app计划书范文

app计划书范文篇一

小区O2O平台(APP)创业计划书范文

小区O2O平台（APP）创业计划书范文

目录

1.执行概要....................................................................................................................................... 2

1.1项目介绍 ............................................................................................................................ 2

1.2市场前景 ............................................................................................................................ 2

1.3 推进方案 ........................................................................................................................... 3

1.4 项目优势 ........................................................................................................................... 3

1.5盈利模式 ............................................................................................................................ 3

1.6战略规划 ............................................................................................................................ 3

2.市场分析....................................................................................................................................... 4

2.1宏观分析 ............................................................................................................................ 4

2.2微观分析 ............................................................................................................................ 5

2.3SWOT分析 ........................................................................................................................ 5

2.4目标定位 ............................................................................................................................ 6

2.5盈利模式 ............................................................................................................................ 6

3.产品技术....................................................................................................................................... 7

3.1研发流程 ............................................................................................................................ 7

3.2研发计划 ............................................................................................................................ 7

3.3增值服务 ............................................................................................................................ 8

4.营销推广....................................................................................................................................... 8

4.1营销策略 ............................................................................................................................ 8

4.2建立CRM .......................................................................................................................... 9

5.团队管理....................................................................................................................................... 9

5.1企业文化 ............................................................................................................................ 9

5.2激励制度 ............................................................................................................................ 9

5.3组织结构 .......................................................................................................................... 10

6.财务管理..................................................................................................................................... 10

6.1投资预测 .......................................................................................................................... 10

6.2收入预测 .......................................................................................................................... 11

6.3投资计划 .......................................................................................................................... 11

说明：最近小区O2O很火，很多创业者激情投入，禽叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业者有所启发。因为时间有限，篇幅能省则省，什么财务报表、战略规划、风险控制通通都没有写进去，若是有兴趣，可以加禽叫兽微信号（keenlyqin，或搜覃珂槚），深入细谈。正好之前改了个系统，叫“纵极O2O”，那么暂且就以“纵极o2o”作为项目的名称吧。

1.执行概要

1.1项目介绍

纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。（要一句话搞定）

1.2市场前景

在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政 App 整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。

1.3 推进方案

在技术研发层面，实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极wifi导流”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。

1.4 项目优势

首先，纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。

1.5盈利模式

纵极o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。

1.6战略规划

纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划:

1) 平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区；

2) 以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持；

3) 与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖；

4) 往物联网发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。

2.市场分析

2.1宏观分析

小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞咨询数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿，同比增长40.5%，在线用户达到2.93亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。

图2-1 中国本地生活O2O在线城市市场规模

图2-2 中国本地生活服务O2O在线商务用户规模

2.2微观分析

如今小区O2O竞争日渐激烈，目前有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。尤其是5 月 17 日，上海叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小区 App 大战推向了高潮。

2.3SWOT分析

1) 优势：首先，纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，纵极O2O有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户腐乳接入成本的痛点。

2) 劣势：进入比较晚，在起步阶段，相对而言资源缺乏，再加上团队墨盒需要时间，这对项目启动一定的阻碍作用。

3) 机会：值得肯定的是，这个市场足够大，目前没有一个像样的小区

O2O

app计划书范文篇二

APP运营推广计划书(2015范文)

目录：产品定位，市场分析，用户分析，竞争对手分析，计划实施

1、产品定位

根据优派网的内容，我认为优派网APP应是一款面向全国ASO从业人员，并辅以APP推广服务、ASO优化服务、APP开发服务等功能性APP。

2、市场分析

近几年随着移动互联网的高速发展，移动互联网的核心APP也迎来了快速发展的阶段，APP的高速发展，带来了一种全新的职业，ASO优化!ASO优化在2013年开始起步，直至2015年，我们统计的全国ASO优化，APP推广人员仅在10到15万之间。

但APP Store的APP数量已超过500万，安卓市场内的APP规模更是不计其数，基于此，我们可以预见在不远的将来，ASO人才必将在未来几年内持续走红，并会有越来越多的大学生、SEO、其它互联网人才转战于ASO。而优派网APP基于服务于ASO人士的产品理念，我们判断可以凭借优质原创内容迅速占领市场空白，并以其差异化优势(ASO分析工具，专家在线解答)，打败潜在或未来的竞争对手。

3、用户分析

直接用户：网络推广人员，APP运营推广人员，ASO优化人员，各大中小APP企业

周边用户：互联网从业人员，产品经理，APP开发人员

ASO从业人员亦互联网从业人员，互联网从业人员思维活跃，想法独特，渴望进步。故APP主推的ASO技巧、APP运营技巧、APP推广技巧等资讯，应该结合原创与搬运为主的内容模式，抓住ASO从业人员爱学习、想学习的心理，以优质内容迎合，以提供价值为目标，尝试切合目标用户需求，并邀请行业大神入驻APP，以原创ASO视频教程的形式，形成内容上的多元化，充分满足ASO从业人员的不同需求。

