2017银行业工作总结

2017银行业工作总结篇一

银行综合部2017年工作总结

银行综合管理部2017年工作总结

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2017年我部门在行领导的关心指导下及各部门、支行的积极配合下，紧紧围绕全行的工作重点，充分发挥协调、宣传、组织作用，对内团结协作，对外协调理处理好各种工作关系；努力克服任务重，通过提高办公水平、办公质量、办事效率，充分发挥我部门的综合作用，确保我部各项工作顺利开展。

一、做好日常文件处理，提高公文处理水平

做好日常的文件收发及拟办工作，对内部和外部文件进行有序登记和归档。截至6月26 日共发文77份，收文319份；做好各项工作的材料汇总及工作的季度、年度总结上报工作，如2016年度监管报告、2017年上半年监管会谈、监管信访维稳、风险评估报告、科技信息、保密信息工作自查报告等；做好文件及会议的上传下达工作。

二、强化纪律，规范人事管理

一是公布2017年春季新生招聘方案，开展2017年度员工校园招聘，共招聘15人，做好员工入职培训等相关工作；二是做好5名离职员工手续等相关工作的办理；三是对行内2016年入行的5名员工进行转正考核；四是组织全行进行二季度绩效考核考试，对每月揽储数据进行核算；四是规范考勤监督管理。要求员工遵守考勤制度，不得早退和迟到；五是为行内员工购买团体意外险，保障职工安全；六是对各方面的费用进行有效的规划出账。

三、加快机构延伸步伐，提高品牌影响力

为扩大业务覆盖面，延伸服务网点，确保潭口支行的顺利开业，上半年，从开业前期的筹建准备、材料报批、装修跟踪、开业安排综

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2017银行业工作总结篇二

银行个人2017年度工作总结

银行个人2017年度工作总结

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时间飞逝，转眼我已经与我行共同走过了四个春秋。入行以来，我一直在一线柜面工作，在我行以“激人奋进，和谐亲近”管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐渐成长为窑店支行的业务骨干。四年来，在我行这个大家庭里，我已经从懵懂走向成熟。

一、勤学苦练，爱岗敬业

刚刚接触银行柜员这个工作，我被吓倒过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是四年。

当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”，要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤，荒于嬉”，班前班后，工作之余我都与加打凭条、键盘、点钞纸相伴。

二、团结协作，共同进步{2017银行业工作总结}.

银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的。作为一名老员工，不能只仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。同时，银行工作是一个品牌，一个人的疏忽或过失

2017银行业工作总结篇三

2016年度银行员工工作总结

2016年度个人工作总结及计划

（2016年12月2日）

时间飞逝，又是一年回首时，总习惯于在这个时候翻一翻往年的总结，看一看过往的工作，追忆一番曾经的酸甜苦辣，也能让我静下心，回味最近这一年来的林林种种。不知道是成熟了，还是怎么了，从什么时候开始，自己有些喜欢回忆了，安静的时候，特别是像现在这样的深夜里，思绪会莫名的回到过去，回到这一年中那些最令人难忘的时刻。

今年是我为@@银行服务的第十五个年头，同时也是我的本命年。按照传统的说法，本命犯太岁，通常被认为是一个不大吉利的年份，虽然不相信，但我也还是穿了一套红色的贴身衣物。实际上，今年也的确发生了很多很多变化。不想定义这些变化是好是坏，只想在现在把他们都能记录下来。

首先是在年初，部门的三位同事几乎是差不多时间离开了团队，其中两位离开了@@银行，一位加入了其他部门，另外团队中的一名同事休假在家待产，这样部门由原先的10人，瞬间减少到只有6人，在年初监管户数没有减少的情况下，每个人的管理强度增加了不少。好在大家齐心协力，在戎总的总指挥下，互相帮助，相互配合，部门的所有工作有条不紊、平稳运行，这可谓是今年一大亮点。

其次，部门管理的@@@@@业务基本正常运行，共计8户全部归还了融资，涉及归还本金83.5亿元，未出现逾期和不良，但总体仍呈现两级分化情况，优质的业务被替换或提前归还，而几笔困难业务的风险仍不容小觑。加之部门领导被任命兼职分行资产监控部负责人，更加重了其工作压力。时任{2017银行业工作总结}.

