2017银行工作计划
来源:工作计划 发布时间:2013-05-15 点击:
2017银行工作计划篇一
XX银行XX支行2017年工作宣贯计划
XX银行XX分行XX支行2017年工作计划 2016年,XX银行**分行**支行在区委、区政府和上级行党委的正确领导下,认真贯彻上级行年初工作会议精神,积极拓展当地市场,抓好“风险防控、扩户提质”工作,按照“城乡结合、城乡联动、同步推进”的模式,以实际行动为**经济发展提供了优质的金融服务,各项业务经营稳步发展。
现将2017年工作任务指标及完成计划汇报如下:
一、主要业务指标
2017年**支行要努力完成“三个力争一个控制”,全面实现分行下达的各项指标。
(一)力争各项存款余额达到**万元,比上年增加**%。其中:对公存款余额**万元,比上年增加**%;个人储蓄存款余额**万元,比上年增加**%。
(二)力争贷款余额达到**万元,比上年增加**万元。其中个人贷款**万元,比上年增加**万元;对公贷款余额**万元,,比上年增加**万元。
(四)力争中间业务收入**万元,比上年增**万元。
(三)严格控制法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零,信用卡不良贷款少于**万元。
二、主要工作规划
(一)大力推进乡村助农取款点建设
“惠农通”是中国XX银行推出的一款机具,可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融服务。我行将继续克服路途远等困难,加快“惠农通”自助机具的投放,到2017年底计划安装投放**台“惠农通”,范围遍布全区各县乡镇,实现100%行政村全覆盖。其中**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台、**镇*台,**镇*台。通过“惠农通”使广大农户足不出村就能办理取款、查询等金融服务,有效解决农户到银行网点路途远的困难。2017年力争“惠农通”交易额冲上**万元。
(二)开展“惠农通”服务点宣传活动和提升工作
一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作,一季度内实现辖区各镇的宣贯工作全覆盖。二是每周继续通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传,在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发礼品,吸引大量优质和潜在客户。三是招募1000名社会义务宣传员。提供宣传服装、喇叭等工具,发放补助,开展进社区宣传,扩展城区内影响范围。
(三)加大贷款力度,稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型
一是加快优化“三农”业务的区域布局,做大做强经营盈利高、风险较小、发展持续性较好的“大农户”业务,将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户”,积极支持家庭农场等新型农业经营主体。二是加大对农村个体生产经营业主的支持力度,以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。扩大“政银保”贷款项目宣传,力争额度取得突破,计划发放农村个人生产经营贷款**万元。三是继续深化“三农”金融服务。计划新发放三农贷款**万元,为当地农民发家致富输血注入动力。
(四)提升小微企业支持力度
力争在一季度完成小微企业贷款意愿摸底排查调查,主动跟各乡镇进行接洽,利用“政银保”贷款额度服务“三农”、支持当地发展,各乡镇找准一到两家典型,在区报刊上、电视媒体上进行宣传,扩大影响,产生联动效应,继续吸引金融办、财政局、人社局等部门主动来商谈“政银保”、“创业担保基金贷款”等合作项目。年底力争完成贷款小微企业**家,贷款**万元。
(五)抓好“风险防控”工作。
一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下,面对相当严竣的信贷风险防控工作,支行将把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度,行领导要带队清收,面对不同客户经营环境继续采取一户一策的灵活对策,联系县公安局经侦大队,逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管,持续增强信贷风险的防控能力,高度关注不良贷款反弹压力,提高信贷管理水平和资产质量。
二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理,认真开展年员工行为排查工作,始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作,做到思想上高度重视、执行上坚定有力、方式上切实有效,确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。
XX银行XX支行
2017银行工作计划篇二
2017年工作发展计划
2017年工作发展计划
2016年即将过去,新的一年即将到来,在这一年里,东莞邮政面临着各种严峻的考验,同业竞争也不断加剧,在新的一年里,我们需要不断加强经营管理,采取行之有效的措施,全方面推动网点各项业务的发展。客户是银行的生存之本,是我们的衣食父母,在这个有限的市场中,如何开拓客户,增加客户来源,是我们需要讨论和解决的问题。
春节前后,随着外来务工的返乡以及外出务工的回归,这段时间内留在清溪的很大一部分都是本地居民,以此为契机,针对本地居民开展有特色的活动,吸引本地居民客户。一、现在的家庭非常重视孩子的成长教育问题,而春节前后,正值寒假,因此可以开展与孩子教育有关的讲座,将获得的客户信息加以整理(可创建微信群等),后续每周定期给这部分客户发送一条与孩子教育有关的短信,以此来获得客户的认同;一段时间后,再恰当开展家庭理财讲座,以此达到获金的效果。二、春节期间举行“新春送大礼”活动,春节前30天以及春节后15天,在各大街小巷做好宣传,对这段时间内上门开卡的客户送祈福,换新钞。
春节过后,会出现节后用工荒的情况,2017年我们是否可以考虑跟人才市场或者是劳务派遣公司合作,在他们举办招聘会的时候提供部分物质支持(清溪车站每周三周五举行招聘会),以达到宣传网点的效果,招聘会后利用他们提供的招聘信息继续做宣传,只要在网点办卡皆可获得企业招聘信息一份。
二月份有元宵节和西方情人节这两个节日,针对这两个节日,我们可以举行“开卡存定期即送定制贺卡”这一类的活动,活动前一个月开始做好宣传,活动当天,凡是在本网点开卡并存定期的客户,均可填写一张贺卡(贺卡背面是空白面以待后期打印照片),并提供一张照片(现场拍照也可以),后期我们会将印有客户照片的贺卡寄往客户指定的地址。可参考中信银行为客户定制银行卡的做法(中信晒卡),即将客户的照片印制在银行卡上,2016年12月1日起同一人在同一银行只能开一个Ⅰ类户,银行对本银行行内异地存取现、转账等业务免手续费,在这种趋势下,中信这种定制的银行卡更有优势,一般情况下客户都不会轻易换卡。在新政策下,我们应该采取积极措施,让客户心甘情愿只拥有我们这一张银行卡,定制的银行卡无疑占很大优势。
第二季度重点做商户客户的开发,另外可利用好父亲节和母亲节这两个节日。
2017银行工作计划篇三
银行柜员2017年年终工作总结及2018年工作打算{2017银行工作计划}.
