pe工程师工作总结
来源:工作总结 发布时间:2013-08-10 点击:
pe工程师工作总结篇一
2012年PE工作总结
年终总结
尊敬的领导:
不知不觉间,来到坤兴公司已经有快3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着诸多的不足。回顾2012里现将工作总结如下:
一:生产中需要的辅助工具进行管理及保养维修,另有氧化或无法维修的进行报废新购。其次为了辅助生产有更高的生产直通率,我们每天定时到生产测试点进行点检,检查设备是否良好,并对其进行维护、维修和更换处理,有异常情况时生产拉长也会及时通知我们进行分析处理且保证生产顺畅。
二:生产辅料1年初步统计如下:
1,100W烙铁头:15000支
2,100W烙铁芯:10000支
3,恒温烙铁头:B嘴:20000支
4,恒温烙铁头:K嘴:15000支
5,发热芯:500支
6,剪钳:100把
7,顶针:5000支
8,静电环:5000个{pe工程师工作总结}.
三:日常工作中维修工具统计:
1, 维修恒温烙铁:约150台
2, 100W烙铁头:200把。(所有生产使用中全部更换三芯线)。 3, 电批:50把
4, 接半成品、成品测试架50套
5, 源通和备生产使用工具3条成品拉线用(坤兴备) 6, 水槽加一些普通的治、夹具等的制作。
另外各类报表的记录如(检测仪器运行记录表)、(静电测试记录表)等。
四:工作心得
以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好好工作就是为了企业。其实不然。在这一年中,同事之间的团结友谊渲染了我的热情,上司的鼓励与支持坚定了我的信心。让我慢慢明白了做好自己的本职工作并不完全算是一个好员工,一个好的员工需要更多的责任感。好好的工作不只是为了公司更为了自己。在坤兴这个大家庭中我学到了很多,学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与人交流、学会了如何更好的去处理问题。
当然我也有很多不足的地方,上班偶尔也会做一些也工作无关的事。希望领导能容忍我一时的不应该。在今后的工作中我一定改掉这些不好的习惯,做一个优秀的员工。
五:明年工作计划
认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。做好本职工作的同时且认真完成领导安排的其它事务。并配合相关部门的工作。
最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我们公司蒸蒸日上、财源广进!
M E:易升贵 2013年01月03
pe工程师工作总结篇二
PE工程师实习总结4
实习总结 2014/7/27
实习总结(四)
这时在工程部样机组实习的第四个星期,本星期项目较多,主要帮助样机组同事制作样机等相关事宜。而且其中工程部IE同事进行相关工程技术规范培训,对工艺技术规范有更深刻的了解。本星期主要学习和认知在一下三个方面:单面板和双面板及多层板、工作中需要注意的工艺规范、增加产线直通率。
单面板、双面板和多层板。PCB板几乎会出现在任何一种电子设备中。其主要功能就是对电子元器件起到电气连接的作用。电气性能要求越高电路设计就越复杂,对PCB板的排线布线要求就越高。PCB板的裸板由绝缘隔热不易弯曲的材料制成。裸板刚开始上面全部覆盖有一层铜箔,由工艺蚀刻掉,形成可以连接元器件的电路。对于单面板,元器件分布于一面,引脚在另外一面。是最早期使用的一种板子。由于产品电气性能以及环境要求比较高,在单面板制作过程中要求对晶体管、变压器、热敏元器件的引脚进行加锡处理,防止锡裂。对于多面板是相对单面板而言的。双面板顾名思义就是在PCB板的两面进行排版布线,中间通过导孔进行电气连接,比较适合用做复杂电路的实现。通常零件面进行插件处理,两面都可以进行SMT贴片,焊接面对零件面的插件引脚进行锡焊。双面板由于导孔的存在,两面电路进行连接,比单面板应力性能好。对于多层板是对电路连接增加的扩充,通常使用金手指的边进行接层。
