app项目策划书
来源：工作计划 发布时间：2013-01-03 点击：
app项目策划书篇一
APP创业计划书
**软件开发有限责任公司
创业规划书
目录
一、执行总结
1.1 公司描述····················································1
1.1.1 公司简介·················································1
1.1.2 公司组织结构·············································1
1.1.3 公司战略目标·············································2
1.1.4 企业文化·················································3
1.2 项目及产品服务介绍··········································3
1.2.1 产品服务·················································3
1.2.2 技术描述················································3
电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6
1.2.3 盈利模式介绍·············································7
1.3 商业模式及盈利预测··········································7
二、产业背景·······················································8
三、APP市场分析
3.1 微观环境分析···············································8
3.1.1 竞争对手分析···········································8
3.1.2 消费者分析············································8
3.2 宏观环境分析···············································8
3.2.1 市场经济发展··········································8
3.2.2 网络技术发展 ··········································9
3.3 优劣势分析·················································9
3.4 结论·······················································9
四、竞争分析
4.1 竞争描述····················································9
4.2 产品进入目标市场分析·······································10
4.3 主要竞争对手情况···········································10
5.4 产品竞争··················································10
4.5 价格特点分析···············································11
4.6 APP项目SWOT分析········································12
五、 营销策略
5.1 市场定位···················································13
5.2 4P分析····················································13
六、团队管理······················································15
6.1 公司组织结构················································15
6.2 公司职员架构················································16
七、融资··························································16
八、财务
8.1 财务状况分析···············································17
8.2 投入预算···················································17
8.3 收益预算···················································17
九、风险及应对策略
9.1 财务风险···················································18
9.2 市场风险···················································18
9.3 技术风险···················································18
9.4 管理风险···················································18
9.5 经营风险···················································19
9.6 用户风险···················································19
第一章 执行总结
在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！
1.1 公司描述
1.1.1公司简介
赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软
件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中，从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。
1.1.2公司组织结构
app项目策划书篇二
APP创业策划书
“福满”家政服务APP创业策划书
团队名称：思拓队
团队成员：张宏雷 郭磊 唐伟
李调娟
姜璐璐
前言
随着现代人生活节奏的加快，生活物质与精神要求的提高，管家这一称谓不仅限于大家庭里，小家也存在相关的需求，而且现代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要帮助东家制定一些理财规划、营养饮食规划、服装配制建议、出行选择建议等生活中大大小小的综合咨询师！管家服务从先前的家庭式管家爷，到近代的酒店式管家服务，再到现代的社会机构式综合的管家服务，华仆管家服务在中国的历程并不长，不过专家预测，管家服务这一新兴行业将随着个人家庭的需求增加了解会有一个飞速发展的阶段
“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。
目录
一、项目介绍 ................................................................................................................................... 3
二、产品技术及研究开发 ............................................................................................................... 3
（1）APP所提供的服务 ........................................................................................................ 3
（2）APP的设计与制作 ........................................................................................................ 3
（3）APP的完善及发展方向 ................................................................................................ 3
三、市场分析 ................................................................................................................................... 4
（一）宏观分析 ....................................................................................................................... 4
（二）微观分析 ....................................................................................................................... 4
四、SWOT分析 .............................................................................................................................. 4
1内部因素 ................................................................................................................................ 4
2外部因素 ................................................................................................................................ 4 五、管理团队 ................................................................................................................................... 5
(一)团队及人员主要职能 ........................................................................................................ 5
（二）公司员工守则 ............................................................................................................... 6
六、营销战略 ................................................................................................................................... 7
（一）STP战略 ....................................................................................................................... 7