风险管理副行长的何行长调任至华东评审主审人，分行由尹行长主管风险，尹行长是风险管理出身，对业务方向把握准确，因此对成功解决多笔业务的突发情况，起到了关键性的作用。

再次，部门组织了多次团体活动，包括苏州游玩，中秋节自己动手做月饼等，通过与部门同事及家人的互动，增进了彼此感情，提高了团队凝聚力，也让我感觉到了团队的温馨与和谐，让我能更加充沛的精力投入工作当中。

今年注定是@@@@@业务监管的不平凡之年，因为从2013年发放至今，到期还款的压力越发繁重，大部分企业都按期归还，几户企业通过展期也顺利结清，但极少数企业经营不景气仍存在还款问题，则随之而来的就是对贷款进行重整，并按需要进行延期、展期或变更。

我管理的项目里共计顺利收回三户企业，涉及本金37亿元；成功展期四次，涉及金额15亿元。其中**经过两次展期后，全部归还贷款，涉及本金共计16亿元；上海***在于***信托多轮谈判协商后，终于达成转让条件并完成转让手续，同时化解了关联企业的问题融资，涉及金额约4亿元。提前收回***集团项下******开发贷，涉及金额5亿元。从基础数据看，全年我对涉及管理的企业共计完成了737次每日监控，进行了78次回访，形成了78篇回访报告，出具了28篇贷后报告，发送了22次风险提示。

今年感触较深的就是****项目的项目转让工作，该集团最主要的问题在于，资产优质但流动性极差。集团融资量大，抵押担保与各债权人之间关系复杂，项目开发缓慢，回笼资金无法监控。几乎每季度结息资金都会出现拖延和断档，造成欠息，甚至今年二季度时，已有关联企业无法归还

利息的情况。但企业的优质资产***项目位置良好，未来现金流客观，企业一直寻求金融机构，对融资进行整体置换，但由于涉及债权人较多，且又涉及较多诉讼、查封，导致置换难度异常巨大。从二季度开始，我行就一直全力配合，协助企业办理置换工作。经过半年多的不断寻找机构、尽职调查、设计方案、调整方案、确定置换顺序、商讨协议文本等等各项复杂的工作后，终于在11月初，完成了对****系项下部分债权的转让和压降，有效压缩了*****系在我行融资的绝对值，为我行风控工作做出了一定的贡献。

再来反思一下自己的不足。其实，敢于发现，屡教不改是我一直以来较为顽固一个问题。另外，业务敏感度不高、业务知识不够丰富、存在懒惰和畏难情绪、文字能力不足，工作有时欠缺热情，工作质量还有提升的空间。一大堆的问题，自己感觉脸上红一阵白一阵的，但这没有用，关键是在如何改改掉这些毛病，希望自己能给自己一个交代吧。

再谈谈明年的改进，主要还是从上面说到的不足开始，多掌握贷后管理知识和技巧，学会抓住要点掌握要害，学会多听、多看、多找、多想，从而能全面了解企业的经营情况，确保我行能及时掌握企业变化，已及时采取应对措施。另外，还要多看书，多学习，我相信，在即将来领的2017年里，我一定会有新的进步。

@@@@@业务部

袁杰

2016-12-02

2017银行业工作总结篇四

2016年度工作总结及2017年工作计划{2017银行业工作总结}.

2016年度工作总结及2017年工作计划

随着时间流逝，加入恒拓高5年了，从2014年2月9日进入财务部的3年时间里，从开发票、填写报销单、装订凭证，到2016年9月开始接手出纳工作，10月接手应付工作，通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升。

-、2016年的工作总结如下：

二、 2017年的工作计划

1. 吸取2016年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作.

2. 严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用.

3. 学习、了解和掌握政策法规，不断提高自己的业务水平和知识技能.

4. 加强与上级领导沟通，把分内的工作做好.

5. 完成领导临时交办的其他工作.

出纳：李莉

2017年2月10日

2017银行业工作总结篇五

农商行办公室2016年工作总结和2017年工作思路{2017银行业工作总结}.

X农商行办公室2016年工作情况 和2017年工作思路

省农信联社X办事处：

过去一年，X农商银行办公室在省农信联社X办事处和行党委的正确领导下，紧密围绕全行中心工作，充分发挥助手作用，积极协调部门关系，进一步强化内务管理、信息宣传和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为助推全行发展发挥了应有作用，现将我行办公室2016年工作情况和2017年工作思路汇报如下：

一、2016年工作情况

过去一年，我行办公室全面加强自身建设，新增董办副主任1名，调整办公室副主任1名，充实行政岗人员1名，整体凝聚力和战斗力进一步提升，各项工作得以有序开展。

（一）抓学习，提升素质。为认真完成各项工作，年初认真制定了理论学习计划，一年来，面对日趋复杂严峻的经济金融形势，面对我区经济社会发展中面临的一系列新情况、新问题，办公室坚持党支部中心组、全体干部员工等各个层次的集中学习制度。牵头抓好每月一次的总部学习制度，组织各支行开展集中学习和个人自学；11月24日，组织召开行党委中心组理论学习（扩大）会议，深入开展“两学一做”专题教育活动，提高了全体干部的政治理论素养，收集中层干部学习心得25篇。

