三星平板电脑的策划书

三星平板电脑的策划书篇一

三星手机营销策划书

2016年04月

附 件：

《三星智能手机营销策划书》

目 录

一、前言 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

二、界定问题 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

1.策划主题 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

2.策划目标 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

三、环境分析 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

1.三星集团简介 .............................................................................. 错误！未定义书签。

2.国内智能手机市场分析 ............................................................. 错误！未定义书签。

3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 .................................... 错误！未定义书签。

4.三星智能手机宏观环境分析 ..................................................... 错误！未定义书签。

四、问题点和机会点 .............................................................................. 错误！未定义书签。

1.优势（strengths） ................................................................... 错误！未定义书签。

2．劣势（weakness） ................................................................... 错误！未定义书签。

3.机会（opportunities） ........................................................... 错误！未定义书签。

4. 威胁（threats） ..................................................................... 错误！未定义书签。

5.SWOT综合分析 ............................................................................. 错误！未定义书签。

五、营销目标 .......................................................................................... 错误！未定义书签。

六、营销战略(STP战略).......................................................................................................... 8

1.市场细分及目标市场 .................................................................................................... 8

3.市场定位 ......................................................................................................................... 8

七、营销组合策略 ..................................................................................................................... 9

1.产品策略 ......................................................................................................................... 9

2.价格策略 ......................................................................................................................... 9

3.促销策略 ....................................................................................................................... 10

4.渠道策略 ....................................................................................................................... 10

八、营销实施方案 ................................................................................................................... 11

1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 ............................................................................. 11

九、财务分析 ........................................................................................................................... 13

十、策划控制方案 ................................................................................................................... 14

1．一般控制方案 ............................................................................................................. 14

2.应急方案 ....................................................................................................................... 14

结束语 ........................................................................................................................................ 14

附录 ............................................................................................................................................ 15

参考文献 ........................................................................................................................... 15

手机行业消费情况问卷调查 .......................................................................................... 16

一、前言

在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，苹果，小至国内的魅族，酷派等手机生产企业。

截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手机市场中，智能手机替换传统手机的趋势将日益明显，未来5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场，一成为了各大手机厂商的必争之地。

根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况，三星智能手机出货量超过苹果，成为第一大智能手机厂商；不过以总出货量计，诺基亚仍居第一，市场份额27.3%，而三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势，如何才能继续领先这个优势呢？这就是我的制作这个营销策划案的目的。好的手机要有一个好的营销策划才行，才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。

第 5 页

三星平板电脑的策划书篇二

三星笔记本营销策划书

三星电脑营销策划书 0910411120

许晶莹

2010-11-26

目录

一、内容摘要 …………………………………………3

二、市场营销现状 …………………………………...3

三、SWTO分析………………………………………..5

四、营销目标 ………………………………………..6

五、STP战略 ………………………………………..6

六、营销策略…………………………………………..7

七、行动方案 .………………………………………...7

八、预计的利润表 ..………………………………….8

九、控制表 ……………………………………………8

内容摘要：巅峰营销，这次我为三星旗下的学生本做了一个较为详细的市场定位与调查，通过企业及产品分析，做了一份较为详细的推广计划，希望借此提高三星公司旗下的笔记本的市场占有率，以及提高三星公司的知名度和美誉度的市场目标。

产品选择：此次我选择产品价位4000——6000元，中等价位的机型很适合学生一族，性价比很高。

营销战略及策略：针对大学生这个目标市场，我选择以校园代理组件战略联盟，同时开展由三星公司赞助的创意大奖赛等营销活动。 市场营销现状：

一、宏观环境因素：

1政治要素：①政治环境的稳定，中国属于经济高速发展的发展中国家，其在注重经济发展的前提下，对企业的良好发展，提供了优良的环境。②有关笔记本的市场， 虽然对其有严格的质量上的标准进行监管，但监管程序上仍然存在着一定的问题，由于水货的价格较为便宜，水货销售使得市场的漏洞增多。③政府要求的市场道德标准：建立一个诚信的市场环境。④中国政府所在的东盟，将有利于企业的发展。

2经济要素：①GDP08年大约为3100美元，预计2010年将会突破3500美元的大关。②利率体制：有控制的浮动利率管理体制即央行制定一定时期的基准利润，各商行可在此基础上对存贷利润进行一定的调整。

