济、社会发展实际，且能充

分发挥我乡自然生态优势的项目。二是加大宣传力度。针对硬质合金及工具、绿色照明两大产业项目制定一系列投资优惠政策，凸显来我乡投资的长远利益，并做好现有在建项目的宣传册，加大力度向外宣传推广，吸引众多投资者的目光，增加投资者的数量，提升招商成功率。三是进一步优化服务。努力构建“引进来、请进来、带进来”的局面，维护好投资者的切身利益，提升投资者对我乡招商工作的满意度。四是做好有意向项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

罗湾乡人民政府

二0一一年九月二十四日