gsp认证工作总结

gsp认证工作总结篇一

GSP认证工作总结及今后计划

GSP认证工作总结及今后计划

10日、11日，GSP认证专家小组3人对我公司进行了认证审核考察，这是我公司成立来第一次审核，经过各位专家给公司领导和相关岗位人员的审核认证，我公司通过了GSP认证审核。

从本次认证审核上看，质管部对质量体系很重视，能按照GSP体系168项要求执行，文件、记录管理便于查阅；业务部、仓储中心、药房等部门能把质量部的各项要求落实到位。另外，博信在运行中管理也比较到位，在检查中没有发现问题。

认证虽然通过，并不代表我们的工作做得很好。在本次认证准备中，博信运行中，发现了几处问题，这也是我们工作中薄弱的环节，需要改进。

主要问题体现在以下几点：

（1）、采购次数多，且数量也少；

（2）、录入的药品信息不完整或错误；

（3）、销售录入数量偶尔有错；

（4）、药房博信确认收货不及时；

（5）、少量药品销售没有按照“先进先出”的原则；

针对以上问题，采取的计划为：

（1）、建议每日采购可以变成周采购或半月采购，可以节省博信数据库资源；

（2）、配合王老师、张莉，在药品信息录入时做到正确无误、完整；进口药品录入，缺少检验报告资质时，先把货配送下午，等质检报告送到后，在补录，然后在通知药房负责人在补录进口药品质检报告；

（3）、对于销售录入错误解决方法，已经和药房沟通过，在销售录入

出现错误时，首先通知王老师或网管，在确定如何修改;

（4）、药品配送后，张莉随时确认药房收货情况，若没有收货，利用QQ、电话再次通知告知收货；

（5）、配合各个部门，利用好博信，发挥好博信的作用。

总的来说，这是工作中的细节问题，在今后的工作中，注重工作细节、经常性沟通，发挥好博信作用！

gsp认证工作总结篇二

GSP现场认证总结

GSP现场认证检查总结

2014年1月我司再次迎来了5年一次的GSP认证。公司多年经营一直以《药品管理法》和GSP为核心，全面贯彻落实公司的质量方针和目标，为顺利通过GSP再认证，我公司专门成立了由###总经理领导的GSP质量管理小组，除了多次参加省、市组织的GSP条款培训外，公司自2013年7月公司进行两次内部检查工作，并请相关专家进行现场指导和培训。 2014年1月4、5、6号省药监局审评认证中心的专家对我公司进行了GSP认证现场检查，检查组先召开首次会议，检查组长李老师在会上宣读了GSP现场检查通知和检查纪律，公司##经理致欢迎辞，质量副总##给专家详尽介绍了我司经营情况。接下来检查组对仓储设施设备根据GSP检查条款进行了细致而认真的检查，对我司合理的仓储布局，齐全的经营设施，检查组给予了高度的评价。根据药品的验收、养护和出入库管理的规定，检查组对我司保管员、验收员等相关人员进行了现场的提问和要求现场操作，在我司人员娴熟的流程操作和详尽的回答后，检查组非常满意。随后，检查组对我司的质量管理文件和记录进行了检查，包括质量管理体系文件、首营审核档案，

药品质量档案，药品购进、验收、养护和销售记录，药品质量信息档案，售后服务记录等，并对相关人员进行了现场提问，同时给我们提出了一些宝贵的意见和专业的指导。

两天的GSP检查完毕，检查组召开末次会议，宣布我司通过现场GSP认证，并在会上高度肯定了我司的质量管理体系，对我司的GSP认证工作作了高度的评价。同时也指出了我们在GSP工作中某方面的不足。企业的质量管理体系，新版GSP的实施，是公司一项长期的工作，是企业做大做强的准则，需要我们不断吸取经验、教训，不断去完善各项工作，进一步规范企业的经营行为，才能保证药品质量。

gsp认证工作总结篇三

菏泽药品GSP认证受理点工作总结

菏泽药品GSP认证受理点工作总结

根据•药品经营质量管理规范‣、•山东省药品经营质量管理规范（GSP）认证管理办法（试行）‣的规定，在省局的领导下和市局的组织协调下，我受理点于2004年12月中旬顺利完成了菏泽市辖区内县及县以上零售药店的GSP认证工作。GSP认证工作是一项严肃的工作任务，是一个系统的工程，此项工作的完成是和各方面的共同努力分不开的，回顾我市GSP认证工作，具体经历了以下几个阶段。