3社会要素：①亚洲信奉人数最多的宗教是佛教。②三星公司作为韩

国最大的企业集团，消费者在选择笔记本产品的时候会有一定的品牌倾向，对其品牌产品质量有相当的信心。③消费者有充足的空闲时间来消费购物。④我国坚持可持续发展策略，发展绿色循环经济，国人注重环保。

4、科学要素： ①由于科技日益发达，降低了产品和服务的成本，并提高了质量 ②科技为消费者和企业提供了更多的创新产品和服务。例如网上银行，网上购物等。

二、竞争情况：

:总体销售环境——当前笔记本电脑市场比较混乱，品牌众多，由于近年笔记本价格的回落与台式电脑相差无异，同时又具有台式电脑所没有的便捷，使其成为购买电脑的首选，特别是中国，这个世界最大的市场，笔记本的发展普及速度逐渐加快中。

在我分析得出，价格成为笔记本购买者的主要考虑因素，特别是学生群体，其使用笔记本的主要目的是较低要求的上网，学习，工作，因此低端入门笔记本成为市场的主导，且市场主流地位难以改变。

1、竞争对手分析：三星的主要竞争对手是联想，惠普和华硕，其全球PC出货量较三星大，其企业发展历程较长，品牌知名度在全球较高，但由于三星这次所推广的是4000——6000元的学生本，精良的显示屏技术以及过硬的服务仍然使其在PC市场占有一席之地，在市场预测上可以看出，三星在学生本的主要市场上还是会有较高的占有率。而为了扩大三星的企业影响力，则需要在“硬件”和“软件”上下功夫，硬件是产品的技术含金量，软件则是在硬件基础上，有力的

市场营销和市场推广活动，提高产品的竞争力和知名度。 2 、09年笔记本销量排行：

亚洲：第一 联想 第二 惠普 第三 华硕 第四 索尼 第五 三星 中国：第一 惠普 第二 联想 第三 索尼 第四 三星 第五 华硕。 品牌领导力：在PC市场上，三星品牌对于本土的消费者需求能准确把握，这是其他品牌不具有的优势力量。

3、市场概括：

从品牌结构的角度上来看，联想与惠普的市场比例十分突出，但作于后起之秀的三星笔记本来说市场占额也在逐渐的上升过程中。

从区域结构的角度上来看，在华东、华北、华南、华中、东北、西南和西北七个区域市场中，各大地区三星笔记本的市场比例都在上升过程，有望成为市场的主流。

从产品的结构角度来说，学生本的受关注程度达到4成左右，而外观时尚的笔记本也被广大的消费群体所青睐。

从价格结构的角度来看，4000——6000元的中等机型价位是市场的主流。

4、行业主要风险——笔记本电脑虽然发展较快，市场潜力巨大，超越台式电脑的趋势明显。但就现在中国市场的布局，虽然品牌偏向较为明显，但就其三星的知名度而言逊色于联想惠普等品牌，存在着市场缺失。

三、SWOT分析：

市场优势：多元化的产品，强大的研发队伍，国际化的人才战略，完

三星平板电脑的策划书篇三

三星策划案

一、题目：三星T50系列的推广广告策划书

二、产品名称：三星T50系列

三、公司经营理念介绍：

在三星，我们都遵循着一个简单的经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。

每一天，我们的员工都在对这个理念身体力行。我们的领导者在世界范围内寻找最聪明的人才，为他们提供保证其做出本领域最出色成绩的资源。由此带来的成果就是，所有我们的产品——从保证储存关键知识的内存芯片到将各大洲用户连接起来的手机—— 都可以用以丰富我们的生活。这就是创造更美好的人类社会的含义所在。

四、市场背景分析

（一）目标市场：

现有消费者的年龄

各个年龄层次均有，但主流消费群体的年龄集中在18-29，低龄与中高龄用户有待于挖掘

互联网消费调研中心ZDC 2008年调查研究显示：在中国笔记本电脑市场中，18-29岁的用户比较多，占据整体市场八成以上的比例。而18岁以下以及45岁以上的市场普及率较低，仅占据2.0%与1.0%的比例。综合来看，不同年龄段形成了不同的消费习惯，各年龄段的不同需求、各个消费习惯的差异会催生更多细分市场，所以在面对消费者时要综合的考虑。

现有消费者的收入 中低端消费人群

个人的月收入——中低端用户是笔记本电脑的主要消费人群

ZDC调查研究显示：个人收入在1000——3000之间笔记本电脑用户所占的比例较高，占据了42.1%，收入在3000——6000之间的用户所占18.4%的比例，收入在1000元以下的所占据18.4%的比例，这一结构与用户中年轻人和学生占据一定的比例有很大的关系。

（二）消费偏好：{三星平板电脑的策划书}.

