b超室工作计划

b超室工作计划篇一

B超室管理制度

B超室管理制度

一、 计划生育技术服务机构、医疗保健机构以及个体诊所，应

将所购超声诊断仪的类型、数量以及使用人员报市计生局和卫生局登记备案，凡报废不能使用的B超要到备案处注销。

二、 凡使用B超的单位必须制定B超使用规范，明确检查使用

范围，指定使用范围和使用时应遵守的纪律等。

三、 计划生育技术服务人员、医技人员应严格遵守《执业医师

法》和有关超声诊断仪、染色体检测、施行终止妊娠手术的管理制度，对非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的应予拒绝。在超声诊断科室要制作醒目、规范、长期的“禁止胎儿性别鉴定”警示牌。

四、 医学上确有需要作胎儿性别鉴定的，应由实施机构三人以

上的专家组集体审核，并到符合国家规定的计划生育技术服务机构或医疗保健机构去的医学证明，上报市计生局登记同意后方可鉴定胎儿性别。

五、 对违法进行胎儿性别鉴定的，依照有关法律法规及时严格

查处，给予有关机构的直接责任人和主要负责人相应的行政处分，并通报查处结果；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

孕情监控制度

一、 各乡镇处区计划生育技术服务机构、医疗保健机构和村卫生室、服务室及个体诊所，必须建立孕情检查和跟踪管理制度以及随访服务制度，明确责任人和工作范围。

二、 对符合政策生育的孕妇和政策外怀孕的孕妇实行个案管理，并纳入计生办统计例会制度内容，逐月上报孕情。

三、 计划生育技术服务机构和医疗保健机构，必须每月做好孕情随访服务，切实搞好孕情全程监控管理。

四、 为确保孕期管理到位，当年重点对象的“三查”率必须达到100%。

五、 各级计划生育技术服务机构和医疗保健机构，都必须及时填登上报《孕情跟踪随访登记表》。

有奖举报制度

一、市计生局和乡镇处区计生办，都要建立有奖举报制度。

二、各乡镇处区和村（居）委会都必须设立举报箱和举报电话。

三、各乡镇处区计生办要拨出专款用于奖励举报。对特殊举报，经查实后实行重奖。

四、接受举报的单位和个人必须为举报人保密，并保护举报人的合法权益。

婴儿死亡报告制度

一、 具有母婴保健资质的技术服务机构，要严格遵守医疗机构的接生登记和婴儿出生统计以及出生婴儿死亡报告制度。

二、 出生婴儿死亡的，要出具死亡证明，并在48小时内报市计生局。

三、 出生婴儿死亡不在医疗保健、计生技术服务机构的，由乡镇处区计生办、村专干和计生技术服务人员及时调查核实，依照规范进行登记并实行例会核对，通报相关单位和定期上报市计生局。情况特殊的，要写出个案调查报告上报市计生局政法科。

人工终止妊娠手术管理制度

一、 禁止选择性别的人工终止妊娠，未经计划生育行政部门批准，任何机构和个人不得开展妊娠14周以上的人工终止妊娠手术。

二、 禁止个体医疗机构开展人工终止妊娠手术。

三、 政策外怀孕须人工终止妊娠术的，由所属乡、镇、街道办事处、开发区审批。政策内怀孕须行人工终止妊娠术的，由本人申请，经乡、镇、街道办事处、开发区调查核实，确属医学需要应终止妊娠的报市计生局审批同意，并由市计生局相关科室出具“准予终止妊娠手术”证明，施术单位方可施术。

四、 施术单位在接诊要求终止妊娠的孕妇时，必须查验市、乡

计划生育行政部门出具的“准于终止妊娠手术”证明后方可施术，并查验、登记受术者身份证，同时做好人工终止妊娠手术登记和注明政策内外及终止原因。

五、 施行中期以上终止妊娠手术的医疗机构保健机构，应定期将施行终止妊娠手术情况汇总，上报市卫生局，同时抄送市计生局。市、乡计生服务站，应每月定时将施行终止妊娠手术情况汇总上报市计生局。、

六、 有关工作场所应设置“禁止选择性别的人工终止妊娠”的醒目标志。

七、 医疗保健机构和计划生育技术服务机构的工作人员非法进行选择性别的终止妊娠手术的，由卫生行政部门和计划生育行政部门根据《人口与计划生育法》、《母婴保健法》、《母婴保健法》（实施办法）和《计划生育技术服务管理条例》等有关法律法规的规定予以处理：构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、 违反本制度的第四、第五款规定的，应当依据法律法规，按照本部门职责，及时严格查处，给予有关机构的直接责任人和主要负责人相应的行政处分，并相互通报查处结果。

