app创业策划书怎么写

app创业策划书怎么写篇一

APP创业策划书

“福满”家政服务APP创业策划书

团队名称：思拓队

团队成员：张宏雷 郭磊 唐伟

李调娟

姜璐璐

前言

随着现代人生活节奏的加快，生活物质与精神要求的提高，管家这一称谓不仅限于大家庭里，小家也存在相关的需求，而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要帮助东家制定一些理财规划、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合咨询师！管家服务从先前的家庭式管家爷，到近代的酒店式管家服务，再到现代的社会机构式综合的管家服务，华仆管家服务在中国的历程并不长，不过专家预测，管家服务这一新兴行业将随着个人家庭的需求增加了解会有一个飞速发展的阶段

“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。

目录

一、项目介绍 ................................................................................................................................... 3

二、产品技术及研究开发 ............................................................................................................... 3

（1）APP所提供的服务 ........................................................................................................ 3

（2）APP的设计与制作 ........................................................................................................ 3

（3）APP的完善及发展方向 ................................................................................................ 3

三、市场分析 ................................................................................................................................... 4

（一）宏观分析 ....................................................................................................................... 4

（二）微观分析 ....................................................................................................................... 4

四、SWOT分析 .............................................................................................................................. 4

1内部因素 ................................................................................................................................ 4

2外部因素 ................................................................................................................................ 4 五、管理团队 ................................................................................................................................... 5

(一)团队及人员主要职能 ........................................................................................................ 5

（二）公司员工守则 ............................................................................................................... 6

六、营销战略 ................................................................................................................................... 7

（一）STP战略 ....................................................................................................................... 7

1市场细分 ........................................................................................................................ 7

2目标市场选择 ................................................................................................................ 7

3市场定位 ........................................................................................................................ 8

(二)企业战略 ............................................................................................................................ 8

1战略定位 ........................................................................................................................ 8

2战略联盟 ........................................................................................................................ 8

3战略实施 ........................................................................................................................ 8

4发展战略 ........................................................................................................................ 9

七、营销策略 ................................................................................................................................... 9

八、财务分析 ................................................................................................................................. 10

（一） 赢利模式 ................................................................................................................... 10

（二）筹资来源 ..................................................................................................................... 10

（三）成本规划 ..................................................................................................................... 11

（四）收入预期 ..................................................................................................................... 11

九、实施计划 ................................................................................................................................. 12

十、风险分析与预防方案 ............................................................................................................. 12

1市场风险及对策 ................................................................................................................ 12

2经营风险及对策 .................................................................................................................. 13

3财务风险及对策 .................................................................................................................. 13

风险：..................................................................................................................................... 13

十一、结束语 ................................................................................................................................. 14

一、项目介绍

“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。

二、产品技术及研究开发

（1）APP所提供的服务

APP开发已经成为企业实现战略转型的重要转折。当下，移动互联网市场的迅猛发展推动了企业的智能管理步伐，加快了企业开展移动互联网营销的趋势。企业开发APP势不可挡。

我们公司是把家政服务做成APP的形式。可以通过APP互联网把我们的业务做到全国各地，增加我们的价值与利益，我们公司的APP名称叫“满福”。的主要业务有以下几大类保姆、钟点工、专业月嫂、看护陪护、婴儿产品销售等。我们的APP有专业的人员维护和操作，主页面上有注册会员，会员登陆界面。后台有支付平台，我们从客户收到付款就会立刻派出我们的工作人员快速的上门服务，然后每个员工的工资会由公司统一发放。我们还支持线下付款，由工作人员收款开发票的形式来维系这种线下付款。我们的APP支持第三方付款，和各大银行网银和手机付款方式。

我们公司还会在APP的首页或者其他页面为别的公司和网店做广告宣传，从中收取广告费用。

（2）APP的设计与制作

我们的APP支持图片处理下载、LBS定位、AR、3D建模、WIFI控制、视频音频、在线支付、数据传输加密，ERP等技术。

LBS定位：指通过无线通讯网络或外部定位方式，获取移动终端用户的位置信息，在GIS平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。