（二）抓制度，深化管理。一方面突出抓党风廉政责任制建设，另一方面突出抓办公室规章制度的建立和完善。今

年进一步修订、完善和新增了保守内部秘密管理办法、机关档案管理制度、综合仓库管理规定、档案工作三年规划、办公室公务接待及后勤管理制度包括公务接待、车辆管理、食堂管理等。进一步规范车辆管理；出台《采购管理制度》，规范办公室日常用品购买，实行集中招投标采购，确保了有规可依、有章可循，按章办事。

（三）抓信息，强化宣传。成立了X农商银行《X农村商业金融》企业内刊编委会，完成全年12期的出刊任务；加强全辖通讯员培训，组织举办了3次通讯员培训班；积极组织稿源、加强信息报送，在全市农信系统考核中排名第X名。利用微信宣传等新途径，加强自媒体宣传，扩大宣传效果。加强全辖网点LED、电视屏等各类设备管理，对各网点的播放内容进行了统一规范，及时发布利率浮动信息、社会主义核心价值观、创建全国文明城市等相关内容。

（四）抓综合，落实任务。认真撰写相关会议、领导讲话等各类材料，配合相关部室做好大中型会议的组织工作，去年共完成年度工作会议、业务经营分析会议、董事会、等56次工作部署、领导调研、各类座谈会等会务工作。落实区政府、政协6份提案的回复工作。积极开展各项文体活动，增强凝聚力，组织举办了“X农商银行2016年文艺晚会”、“金融知识送下乡”、“金融服务进社区”等系列活动，积极派员加入全市农信系统代表队参加省联社职工运动员会，并获得优异成绩。

二、2017年工作思路

（一）抓后勤服务。抓好基建管理，根据全年网点规划情况，按计划推进总部大楼及各网点装修、搬迁等工作，重点把好验收、质量关；同时，在功能布局上多参考借鉴其他先进商业银行一些好的做法。进一步规范办公室的日常用品采购，实行集中招投标采购。做好公务接待、车辆管理、食堂管理、固定资产管理等工作。

（二）抓信息宣传。加大信息考核力度，加强日常信息报送和内部通报，积极收集基层信息，建立健全基层通讯员队伍。继续做好企业内刊的发行，年初至今，已出刊行报X期，劳动竞赛期间预计出刊X期。上线微网站和门户网站，重点加强自媒体宣传，加大微网站信息推送，增强吸粉能力。 （三）抓办公管理。上线OA办公系统，真正实现智能化、无纸化移动办公，提高办公效率。开展督查督办，健全部门工作传导机制，提升内部任务发布、业务跟踪和日常沟通的效率，对于牵头工作落实不及时的下发督办通知单，强化督促落实，提升总部执行力。

（四）抓品牌建设。大力推广我行核心文化理念，并将文化元素应用到工程装修、宣传广告、产品设计等各个方面，融入到我行的各项活动、员工日常行为之中，全面提升农商行品牌形象。

2017银行业工作总结篇六

2016年营业部工作总结及2017工作计划{2017银行业工作总结}.

贵溪支行营业部2016年工作总结及2017年工作计划 2016年在支行新领导班子成员的正确领导和大力支持下，我营业部始终坚持以发展为主线,以效益为中心，以客户为根本, 不断提高营销业绩、努力提升服务工作质量、加强内控风险管理等工作落实，确保了我部2016年度各项指标的稳健运行。现在此总结2016年工作及2017工作计划。

一、营销工作

1、2016年四季度，在营销工作方面，我部汲取新领导全新理念，始终坚持着“走出去”的策略，每周工作日由宣传小组组长带队至菜市场、超市、步行街等人流量较多的地方，抓住了第四季度营销旺季的机遇，大大提高了我部的储蓄存款。通过营销活动，不但锻炼了员工的营销能力，拓展了一定的业务，同时也拉近了我部与贵溪人民的距离，扩大了我部的影响力。在接下来的工作中，我们将继续坚持“走出去”的观念，抓住四季度营销旺季，力争存款取得更大的突破。

