70年代语录

70年代语录篇一

马云语录

马云语录 *赚钱不是目标，而是一种结果。 *今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。 *不做电子商务，五年后你会后悔。 *十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！ *如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 *将来要判断两个：第一它的；第二，它有technology（科技）；第三它的concept（思想），才是存在的必要。 *Judge（判断）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛），是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 *30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 *我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 *看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。 *我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 *您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！ *互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 *在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 *我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 *我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 *网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 *陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 *电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工

具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 *陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 *

我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。 *企业家是在现在的环境，改善这

个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。 *中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。 *我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏 还能不好？敲锣都敲出花来了。 *我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 *我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 *我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。 *互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 *我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 *发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

马云

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 *此时此刻，舍我其谁？（意译） *互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 *听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 *我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。 *阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 *我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成

反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

*在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 *三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。 *对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。 *是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。 *一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 *淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。 *上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！ *做企业不是做侠客。

马云封面写真(19张)

*建立自我、追求忘我。 *天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。 *永远要相信边上的人比你聪明。 *五年以后还想创业，你再创业。 *上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。 *其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。 *一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 *蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 *最优秀的模式往往是最简单的东西。 *要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 *创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 *在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 *很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 *概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 *创

业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

*这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 *你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。 *建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 *人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。 *要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 *记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 *不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。 *这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 *一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是

好东西。 *如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。 *做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。 *小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 *有时候死扛下去

总是会有机会的。 *所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 *关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。 *战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 *绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。 *不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 *80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。 *商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。 *战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 *必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。 *最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。 *免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 *“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。 *诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 *公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。 *短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。 *聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。 *永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。 *我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 *多花点时间在你的其他员工身上。 *什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 *把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。 *有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 *创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。 *最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 *什么都想自己干，这个世界上你干不完。 *每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。 *领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 *碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 *永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 *暴躁在某种程度上讲是因为有不安

全感，或者是自己没有开放的心态。 *可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。 *一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 *

别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。 *80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 *做小了，一定要做到独特。 *聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 *人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 *不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 *小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

马云 *生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 *世界上最不可靠的就是关系。 *《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。 *有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。 *永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 *权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。 *性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。 *成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。 *服务是全世界最贵的产品。 *发不出工资是领导者的耻辱。 *

创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。 *作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。 *大势好未必你好，大势不好未必你不好。 *诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。 *任何一个失败的人是最容易找借口的，人类总是为失败找借口，不为成功找方向。 *不要把有缺点、缺陷的人，从一个极端弄到另一个极端，又弄成魔鬼。 *每个人都有发言的自由，但是不能把自由变成一种„暴力‟，到处打，机枪架起来打。何必呢？ *我认为，成功的人，一定要有敬畏。 *钱是社会资源，要更有效率利用。 *马云支招女人如何成功：不抱怨及懂得欣赏男人 *什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，就会做成伟大的事。 *做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。 *阿里巴巴是世界性的，它只是碰巧在中

70年代语录篇二

时尚语录

听从了内心对时尚的渴望，设计不再是随波逐流的附属{70年代语录}.

还给每个女人对梦幻衣橱的追求

融合东方女性古典与国际潮流美，意在表现温柔、坚韧、内外兼修的气质，沉浸在幻想与现实、激情与理智的矛盾。

草根阶层的心声：没有代表作、没有草图、有的只是尝试。

捕捉流行元素，搜集过滤后的经典元素。没有流行文化的沉淀，也就是没有经典文化。七年之后，对于一个设计师才是新生阶段，学会认识和分辨的阶段，才是开始。开始知道如何吸收水分和生长的阶段。

成长，走向卓越，是个漫长的过程。我们小心翼翼，一步一个脚印，直到成为一颗大树，树叶繁茂。

不工作的时候，会去旅游。边记录，长知识，长见识，长学问，能为以后的设计服务。丰富的生活才是他真正的设计源泉。

可怕的香烟成了设计的催化剂

感情是设计的温床

设计师，有时候像高傲的长颈鹿。但他们，其实很温柔。

自己的手快跟不上时代的思维了。

有时候怀疑，设计师更像一群疯子——诗人、疯子、有时候像天使。一个疯子，有时候像个美人鱼；对设计有一种依赖；创作灵感来自对生活的发现。

热爱生活帮助我领悟宝贵的人生观，同时给予我神妙的创作动力。{70年代语录}.