一、组织发动阶段

根据省局•关于加快推进药品零售企业GSP认证工作的通知‣（鲁食药监市„2004‟36号）精神，我市于2004年9月9日召开了全市药品零售GSP认证工作会议，并成立了菏泽药品GSP认证受理点。在会议上，魏建华局长作了重要讲话，明确指出GSP认证工作是我局今年的工作重点，但由于时间紧，任务重，要采取各种措施确保按时完成我市的GSP认证工作，要提高认识加强领导，充分认识到GSP认证是药品监督管理部门依法对药品经营企业药品经营质量进行监督检查的一种手段，是对药品经营企业实施•药品经营质量管理规范‣情况的检查，评价并决定是否发给认证证书的监督管理过程，也是促进企业提高药品经营质量的一次机会，更是药品经营企业必须完成的任务。各县局要一把手靠上

抓，分管局长亲自抓，真正把药品零售企业GSP认证工作有组织地开展起来。要采取举办培训班，派专人蹲点指导等卓有成效的措施，帮促药品经营企业实施GSP认证工作。每位检查员在实施认证检查时都要严格依据国家统一发布的标准，不能以任何理由任何方式降低标准，彻底消除“零售认证放到市里，标准可以降低”的思想。工作中要秉公执法，遵纪守法，廉洁正派，坚持原则，文明礼貌。会议同时印发了•关于印发†菏泽市药品零售企业GSP认证现场工作程序‡的通知‣及•关于印发菏泽市药品零售企业†药品经营质量管理规范‡认证工作程序的通知‣等文件，并且每位检查员都与市局签定了药品GSP认证检查员责任书，明确了职责和责任。最后，检查员共同宣誓，要认真履行GSP认证检查的职责，忠于法律、忠于人民、严格标准、严守纪律、公正公平、清正廉洁，为药品监管事业做出应有的贡献。会后，史国生副局长又对我受理点的工作做了进一步的安排和部署。使大家充分认识到此项工作的艰巨性和严肃性，省局把此项工作放到市里来做，是对我局的充分信任，是相信我们有完成此项工作的能力，所以只有努力把工作做好才不辜负省局对我们的信任。为尽快开展此项工作，市局启动专项资金，为受理点配备了必要的设施和设备。然任重道远，而时不我待，所以马上开展此项工作，并认真贯彻实施才是我受理点最重要的任务。

二、贯彻实施阶段

为便于开展工作，市局将受理点设在了市局市场监督科。9月中旬，我市受理点便收到了定陶县鸿祥大药房、定陶县济安堂大药房等单位的认证申请材料，在受理点主要负责人郑兆显同志的认真组织和领导下，受理点按照工作程序对申请资料进行认真细致的形式审查，并按顺序填写了•药品GSP认证流程表‣，同意受理的及时填写•药品GSP认证申请受理通知书‣。按照规定，对已受理的申请资料进行技术审查，符合要求的及时组织制定现场检查方案，并下达现场检查通知书，通过对首批申请认证企业申报的资料来看，我市的药品经营企业对GSP认证充满了热情，准备的还是比较充分。据他们讲，及早通过GSP认证是为了对企业积极的努力和准工作作出肯定，使企业的药品经营能真正按照•药品经营质量管理规范‣的要求去做，并借此提高药品的经营质量，提高声誉，搞好效益。这说明各县局确实把GSP认证的宣传工作做到了家，使经营者提高了认识。为使我市的GSP认证工作开个好头，对通过技术审查的企业认真组织现场检查。首先制定了详细周密的现场检查方案，并特别制做了认证工作廉政卡，要求检查组在进行现场检查时将廉政卡亲自交到管理相对人手中，对检查组的工作要进行监督，并将意见和建议及时反馈。从反馈的情况来看，局党组对我市GSP认证工作做出了充分的肯定和认可，各被检查单位对我局务{gsp认证工作总结}.