终止妊娠药品管理制度

一、 终止妊娠药品管理，严格按照《终止妊娠药品管理办法》

（鄂药管门[2002]59号）的要求和市药监部门的规范管理制度进行管理。

二、 终止妊娠的药品，仅限于在获准施行终止妊娠手术的医疗保健机构和计生技术服务机构在医生指导和监护下使用。

三、 禁止药品零售企业销售终止妊娠药品；禁止将终止妊娠药品出售给个体诊所和个人。

四、 非法销售和使用终止妊娠药物的，由市药品监督行政部门依法处理。

b超室工作计划篇二

B超室排队方案书

B超排队系统方案

长久以来，病人看病“三长一短”问题一直困扰着各大医院，也是影响患者就诊满意率的主要问题。据相关资料统计，病人在一次医疗就诊过程中，排队等候的时间占就诊总时间的70%左右。针对此情况，从患者角度出发，以患者切身感受为设计理念，以解决患者在B超科排队的拥挤、费时费力、纷乱杂吵等问题为主导，医院B超科排队管理系统应运而生，并将成为医院必不可少的应用设备之一。

B型超声是一门新兴的学科，近年来发展很快，它已成为现代临床医学中不可缺少的诊断方法。医院看病，免不了要到B超科做检查。由于众所周知的原因，几乎每家医院的B超科都是人满为患，拥挤不堪，都会排起长龙。使整个B超等候区人声鼎沸，杂吵无比，现场秩序一片混乱，影响了医院的正常工作及服务形象。鉴于此，医院B超科实现B超检查排队管理尤显重要及迫切，B超排队管理系统的应用，一方面可以有效地针对B超等候区的现场患者进行有序科学的管理，有利于规范患者的行为秩序、营造B超检查的和谐氛围，通过完善的排队系统管理功能，统计出客户流量、服务状况、员工的工作情况等重要信息，为企业科学地管理各部门、制定下一步的发展计划提供重要依据。另一方面亦能充分体现院方“以人为本”的人道主义服务理念，极大的改善并提升了院方面向社会的企业形象。{b超室工作计划}.

方案设计 自助取票排队设计 系统配置

B超室入口处安装1台自助触摸取号设备，外设刷卡器或扫描仪设备，等候区安装LED综合显示屏1块，B超室医生电脑上安装虚拟呼叫终端N个。

自助触摸取号设备自带功放音箱，也可外接音频线加装外置吸顶音箱，通过系统转接设备控制等候区LED屏显示排队叫号信息。 配置清单{b超室工作计划}.

硬件技术参数

液晶显示器：尺寸：17寸； 触摸屏： 17寸表面声波屏

该类触摸屏的材质均采用钢化玻璃，具有卓越的抗冲击性能，比普通玻璃强度增强很多倍，即使破裂，碎片对人体也不会造成伤害，可非常安全的应用于各种工业、无人值守和人流量大的公众场所； 工作方式：表面声波；

厚度：6mm，防暴屏可耐受一千克钢球1米高度跌落而不破碎。试验标准号：GB/T9963-1998； 尺寸：17.1；

耐久性（可靠性）：抗刮擦，可承受超过50 000 000次以上的单点触摸；

LED显示屏技术参数

规格 Φ5 模块单点直径 5mm 模块单点间距 7.62mm 色阶表现 红色256色阶 单元板点数 32×80 刷新频率 ＞60 帧/秒 输入电源 AC220V  10%,50Hz 可视角度 +60º 消耗电力 550W/m2

环境温度 -20C -- +65 C 环境湿度 5% -- 95% 平均无故障时间 ＞10，000小时 通讯距离 ≤100m（无中距） 使用寿命 ＞200，000小时 工作原理

患者缴费后，都需到此设备处刷卡或扫描，不然就无法进入排队系统。患者刷卡或扫描后，系统就能将该患者的信息自动分配到普超科或彩超科医生的虚拟呼叫终端上，医生点击呼叫（可顺呼、选呼、重呼），系统发出语音叫号的同时将该条叫号信息发送到LED屏显示。 方案特点

1、 只能呼叫票号，不能呼叫患者的姓名； 2、 无法扩展安装其他诊区的排队管理系统； 3、 可控制B超检查的漏费现象； LED显示屏

系统简述

1、B超科排队系统所有的设置窗口均为全中文windows窗口菜单形式。即只需掌握了初级使用电脑知识的人员就可以在最短时间内学会操作、设置。

2、B超科排队系统取号机界面可随意设置更改，发号机界面可根据用户需要实现个性化设计；

3、界面上的按键可随意拖放任意位置；界面上的每项队列可显示前面的等待人数等，且显示等待人数的字号、字体、颜色可随意设置。并可使用显示网格便于精确调整；

4、B超科排队系统可以随意添加和删除队列，每项业务队列的初始号和结束号可自主随意设定，如：刷卡患者设为1001—1999号段、普通患者设为5001—5999号段等。