我们对消费者进行的关于选择电脑笔记本观念具有以下特点

好的硬软件配置 50%

方便的售后服务 30%

良好的散热功能 15%

对电脑外观追求 60%

（三）购买模式：

笔记本电脑不同于一般的生活消费品，它的价格比较高，尤其对于青少年来说有可能是人生中的第一笔投资，因此在购买时，考虑的比较多，进行购买时，比较慎重。一般都会在大型的电子产品或者电脑城去买的。因购买力的不同学生一般会选择4000到6000之间，而商业人士会选用一些高端机。

（四）信息渠道：

一般消费者买电脑会事先计划好需要买什么样的电脑，那个品牌。消费者会事先走访电脑城，去深入的了解各种品牌的电脑。那种电脑最适合自己，自己喜欢什么类型的，是为了娱乐还是为了工作，是否轻便携带等等。一般会通过上网查询，找专业人士去咨询等

（五）竞争状况：{三星平板电脑的策划书}.

在中国2010年笔记本电脑市场中，联想的品牌关注度排名第一，其关注比例超过30%以上，而其他品牌的关注度不超过15%,高出其他产品一倍或者数倍的品牌关注度，使联想赢得了广阔的市场，并且稳坐中国笔记本市场第一的宝座。由于惠普关注度得大幅下降，华硕一跃成为了关注排名的第二位，惠普虽然降到第三位，但仍有很高的关注度。两大品牌的关注度均超过10%，而三星在中国的关注度只有2.6%，仍有很大的提升空间。

（六）结论：

中国笔记本电脑产业即将迎来高速成长期，并以技术为依托不断创新产品，迎接新一轮消费高潮的到来。随着竞争加剧市场将重新洗牌，三星笔记本电脑的市场格局正将发生新的变化

五、市场策略

（一）市场营销目标：

抢占中国国内年轻一批人的市场，在激烈的市场竞争下，力争把三星笔记本的品牌关注度提升一倍，达到5%的知名度，市场占有率提升到4%.

（二）产品定位：

在色彩心理家中，黑白红粉黄都是给人提供能量的颜色，三星T50系列全部采用具备积极效用的色系。黑晶钻，在彷徨时从容判断；樱桃红，在低迷时热情鼓舞；

靓金黄，在振奋中不断拼搏；天使白，在忐忑时宁神安抚；芭比，在孤独时温柔相伴。

（三）产品分析：

用绚丽的色彩，点燃目标消费者得购买热情。T50系列以缤纷绚丽的时尚色彩，高端的配置，低廉的价格赢取消费者。

（四）竞争对象：

苹果、东芝和三星笔记本的品牌知名度相差不大，并且市场份额也相差无几。因为三星手机比较在全球比较知名，所以我们拥有良好的售后，以及广泛的忠实消费者。但在可能由于价格有点高，使许多忠实的顾客不得不选择其他产品。新开发的T50系列架起一座与中国年轻消费者的桥梁，让真实的体验到什么叫物美价廉。

六、广告策略

（一）广告目标：重点突出T50系列绚丽的色彩，是人们对时尚生活的把握，对缤纷色彩的梦的追寻。

（二）广告主题：三星T50系列绚丽的色彩

广告诉求点。每一种色彩所代表的含义，以及每一色彩的笔记本所面对的目标消费群体

（三）广告表现风格：美丽的外观，绚丽的色彩，来打动消费者得心。

广告表现的特点：重点突出每一种色彩所面对的消费群体

（四）广告口号：

统筹全局，具有感染力、冲击力。

七、广告创意

（一）宣传手册：

晶钻黑，献给忠于自我个性的骑士；芭比粉，献给现代童话般美丽的公主；天使白，献给展翅飞翔的天使；樱桃红，献给自信热情的时尚达人，交织爱情的火花；靓金黄，献给不断努力拼搏奋斗的学子；绚丽的色彩，组成美丽的梦，让人们不断追寻这远方的足迹。