实高效、清政廉政的工作作风非常满意。我市共有经过国家局和省局培训的认证检查员25名，其中多人参加过国家局和省局组织的GSP认证工作，他们工作能力强，经验丰富。为便于开展工作，并培养一批有经验的检查员，郑兆显、孙西聚等同志亲自带队，并选拔一批年轻但经验相对丰富的人员重点培养，做好传、帮、带，争取为今后我市的GSP认证工作打下坚实的基础。

通过对首批11家企业的现场检查，我们发现，企业对GSP认证做了充分的准备，工作做的非常细致全面，并通过了GSP认证现场检查，受理点根据现场检查报告及时汇总现场检查情况，提出审核结果，审核合格者填写•山东省食品药品监督管理局（01-17）GSP认证受理点审核件‣，并会同•现场检查报告‣复印件、•认证申请书‣原件及•药品零售企业GSP认证人员名单‣送交省局药品审评认证中心，对检查中发现的问题及时总结和反馈。在首批检查后，我们发现有些问题比较普遍，如企业建立的药品质量档案不全、对收集的药品质量信息不能及时分析等问题，及时将这些问题反馈到各县局，督促各单位能自查自咎，尽快解决存在的问题。对重点问题帮助企业整改，这样我们每检查一批企业都做出总结，促使各经营单位都能有新的认识和提高。由于各GSP认证检查员在自己的单位都有繁忙的工作，但在接到受理点的通知后，都能按要求及时到位，不计得失，不讲报酬，

任劳任怨，在现场检查中仔细认真、加班加点，按照标准食宿，按照程序工作。现场检查后，回到单位又要加班完成自己的工作，他们的这种忘我的工作精神，是非常令人敬佩的。这样在大家的共同努力下，一步一个脚印，顺利有序地完成了我市的GSP认证工作。

虽然我们按时完成了我市县及县以上零售药店的GSP认证工作，但其中也有部分问题和不足，如对GSP认证标准的理解上，部分人员还有偏差，还可能有拿不准、吃不透的情况。在以后的工作中还要组织人员加强学习和培训；个别县的GSP认证工作比较迟缓，还要做好进一步的宣传，提高认识。2005年，农村单体零售药店的GSP认证工作即将开展，还有大量的工作要做。从今年情况来看，我们已经开了个好头，迈出了坚实的一步。相信我们有能力开展好以后的各项工作，圆满完成省、市局交给的各项任务。将GSP认证工作做好做实，努力提高全市药品经营质量水平，保障人民群众用药的安全有效。

二OO四年十二月十六日

gsp认证工作总结篇四

医药公司2014年质量工作总结

XXXXXXXXXXXXX医药公司

2014年质量管理工作总结

2014年12月

目 录

1.2014年质量管理主要工作回顾

2.质量管理方面存在的问题

3.2015年的重点工作

质量管理工作总结

质量负责人 XXX

尊敬的公司领导： 春去冬来，寒暑更替。转眼之间，2014年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的2014年，在公司领导的正确指引下，我们质量管理的全体人员，团结一致，发奋拼搏，克服了种种困难，确保了GSP的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展，一年来质量管理部在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，各项工作上实现了新的突破，现就一年来的工作总结如下：

一、2014年质量管理主要工作回顾

2014年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管

理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导的正确带领下，质量管理全体人员紧紧围绕GSP认证和商品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行GSP赋予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司GSP认证和经营质量管理制度建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。

1、积极推进GSP认证实施。

从1月份起公司启动GSP认工作以来，质量管理部作为认证体系

的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。公司于2014年1月18日重新调整公司质量管理领导小组，明确了质量管理职责，本人多次参加省、市药监局组织的GSP条款培训，多次实地参观、考察、学习{gsp认证工作总结}.