1市场细分 ........................................................................................................................ 7
2目标市场选择 ................................................................................................................ 7
3市场定位 ........................................................................................................................ 8
(二)企业战略 ............................................................................................................................ 8
1战略定位 ........................................................................................................................ 8
2战略联盟 ........................................................................................................................ 8
3战略实施 ........................................................................................................................ 8
4发展战略 ........................................................................................................................ 9
七、营销策略 ................................................................................................................................... 9
八、财务分析 ................................................................................................................................. 10
（一） 赢利模式 ................................................................................................................... 10
（二）筹资来源 ..................................................................................................................... 10
（三）成本规划 ..................................................................................................................... 11
（四）收入预期 ..................................................................................................................... 11
九、实施计划 ................................................................................................................................. 12
十、风险分析与预防方案 ............................................................................................................. 12
1市场风险及对策 ................................................................................................................ 12
2经营风险及对策 .................................................................................................................. 13
3财务风险及对策 .................................................................................................................. 13
风险：..................................................................................................................................... 13
十一、结束语 ................................................................................................................................. 14
一、项目介绍
“福满”家政服务APP是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备了，餐馆、维修、商店等均能找到，但由于服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点整合了餐饮，各种家政服务已慢慢走进市场，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务平台尚没有出现较好的平台，市场空白，体量巨大，所以我们组决定以家政服务APP作为我们组的创业的项目，相信我们的团队可以取得很好的成果。
二、产品技术及研究开发
（1）APP所提供的服务
APP开发已经成为企业实现战略转型的重要转折。当下，移动互联网市场的迅猛发展推动了企业的智能管理步伐，加快了企业开展移动互联网营销的趋势。企业开发APP势不可挡。
我们公司是把家政服务做成APP的形式。可以通过APP互联网把我们的业务做到全国各地，增加我们的价值与利益，我们公司的APP名称叫“满福”。的主要业务有以下几大类保姆、钟点工、专业月嫂、看护陪护、婴儿产品销售等。我们的APP有专业的人员维护和操作，主页面上有注册会员，会员登陆界面。后台有支付平台，我们从客户收到付款就会立刻派出我们的工作人员快速的上门服务，然后每个员工的工资会由公司统一发放。我们还支持线下付款，由工作人员收款开发票的形式来维系这种线下付款。我们的APP支持第三方付款，和各大银行网银和手机付款方式。
我们公司还会在APP的首页或者其他页面为别的公司和网店做广告宣传，从中收取广告费用。
（2）APP的设计与制作
我们的APP支持图片处理下载、LBS定位、AR、3D建模、WIFI控制、视频音频、在线支付、数据传输加密，ERP等技术。
LBS定位：指通过无线通讯网络或外部定位方式，获取移动终端用户的位置信息，在GIS平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。
AR：AR是把虚拟的图像和文字讯息与现实生活结合在一起，很多AR已经应用在安卓和IOS系统的手机或平板上了。
数据传输加密：更好的解决网站数据传输的安全而采用的一种加密技术。
ERP：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
我们公司的满福家政服务APP主要用于以下三种系统
1、安卓（android）是时下最流行的手机操作系统
2、IOS苹果手机操作系统
3、微软（windows)大部分用于电脑系统
（3）APP的完善及发展方向
1、对信息推送的来源网站进行关注，保证信息的实时性；
2、对员工服务质量的随时监测和反馈；
3、对客户的意见建议做出紧急的处理进行更正；
4、界面的画面进行美感处理；{app项目策划书}.
三、市场分析
（一）宏观分析
小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞资讯数据分析，预计到2015年中国小区O2O市场规模将突破2708.8亿，同比增长40.5%，在线用户达到2.93亿，就此可判断纵极O2O市场空间巨大。
（二）微观分析
如今小区O2O竞争日渐激励，目前有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。尤其是5月17日，兰州叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小区APP大战推向了高潮。
四、SWOT分析
1内部因素
（1）优势
满福家政服务APP是目前市场较少的几家电子家政服务平台之一，有很广阔的市场前景。首先满福家政服务APP融入了很多现代常规家政公司的基础业务，例如住家保姆、不住家保姆、钟点工、照顾老人、病人护理等方面的的服务。而且还有许多常规家政公司没有的业务。我们的新业务有母婴护理部主要提供：专业月嫂、专业育儿嫂、专业育婴师。我们的APP不仅提供家政服务，而且还有“亲子坊”婴儿用品店。这里是婴儿的世界，主营商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水温计、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；婴儿护理用品，体温表、喂药器、指甲剪等；婴儿玩具，床铃、摇铃、拉铃等。
满福家政服务APP用最全面的服务和最热情的工作态度对每位顾客负责，我们的优势就是我们的全面和热情。我们从质量出发，层层把关，而且对我们的员工有严格的素质要求，工作经验和文化水平。对每个员工都要做专业的培训，做好我们的每一步工作。
由于现在的很多年轻人都在用智能手机或者电脑上网，对我们的工作打好了基础，也利于我们的业务发展和推广。
（2）弱势
对于满福家政服务APP来说在人们心目中没有认知，而且现在常规的家政服务公司以经营多年，有他们的老顾客。我们开始进入市场会有很大的困难，会有很多的消费者不了解我们的业务和工作，不信任我们的质量。这是我们的在推广方面的一个很大难题。
我们这是新产品，对于大多数人来说都相信传统的服务的人说，这是一个很不现实的业务。他们宁愿相信传统也不相信新兴的行业。改变这些人的这种思想也是我们刻不容缓的事情。
而且我们这是首次做，前面也没有参考的案例，在工作终会有很多的困难，会有经验不足，思考问题不全面，人员安排方面做得不足。这都是我们在工作中必须学习和改进的方面。面对这些弱势，我们公司应该团结合作，合力解决这些困难。为我们的前进努力。 2外部因素
（1）机会
公司的发展不仅要靠内部因素，而且还要依赖外部因素。外部的因素主要有市场、国家政策、经济、社会的发展、社会各阶层人员文化水平的提高。这些对我们的发展和推广有很大的帮助。有利于我们的利益实现。
app项目策划书篇三
APP开发商业计划书{app项目策划书}.