AR：AR是把虚拟的图像和文字讯息与现实生活结合在一起，很多AR已经应用在安卓和IOS系统的手机或平板上了。

数据传输加密：更好的解决网站数据传输的安全而采用的一种加密技术。

ERP：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

我们公司的满福家政服务APP主要用于以下三种系统

1、安卓（android）是时下最流行的手机操作系统

2、IOS苹果手机操作系统

3、微软（windows)大部分用于电脑系统

（3）APP的完善及发展方向

1、对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性；

2、对员工服务质量的随时监测和反馈；

3、对客户的意见建议做出紧急的处理进行更正；

4、界面的画面进行美感处理；

三、市场分析

（一）宏观分析

小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞资讯数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿，同比增长40.5%，在线用户达到2.93亿，就此可判断纵极O2O市场空间巨大。

（二）微观分析

如今小区O2O竞争日渐激励，目前有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。尤其是5月17日，兰州叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小区APP大战推向了高潮。

四、SWOT分析

1内部因素

（1）优势

满福家政服务APP是目前市场较少的几家电子家政服务平台之一，有很广阔的市场前景。首先满福家政服务APP融入了很多现代常规家政公司的基础业务，例如住家保姆、不住家保姆、钟点工、照顾老人、病人护理等方面的的服务。而且还有许多常规家政公司没有的业务。我们的新业务有母婴护理部主要提供：专业月嫂、专业育儿嫂、专业育婴师。我们的APP不仅提供家政服务，而且还有“亲子坊”婴儿用品店。这里是婴儿的世界，主营商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水温计、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；婴儿护理用品，体温表、喂药器、指甲剪等；婴儿玩具，床铃、摇铃、拉铃等。

满福家政服务APP用最全面的服务和最热情的工作态度对每位顾客负责，我们的优势就是我们的全面和热情。我们从质量出发，层层把关，而且对我们的员工有严格的素质要求，工作经验和文化水平。对每个员工都要做专业的培训，做好我们的每一步工作。

由于现在的很多年轻人都在用智能手机或者电脑上网，对我们的工作打好了基础，也利于我们的业务发展和推广。

（2）弱势

对于满福家政服务APP来说在人们心目中没有认知，而且现在常规的家政服务公司以经营多年，有他们的老顾客。我们开始进入市场会有很大的困难，会有很多的消费者不了解我们的业务和工作，不信任我们的质量。这是我们的在推广方面的一个很大难题。

我们这是新产品，对于大多数人来说都相信传统的服务的人说，这是一个很不现实的业务。他们宁愿相信传统也不相信新兴的行业。改变这些人的这种思想也是我们刻不容缓的事情。

而且我们这是首次做，前面也没有参考的案例，在工作终会有很多的困难，会有经验不足，思考问题不全面，人员安排方面做得不足。这都是我们在工作中必须学习和改进的方面。面对这些弱势，我们公司应该团结合作，合力解决这些困难。为我们的前进努力。 2外部因素

（1）机会

公司的发展不仅要靠内部因素，而且还要依赖外部因素。外部的因素主要有市场、国家政策、经济、社会的发展、社会各阶层人员文化水平的提高。这些对我们的发展和推广有很大的帮助。有利于我们的利益实现。

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校园APP创业计划书

安 宁 大 学 城

作品名称：安宁大学城校园服务站

创业团队：赵寿丹 李鸿彬

二○一六年四月

目 录

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1APP的设计

3.2APP的制作

3.3APP所能提供的服务

3.4APP的完善及发展方向{app创业策划书怎么写}.

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置{app创业策划书怎么写}.