XXXXXXXXXXXX医药有限公司等企业的先进经验，同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。

重点制订了计算机系统设臵方案，对计算机质量控制功能进行指导设定，并根据GSP要求和公司实际需要设臵了计算机岗位人员，明确了操作权限，对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作流程岗位流程图。

完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等GSP认证检查相关资料的准备、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决，着重强调GSP认证检查当中容易出现差错的问题，查漏补缺，尽力改善。

组织开展了四次GSP内审，对内审中发现的问题及时进行了整改

落实。7月网上成功提交认证资料后，在大家的共同努力下，8月底一次性顺利通过了XXX省认证评审中心的验收，取得了GSP认证证书。

2、加强药品经营质量管理规范的指导监督。

根据《药品经营质量管理规范》的要求和公司制度的规定，本人2014年共审批首营企业XXX家，首营品种XXX个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质及时督促质管部索取和更换，保证药品的合法经营。

准确及时的收集了2014年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计XXX条，并进行分析汇总，反馈

给相关部门。共传递质量信息XXX例，确保了质量信息的及时传递和有效的利用。对国家：“药品质量公告”上的不合格药品进行认真排查，我公司全年无国家：“药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。

加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行控制性管理，减少不合格药品的产生，全年不合格药品共XXX个批次XXX个品种，主要原因为过期所致。

指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作。经常参加商品质量验收工作。并指导合理储存，每月定期对商品养护工作检查和指导。全年共验收入库 批次，全部合格。

3、强化药品经营过程监管。

GSP认证结束后，工作重心由GSP认证转移至日常监管能力建设上来，对药品采购活动、验收、储存及销售等环节实行全程质量控制。

协助公司办公室开展质量教育，培训和其他工作。印制GSP手册XXX本，并做员工培训6次（新版GSP零售内容的培训、新版GSP经验介绍、重点岗位员工进行新的《医疗器械监督管理条例》培训等）；并出考试题4套（特药管理试题、医疗器械管理试题、新版GSP试题等）。完成公司、批发部、XXXXX连锁公司2014年度药监局继续教育培训工作。（共计培训XXX人，全部取得上岗证）；参加省局、市局新版GSP认证、继续教育培训等会议共计10次。

协助零售连锁公司，帮助解决问题。多次到连锁公司指导相关门店资料的准备与申报，修改等工作。对连锁公司进行新版GSP认证工

gsp认证工作总结篇五

实施GSP认证情况的自查报告

宝鸡市高新区八鱼仁和 药店 实施GSP认证情况的

自查报告

为进一步提高药品经营质量管理水平，我药店根据《中华人民共和

国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》要求，我药

店在2009年3月通过GSP认证后，严格按照GSP要求经营药品，按

照宝鸡市食药监局的部署，我药店特申请提出GSP认证申请，现将

GSP实际情况汇报如下：

一、企业概况

宝鸡市高新区八鱼仁和药店成立2005年1月，并于2005年1月取得

了《药品经营许可证》，正式获得了药品经营资格。药店的注册地址：{gsp认证工作总结}.

宝鸡市八鱼镇淡家村。 经营范围：生化药品；中成药、化学药制剂、

抗生素、生物药品（除疫苗）。2013年销售额为8万余元，属小型药品

零售企业。药店于2009年3月25日第一次通过GSP认证。

1、药店人员情况：宝鸡市高新区八鱼仁和药店现有职工4人。其中

药师一人，临床医学专业3人

2、药店组织分工：经理文斌全面负责企业经营和质量管理工作，质

量负责人马进朝保证企业质量管理体系的 有效运行并指导监督药品

经营各环节的 质量管理工作，并负责处方的审核。营业员王凌负责

购进药品的质量验收。营业员田宏艳负责药品的 成列及养护。

3、药店经营情况：

药店属个体零售企业，主要经营：生物制品（除疫苗）；中成药、化

学药制剂、抗生素、生化药品。经营品种达400余种。2013年销售额

为8万余元，属小型药品零售企业。

4、经营条件：仁和药店经营面积45平米，并在营业厅安装了 空调，

营业厅宽敞明亮，布局合理，环境干净卫生，配备了升级版的 进，

销，存系统软件，也 安装了药品经营电子监管系统。药店的避光窗

帘，柜台，货架，鼠夹等设施设备能够满足保证所经营药品的 质量

要求。

二药店实施GSP概况 依据《药品经营质量管理规范认证管理办法》和宝鸡市食药监局的统

一部署，我药店经讨论与研究，决定于2014年4月申报GSP认证的工

作目标，具体实施工作分3个阶段组织进行实施GSP。{gsp认证工作总结}.

