8月工作总结
来源:工作总结 发布时间:2013-04-26 点击:
8月工作总结篇一
8月份工作总结及计划
2月份工作总结及计划
(销售部 杨俊)
2月份分别接待了明阳风电、香港中银投资有限公司、、、嘉明电力、等商务团队公司,从入住到离开酒店全权的跟进,在工作服务过程中得到商务团队负责人的认同。现将2月份能总结如下:
一、部门个人指标完成情况及分析
截至2012年2月9日,个人指标总产量415间房(总收入27.4423元),其中大商务团队244间,占总比率58.7%其它为商务散客171间,占总比率41.3%,同比上个月(7月份213间房)增加了202间房,上浮了4.7% 。8月份接待7个大型商务团队相比7月份商务团队(分别有广州企固德管理公司、广州平安财关保险公司)增加了5个大产量商务团队。7月份商务散客147间,8月份171间相比8月份商务散客增加了24间(主要有ALK,格鲁气体,中信银行、宇宏产业、汇海华天)。7月份自已负责的商务散客占房率
3.44%;8月份商务散客占房率3.99%;7月份商务团队
1.54%;8月份商务团队占房率5.70%相比7月份增加了4个百分点。
1、从以上的数据而知商务公司散客的增浮不是很大。
主要表现在国家支持的产业增浮不是很明显,如国电、明阳风电、液汽等8月份与7月份商务公司散客订房相比差距不大。但国家支持的产业商务公司确还是酒店支撑的稳定客源。与生活相关的如健康药业,电信,移动,船舶成为本月产量的支柱。由此可见加大他们的营销策略提高他们对我们酒店的信任度及购买力是我下月重要课题。
2、商务公司挖掘不到位。基本上可见是常订房的商务公司,新的公司以及之前有产量的商务公司寥寥无几,他们去了哪里?为何之前有产量而这个月却没有?是什么原因制使他们没有入住了?等等。这都是我们要想的问题需要与他们沟通及面谈的机会。
3、不是我的商务公司我们也要尽全力做得最好,因为我们是雅居乐员工,一切为了酒店的收益。
4、在接待的过程中我们派发的名片太少。我们应时时刻刻在推销自已和酒店的产品。走到哪我们都要介绍我们酒店,特别是在球会大堂那边。
二、下月计划
9月份营业指标516间房,平均每天17间房。按前两个月商务散客订房情况预计160-200间左右间房,那还是达315-360间左右,需要接待商务团队10-12余次。而相当于每一周需要有2个大的团队下榻我们酒店。相对程度上有点儿难度,只有挖掘大型的商务团队如移动、电信、世500强
等。我需全力以赴。
1、电话沟通
(1)对之前没有按原计划下榻我们酒店的商务团队进行跟进。
(2)找出年度有过大型的商务团队进行电话沟通推销。
(3)找出近源地区如珠海、广州、深圳等大型公司进行电话推广。
(4)按八二原理,需每天17间房,则要打68个电话。按拜访客户则要8家
其本上1个月下来要打2040个电话;240家商务公司(需见面谈)或每天35个电话,名片则要派35张名片。
加油!杨俊!努力!
8月工作总结篇二
8月份工作总结
8月份月度总结
时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在中车资阳机车有限公司工作了一个多月了。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助下,我努力的学习公司规章制度及专业技能知识,基本完成了各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。
一、主要工作内容
月初公司对新进大学生进行了通用知识等培训。主要学习公司的厂情厂史以及厂规厂法,通用知识、专业知识、专业技能培训等。通过两个星期的培训以及最后对培训知识的考试,使我对资机公司有了更多的了解,并在专业知识和技能能力上有了很大的提高。
通用知识培训结束后紧接着是专业技能的培训,专业技能培训主要是培训我们办公软件、CAD制图、UG制图的知识并熟练使用。培训时间大约两个星期,在这两个星期里我努力的学习并积极向老师请教。办公软件和CAD制图我在大学的时候就已经学过,所以上手非常快。但是UG制图我是第一次接触,由于不太熟悉所以学起来有些吃力,不过通过努力学习和向老师请教,我完成了老师布置的全部任务并顺利通过了考试。{8月工作总结}.