5、B超科排队系统支持窗口所对应服务的每项业务可随意设置无限优先级别，也可设置成同等级别，同等级别以时间来区分先后叫号顺序，在设置队列优先级里，数字设越大优先级别越高。

6、B超科排队系统可以充分利用客户提供的贵宾卡或其他磁卡，定义卡的规律刷卡出号，其他卡无效。 7、B超科排队系统支持短信提示功能。

8、B超科排队系统提供给客户的号票内容可象一张空白的纸，客户可任意编辑号票上的内容，如徽标、字体的大小、时间的格式、不同业务打印不同内容等，并可随意拖动号票上内容的位置。

b超室工作计划篇三

医院B超室工作人员操作制度

医院B超室工作人员操作制度

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1、由医师填写检查申请单，根据检查部位，通知患者做好检查前准备。

2、遵守操作程序。{b超室工作计划}.

3、B超报告结果当天发出。超声诊断报告由医师书写并签名。

4、各种资料须归档统一管理。

5、室内仪器、设备指定专人保管，每月对B超机进行一次检查调试，并做好使用、维修记录，注意用电安全。

6、保持室内整洁。

一、需作检查的病员，由临床医师填写申请单;检查前B超室医师应详细阅读申请单，了解病员是否按要求做好准备。

二、危重病员检查时应有医护人员在床边。需预约时间的检查应详细交待注意事项。发现传染病患者，应排于最后检查，检查完毕后严密消毒仪器和用具。

三、及时准确报告检查结果，遇疑难问题应与临床医师联系，共同研究解决。

四、严格遵守操作规程，认真执行医疗器械管理制度，注意安全，定期保养和维修，并机器进行检测。

五、各种检查记录均应妥善保管;经过批准和登记手续后才能借出。

六、严禁胎儿性别鉴定。

1、B超诊断实行定岗、定人、定责、其它人员一律不得从事B超临床诊断工作。

2、B超操作员要经过专门培训，政治思想好，法制观念强，技术熟练的专职技术员担任。

3、B超是临床辅助诊断技术，只能用于对疾病协助诊断，严禁运用B超对胎儿进行非医学需要的性别签定。

4、凡进反政策法规，为他人非法进行性别签定的工作人员，经调查属实，没收其违法收入，视其情节轻重追究有关法律责任。

5、实行B超诊断信息报告制度，B超操作员要对需要B超临床诊断的孕妇进行说细登记(包括姓名、年龄、住址、妊娠月份、诊断结果)以方便查询。

6、要加强对B超操作员的法律，法规，业务和技术培训工作，提高其执法自觉性、杜绝询私舞弊的行为。

7、凡利用各种名义和借口私自向检查对象透漏胎儿性别造成不良后果的，一经发现，依靠有关法律，法规严肃处理。

b超室工作计划篇四

医院B超室责任书

超声诊断技术人员岗位

x x x x

医 责 任 书 院

B超技术人员岗位责任书

1、认真学习《人口与计划生育法》、《山东省禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠规定》、《山东省人口与计划生育条例》等相关法律法规。

2、B超技术人员实行持证上岗、挂牌服务，严格遵守技术操作规程。

3、对怀孕14周以上孕妇进行B超检查时必须由两名技术人员在场并签名，落实孕妇实名登记制度，检查记录齐全规范，严禁单个技术人员对孕妇进行B超检查。

4、擅自进行胎儿性别鉴定的，一经查实，严格按《人口和计划生育法》第三十六条规定，依据职权责令改正，给予警告，没收违法所得；违法所得一万元以上的，处违法所得二倍以上六倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足一万元的，处一万元以上三万元以下的罚款；处罚款外，还将追究直接责任人和科室负责人的责任，对直接责任人予以吊销《执业医师证书》，调离工作岗位，情节严重的开除公职，涉嫌犯罪的移送司法机关追究刑事责任。

b超室工作计划篇五

功能科B超室绩效分配方案

功能科B超室绩效分配方案

院办、财务科、人事科：

绩效分配制度应当公平公正，兼顾公平，体现具有社会主义特色分配制度，能调动职工积极性，有利于团结，有益于工作。透明、简洁，便于操作。为此，功能科B超室根据具体实际制定：

一、权重比总和方案：

该方案首选分为临聘职工和在编职工二类，把临聘职工分为未与医院签订正式合同、签订正式合同工龄满1-6年、签订正式合同工龄满7年3个档。把在编职工根据专业技术职务分为初级、中职和高职，其中初级又分医士、医师2个档，中职根据履职1-5年、履职6-10年、履职11年以上3个档，高职分副高和正高2个档，一共10个档。权重比分别是35%、40%、45%、80%、85%、100%、105%、110%、115%、120%。权重比见表。

计算方法：总绩效/权重比总和=在编职工均数

个人绩效=在编职工均数×个人权重比

说明：1、权重比：指标的轻重比率。个人权重比见表

2、权重比总和=6名在编职工权重比+3名临聘权重比（40%） = （80%x1+85%x0+100%x2+105%x2+110%x0+115%x1+120%x0） +(35%x1+40%x1+45%x1)

=725%=7.25。

3、其中权重比总和7.25为目前在编职工权重比总和，若以后员工职称和人员变动，其权重比总和按其算法另其计算。{b超室工作计划}.