1、2014年14月1日——5月4日是我药店实施GSP组织发动及整体设

计阶段。组织药店职工学习关于零售药店实施GSP认证的有关文件

精神使大家深刻地认识到GSP认证的重要性。通过组织发动工作，

统一职工思想，提高认识，坚定实施GSP认证的决心。为实施GSP

认证工作，打下了思想基础。然后经理组织自查，找出药店质量管理

各主要环节存在的缺陷和工作差距。明确和抓住认证工作的重点，制

定实施GSP工作计划，为有条不紊开展GSP工作奠定了基础。

2、2014年5月5日——6月15日为全面实施阶段。 按照实施认证计划

的要求我们从软、硬件两方面着手，严格按照GSP标准，全面实施

GSP工作。具体主要抓好以下方面的工作：

（1）做好质量管理文件的编制、修改、完善、审定工作；

（2）做好职工的GSP质量管理知识的培训工作，让职工熟练掌握本岗位的质量职责和操作规范；

（3）整理、填写药品购进、验收、陈列、储存、养护、销售及服务各主要环节的记录文件；经理组织人员首先对照《GSP认证现场检查项目》进行综合检查，对检查出的问题进行整理，研究制定整改方案与工作计划。

（4）营业厅设置阴凉区，符合阴凉保存药品的要求。

（5）升级微机进、销、存系统，基本达到了新版GSP要求。

3、2014年6月16日——8月15日为自查、评审、整改提高、强化实施提出认证申请阶段。根据制定的整改方案与工作计划，对质量管理文件和记录文件进行认真地整改和完善，使整个药店质量管理工作符合GSP认证标准的要求，并提出GSP认证申请。

三、药店实施GSP工作的具体情况

1、强化培训，提高人员素质。药店每年都安排职工进行法律法规和药品专业知识培训3-5次，并有考试试卷和成绩档案资料。药店在注重人员知识培训的同时，也十分重视人员健康情况，每年组织全体职工进行了一次健康检查，并建有完整的药店健康档案和个人健康档案。

2、完善药品经营质量管理文件，我药店根据新出台关于药品方面的法律法规，对原有质量管理制度、质量管理程序、岗位职责及时进行了修改和完善。并做好药品的购进、验收、陈列、养护、销售及服务管理环节的过程记录，使药店质量管理体系得到正常运转。

3、严把药品的购进与验收关。药店严格按药品进货管理程序和验收管理程序对药品进行购进与验收，对首营企业进行了严格的审批，进货计划经质管员审定，规范药品购进记录，严格对购进票据进行查对，严格按要求对购进药品逐品种、逐批次、逐项目进行查对，达到购进药品验收率100%，验收准确率达到100%，确保了药品质量。药店自开办以来未出现经营假劣药品的情况。

4、严格执行药品陈列、储存、养护的管理制度和管理规范要求， 对药品进行分类、陈列与分区。质管员、养护员每月做好卫生检查、药品巡检和药品养护工作。营业厅、温湿度每天上下午各记录一次，发现温湿度超出规定范围及时采取相应措施，保证药品储存条件合格。

5、严把药品销售质量关和做好售后服务工作。加强营业员的培训，提高业务素质，把好药品销售质量关。不合格药品、包装破损药品不得销售，能正确介绍药品性能、用途、用法、用量、禁忌等；工作中征询顾客意见，做好售后服务。药店开办以来未出现质量事故与服务投诉情况。

6、做好文件及各种记录的归档保存工作。从药店筹建开始，把药店各种见证性记录进行了整理归档。严格按文件管理程序规定的要求进行编码、签发、归档保存等。

四、存在的问题和整改措施

1、有些岗位的记录有待进一步整理，质量记录格式需进一步改

进设计，使其更适用、更规范。

2、个别质量管理制度有待进一步规范，药店将根据药店的实际情况，进一步修改和完善质量管理制度和质量管理程序。

3、有些岗位的记录文件需进一步整理规范。针对以上问题，我药店制定了整改方案与计划，采取了有力措施规范药店质量管理工作。综上所述，我药店经过努力，药店的软件和硬件不断完善的基础上，药店质量管理工作取得了很大成效，通过自查和整改，使药店管理工作更加规范，并认为已具备了申请GSP重新认证的条件，特此提出申请。

宝鸡市高新区八鱼仁和药店

2014年8月18日

gsp认证工作总结篇六

贵州仁谊堂医药连锁有限公司GSP认证工作报告

贵州仁谊堂医药连锁有限公司GSP认证工作报告{gsp认证工作总结}.