5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

6.1盈利模式

6.2筹资来源

6.3成本规划

6.4收入预期

6.5收益预测

七、风险分析及对策

7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2 财务风险及应对措施

7.3 技术风险及应对措施

八、公司发展战略

8.1公司战略

8.2未来规划

校园服务站 APP

创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园服务站APP也孕育而生了。

安宁大学城离安宁城区有一定距离，对于安宁大学城学生来说，生活并不是很丰富，虽然大学城有商业街但是不完善，因此项目得以实现。

1.2产品简介

校园服务站APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园服务站APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：

1）拼车、租车指南

拼车：主要由于校区离安宁距较远，出行不便，因此联系面包车及轿车，在APP上进行拼车服务，当人数到一定的时候车辆主动到所在区域进行接送，在此APP定KTV、酒店、酒吧及安宁的娱乐场所，可享受低价专车接送。

租车（电动车、自行车）：在大学城、昆钢电大及安宁之间建立租车网络，各站点之间可以相互退车及租车，方便出行及娱乐。

2）生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；

休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息；

二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等； 兼职：校内，校外兼职信息；

校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。

3）学习指南（此项占不考虑）

选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。

4）游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

5）其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺、租车场所等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生校园服务站APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、

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app创业计划书

app创业计划书

一、项目摘要

1.1市场背景

随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。

1.2产品简介

1、 APP简介

APP板块：1、兼职 2、一元购 3、交流圈子 4、活动专区

5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务 ) 8、跳蚤市场 (以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议)

APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!!

1)生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐;

休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息;

二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等;

兼职：校内，校外兼职信息;

校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园APP，周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合，校园信息和新生作为重点，学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广，把其加进开学教育内容，对大一新生做全面的推广，在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。

二、业务描述

1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面，不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比，面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平，未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主

创新创业的政策引导下，投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务

3.1 APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三部分。

功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以文字形式提交意见及想法)，商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2 APP的制作

使用JAVA制作Android版，使用苹果发布的IOS专用的SDK制作IOS版

3.3 APP所提供的服务

1. 校园周边地图及导航：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

2. 校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜，饮品店特色饮品，旅馆特色房间等)接受用户的持续更新，每家店都设一张宣传用的实地照片，需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3. 常用地点的推荐：对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航，图片预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择);

4. 课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教室位置平面图，上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能，可以自主设定上课前多长时间提醒;

5. 校园信息推送功能：实时推送各个校园网上的信息(各院网，校官网，贴吧，学工网，教务管理网等)对信息进行分类并设置标签，用户可以对各个标签进行关注，将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩发布时间，

新闻，讲座信息等);

6. 生活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7. 与身份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学生的生活习惯，如班长，体委，新生，吃货，运动达人等;

8. 校园活动宣传窗口：建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4 APP的完善及发展方向

对相对不太熟悉的娄职和潇湘，卫校等校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性;

四、市场与销售

4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式，开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在海园挂宣广场传横幅并且在一食堂前摆放宣传展。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。{app创业策划书怎么写}.