8月22号我被分配到了机关研发部制动室,在那里学习机车制动系统,了解制动系统各部件的主要结构和工作原理,了解TC设计操作流程等。大学的时候我的研究方向是车辆工程汽车方向,对汽车制动系统有一定了解,但是机车这个庞然大物使用的制动系统和汽车制动系统差别还是蛮大的。机车使用的制动系统采用空气制动,需要的部件相对来说比较多功能也比较复杂,所以作为初学者我还得在这方面上多下功夫。
二、工作中存在的问题
对制图软件还不够熟练,后期需要花大量的时间和精力在制图软件上,特别是在出工程图纸上,因为制作工程图纸需要注意很多细节,如表面粗糙度符号的正确使用,标注文字不能与其它标注线交叉等。
缺乏了解,我并非学的车辆工程轨道交通专业,因此在真正接触机车时,还是有些陌生,并且所学的知识仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。
缺乏时刻记录的习惯,在领导和师傅安排某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。
三、工作中获得的收获
在这个月的工作和学习中我深深体会到团队合作的重要性,并勇于展现自我。自从来到资机公司,我为人处事的方法都有所改变,最明显的是我转变了做事的方法,原来是学完了再干,现在是边干边学。理论与实践完美的结合在一起,有利于提高我的专业技能。在工作中或多或少都会遇到困难和挫折,如果在学校我肯定会对困难说不,但今天在这里,我们就不敢说一个“不”字,因为这样就等于承认自己是废物。我承担了,并取得了意想不到的收获。在公司的做事过程中,对于领导所下达的任务或者工作,不要轻易地说“不”字,就是你对此项工作或任务不是太懂太清楚,甚至没有把握,也不要说这个字。任何的困难和事情都是会有办法的,只要你认真地去做,最重要的还是相信自己,试想一下自己都不相信自己能把事情做好,别人还会相信自己吗?
总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。
见习生:
2016年9月1日
8月工作总结篇三
7月份安全工作总结及8月份工作计划
2014年7月份,发生工伤事故3起,一是2014.7.9号下午15:30有机部维修xxx、xxx、xxx
进入拼混机内检修被灼伤,一起检修的xxx颈部、xxx臀部轻微灼伤未报工伤,xxx双前臂灼
伤到医院就诊。二是2012.7.18号早班5:50分ccc压滤主操xxx被物料喷出将其左手臂及脸
部烫伤,送xx就诊。三是2014.7.22上午8:30分左右xxx拖5#锅炉煤渣到堆场,将煤渣倒
出时,因现场有积水,高温煤渣飞溅到左足上将其烫伤,到医院就诊。下面安全办公室就7
月份开展的工作如下;
1. 对参加网络知识的员工和组织较好的车间进行了奖励,并上公示栏公示。
2. 7月份安环部安全办公室单独下达考核通知书8份,主要是现场作业办理票证不规范、
登高不系安全带、火灾隐患处理不及时、吊装作业未办票证等。
3. 本月在车间检查中新下发隐患整改通知书3份,隐患整改项目10项。上月下达整改
较多,在本月完成,并督促整改单位按要求和规定时间上交回执书的单位。
4. 对重大危险源液氨泄漏事故应急救援演练方案进行修订,对照安全月上级监管部门领
导检查内容会议纪要,购买了应急演练需要硬件设施和准备工作。(风向标已安装)
5. 参加各车间岗位会,对公司最近发生的工伤事故和现场违章作业,作重点强调,并总
结事故教训和经验,希望提高各位职工的安全意识。特别是机维修人员,规范票证管理,保
证安全检修。 八月份要开展的工作有:
1. 2014.7.31号触电伤亡事故后续处理,申报及协助上级部门调查。2014.8.6公司内部
召开事故分析会,进行深刻反思,编写专题会议纪要,下发到各部门。对各部门提出的隐患
整改督促整改单位尽快落实。
2. 工程技术部在7.31号下午已组织外施工队负责人进行学习,所有外施工队检修、制
作、新上暂停施工,要求对会议纪要的整改内容迅速落实,安环部和技术部共同检查合格后
才能重新施工。
3. 规范公司生产区内所有动火作业,二级动火也由安环部派人进行审批。对现有的安全
检修制度(含临时用电管理)进行修订,组织相关管理人员、机维修人员、电仪车间人员学
习。
4. 对生产区几处重点区域加强监管,xxxx混料房、干燥房、xxx厂房等,现场库存一定
要按要求堆放。重新编写xxx现场安全管理规定,电器设备、线路隐患检查,并按要求迅速
落实整改。
5. 8月天气温度仍较高,后补防暑降温药品已到位,及时发放。加强检查各岗位作业人
员穿戴好个人防护,严格管理。 合理化建议: 1. 安全办公室
2014.8.3篇二:钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划 七月份安全工作总结
为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、
结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、
防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与
整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月
份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总
结:
一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育
培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,
对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避
免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间,按照厂部要求,组织
段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到{8月工作总结}.