（二）海报：

不仅突出T50系列绚丽的色彩，跟要体现它高端的配置；让目标消费者明白，选三星是对的。

（四）网络:网页的宣传，在三星官方网站

（五）报刊、杂志等

八、其他活动计划

1. 营销配合

(1) 在现有的售点之外 , 在超级市场、商场、综合商场增加新的售点 , 争取售点在地域上覆盖各大中小城区的主要商业区和校园。

(2) 与经销商重新商讨合作办法 ： 给予经销商退货保证、销售奖励等鼓励 , 以剌激他们的销售积极性和对促销活动的配合度。

(3) 调整售点货柜和商品摆放 ：争取在售点的手机货柜中开辟独立的区域摆放三星产品 , 在区域内有醒目标志 , 每一品种摆放较多的数量 , 各售点做到品种齐全。

2.促销活动计划 :

(1) 促销活动与广告活动的配合

在广告开始发布的同时 , 在各售点开展促销活动。

争取每月都有不同主题的促销活动。

以直接的售点促销和媒介促销广告相结合。

(2)售点促销活动的内容

现场演示：请消费者现场体验产品。

赠品促销 ：向购买产品的消费者赠送小型礼品或者采取买主送附的方式赠送品。

赠券兑换促销 ： 在部分商品包装中加入幸运兑换券 , 消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的奖品

八、预算分配

广告策划整体方案 3000元

报刊杂志 ¼版面500元

½版面800元

整版1000元

网络 中关村在线 6万元/月 240000元

太平洋电脑 5.5万元/月 220000元

电脑报网络版 6.5万元/月 280000元

营销活动费用 40000元

机动费用 250000元

九、广告效果评估方案

一、广告活动的效果评估

从广告的经济效果看，通过以上长期及短期的广告宣传和诱导，自然会吸引一部分消费群体，获取一定的市场份额，给企业带来利润。更重要的是稳定了大部分未来的、潜在的消费者，从而达到广告的最基本、最重要的效果——经济效果。

从广告的心理效果看，通过对各种活动的宣传，拉近了消费者与企业和产品的距离，培养了消费者对产品的信任和好感，树立了良好的品牌形象和企业形象。

二、广告活动的监控

对各类广告宣传活动进行监控，这一工作可交与神舟公司市场部与广告部合作完成。但要保证数据准确、公开和及时向上级回报。并尽可能做到以最低的成本做最好最大范围的广告。

三星平板电脑的策划书篇四

三星手机营销策划书

I9100营销策划书》 《三星

姓名

班级

学号 曹 锐 营销41131 4150113101{三星平板电脑的策划书}.

： ： ：

目 录

一、前言 .................................................................................................................... 错误！未定义书签。

二、界定问题 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。

1.策划主题 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。

2.策划目标 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。

三、环境分析 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。

1.三星集团简介 ................................................................................................ 错误！未定义书签。

2.国内智能手机市场分析 ................................................................................ 错误！未定义书签。

3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 ........................................................ 错误！未定义书签。

4.三星智能手机宏观环境分析 ........................................................................ 错误！未定义书签。

四、问题点和机会点 ................................................................................................ 错误！未定义书签。

1.优势（strengths） ...................................................................................... 错误！未定义书签。

2．劣势（weakness） ...................................................................................... 错误！未定义书签。

3.机会（opportunities） .............................................................................. 错误！未定义书签。

4. 威胁（threats） ........................................................................................ 错误！未定义书签。

5.SWOT综合分析 ............................................................................................... 错误！未定义书签。

五、营销目标 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。

六、营销战略(STP战略) ........................................................................................................................... 8

1.市场细分及目标市场 ...................................................................................................................... 8

3.市场定位 .......................................................................................................................................... 8

七、营销组合策略 ...................................................................................................................................... 9

1.产品策略 .......................................................................................................................................... 9

2.价格策略 .......................................................................................................................................... 9

3.促销策略 ........................................................................................................................................ 10

4.渠道策略 ........................................................................................................................................ 10

八、营销实施方案 .................................................................................................................................... 11

1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 ................................................................................................ 11

九、财务分析 ............................................................................................................................................ 13

十、策划控制方案 .................................................................................................................................... 14

1．一般控制方案 .............................................................................................................................. 14

2.应急方案 ........................................................................................................................................ 14

结束语........................................................................................................................................................ 14

附录............................................................................................................................................................ 15

参考文献 ............................................................................................................................................ 15

手机行业消费情况问卷调查 ............................................................................................................ 16{三星平板电脑的策划书}.