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。

4.3市场联络

为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：

对象方式媒介具体措施

学生网络人文百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等发贴介绍本公司各项服务内容。

宣传单学校内及学校周边地区等分发宣传单、小册予等

海报学校宣传栏等可贴地带制作精美个性、有特色的海报并张贴

赞助学生活动校级院级主办的比赛和活动以及社团活动为比赛活动提供经费以店名冠名。

网络各热门网站登广告、发帖进行介绍

横幅学校内及学校周边地区等悬挂内容新颖的横幅进行宣传

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

总经理蒋亮

营销总监唐冠旗

公关总监邹铭科

财务总监卢铭

技术研究员刘延琼

5.1.2主要职责与分工

一、总经理

1全面管理公司的大小事件，总调度。

2确保APP的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

app创业策划书怎么写篇四

APP创业计划书

APP创业计划书

创业者姓名 XXX

日 期 电 子 邮 件

目 录

一、第一章 摘要

背景/项目概述

二、第二章 产品服务

项目定位/项目平台/项目综述

三、第三章 市场竞争分析

市场竞争分析/史书优势

四、第四章 公司战略浅谈

项目战略/前瞻性战略

五、第五章 盈利模式

简述/盈利模式

六、第六章 结 语

现私密社交浅谈/私密社交需求性/项目融资

一、第一章 摘要

1、背景

我们欢呼大数据到来的同时不得不承认的是人情冷漠变得日趋严重。通讯便捷，文字已浮躁，真诚沟通少之又少。更是在我们有限的精力中充斥了大量随手“转载”一些所谓的心灵鸡汤、未经证实的流言的一些廉价且毫无营养的信息。结果是什么呢？结果就是让人变得浮躁不堪，好像看过几篇未经证实的信息就成了专家，然后肆无忌惮的给予不同意见者或真实信息者恶劣的反驳。而真实的信息却淹没了在这浮躁的谩骂浪涛中，不禁让人倍感空虚迷茫。但此类工具又提供了人们日常沟通便捷的需求，真是让人食之无味弃之可惜。

再来看下博客服务商，有专注于技术的、文学的、娱乐的细分可谓明目繁多。出现的问题是什么呢？浮躁的心态与廉价信息的狂轰滥炸让人不得静下心来，甚至连一处属于自己心灵的自留地都被剥夺。对于博文又有多少人能在一个平台里由始至终的写下去？哪怕是转载分享的所谓“备用”的信息又有几时再翻出来温故而知新？很显然大数据时代还是个信息碎片化的时代。

各大博客服务商仅是向用户提供了博文发布分享的平台，其分享、存储的意义也局限在一时，随时间的流逝用户发布的博文或被遗忘或被丢失，且很难在这信息碎片化的时代帮自己整理出来一套完整的数字财产。

那么新闻集团呢？相信各大新闻集团旗下也都有数字版新闻平台，其中要数数字版“报纸”平台最没追求。不是板式杂乱就是枯燥不堪，严重影响了用户阅读体验又增加了其运营成本，出力又不讨好。

2、项目概述

“史书”转引中文词典中的定义是：专门记载历史的书籍，侠义上指记载历史的古籍。此处选取了近代梁启超所著的《新史学》中的“传记”和“编年”来释义。这是该创业项目“史书”产品名的由来和所要发展的方向。

“史书” 致力于向全球用户提供文字内容存储服务。用户可以把生活中所发生的趣闻趣事、心情小札发表在“史书”中存储，并协助他们完成个人自传。

无论是欲得到思想的汇聚交流还是为自己的人生写作，我认为在历史的车轮中，每一个人都是一个故事，每一个故事都是一部作品，而作品本就该被永世流传。所以史书旨在后期开创服务于个人的图书馆收藏事业。届时用户终身文字内容将会整理成书籍作品——个人自传，永久收藏。

同时也致力于纸媒文化的传承，向媒体集团提供发布存储的服务，平台将专注于“报纸”形态并引入AR（增强现实）技术。可加强用户的新闻摄取引力，还提升了阅读体验。最后结合个人用户，利用数据内容优势整理成现代版“新闻编年体”服务于世人。

关于图书馆的构想：“史书”在未来五十年内将设立专项文化保护基金并领投建造一座世上规模最大的、公益性的、服务于个人的图书馆。为世界各地各种肤色、文化、地域的普通个人提供收藏阅读服务。在这互联网信息碎片化的大数据时代“史书”是基于了文字内容，整合了即时通讯、新闻订阅、私密内容储存的半分享博客平台，并向用户提供权威信息查阅服务。

二、第二章 产品与服务

1、项目定位

史书致力于向全球用户提供文字内容存储服务，并在后期开创服务于个人的图书馆收藏服务。

2、项目平台

史书”可应用平台有网页版和移动版，可跨多个移动操作系统：Android、IOS、Windows Phone和BlackBerry OS。可以是智能手表，智能眼镜，E-Ink甚至智能家具。