100%,通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平,使全体干部按照公司的管理标准严
格要求自己,认真做好本职工作,同时组织烧结车间职工利用下班时间,每天进行空气呼吸
器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛,选拔出成绩优秀员工参
加公司参赛,对表现突出的职工,厂部给予了现金嘉奖,结合学习每期鞍钢日报的有关安全
报道、事故案例和最新安全操作规程,加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡
薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛 围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。
二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实:按照公司要求,厂部认真组
织,高度重视,未雨绸缪,把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点,提升了管理等级,
制定了详细的防汛、防洪预案,安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电
的专题教育和培训,提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中暑突发
事件的发生,提高突发事件的急救和快速反应能力,确保职工生命安全,烧结车间在安全科
的安排下,组织了两次职工防暑演练,使职工掌握了救护和预防中暑知识,同时,厂部为职
工定期发放冰袋、冰棍等降温食品,为暑期安全生产提供了保障。本月中旬,为在雨季安全
生产,防止触电和电器设备事故的发生,安全科组织电气、机修等相关车间,对要害岗位实
施重点检查和监控,把高、低压配电室做为检查重点,配电室防止雨水从门口进入,造成重
大事故,除备足沙袋外,门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块,新增加水泵5台,同时,
把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板,并为岗位操作工配备试电笔20支,绝缘
鞋20双,绝缘手套15副,要求现场操作工在阴雨潮湿天气,穿戴好绝缘保护用品,合、关
带电带电设备或操作箱时,必须先用试电笔确认是否漏电,在确认无误后方可操作,以保证
雨季作业安全,为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。
三、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形
势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,
使安全检查真正起到发现和查明各种危险 和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同
时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、
《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确
职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组
进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,7月份安全科对全
厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的
提高,达到了预期的效果,为安全生产起到了关键性作用。
四、强力推行安全隐患排查、整改工作 重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、生产科、机修、
电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、
天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。
对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改,本着隐患不过夜的原则限期整改,并跟
踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。 为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安
全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间
和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生,预防和减少各类事故的发生
加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区
坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存
在的缺陷;生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。 重点进行监督检查,确保隐患
排查、整改工作有序进行。 本月共查出各类安全隐患33项。安全科下整改通知28张,所有检查出的安全隐患截止
7月24日,全部按要求整改完毕,为职工生产安全提供了有力的保障,同时我厂把安全作业
票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程,坚持有作业就填票,安全科加大了对此项工
作的检查力度,通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导,强力推进作业票
的使用,让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票1725张,由
于严格的检查和管理,使我厂的检修作业票的填写质量,思想认识、使用效果和数量都有了
很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表,检修前对使用的工具、吊具、
用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录,在检修时,对已采取的安全防范措施、断
电、挂牌、作业票的填写、设专人监护,做好再确认,作业人、监护人明确责任,层层把关,
切实做到安全确认,责任落实到人,从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。
五、全方位推行安全规程评估 安全规程是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,通过开展安全规程评估工作,规
范和改进我厂的安全管理工作,全面提升整体安全管理水平,切实保障企业财产和职工生命
安全。{8月工作总结}.
为全面推动安全规程评估,我们始终坚持“四全”管理,即:全员、全过程、全方位、
全天候。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”,从要我安全转变为我要安全;从事
后控制转变为事前预防;从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的
安全管理,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不{8月工作总结}.