一、前言

在现代社会，手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新，于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，苹果，小至国内的魅族，酷派等手机生产企业。

截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手机市场中，智能手机替换传统手机的趋势将日益明显，未来5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场，一成为了各大手机厂商的必争之地。

根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况，三星智能手机出货量超过苹果，成为第一大智能手机厂商；不过以总出货量计，诺基亚仍居第一，市场份额27.3%，而三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势，如何才能继续领先这个优势呢？这就是我的制作这个营销策划案的目的。好的手机要有一个好的营销策划才行，才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。

二、界定问题

三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰Android机皇：Galaxy SII GT-i9100。三星Galaxy SII GT-i9100是三星首款使用了双核处理器的Android智能手机，定位高端市场。本次策划案就围绕这款i9100而制定。

1.策划主题

三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。

2.策划目标

（1）扩大品牌知名度

通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。

（2）亲身体验产品

通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。从而让消费者体验到本款机型的与众不同。

（3）增加销量

此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。

三、环境分析

1.三星集团简介 三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（HP）跃升为世界最大的IT企业，其中LCD TV、LED TV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。

目前在国际市场上，三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S（i9000）手机等受到消费者的青睐。不仅如此，三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。

三星电子在智能手机领域的代表性产品-Galaxy S（i9000）在国际手机市场始终紧随iPhone之后，成为与iPhone抗衡的一匹黑马。与此同时，三星电子继智能手机之后即将推出平板计算机（Tablet PC）- Galaxy Tab，而该产品与苹果公司的iPad将展开何种激烈的较量成为业界关注的焦点。{三星平板电脑的策划书}.

三星集团第二任总裁-会长李健熙始终强调‘危机’二字，他于2010年3月重归企业经营舞台时曾表示，三星电子的未来无法预测，在未来十年内，企业的大部分代表性产品将成为过去，因此需要从零做起。

2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大，截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。智能手机的发展极为迅速，2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。

中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示，2010年第三季度，中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80%，远远超出传统音乐、拍照型手机，销售规模不断扩大。

三星平板电脑的策划书篇五

三星note edge广告策划书

三 星 NOTE EDGE

广

告

策

划

书

指导老师：**

专业班级: 市场营销131

制 作 人： ***

目录

一、前言......................................................................................................1

二、市场概况及分析.............................................................................1

三、目标消费者分析...........................................................................5

四、产品分析..........................................................................................8

五、目标市场分析跟定位...............................................................10

1.市场细分...............................................................................................10

2.目标市场分析.......................................................................................10

3.市场定位...............................................................................................11

4.产品的卖点分析...................................................................................11

六、广告媒体策略..............................................................................12

（一）媒介的选择和组合..........................................................................12

（二）媒介的位置与版面..........................................................................12

七、广告表现........................................................................................13

（一）电视广告..........................................................................................14

（二）广播广告..........................................................................................14

八、预算...................................................................................................15

九、广告效果测定..............................................................................15

附录............................................................................................................16

一、前言

作为一个外商企业，三星企业早已已深入人心，得到广大消费者的喜爱，但每样产品都存在强劲的竞争对手，好比现在新款note edge手机。在这样的大背景下，三星note edge如何脱颖而出，打造属于自己的品牌个性，是其生存和发展的根本。我们要做的就是要帮它找到直接目标消费者，明确的品牌定位以及采取何种营销策略将其很好地付诸执行。

二、市场概况及分析

1.三星集团简介

三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人络，员工数多达157,000人，销售额在世界上高居榜首。三星电子是在智能手机领域的代表性产品，在国际手机市场始终紧随苹果之后，成为与苹果抗衡的一匹黑马。

2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大，我国的手机用户数量达到了8亿户，位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。智能手机的发展极为迅速，销售量有不断上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机，国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%，达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场，将成为各大厂商的必争之地。目前智能手机开始细分市场，高端市场已经被国外厂商所控制，“高端”让它仅仅覆盖有限的受众群。主要的竞争厂商有三星、苹果、htcMotorola。