设计是对生活更美好、更和谐的一种追求方式。

设计师说，设计是源于生活、高于生活的技术，而不是艺术。

作为设计师，没有代表作，是遗憾的。

希望比商业要艺术一点，在艺术里要商业一点。

设计师是个省略号，永远没有尽头。

设计，是需要很长时间的沉淀，然后才去颠覆前人。

它创造的不只是奢华服饰，是文化，是态度，也是一种不随波逐流的创意氛围。 在旗袍上看到了勇敢的想象力。{70年代语录}.

把东方女性的化妆和服装特色融入国际潮流，充分展示东方女性温柔、坚韧、内外兼修的气质。

用意想不到的布料，多样化的剪裁，创造出自成一格，并不被时尚名牌所拘束的高级定制服饰

服装设计可以把简单的一匹布变成时尚美丽的服装，幻化出流行的灵魂。

艺术与市场的平衡是设计师很难把握的东西。

准确地把握女性曲线轮廓，希望能传达出一种生活方式，是对生活品质的一种追求。 代表自己才叫设计

懂得如何在变革和延续性之间寻求完美平衡的天才。

沉浸在幻想与现实、激情与理智的矛盾之中，第一次与戴安娜王妃用餐，很自然的感觉，就像是老相识，可我知道我只在梦里见过她。

拉尔夫劳伦：没有代表作，没有草图，有的只是尝试。

许是自己孤陋寡闻，也是自己一厢情愿，口耳相传才知道有这么一家店铺，是大隐隐于市。

过自己喜欢的生活

三宅一生，是大师之中的大师，是时装史上一个相当重要的名字，他可以建设楼房，他可以弄雕塑，他想做什么，基本上手到擒来

每当你去一个城市，看上去都是一样、一样、一样！你会崩溃的。

弄点新的东西吧，那一定会是个好东西。

当一个人开放自己的门户，便会永远保持心境年轻。

衣服是属于你自己的，而一定不会将设计师的名字放在身上。

做衣服的标准，许是成就经典。

衣服是衣柜里最重要的元素。

不只是一个潮流，是人们对经典的重新认识。

经典，那只是寻常百姓的基本东西，不过即使造简单的东西，我们都有一定的野心。希望一直保持高素质、舒适、耐用和一直使用。

其实，艺术、文学、音乐，一个地方有趣的产品设计都是灵感的来源。

纸的好处是它十分充裕，容易被撕毁。

喜欢用纸来创作，因为它是一种很有对抗性和自由度很大的材料。

灵感再丰富都及不上美丽又复杂的大自然。

时尚潮流，早人一步到心头，设计跟主流背道而驰。

法国女性美

我们一直在挑战着人类的视野，同时给人类最好的服务和提供贴近潮流的咨询，告诉他们我们看好哪些设计师品牌。

设计师大胆地把握有信心保证的白、黑、灰、蓝移走，以雪、咖啡、红、洗水及新鲜的亮色代替，构建出有自信的设计系列。

在这花花世界中，不顺潮流，坚持己见是一门艰辛的学问

2011年春夏被70年代风情的服饰淹没。

希望你能看到它，就能有坠入爱河的感觉。

我们不追求潮流，只相信个人品味，希望保持开放的态度去迎合不同类型的客人。 在严谨与浪漫之间取得平衡

百年时装史，30年代的妩媚、40年代的浮华、60年代的花花世界，80、90年代的摇滚庞克

抛弃奢华与主流分道扬镳

野性之中见性感魅力，坏孩子形象顷刻现于眼前。

简单、轻松的造型使得每个人都能驾驭得到。

今年年初的男装，我没有为大家扮演先知，告诉大家潮流大势，由它吧，世界要看的，要买的，要爱上的要迷恋的，到底多久都不会完。

把时尚上升到纽约、伦敦的高度

中华名族的伟大复兴在服装中充分体现

高级定制就是为 梦着的人 设计师

在纸巾上画出鞋的3岁男孩

有一种进行个人秀的明星风采

夸张而不失优雅、干练而不失女人味、刻板而不失妩媚

妖艳女人震四方

色不在多，和谐则美

当一个人可以从几名条件不相上下的异性中作选择时，他将倾向选择一位与众不同的那位

色彩：正红、艳紫、绚金、柔粉

Burberry 的风衣可以说是最民主的衣裳，不管女皇陛下，还是约克郡的农夫或者庞克明星，sidvicious都可以穿

新奢侈品是指拥有更多的品质、更独特的品味和更高期望值，让顾客体会到阿玛尼、gucci等高级品牌相同的品质和质量，但价格只有三分之一，而不是高额品牌附加值。

现代主义思潮袭来之后，这些变态的美感纷纷消失，时装设计师致力于创造方便女性自由行动的舒适服装。中国的缠足，缅甸巴东族的长劲女子，欧洲的紧身胸衣。舒适、疼痛与美之间从来没有真正停过