商业计划书
项目名称：“**”APP服务平台 所属院校： 指导老师： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】
目 录
一、执行摘要 ..................................... 1{app项目策划书}.
1．项目概况..................................................... 1 2．业务模式..................................................... 1 3．市场机会..................................................... 1 4．投资与财务 ................................................... 2
二、项目介绍 ..................................... 2
1．项目简介..................................................... 2 2．项目开发..................................................... 3 3．发展战略..................................................... 4 4．商业模式..................................................... 5 5．组织架构 ..................................................... 5
三、市场分析 ..................................... 5
1．目标顾客描述 .......................................................... 5 2．SWOT分析 ............................................................. 5
四、市场营销计划 ................................. 7
1．市场定位 .............................................................. 7
2．产品策略 .............................................................. 7 3．产品特点 .............................................................. 7 4．推广策略 .............................................................. 8
五、投资与财务分析报告 ........................... 8
1．资金需求 .............................................................. 9 2．经营设备和办公家具 .................................................... 9 3．预期收益 .............................................................. 9
六、风险分析与防范措施 ........................... 9 七、其他 ........................................ 13
一、执行摘要
1、项目概况
这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP，宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐，这样不仅可以减少一个人做饭的浪费，同时还可以增加邻里间的沟通交流，扩大我们的社交圈。
2、业务模式
产品将选择目前主流的移动APP平台，即Android和IOS，开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。
3、市场机会
当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的欲望也越来越强。
通过分析可以看出，这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多，是一个非常巨大的消费市场，加上近几年网购的盛行，人们越来越接受互联网购物，支付，团购订餐等等。相当于有智能手机的地方，就存在网上支付，另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节，微信和陌陌等是社交潜量大的代表，美团等是团购美食潜量大的代表。
4、投资与财务
二、项目介绍
1、项目简介
当今社会，随着经济的快熟发展，人们对时间的观念越来越重视，加上生活水平的提高，人们不仅对健康的意识增强了，同时对美食的追求越来越讲究；因为过于忙碌的生活，人们很少有机会和时间与身边的邻居交流，对于人际沟通的欲望也越来越强。
这款APP服务平台的出现，目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望；合理利用每个家庭及个体的时间和特长，把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人，同时可以达到邻里间相互沟通，增进同一区域人们的和谐共处。
一个人生活的时候，在就餐问题上往往会很纠结，在外面就餐会担心安全和卫生问题，自已在家做饭往往会造成大量的浪费，做的少营养不均衡，做的多一个人又吃不完。通过这个APP服务平台，你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐，这样不仅可以减少浪费，达到节能环保的目的，同时也会增加邻里间的沟通交流，扩大我们的社交圈，还能带来一定的收入。
“吃百家饭，串百家门”，通过这个平台，可以将原始古老的邻里交流方式
app项目策划书篇四
简游APP项目策划书{app项目策划书}.