4、竞争对手分析

优派网官方网站竞争对手，姑婆那些事、鸟哥笔记、爱盈利、APP运营之家......等，重点分析其内容建设、品牌线上线下宣传轨迹、公众号建设、网站运营思路。

相同点分析

不同点分析

差距要点分析

5、线上品牌推广计划

微信公众号：唱衰微信公众号的声音彼此起浮，微信商业化后，大批拥有原创能力或原创资源的团队纷纷涉足公众号，在微信红利窗口期中，涌现了一大批粉丝过百万、千万的超级大号。在此情形下，众多中个企业、个人博主、猛兵散将纷纷涌进。这导致微信公众号同类型帐号偏多、内容同质化严重、并伴有残酷的竞争压力，所以业界出现了唱衰了公众号的原因。不过在我们看来，就在众多大神级人物、优秀团

队，纷纷朝QQ公众号、今日头条等新兴自媒体转型时，我方可以逆流而上，全力进军微信公众号，并迅速填补出走微信公众号的权力空白。

应用市场推广：我方主力正面突袭APP Store，力争在三个月之内，将我方APP优化至日均1000的激活量。并从侧翼拿下安卓质优渠道，形成多点合力的推广态势。

软文宣传推广：撰写质优新闻稿件，或以投稿形式，或付费形式，付费形式软文推广力争在每篇标题中融入产品核心关键词或企业品牌词。

建立品牌词条：品牌百科的建立，各大问答社区的品牌推广，立争在三个月之内，行业相关问答覆盖2000条，并持续操作，在一年之内，争取覆盖行业相关问题10000条。

知名网站合作：与行业知名网站合作，拿下首页编辑推荐应用的最佳位置，或在门户网站相关频道栏目进行付费广告推广。

6、线下品牌推广计划

本地软件园，各大写字楼电梯内，互联网从业人员集中区域张贴个性海报，在半个月之内，我方宣传海报覆盖本地所有IT行业、互联网从业者的集中区域。

与人才市场合作，在有大型招聘活动时涌跃参加，在招聘人才的同时，借机曝光了品牌。也可以联合几家本地较有影响力的互联网企业，单独联合举办招聘日，岗位优先考虑轻度残障人士，并利用媒体资源进行曝光，达到事件营销的目的。

定期举办线下沙龙，活动可有烧烤、野营、真人CS对战......，互动类活动的开展，有利于增加用户的粘性，并在活动中送出印有优派网APP二维码的纪念品，达到二次宣传的目的。(文/优派网）

app计划书范文篇三

app项目策划书

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者：孙乾栋

2015年 3月 26 日

目录

一、项目概要

1.1 市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据，90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。如图 1.1 所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为 app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2 产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使 app 不再快速泡沫化，是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析见图 1.3.

O S

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强：针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较 气与 知识。

大的市场份额。

3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用 学习互助的平台，学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

T W

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

大的市场影响力。

图 1.3 SWOT 分析

二、项目实施

2.1 开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。

项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设 产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护 产品推广运营产品上线

2.2 开发团队

2.2.1 人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1 人），程序开发人员（2 人），测试专员（1 人），运营团队（4人），UI 设计（1 人）。各职位要求如下：

1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管

理经验； 富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成 android 开发；精通 Java、C/C++等编程语言，熟悉 Http 协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。

3．测试专员： 计算机、软件工程等相关专业，有丰富的 APP 使用经验；了解 android 应用软件的测试框架和流程，熟悉 QA 标准， 精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。

4．UI 设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通 APP 交互设计；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、 管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉 APP 上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2 人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。 表一 职能描述

岗位 名称 职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品 A 材料，完成任务审批。

经理 3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战 略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

B1 经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序 2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模 开发 块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根

B2 据测试专员的测试结果修改自身 BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析 BUG 原 测试 C 因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1. 参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

UI D 2. 进行产品架构设计， 负责客户端和用户界面的设计、修改、 设计 优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成

app计划书范文篇四

手机APP计划书

app产品策划书

一、 项目简介

（一）项目背景

（二）市场机会

（三）成功关键

二、app产品/服务

三、目标市场分析与竞争优势

四、目标市场和需求

（一）消费人群定位

（二）竞争优势

（三）盈利模式

五、知识产权

六、战略和计划

七、swot分析 ..