尊敬的GSP认证检查组各位领导：首先我代表公司全体员工欢迎各位领导来到我公司进行GSP认证检查工作，我将公司的基本概况及实施GSP认证工作情况做简单的汇报。

一、企业基本情况：

贵州仁谊堂医药连锁有限公司成立于2015年12月，属于药品零售连锁企业，注册资金100万元，注册地址：遵义市红花岗区外环路顺达金贸广场E栋A座25-8、9号，经营方式：零售连锁，现有门店13家，门店已全部通过GSP认证。连锁总部有办公用房建筑面积204平方米，本公司有员工8人、其中大专以上学历4人，有药学专业职称的4人，执业药师3人，公司设置了质量管理部、市场营运部、采购配送部、行政信息部、财务部五个部门，成立了药品质量管理领导小组。公司制定了连锁总部与门店质量管理制度45项，操作规程24项、岗位职责30项，涵盖了公司所有部门及门店、所有岗位人员和所有经营管理环节，对员工实行了健康体检，并且对所有员工做了岗前培训。公司设施、设备有服务器一台、计算机7台、打印复印机3台、空调一台、康博医药管理软件一套、固定电话，能够满足公司正常开展业务，药品委托贵州恒通医药有限公司进行采购、储存、配送，在经营过程中各环节质量控制可在计算机系统中完成。 公司制定了总体质量方针，制定了全年质量管理目标，质量管理制度健全、各岗位职责明确、各项操作规程清晰、质量管理记录完整，通过公司内审自查，整体质量管理体系能够满足公司正常开展业务，基本达到了《药品经营质量管理规范》的要求。

二：开展GSP认证工作的内容

为公司质量管理体系能达到国家GSP标准，确保公司顺利通过GSP认证，公司将GSP认证工作分两个阶段进行:

第一阶段: 组织策划/总体设计阶段

1. 制定认证工作计划

公司自2016年2月2日取得药品经营许可证后，制定认证工作计划，将计划内容中每项工作落实到各部门。

2. 建立GSP认证小组、认证动员、全员学习

建立GSP认证小组（由公司全体人员参与GSP认证的筹备工作）并落实职责，由质量负责人、质管部负责人负责公司质量管理体系的建立、维护、完善。

公司进行认证动员，使大家了解GSP认证的重要作用，意义和要求。

组织参与认证工作有关人员对认证标准与检查细则进行培训，掌握GSP认证各项要求，熟知本职岗位与GSP的要求与检查审核的要点。

3.资源配置及投入方案

对公司现有硬件资源与GSP认证标准的相关要求进行比照，对公司设施设备、办公条件、人力资源等方面进行配置投入，制定方案后组织实施。

第二阶段: 体系的试运行与完善阶段

1 . 组织体系实施前的培训和考核

在质量管理体系文件全面推行前对公司相关人员进行文件的实施培训，学习管理制度、部门及岗位职责、操作规程、记录表格，并进行考核。

2 . 体系的试运行和完善，记录与资料的整理

公司所有人员自实施之日起严格按文件规定要求自己，管理体系进入试运行阶段，各部门按任务分工计划，作好各项记录与资料的整理。在试运行中去发现问题，并解决出现的问题，对质量管理体系文件进行修改，因实施力度不够的我们采取了有效的措施。

3 .组织内部审核

体系运行一段时间后我们进行了内部评审，发现的不符合项，经确认后分发相关部门，整改完成后，编制内审总结报告。

4. 组织认证前体系预审

公司于2016年10月16至18日对照国家GSP认证条款及细则，组织了一次认证前预审核，使公司所有人员熟悉评审的内容与过程，预审中发现的不符合项给予了及时纠正。

最后，希望GSP认证检查组领导，在我公司检查期间，再次对我公司管理体系进行指导，我公司将认真进行整改，使公司经营管理更加的规范，谢谢大家。