工艺规范。不断重复的工作让我对工艺规范有的更深的理解。本周进行了技术规范的培训,对成型、插件、补焊、粘合剂粘接、组装分别做了相关介绍。并对各种工艺要求作出相关解释。其中,补焊和粘合剂粘接对我来说是相对做了系统的介绍。PCB板过了波峰焊后会出现虚焊、漏焊、冷焊、以及未出脚的现象,需要人工进行检测处理。对波峰焊的参数设置,和按标准对元器件进行成型可减少人工处理的工作量。部分PCB板没有标出进波峰焊的方向,会使很多点红胶的贴片元器件无法上锡,或者半面上锡,增加了补焊的工作量。元器件成型引脚过短会使过波峰焊后出现不出脚的情况,造成无法判断元器件是否进行了电气连接。粘合剂的粘结也是较重要的一部分。产品需要进行震动测试,例如部分低通滤波器和电感等元器件只有两个引脚会进行晃动,进行点胶处理会使元器件的应力分布进行改变,使应力分布更为均匀。
产线直通率。直通率是衡量产线出产品质水准的一项指标。具体含义是指,在生产线投入100套材料,制成第一次就通过测试的所有良品数量。返工或通过修复才通过测试的产品是不计入直通率之中的。在样机的制作过程中不断发现问题,不断改善制作工艺才能提高直通率。
在工作中所遇到的问题与在学校中所遇到的问题处理的方式并不相同。在工作中,要多问,多学,提高自身对问题和潜在问题的认知,学会自主学习,提高自己的能力。态度是决定成功与失败的很大一个因素,无论任何时候,踏踏实实、勤勤恳恳、不轻视任何一个小问题、不放过任何一个大问题才是我们对工作最正确的态度。
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pe工程师工作总结篇三
PE工程师工作内容
PE工程师的职责和能力要求
PE效率改善的最佳途径
PE主要分析技术
PE工程师工作内容:
PE应具备三个基本条件:
1熟悉生产工艺,2熟悉产品性能,3熟悉产品结构; 1.较强的分析能力2.良好的沟通能力3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改善制程中存在的缺陷等;
三点观念:
1在工厂中对生产最熟悉的人,2生产过程中理论结合实际运用的最好的人; 3生产中任何事情都应在掌握中;
多领域专业知识:如需懂机械,电子,化工等越多当然效率会越高. 创新能力:一个合格的PE除了要具备一般的专业技能以外,还需在实践中摸索,沉淀专业技术,不断发展创新才能更好的服务于生产。
PE工作目标:1.质量要求,先于客人满意;2. 降低生产成本;3.为公司创造更高的经济效益;
PE工程师岗位的特殊性:
1.负责新产品的导入工作,协助研发部解决新产品存在的问题; 2.量产机种的SOP制作、维护及效率的提升优化; 3.制程异常问题点的分析\改善;
4.协助产线进行人员的教育训练;
5.新料件的承认、ECR的确认、发行;
1)换线或机种时首件机5PCS各测试站电气功能的担保分析;
2)新机种试产问题点的挖掘及试产资料的收集(yield cpk)以及对问题点的追踪; 3)新组件规格ECR的发行与追踪; 4)批量不良品的分析与改善;
5)材质不良反馈→QE→SQM→供货商{pe工程师工作总结}.
;{pe工程师工作总结}.
6)维修技术员培训资料的收集以及测试站作业指导书的编写;
7)对所负责机种主要问题点的收集与分析以便于Yield的提升; 8)协助QE对OOBA出货端品质异常的处理; 9)协助FQE对客退电气不良品进行分析与改善;
10)直接与OFFICE R/D 商讨并进行实验,改善部分Model设计方面的缺陷. PE岗位职业化特点: PE人只有不断寻求突破自己,成为综合性的人才 PE角色认知:
PE常用分析手法
☆ECRS分析原则, 5W2H改善方法,WHY-WHY分析方法, 五大现象分析 程序分析的定义:指工厂里从原材料至被制成成品这一连串的生产活动,对整个过程及个别过程进行分析改善的一种手法。
程序分析的目的:
程序分析基本原则
™ 尽可能取消不必要的工序;™ 合并工序,减少搬运;™ 安排最佳的顺序;™ 使各工序尽可能经济化;™ 找出最经济的移动方法;™ 尽可能地减少在制品的贮存。 程序分析的技巧
★一个不忘 ----不忘动作经济原则;
★四大暗示 ----取消、合并、重排、简化; ★五大现象 ----作业、搬运、贮存、检验、等待; ★5W2H ----对目的、方法、人物、时间、地点进行提问。 ★5 WHY ----凡事都要问五个为什么
六问表(5W1H){pe工程师工作总结}.