她不是穷，是懂时尚

推动潮流的，不仅是设计师，还有消费者自己

极简主义，它让人们更充分地领会到细节和秩序之美

男人的衣领从来都是重要领地，气味、品味、时尚感都能从这片小小的方寸之地传递出去

性感，可以分为露体不露形、露形不露体或者形体兼露，性感不是裸露，保守也可以很性感

如果你梳着短发，穿着宽松的衣服，那么恭喜你，你已经把握时尚的脉搏

真正的性感，跟内在美一样，是深入骨髓的

减龄配置：蛋糕裙，雪纺衫、可爱蓬蓬裙

娱乐圈的女性为什么总能神不知鬼不觉得掩饰自己的年龄。白色、粉色、裸色等纯色系，释放无限纯美气质

T恤牛仔裤通常是朝气的代名词

穿上小马甲，重温往日学生的风采

我们共同创造奇迹，颠覆传统，让美与温暖并存

亚历山大麦昆：希望她们能穿上自己的衣服，更希望她们因此能健康起来。在我的时装发布会中，你能获得的一切——动力、刺激、喧闹、激情

每一款设计都透彻地表达着都市生活，凸显个性与品位

用色彩来加强柔软感和娇美，突出女性美

时尚的名气，往往伴随着传奇色彩和雅典的设计

MARC JACOBS，把纽约的动力与巴黎的高贵时尚，完美得融合成一体。大导演科波拉德女人sofia copolla成为他的灵感女神。他能够把时尚通过隐匿的手法来表现，也能把那些被常人鄙视为不流行的东西为时尚

老佛爷说过：不要让模特累坏了，要给她们足够的表现空间

好的设计，是能够凌驾于时尚之上的

流行稍纵即逝，风格永存——CHANEL

香奈儿女士最特别之处在于实用的华丽，她从生活周围吸收灵感，尤其是爱情 华丽的反面不是贫穷，而是庸俗

时尚，是需要用身、心、灵感去感受，体验产品

简单、低调的奢华符合当代人的特性{70年代语录}.

迪奥的设计，重点在于让服装的女性造型线条，而非常色彩，强调女性凹凸有致，形成柔美的曲线

70年代语录篇三

乔布斯语录

导读：作为企业领导者，你应当时时扪心自问：你所做的每一件事情，是否都已经尽善尽美了？客户值得拥有更多。仅仅去做事，这还不够，而是要将事情做得完美。

在艾什顿•库彻主演的电影《乔布斯传》中，有多句反映乔布斯商业理念与人生态度的经典台词。我采访本片导演约书亚•迈克尔•斯特恩后得知，库彻的台词大多是乔布斯的原话，或是改编自他的原话。以下十句话，我认为是影片中最经典的台词，从中，我们可以获得一些关于企业经营的有益启示。{70年代语录}.

1.我并不否认高等教育的价值；只是上了大学，你的人生经历就变少了。

据导演约书亚•迈克尔•斯特恩说，乔布斯认为，人生经历对创造力至关重要。影片中描绘了乔布斯在大学时代上书法课，以及与好友丹尼尔•科特肯游历印度的情形。斯特恩说：“乔布斯认为，人应当去了解各国的文化、艺术和历史。一个人可以将他的人生经历应用到其他方面，比如创造新产品上。”从乔布斯身上，我们可以学到一条重要的成功准则：丰富的人生经历将激发人的创造力。