4、与医院签订正式合同临聘职工为在编职工均数的40%

5.未与医院签订正式合同临聘职工为在编职工均数的30%

6.聘用人员连续签订劳动合同满6年者，自第7年开始绩效工资在基础标准上增加10%。

1.

未签订正式合同35% 2. 签订正式合同，工龄满1-6年40% 3. 签订正式合同，工龄满7-10年45% 4.医士80% 临聘职工

绩效分配

初职 5.医师85% 6.履职1-5年100% 7履职6-10年105% 8履职11年以上110% 9.副高115% 在编职工 中职 高职 10正高120%

功能科B超室职工绩效分配权重比一览表

例：

总绩效金额：18673.00元

=18673.00/7.25

=2575.59（在编职工均数）{b超室工作计划}.

个人绩效1挡=2575.59X35%=901.4565

个人绩效2挡=2575.59X40%=1030.236

个人绩效3挡=2575.59X45%=1159.0155

个人绩效4挡=2575.59X80%=2060.472

个人绩效5挡=2575.59X85%=2189.2515

个人绩效6挡=2575.59X100%=2575.59

个人绩效7挡=2575.59X105%=2704.3695

个人绩效8挡=2575.59X110%=2833.149

个人绩效9挡=2575.59X115%=2961.9285

个人绩效10挡=2575.59X120%=3090.708

从中可看出每5个百分点之间级差是128.7795。

二、量化方案方案：

总绩效金额的60%做基本平均绩效，40%进行量化。根据量化量代入总绩效金额，求出量化系数，再乘个人工作量。这个方案看似真正体现按劳分配，公平公正。实则不然，内藏玄机。易致同事间关系紧张、不信任，从而扯皮不利于团结。况且我科量化时根据检查人次还是检查费用，两项间任何一项都不能反应我们的工作量，综合也很复杂，因为满足医院的需求就是我们的工作数量和工作质量。

三、说明

1.根据陆良县人民医院文件陆医【2013】5号“陆良县人民医院在编工作人员薪酬管理制度”条款，见习期工作人员的基本工资按照国家相关工资规定执行，津补贴部分和绩效工资在见习期满转正定级后全额发给。对已转正但未定级的工作人员只发给基本工资部分，津补贴及绩效工资部分须定级后才能发给。

2.借调入我院的工作人员在借调期间发给基本生活费1000元，三个月试用期满后由用人科室考核发给全额考核性绩效工资。待正式调入后按照调入人员的薪酬标准执行（若借调时间超过三个月的，在正式调入后即不再进行试用即可享受全额工资）。借调出医院的工作人员借调期间按照县卫生局和医院相关规定，停发所有薪酬待遇。

3.工作人员经批准外出进修学习期间，保留其基本工资、津补贴、基础绩效部分和全部福利待遇，考核性绩效工资按照科室人均绩效工资的≥20%，由科室发给。中层干部在外出进修期间不享受职务津贴。

4.未取得执业医师资格证不享受绩效，取得执业医师证并被聘用的下月开始享受。

b超室工作计划篇六

B超室医师职责

B超室医师职责

1、B超医师接诊病员后，应及时告知患者检查注意事项。常诊病人按顺序进行检查，危重病人及急诊病人随时检查，必要时可床边检查。对于传染病患者，应做好隔离消毒工作，防止传染他人。

2、检查前应详细阅读申请单，必要时可参考病历，检查时应按照临床诊断需求认真细致地进行检查，以确保超声诊断的可靠性。

3、及时准确报告检查结果，遇疑难问题应与临床医师联系，共同研究解决或提出做其它辅助检查的项目，不要盲目、过早地下诊断意见。

4、严格遵守操作规程，认真执行医疗器械管理制度，注意安全，定期保养维修，并对仪器进行检测，发生故障及时处理，不得无故停检。

5、各种检查记录和相关资料，B超档案妥善保管。B超诊断有关资料未经医务科长同意不得查阅或借出，防止纠纷发生。

6、遵守劳动纪律，工作期间不脱岗，待班期间必须随叫随到，及时给患者检查诊断，确保医疗安全