银行柜员2017年年终工作总结
及2018年工作打算
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2017年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。
现将工作情况总结如下:
首先,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在
2017银行工作计划篇四
银行柜员2016年年终工作总结及2017年工作打算
2016银行柜员年终总结及
2017年工作打算
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2016年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。
现将工作情况总结如下:
首先,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在
2017银行工作计划篇五
2016年银行柜员年终工作总结及2017年工作打算{2017银行工作计划}.
2016银行柜员年终总结及
2017年工作打算{2017银行工作计划}.
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2016年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。
现将工作情况总结如下:
首先,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。
其次,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在
2017银行工作计划篇六
2017个人销售工作计划
2017个人销售工作计划
2017个人销售工作计划
本人在XX年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着"多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作"的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展11年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
2017个人销售工作计划
公司今年制定的销售计划表约 5亿,这在重庆财富中心历史上又是一个刷新纪录的数据。因此无论对公司还是对个人都是任务最为艰巨的一年。同时,这也几乎是重庆项目历史上最后的可售物业。为了不给自己的职业销售生涯留下遗憾,为了还能朝自己的理
想往前更迈进一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和尝试,这肯定会成为我人生中至关重要且弥足珍贵的一年。而且因为今年的重大任务,我也把原本的结婚计划往后延迟一年,我希望我可以排除所有杂念,全身心的投入到最后的冲刺中。
待明年今日,回眸过去,幻想着眼里所见幸福犹如花儿般绽放......还幻想着,在那散落的花瓣中,尽情的挥洒和跳舞......
在开盘准备期和销售期个人制定的销售任务为8000万。具体为商业争取突破5000万。写字楼达到3000万以上。分解为(幼儿园年度工作计划2017)具体物业是争取商业销售一栋湖滨商业再加零星铺面。2017个人销售工作计划2017个人销售工作计划。写字楼销售达到2层以上。困难重重,但不失自信。不单是和其他项目去竞争,也要在同事的竞争中不甘人后。全重庆可售同类型高档物业很多,包括甲级写字楼,商业街门面,怎么进行pk,需要有良好的踩盘和避实击虚的准备功夫。内部环境同事中,二部的赵星豪,天天神秘的做着准备功夫,一会儿约柯娜和客户见面,一会儿和章总汇报,他拥有中国银行等几组大客户资源。吴红仍然一丝不苟的做着热线回访工作。本部的王睿,一如既往的勤奋,约着很多客户来看图纸,我也帮忙接待过,非常准。吕恺则具有很好的大客户资源,如中铁物资等可以购买5000万的大客户。
而我有什么?面对他们的努力,我自行惭愧,除了像守财奴一样数着迟早会发完的佣金,我还有什么?龟兔赛跑的结局每个人都那么清楚,我可能是只兔子,应该是快要睁开眼睛的时候了......
3—4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。
5—6月份,耐心回访广告热线,细心接待开盘前来访新客户。预约准客户,保证自己的客户能在开盘时买到心仪的房源。
6—8月份,集中开盘持续期,不放过每一个有意向的客户,在热销氛围中助添一把火。
另外对公司的建议是:商业和写字楼同时开盘。由于本项目本就不大,人气本就不像很多住宅楼盘那么旺,如果再把很少的客户分成两拨,一是降低了热销的气氛,且容易打击客户投资信心和队伍的士气,二是销售人员可做工作实在单一,容易在唯唯诺诺的不知去向中放走一部分投资客户。因为客户总是会等,以为你还有秘密,或者对你的商业产生担心。再者,集中推广能为公司节约一部分营销推广费用。还可以综合很多因素来力证要集中开盘的种种优势。包括公司的回款等等。2017个人销售工作计划
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
一、市场分析
现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州
开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。{2017银行工作计划}.
市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
二、20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。{2017银行工作计划}.
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2017个人销售工作计划工作计划。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
三、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
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