3.1、项目综述

图1产品关系图

“史书”的核心产品是数据存储服务，依托核心服务的凝聚力延伸出新闻平台、线上线下图书馆、个性化定制、新闻订阅、数据授权、即时通讯和出版商板块等。

新闻平台，这是“史书”为新闻集团提供的存储展示的平台。不仅增加了新闻媒体的发布渠道还颠覆了微博、微信等公众号的阅读模式，并且深入的革新了传统报纸。即新闻模板采用报纸板式，旨在规范现数字版“报纸”凌乱、板式别扭、分辨率不一、枯燥和局限性等问题。同时提供新闻编辑人员自动文字排版框架，引入AR（增强现实）技术，让信息的发布即快又提高了工作效率。例如：记者在毫无准备的情况下突发新闻事件，只需要在手机端打开“史书”键入文字信息就可立即发布，还可利用AR技术摄制一段动态信息连同发布。对于普通用户更是提高了阅读体验，使之成为了一个很棒的在线新闻阅读工具，用户可以订阅、购买新闻并可随时分享感兴趣的新闻给好友或社交网站上，特别的是这种基于权威集团的分享方式可以彻底杜绝流言、诽谤的廉价信息的侵袭。

“史书”还可用该数据优势整理成“新闻编年体”提供“站内搜索”。其中站内搜索主要基于站内数据库中的来自权威官方的新闻信息数据，不涉及外网信息。保障了信息的权威性可追溯性。

3.2、产品功能

图2

3.3、基本功能详解

a、开放注册： “史书”采用实名制注册，并且有认证功能，用户一旦注册服务伴随终生。

b、个人主页：个人主页极简风格，个人信息面中又有好友栏、便签栏、记事栏、留言簿等快捷栏。

c、订阅新闻：用户可免费订阅或付费购买新闻媒体和权威科学家的“公众账号”阅读新闻信息。新闻媒体则可通过用户的付费盈利。

d、即时通讯：“史书”提供纯净有特色的IM服务。信息发送可由发送方选择提醒类别例如：留言模式（Ctrl+Enter组合键）或即时消息（Enter键），将打扰最小化，让回复更加深思斟酌。聊天记录双方都可选择存储后台会根据时间顺序自动排序并保存于数据库。

e、留言簿：用户好友的留言用可筛选或删除，留言会记录在成品“个人传记”的末页。

f、添加好友：“史书”提供搜索添加好友和订阅公众账号的功能。

g、权威认证：“史书”的实名认证系统仅服务于权威专家和企业。例如：科学家、企业等。拓宽了他们学术论文与官方信息的发布渠道，而学术论文将会被图书馆永久收藏。{app创业策划书怎么写}.

h、引用注释：用户可在其键入的文字中引用好友名字或新闻头条、学术论文等。

i、文字键入：未来用户可以选用E-Ink版终端手写键入文字或签名，支持Markdown语法。

j、GPS，二维码，NFC： GPS展示地理位置，二维码和NFC可快速添加好友。

3.4、特色功能详解

k、文本禁预览删除：前期“史书”保护用户隐私, 防止用户修改或删除变更真实性；二是对用

app创业策划书怎么写篇五

校园APP创业计划书

一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1APP的设计 3.2APP的制作{app创业策划书怎么写}.

3.3APP所能提供的服务 3.4APP的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队

5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

一、项目摘要 1.1市场背景

改革开放以来，中国经济飞速发展。一个处于经济高速增长、科 技水平与日俱增的国度，越来越深刻的认识到教育的重要性。从普及九年义务教育到大学连年扩招，中国教育随之腾飞。中国企业对人才的认知从重学历到重能力，经历了此起彼伏的跨越式反省，企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。为了让孩子将来有一个良好的人生平台，诸多家长更加注重孩子教育，作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。 目前，国内孩子业余辅导方式大致有三种：辅导班、家教、网络教育，缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长广泛认可，家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化，家教在三大辅导方式中的比重也随之递增，目前约占三大辅导方式的45％。家教的90%以上都为大学生。一方面，家长们对大学生家教的水平的良莠不齐很是担忧，一方面想兼职的大学生找不到合适的家教职位，造成了一定的资源浪费。

1.2产品简介

爱家教APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边中小学家教需求信息，以及教育培训机构所需兼职信息的APP软件。和跟谁学，陪读课堂APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：

1）生活指南

周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，