同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系,全面提升我厂安全管理水平。为把安 全规程评估工作深入细致的开展下去,尽快使全体职工明确和掌握安全规程评估的意义
和内容,按照评估计划,对各岗位的评估厂部主要领导准时参加,安全科先后对班、段长级
干部进行了三期的评估培训,截止本月24日,对全厂13个岗位的安全规程修改完善11个岗
位,还有2个岗位按上报的评估计划正在修改、完善当中,对原有91项安全规程修改31项,
补充 10 项,增加44项,删除5 项,从而使新的安全规程更具体、更实际、更全面。
六、加强职工劳动纪律检查,杜绝违规违纪的发生 为了确保安全生产,使员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章违纪而引发的安全事故,7
月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度,特别是夜间劳动纪律的检查,共查处各
类违章违纪行为34起,并把各工段违纪行为发生次数累计备案,作为本月评比的条件,把所
有违章违纪人员上墙曝光,通报全厂,从而达到教育和警示大家的目的。 根据各车间、工段上报的先进个人的事迹,安全科组织开展“安全之星”评选活动,对
评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖9人次,通过此项活动,充分的体现出先进嘉奖,违
章必罚,极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。 八月份安全工作计划
1、加强班组建设,提高班前班后会的质量和效果,努力提高全体员工的安全素质和技术
素质,把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容,组织班组长进行
综合素质培训,在本月班会的评比中力争第一、确保第三。(8月1日至5日开始培训)
2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查,彻底消灭各类隐
患问题,为安全生产创造条件,全力以赴的开展职工自查活动,篇三:7月安全工作总结及8
月安全工作计划 七月安全工作总结及八月安全工作计划
台 城 煤 矿 二〇一三年七月三十一日
一、七月份安全工作总结 七月份始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安全
为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开
展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了我矿安全平稳运行。七月份主
要计划做以下工作:
1、认真贯彻落实上级和公司下发安全文件指示, ①、各科室认真开展“三个一工程”安全教育活动,使员工能够增强安全知识。 ②、继续贯彻国家安全生产监督管理总局下发的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,
我矿制定方案,组织职工学习了七条规定的内容。 ③、贯彻太原市人民政府《关于在全市煤矿集中开展安全生产大检查的通知》文件精神,
并召开专题会议,合理的安排迎检工作。
2、积极准备安全大检查相关资料,做好迎检准备。 根据太原煤炭局、古交市煤炭局关于安全大检查的相关要求,积极准备“三方”(建设方、
施工方、监理方)资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、
建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一
步加强井上、井下安全隐患排查治理,为顺利通过检查做好准备。
3、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。 ①、继续加强安全隐患排查工
作,每旬组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照
“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全
弦,有效遏制了“三违”现象的发生;严格执行测评的旬测制度,定期对各施工队进行安全
质量标准化检查,规范员工操作,提倡文明生产,改善工作环境,不断提高煤矿安全质量标
准化水平。 ②、加强现场安全管理,一是严格执行矿领导跟班制度,与工人同下同上,现
场检查指导工作;二是健全完善了科室干部下井跟班制度,科室管理人员定期对各施工现场
现场检查指导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;进一步完善了班前隐患排查
制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全
员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。 ③、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任
人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任
追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了我矿安全平稳发展。 ④、七月我矿迎接政府及煤炭局检查8次,查出问题125 条,现已整改65条,还有60条未整改,未整改的问题进行专项整改。公司检查8次,
查出问题238条,现已整改156条,还有82条未整改,自查3次 ,查出问题105条,还有
2条未整改。
4、加强“雨季三防”的管理。 按照矿“雨季三防”工作方案,我矿组织各职能科室开展“雨季三防”隐患排查工作,
对查出的问题进行了三定五落实处理。
5、继续推行“手指口述”、安全行为观察和作业票制度。
6、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。 ①、利用开班前会时间对各队进行
安全知识培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及每日一题安
全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,
不断提高职工安全意识。
②、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划,根据安全精细化、安全质量标准
化、班组建设、“手指口述”等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。
二、八月份安全工作计划 八月份要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立 “安
全为自己,安全为大家”的安全理念,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现我矿 安全平稳运行。八月份主要计划做以下工作:
1、做好季节性安全管理工作,加强雨季“三防”工作落实,对顶板实行巡查制度,确保
雨季安全管理。