3、产品简介

三星 Note Edge是一款全新的产品，它最特别之处是在2K级别的Super AMOLED侧面再添加160像素的曲面屏幕部分，在这一块屏幕部分可以显示系统通知、应用菜单、健康信息等不同的内容，可以把它看作一个“扩展屏幕”。 整个启动器的布局和场景的三星Touch Wiz有很大区别，dock栏已经消失，在启动器下方看不到应用的图标，取而代之的是在160像素的曲面部分显示以往Dock栏的内容。除此之外，三星Note Edge的侧屏在锁屏的状态下只需经过轻敲的动作即可查看时间信息，比点亮整块屏幕来得更加方便快捷。 4.三星note edge宏观环境分析

①人口环境分析：中国是世界人口最多的国家，近年来人口也一直在上升阶段，手机作为信息社会的必需品，成为人人必备品，随着中国信息化进程的加速，三星note edge具有一定的市场。

②经济环境分析：三星note edge定价属于智能手机的高端，随着中国市场经济的不断发展，人民的生活水平和可支配收入不断提高，因此目标消费者对于三星note edge的需求不断增加。

③技术环境分析：随着新系统的开发和智能手机科技的发展，智能手机市场受到了很大的冲击。三星note edge采用曲面屏设计的新技术，三星note edge的侧屏是利用自家的技术优势应运而生的一种新的操作体验。相机控制、侧边栏、查看时间这些操作在主屏上也完全可以很好地完成，三星Note Edge为我们带来的是一种新式的操作形态。三星note edge开辟一个新的战场，拥有全新的曲面屏体验。

5、SWOT分析

（1）优势（strengths）

1）三星note edge作为三星新设计的品牌手机，品牌知名度、品牌忠诚度高，用户口碑良好。

2）三星note edge采用曲面设计的新技术，可以给顾客带来全新的曲面屏体验。

3）三星note edge曲面设计是一个全新的领域，拥有良好的消费市场。

（2）劣势（weakness）

1）三星note edge追求时尚性，价格相对较高，产品性价比低。

2）三星note edge操作系统不够完善，存在不稳定因素。

(3）机会（opportunities）

1)随着通信技术的发展，智能手机的使用者也越来越多，三星note edge具有良好的消费市场。

2)随着中国消费者生活水平的提高，换机用户比例扩大，同时越来越注重生活品质，趋向于理想消费，三星note edge优异的性能能为其带来新的机会。

3)青年市场的崛起，大学生和白领市场成为三星note edge的争夺点。

(4）威胁（threats）

1)摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给三星note edge带来最直接的威胁。

2)高端市场苹果iPhone6则成为三星note edge产品的主要竞争对手，人性化设计方面欠缺。

三星平板电脑的策划书篇六

三星专卖店宣传策划书

三星专卖店宣传策划书

第一部分：活动背景

一、基本情况:

石家庄最大规模三星专卖店是一家经营三星SAMSUNG品牌的专卖店。我们履行“顾客优先，服务至上”的经营原则。力求为消费者提供健康环保的产品及最真挚的服务。

二、目的和意义：

1、有利于提升三星产品档次，提高产品的附加值、增加产品更大的利润空间。

2、提高消费者对产品的信任度、更加有力的促成订单、满足当地各消费人群对各类三星产品的需求。

3、有利于实施可持性发展战略，因为产品的品质好、售后服务多、消费者的口碑逐步的提高，回头客户多，而且可以减少代理销售压缩利润空间。

4、通过良好的店面设计，提高三星品牌形象，扩大影响力，使当地的消费者，选择我们产品。

三、活动主题：

宣传最大规模三星专卖店在石家庄落户，打响三星品牌知名度。

四、活动对象：

电子产品的消费群体、过往行人和嘉宾。

嘉宾邀请，是宣传仪式活动工作中极其重要的一环，为了使活动充分

发挥其轰动效应及舆论的积极作用，我们在邀请嘉宾上精心选择了对象，设计了精美的请柬，尽力邀请相关人士出席，来制造新闻效应，提前发出邀请函：

A、河北地区三星公司负责人

B、IT行业杂志记者

C、三星经销商代表

第二部分：宣传准备与预防

一、宣传造势：

本着“少花钱，多办事”的原则，怎样合理选择媒体，短期内对公众形成高密度、高到达的广告覆盖。各种宣传要先于活动前夕的10天安排到位，增加市民关注热点，形成活动前夕的气候。

1、电视宣传：连续剧字幕滚动播出或点歌类节目的软文介绍。

2、在户外进行造势宣传：选择人流量较多及商圈较集中地段，以专卖店位置