2. 伟大的艺术家，像迪伦、毕加索、牛顿，他们都喜欢冒险，不怕失败。要想做大事，我们也必须冒险。

乔布斯不怕冒险。如果他有一个目标，他总会去实现它，即便他年纪轻轻、经验不足，他也不在乎。乔布斯12岁时，就打电话给惠普公司创始人比尔•休利特，向他索要电脑配件。休利特不但给了他电脑配件，还给了他一份暑期工作。乔布斯曾说：“你必须学会面对失败。如果你害怕失败，那就不会取得成功。”“大多数人从来不打电话，也从来不会问问题，这就是实干家和梦想家的区别所在。”我采访过很多成功的企业家或CEO，他们当中，没有一个人是害怕冒险的。大多数成功人士从不把“失败”当一回事，他们所期盼的，并不是一个预料之中的结果。

3. 如果人们没有看到他们想要的东西，他们怎么会知道自己需要什么呢？

乔布斯认为，小组讨论毫无用处，他会像躲瘟疫一样，避开小组讨论。他只想做出自己也愿意使用的产品。他说得非常有道理。打个比方，在2010年，有多少人想购买一种介于笔记本电脑和智能手机之间的产品？当时，大多数人从没想过要买一台iPad，但是，iPad产品既已上市，已有数百万人亲眼见过它，人们发现，自己的生活已经离不开它了。iPad开创了一个全新的商务应用模式。我曾花了一年时间在Apple Store上搜索一本书，我发现，乔布斯掀起了一次零售业的革命，因为他提出了更好的问题。他不会问：“我们怎样做一家比竞争对手更好的店？”而是会问：“我们应当怎样改造现有的店？”重要的不是把事情做得比别人好，而是怎样做与别人不同的事情。

4. 你身边一切被你称之为生活的事物，都是一些不如你聪慧的人创造的。而你，可以改变这一切。你可以做出自己的影响。你可以凭自己的双手创造出给予别人福祉的事物。

艾什顿•库彻非常喜欢这段话，他认为这段话很有深意。最近，他在一次颁奖仪式上还引用过这段话。这段话出自乔布斯1995年接受“圣克拉拉硅谷历史学会”采访时的讲话，视频的完整版可在YouTube上找到。讲话的其余部分也很有深意：“当你长大了，你会渐渐发

现世界是以这样一种方式运转着，你的生活也不过是活在这样一种世界中。你会努力避免触碰这个世界的禁忌„„这是非常局限性的生活。当你发现这样一个简单的事实，生活会无限扩展——你身边一切被你称之为生活的事物，都是一些不如你聪慧的人创造的。而你，可以改变这一切。你可以做出自己的影响。你可以凭自己的双手创造出给予别人福祉的事物。一旦你意识到这些，你将与众不同。”仅仅“去生活”是不够的，你应当创造属于自己的生活。

5. 我宁可在自己的“眼光”上赌一把，也绝不做人云亦云的产品。

乔布斯认为，人的梦想应当是远大的。20世纪70年代，个人电脑只是少数爱好者的专利。而乔布斯当时就在设想，“怎样使电脑变成人们日常生活的一部分”。他曾说，施乐公司曾有机会成为计算机行业的霸主，因为当时，施乐帕克研究中心已经研制出人类历史上第一个图形用户界面。但是，施乐公司却失败了，因为他们的“眼光”太狭隘，仅仅局限在生产复印机上。永远不要低估“眼光”的巨大力量，远见卓识使人事业成功，推动世界前行。

6. 哪怕是微小的东西，我们也要使它令人难忘。

“魔鬼在细节之中”。很少有人像乔布斯那样注重细节。他曾让工程师们很抓狂，有一次，他说他不喜欢某个电脑零件的外形，而这个零件在电脑里边，根本没人会看见它。事实上，产品的每个部分都很重要。有一次，为了准备一次演讲，我去加州莫德斯托参观一所纸板箱工厂。这家公司也生产苹果产品包装盒。一位经理告诉我，他们曾为成千上万个品牌生产过包装盒，但没有一个品牌像苹果那样特别。乔布斯要求，包装盒的手感必须舒适，就连盒子的边缘和手感也有特定要求，他希望消费者在打开iPhone包装盒时，就有与众不同的体验。有太多的人，太多的企业不重视细节和消费者的感受，这必然会给品牌带来不利影响。细节真的很重要。

7. 那些疯狂的人、不合时宜的人、叛逆者及麻烦制造者，他们都是异类，看待事物的眼光与别人不同，但他们能改变一切，推动人类前行，或许有人认为，他们都是疯子，但在我们眼中，他们都是天才。