2、认真推行新安全保障措施作业单制度,严格落实相关管理规定,重点措施落实到现场。
3、做好安全行为观察活动开展,认真总结观察成果,进一步提高规范化操作水平。
4、落实顶板、机运提升、“一通三防”安全专项整治,深入开展安全生产大检查活动,
加大隐患的排查治理力度,确保大隐患处于可控状态,杜绝零打碎敲事故的发生。
5、继续落实“一个体系、四项活动”,保证安全保障措施作业单落实到现场,深入总结
安全行为观察成果。
6、坚持高标准、严要求的原则,扎实有效开展矿井安全质量标准化和精益管理工作。 台城煤矿 2013年7月31日篇四:煤矿7月
份安全工作小结及8月份工作计划 - 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产7月总结8月计划 2015年7月 众源煤矿7月份安全工作总结及8月份工作计划
一、 安全效果:
全月安全效果一般,无伤亡事故,共发生3起轻伤和9起三违。 7月份在本月的安全工
作上存在一些隐患,在矿领导的安排下,以及把隐患全部处理,但是煤矿工作是动态的,旧
隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了,我们要做的就是想象任何隐患,把隐患当做事
故来处理,所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 7月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上,我们必须严格按照规定把治理瓦斯
和顶板管理放在第一位上,只要我们把这两大难题解决了,我们的安全工作就得到了的大的
缓解。所以我们要加强瓦斯管理,顶板管理。 7月份112东翼采面、112西翼采面、660运输石710回风石门在正常作业的过程中,还
是遇到了一些构造,导致顶板破碎,但是我们不惧困难,还是安全的度过了顶板破碎地段。
通风上,由于掘进头的距离越来越远,供风距离也越来越远,风量有一定的损失,所以我们
在拐弯处都使用了骨架风筒,漏风的地方都进行了修补,所以虽然距离远,但是风量还是得
到了保证。监测监控上,系统运行正常,未出现异常情况,机电运输方面,由于近段时间采
面恢复正常,产量增加,运输工作量也增加,所以在运输上出现了一些问题,就是轨道维修
不及时,倒是运输上多次下道。
二、 主要工作:
1、制定了7月期间坚持安排了专人现场跟班,强化了领导干部 管理人员下井带班的硬性规定,并严格了考核制度。
2、由安检科组织早晚班查岗共9次,主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查,全月共
查处各类违章人员多人次,并对7.29事故,
7.31两起事故进行了调查和处理。
3、重点督查各地点安全管理人员落实职责,认真督促整改各类安全生产隐患共20条,
大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督{8月工作总结}.
促整改,并严格落实了隐患筛选汇报制度。
8月工作总结篇四
人事专员8月工作总结
8月工作总结
时间一晃到了9月,到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括:
一、 招聘
1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事 情。研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,8月安排的面试并不多,这是9月应该并且可以改善的。
二、培训
8月是很多执业资格/职称报名的时间,因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、 员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间 和精力。职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。
四、 员工关系
1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方:
1、8月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。
进入九月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
8月工作总结篇五
行政部8月份月工作总结
行政部8月份月工作总结
8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下:
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;
三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);
四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。
概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,
其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排
做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。
行政部
2012年8月20日
8月工作总结篇六
7月工作总结与8月工作计划
2013年度7月份工作总结及8月工作计划
一、7月份工作总结 (一)销售达成
2013年7月销售金额:2293.60万元,预算金额:2214.84万元,综合达成103.56% ,本月任务达成的门店有16家,分别为:广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店,达成率前三名的门店分别为:龙泽居店124.69%,东江店:116.50%,城市花园店:116.15%。
未完成的门店有11家分别为:渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店,排名靠后的三家门店分别为:文化店:83.94%,桃江店88.44%:,金新店:88.57%。 (二)年销售达成情况分析:
2013年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。
二、7月份工作完成情况。 (一)样板店的建设工作:
以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中,服务礼仪已完成。
(二)龙腾店、金塘店的调整工作(此工作需商品、工程、企划等部门配合): 1、龙腾店因公司战略调整,此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 (三)店长培训事项:
7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。
(四)已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品(百货:70天、杂货:45天)》的清退工作。 三、8月份工作计划。