八财务计划

九、风险评估

（一）技术风险

（二）政策风险

十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介

(一)项目背景：

来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人

口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破

4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意

到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年

龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对

智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分

稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时

代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。

（二）市场机会：

年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进

一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万，

2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型

方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下

载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5；

其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g

网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。

报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与

否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

(三)成功关键：

（1）巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少

一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例

人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构

变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将

会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需

求。

（2）专注于开发技术 本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将

占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技

术，提升产品的服务和创新。

二、app产品

爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母

与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。 爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老

年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不

是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老

人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。 其主要内容包括：

（1）新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直

到完成目标。

（2）社区活动 老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，

有更多的娱乐时间。

（3）健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，

饮食计划。

（4）聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。

（5）每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。

（6）紧急呼叫 当手机检 到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条

信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人

（7）有声阅读 为使用者提供有声阅读平台

三、目标市场分析与竞争优势

(一)目标市场和需求: 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十

年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老

年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被

称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，

绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国

家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，

而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。

(二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使

用率，占有一定的市场份额。

(三)竞争优势:

1. 添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位

置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。

2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。

3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。

4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作

5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的

分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。

(四)盈利模式:

1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一

步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

2.中期盈利模式：：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，

家政服务部门

合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移

动运营商合作从中提取一定费用

3. 长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的

服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼

物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务

四、知识产权

本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。

五、战略和计划

我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇二：

app创业计划书 **软件开发有限责任公司 创业规划书 目录

一、执行总结

1.1 公司描述····················································1

1.1.1 公司简介·················································1

1.1.2 公司组织结构·············································1

1.1.3 公司战略目标·············································2

1.1.4 企业文化·················································3

1.2 项目及产品服务介绍··········································3

1.2.1 产品服务·················································3

1.2.2 技术描述················································3 电子商务类型技术描述····································3 地方门户类

型技术描述····································4 服务行业类型技术描

述····································5 产品展示类型技术描

述····································6

1.2.3 盈利模式介绍·············································7

1.3 商业模式及盈利预测··········································7

二、产业背景·······················································8

三、app市场分析

3.1 微观环境分析···············································8

3.1.1 竞争对手分析···········································8

3.1.2 消费者分析············································8

3.2 宏观环境分析···············································8

3.2.1 市场经济发展··········································8

3.2.2 网络技术发展 ··········································9

3.3 优劣势分析·················································9

3.4 结论·······················································9

四、竞争分析

4.1 竞争描述····················································9

4.2 产品进入目标市场分析·······································10

4.3 主要竞争对手情况···········································10{app计划书范文}.

5.4 产品竞争··················································10

4.5 价格特点分析···············································11

4.6 app项目swot分析········································12

5.1 市场定位···················································13

5.2 4p分析····················································13

六、团队管理······················································15

6.1 公司组织结构················································15

6.2 公司职员架构················································16

七、融资··························································16

八、财务

8.1 财务状况分析···············································17

8.2 投入预算···················································17

8.3 收益预算···················································17

九、风险及应对策略

9.1 财务风险···················································18

9.2 市场风险···················································18

9.3 技术风险···················································18

9.4 管理风险···················································18

9.5 经营风险···················································19

9.6 用户风险···················································19

第一章 执行总结

在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁

开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来

对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状

态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可

观！

随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多

的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从

门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。 我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特

别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企

业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未

来市场！

1.1 公司描述

1.1.1公司简介

赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软 件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛

赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、

先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、

安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，

从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、

培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目

标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。 技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户

达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立

身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问

题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。{app计划书范文}.

1.1.2公司组织结构篇三：手机app项目商业计划书范文

一、手机app项目总述

1、公司名称与发展历史

2、项目主营产品服务

3、项目商业模式概述

4、项目核心优势概述

5、项目财务盈收预测

6、项目融资计划概述

二、核心团队和组织架构

1、核心团队介绍

2、公司组织架构

三、手机app项目方案介绍

1、项目整体方案

2、项目产品路线

3、项目当前状态

4、产品未来规划

四、手机app项目开发费用

1、研发资金投入

2、研发人员投入

3、研发设备投入

五、手机app项目市场分析

1、项目定位分析

2、项目行业分析

3、项目竞争分析

4、核心竞争力分析

5、项目swot分析

六、手机app项目商业模式与营销策略

1、项目商业模式

2、项目营销策略

3、项目价格策略

七、手机app项目未来发展战略

1、整体发展战略

2、产品研发战略

app计划书范文篇五

APP制作计划书

篇一：校园app创业计划书

中 南 大 学

作品名称：中南大学校园搜索app

创业团队：陈凤霞 李海同 苏玲惠 李宏华

付泽宇 史晓娟 付道 二○一五年五月

目录{app计划书范文}.

一、项目摘要

1.1市场背景

1.2产品简介{app计划书范文}.

1.3实施计划

二、业务描述

2.1业务简介

2.2发展前景

三、产品与服务

3.1app的设计

3.2app的制作

3.3app所能提供的服务

3.4app的完善及发展方向

四、市场与销售

4.1市场开拓

4.2营销策略

4.4市场联络

五、管理团队

5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

5.1.2主要职责与分工

5.2公司员工守则

六、财务分析

6.1盈利模式

6.2筹资来源6.3成本规划

6.4收入预期

6.5收益预测

七、风险分析及对策

7.1 市场风险

7.1.1 app正对大量行业产生深刻的影响

7.1.2 app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

7.2 财务风险及应对措施

7.3 技术风险及应对措施