乔布斯曾说，麦金塔电脑之所以出色，因为设计它的人都是“碰巧懂得计算机科学的音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家”。乔布斯很有洞察力，懂得怎样吸收创意人才。当今很多企业都对创意人才不够重视，因为这些人同企业的雇佣环境格格不入。但乔布斯不一样，他不仅思考方式与众不同，他雇佣的人也与众不同。人才应当是多样化的，企业应不定期地从其他行业聘用人才。

8. 你必须有一个你想解决的问题；怎样把错误的都变成正确的。

我认为，乔布斯是全世界最伟大的产品推介者之一，因为他总会告诉用户，他的产品能解决哪些问题。2003年，他对“iTunes 音乐商店”的介绍就是一个很好的例子。在一次产品推介中，乔布斯询问公众对产品的意见，他告诉消费者，同免费下载相比，付费下载(比如歌曲)对他们更有好处。在这段视频中，乔布斯向观众演示了免费下载的优缺点，并提出了他的解决方案：99%的歌曲都可在“iTunes 音乐商店”中下载。你必须让听众知道，你的产品能解决什么问题，不要让他们自己猜测，而是应当把问题解释清楚。

9. 你必须对你所做的事充满激情，否则，你就没办法坚持下去。

乔布斯经常说，“激情”对于成功非常重要。2005年，乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中，清楚地表达了这一点，曾有数百万人观看过这一演讲视频。他在毕业典礼上说：“你必须要找到你所爱的东西。工作必将成为你生活中的重要组成部分。唯一能使自己得到真正满足的是，做你认为是伟大的工作。做一份伟大工作的唯一方法是，热爱你所做的工作。如果你还未找到你感兴趣的工作，就请继续寻找吧。不要停下来。用心去寻找，就会发现你最热爱什么。”除第10条外，这条建议对人们择业观的影响力是巨大的。

10. 人的一生中要做好多事情，目前，既然我们选择做这件事情，我们就要把它做得尽善尽美。

这是乔布斯给迪士尼首席创意官约翰•拉塞特最好的一句建议。拉塞特回忆起1986年他初次与乔布斯会面的情形，当时，乔布斯收购了“皮克斯动画工作室”，而拉塞特还不是迪士尼首席动画师。那时，他正在制作一部名为《锡玩具》的动画短片。拉塞特回忆道，会见结束时，乔布斯对他说：“把这部片子做到尽善尽美。”后来，《锡玩具》成了首部获奥斯卡奖的动画电影，并为日后的《玩具总动员》打下基础。拉塞特曾多次向公众讲述这一故事，最近一次是在迪士尼“D23 Expo”博览会上(在片中第8分30秒出现)。拉塞特说，在皮克斯工作室出产的每一部动画电影中，都体现出“尽善尽美”的精神。

作为企业领导者，你应当时时扪心自问：你所做的每一件事情，是否都已经尽善尽美了？客户值得拥有更多。仅仅去做事，这还不够，而是要将事情做得完美。

70年代语录篇四

70年代外语教学法

70年代外语教学法

摘 要 20世纪70年代是外语教学法发展的繁荣时期，这期间产生的教学法有的至今还活跃于外语教学的课堂。本文主要介绍这期间的五种“设计师法”：社团式语言学习法、暗示法、沉默法、全身反应法、自然法。进而对这几种教学方法的优劣进行评价，并提出部分个人建议。

关键词 外语教学法 设计师法 学习心理

外语教学法的历史可谓源远流长，早在15、16世纪，欧洲大陆就产生了外语教学的雏形。在教学法的历史长河中，虽然各种教学法层出不穷，但每种教学法都是站在巨人的肩膀上前进的，在继承与批判中发展的。人们习惯把20世纪60年代前，如语法翻译法（the grammar-translation method）、直接法（the direct method）和听说法（the audio-lingual approach）等教学法，称为传统外语教学法。20世纪70年代兴起了沉默法（the silent way）、暗示法（suggestopedia）、社团式语言学习法（community language

learning）、全身反应法（the total physical response method）和自然法（natural approach）等新型的外语教学法。这些教学方法似乎能包治百病，胜似“万金油”所以被称著名教育家david nunan称为“设计师法”。这些教学方法在外语教学领域产生了巨大影响，教师的中心地位被学生取而代之。它们的部分教学理念至今依然被沿用。80年代后，在“设计师法”的基础上，又出现了任务型教学法、沉浸法等新型教学法。