安徽科技学院
校精英商学社第四届创新创业大赛策划书
“简游”旅游
目录
一、公司简介 ............................................................................................. 1
1.1公司概况 ....................................................................................... 1
1.2公司介绍 ....................................................................................... 2
二．战略规划 ............................................................................................. 2
2.1.宣传策略.................................................................................... 2
2.2.宣传对象定位 ................................................................................ 3
2.3.可能出现的问题 ............................................................................ 3
三．创业组织结构 ...................................................................................... 4
3.1创业团队简介 ................................................................................ 4
3.2团队宗旨及理念: ........................................................................... 4
四.财务分析 ................................................................................................ 5
4.1资金投入 ....................................................................................... 5
4.2筹集资金 ....................................................................................... 5
五.营销策略 ................................................................................................ 7
5.1国内旅游市场现状 ........................................................................ 7
5.2国内旅游企业发展现状 ................................................................ 7
5.3 国内旅游市场发展现状 ............................................................... 8
5.4营销渠道的选择 ..................................................................... 15
5.5风险评估..................................................................................... 21
六．产品服务 ........................................................................................... 22
6.1关于旅游 ..................................................................................... 22
6.2旅游的好处.................................................................................. 27
6.3产品介绍 ..................................................................................... 29
七.市场预测 .............................................................................................. 32
7.1现今人们对休闲旅游的热爱 ...................................................... 32
7.2 中国旅游业的发展趋势 ............................................................. 34
7.3现有旅游APP的功能虚假 .......................................................... 37
7.4简游APP SWOT分析 ................................................................ 37
八、结语 ................................................................................................... 38
“简游”策划书
一、公司简介
1.1公司概况
“简游”是安科有志创业的学子对未来创业目标的设想，当今社会的发展速度日益加快，各种压力业日益增多，各种喧嚣仿佛无处不在，在巨大的压力之下，喧嚣之下找到一个放松之处可以说是难上加难，因此我们的心也日益浮躁，而我们的目标就是力图打造一个简便，好玩，能给人们带来无限乐趣，及视觉享受的软件，因此“简游”应势而出。
我们位于凤阳镇内，因创办成员都是安科学子，尚未毕业，所以在安科附近。项目主要是以简游这款软件为主。软件主打的是简便，快捷，以及齐全。我们的软件主页将会以地图的形式呈现给广大顾客。这幅地图就是中华人民共和国地图。我们将会将各地优美景色，民风习俗，特产和最近将要举办的活动进行一一的收集整理。广大顾客只需点击自己想去的地点，便会有各种介绍和优美图片呈现出来。我们将会在每个地区安排一位信息收集员，收集近三天内当地最新消息，为广大顾客提供最近动态，让每一位顾客都获得最大便利。本公司还提供各类服务，不仅可以提供网上服务，还可提供电话询问等人工服务。
在当今物质金钱横飞的年代，在这个追名逐利的年代，人们越来越需要心灵与身体上的休息。旅游带给人们不同的体验，看看美丽的风景，尝尝特产的酥香，未尝不是一种的体验。我们公司可以给顾客奉上最优质的服务，为他们提供最准确的资料，收取最低额度费用。“简游”为此而生。
1.2公司介绍
本公司的成员主要有安徽科技学院学生创办。我们的成员身为大学生拥有者好的思想与道德素养，身为九五后的我们，热情，活泼，富有责任心和丰富的想象力。我们团结友爱，最大的目标就是给顾客带来最大的便利，能够贴心服务顾客为我们的前行动力。1.3
简便 快捷 准确 创新
公司宗旨
二．战略规划
让目标市场更多的人的了解简游，最终引发其到旅游景点一睹真颜的机会。从而真正将简游独特的优势发挥。并结合其他旅游APP无法比拟的特色，力争引起较高的认知度，吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急，是关系我们切身利益的。只有将这次旅游APP宣传推广工作做的有声有色，才能实现我们的最终利益。
2.1.宣传策略
a.特色定位 根据以上情况分析各景点都独具特色成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传从简游APP功能的基本情况来看，建议以“简游Vs真游为主题，举办各种具有浓郁历史、各具特色的活动，并突出重点地将此主题推向市场。
b.区域定位 目前,就旅游产生的吸引力而言应当向东南方向偏移而港
app项目策划书篇五
app项目进度计划表
app项目进度计划表
更新日期2014.10.22
app项目策划书篇六
APP产品策划书
APP产品策划书
一、 项目简介
（一）项目背景
（二）市场机会
（三）成功关键
二、APP产品/服务
三、目标市场分析与竞争优势
四、目标市场和需求
（一）消费人群定位
（二）竞争优势
（三）盈利模式
五、知识产权{app项目策划书}.
六、战略和计划
七、SWOT分析 ..
八财务计划
九、风险评估
（一）技术风险
（二）政策风险
十、其他因素.
十一、风险资本的退出
一、项目简介
(一)项目背景：
来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，App Store 的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是 Android 还是 iOS 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 Android 平台占比为34.7，iOS 平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP，54.3的用户通过 WiFi 下载，通过电脑下载 APP 的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。
(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术
本款针对老年人开发的APP应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、APP产品
爱枫APP是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
由于传统社交软件（微信，QQ）操作界面对于老年人过于复杂，
爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：
（1）新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动 老年人可以在APP上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。
（5）每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（6）紧急呼叫 当手机检 到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人
（7）有声阅读 为使用者提供有声阅读平台
三、目标市场分析与竞争优势
(一)目标市场和需求:
当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:
我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。
(三)竞争优势:
1. 添加了准确的GPRS定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。
3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作
5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。
6.添加与微博，微信，QQ等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。
(四)盈利模式:
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2.中期盈利模式：：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械，家政服务部门
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用GPRS等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用
3. 长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为APP会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展VIP会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务
四、知识产权
本APP自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划
我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产