5W 现行方法 WHY 分 析
改进 -
WHAT 做什么 为什么做 是否必须做? WHERE 在哪做 为什么在这做 另一地点是否更好 WHEN 何时做 为什么那时做 别的时间做是否更好 WHO 谁做 为什么他做 谁做更合适 HOW 怎样做 为什么这样做 怎样做更好
WHY-WHY分析方法(也被称作5个为什么分析) 1. 什么是为什么一为什么分析法? 2. 5个为什么问题解决方法
2.1 把握现状 2.2 原因调查 2.3 问题纠正 2.4 通过“差错防止”过程进行预防 3. “5个为什么”漏斗
4. 5个为什么分析法问题解决方法的基本步骤 4.1 第一部分:把握现状 4.2 第二部分: 原因调查
5. 为什么----为什么分析法检查清单 6. 案例解析:运用5个“为什么”分析 什么是:为什么一为什么分析法?
pe工程师工作总结篇四
暖通工程师工作总结
工作总结
201 年 月 日加入 公司,就职暖通工程师,通过查阅施工规范,虚心向项目负责人学习,仔细研读施工图纸,结合施工实际,熟悉了平亚施工管理模式。
期间主要涉及的工作有以下内容:组织现场施工,起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制,审核施工图纸、预算。 消防、污水、雨水室外管网施工:为保证东苑、南苑消防、污水、雨水系统正常使用,配合住户交工验收,紧密安排工期。为节约成本,保证工程质量,加快施工进度,污水、雨水系统使用双壁波纹管,消防系统使用PE给水管。室外井使用预制混凝土井,比传统砖砌井施工简单,工期节约,为 顺利交工创造了条件。在施工前进行前期策划、图纸绘制、材料审核、技术准备、施工过程中的技术服务、质量、安全文明施工、施工工期控制。{pe工程师工作总结}.
煤气管网施工及完善。保证每户煤气系统的正常使用。克服煤气施工工期紧迫、施工材料不到位、施工人员不配合等困难,妥善与煤气公司管理人员及施工人员协调,加班加点,按时完成煤气管网铺设,为室外景观施工创造条件。 室内配套污水泵、热水器安装,保证住户的房间功能性使用。供暖调试及运行,为保证楼房交工,在天冷时候,克服地暖调试运行结冻现象,顺利投入使用,保证了室内温度。
作为开发商技术人员,技术准备是一项很重要的工作,需要有严谨的思维方式及细心的工作态度,图纸及程序中的每个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。要熟悉图纸并充分理解设计者的意图,做到及早发现问题并及时处理解决。对于与土建接口的安装活动,更应及时关注土建现场安装活动,检查土建预留与安装图纸是否吻合。
作为开发商一员,材料验收尤为重要,材料的质量直接关系到工程的安全问题,施工的准备要充分估计材料的采购周期,制定合理施工计划,充分做到以计划为龙头,每周、每月安排工作,体现计划的重要性。
工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。相信通过自己的努力,能在今后的的工作中为项目施工提供更好的技术服务。 在这个快速发展的时代,拥有强的学习能力将是最好的进步武器,只有不断
的学习新知识才能进步,才能跟上时代的脚步。理论来源于生活高于生活更应该回到生活,在工作中有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际很好的结合在一起,在工作中不断的改变自我,适时的对自己提出不同的要求,在工作中不断的总结经验,也在工作中逐渐成长。
下年工作计划:完全熟悉所有图纸,做到心中有图。完成所有外网工程,完成采暖、给排水及消防系统管道及设备安装。
总之,参加工作以来,认真学习、严谨处事成为我的座右铭。我深信:建筑没小事,凡事都需认真对待、处理。作为一名工程技术人员,我将在工作中努力学习,不断的总结经验,吸取教训,大胆的进行技术改革和创新,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,努力将自己的专业技术提高到一个新台阶,争取为平亚建设贡献一份应有的力量。
pe工程师工作总结篇五
软件工程师工作总结范文
推荐阅读:软件工程师工作总结范文 1、分享第一条经验:学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:重要的道理明白太晚将抱憾终生!所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!­ 2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,我刚毕业,还不知道将来可能做什么?,跟着感觉走,先做做看。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内做什么事情才是在做正确的事情!。­ 3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个高学历的牛人(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句再也受不了啦!四分五裂、各奔东西。那个项目的成功度大家可想而知了。­ 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的三八原则告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。­
5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到世外高人,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。­ 6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。对任何事物不究就里是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下 pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、.net开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。
pe工程师工作总结篇六
软件工程师工作总结
1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!?
2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。?
3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。?
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。?
5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。?
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下 pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”!?
7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。“代码大全”中说:“深入一门语言编程,不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是:用面对对象工具开发某些关键模块时,为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时,为什么不可以参考来自 java社区的ioc、aop设计思想,甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时,为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框
架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。