二、员工培训

1、服务方面

今年贵溪支行继续保持着一贯的优质服务，赢得了客户的一致好评，但成绩相比去年有所下滑。仔细思考我部前三季度外服测评的表现，我认为原因主要有：

（1）我部网点各项硬件设备完善，网点的日常维护到位，清洁卫生工作较好．但却缺乏自己的特色，各方面与其他支行并无他异，所以在每次的服务检查中，网点形象分数不能出类拔萃。

（2）一线柜员基本已换成新柜员，新柜员在服务流程、服务规范上基本上能够达标，但与老柜员相比，却普遍缺少亲和力以及与客户的沟通能力。

（3）细节方面。服务细节、网点硬件细节、仪容仪表细节。外服老师不但从总体方面考核，并且能注重到常人不能发现的细节方面。因此我部也应多加强细节上的管理。

2、业务学习

每日晨会由我营业部安排各个岗位人员分别主持，与大家交流前一日工作心得，并将办理业务中碰到的新业务、新知识及时与大家分享，疑难业务与大家认真探讨。每两周安排一次自主学习时间，组织员工对《上饶银行柜员操作手册》以及《上饶银行柜面操作规范》、安防、反假币等重点学习，学习方式采取员工自主学习、自主授课.即员工事先准备好相关业务授课讲义，通过自主授课的方式提高员工的业务水平。每季度组织测试一次员工的业务技能，对业务技能以及理论知识考试不达标的员工，加大练习力度。同时,将考试成绩记录在档,作为季度考核分参考要素。

3、案件防控

继续加强“两个加强、两个遏制”的工作。每月定期开展案防检查，每季进行案防演练，尤其针对新员工入行，开展了安全管理制度学习，消防设备使用学习，并举办防抢劫演练；在各节假日前，坚持对营业网点进行“五防二保”的检查，包括消防器材、监控器材、灭火设备、报警设备的检查，对灭火器材进行了年检和更新，对监控设备

的损耗进行了更新、维护和修理，为了加强营业厅场所管理，严格在《营业场所要害部门进出人员登记簿》上登记了所有非我部员工的现金区出入情况，切实保护员工、财产的安全，消除安全隐患。

三、内部管理

千重要，万重要，防范风险最重要。银行业是风险高发行业，为控制风险，实现“零发案率”我部具体做到了：

1、认真仔细开展自查工作

分行对我支行每季进行会计业务检查，针对检查中发现的问题及时整改，并组织员工认真探讨问题出现原因，避免同类错误的产生，同时形成相关规章制度，规范柜员操作。

每月部门定期进行自查，每一位员工分别对会计凭证、账户资料、企业印鉴卡、银行承兑汇票、理财签约单、监控录像等进行检查，并认真记录问题，由会计主管进行汇总，并及时检查整改情况。

2、开展员工家访工作

自7月份支行领导班子将对支行营业部员工进行家访工作，了解他们的住址，家庭成员及背景、生活圈，八小时之外有什么兴趣爱好。通过此次家访拉近了领导与员工的距离，家企合作才能更好的对员工行为的管理。

3、强化内部监督，消除风险隐患

支行负责人坚持每月至少查库一次，清点现金及重空是否帐实相符，查阅登记簿登记是否符合规定．事中监督每月督促员工修改核心系统、电子验印系统、账户管理系统等密码，消除了各种密码泄露风

险隐患．

以上为2016年我部的主要工作内容，展望即将到来的2016年，我们充满激情，满怀斗志，我计划从以下方面着手开展2016年的工作：

一、多项并举，打好旺季营销战

（一）尽早部署动员到位

1、组织员工定期召开存款营销会议，让大家认识到同行业竞争的激烈性和紧迫感，认识到营销观念不转变，存款营销活动就会流于形式。

2、组织员工定期和不定期对周边的小区、菜场、批发市场、行政事业单位开展宣传和营销活动，扩大和提升我行在贵溪的知名度和影响力，提升客户的认知度，促进存款增长。

3、认真贯彻落实支行提出的，传、帮、带的存款营销方针，结合以老带新的方法成立专门存款营销小组，营业厅现人数12个，尽量发挥前后台取决动营销的团队力量。

（二）发掘潜力营销到位

前台营销小组：一是突出抓好网点现场营销与柜面营销，做好优质客户识别，及时反馈信息，实行“网点主任、客户经理、大堂经理与柜员”四位一体，做好跟进营销，确保优质客户不流失。

后台营销小组：加强对我行优质客户的维护，根据VIP客户的名单细分到个人，加强对VIP客户的维护和营销，确保做到定期走访，加强与VIP客户的沟通，了解他们的需求，并根据客户意见改进我们的工作方法，提高客户的满意度。融洽与客户关系，巩固与客户友谊，增加存款。

业余营 销小组 ：1、营造宣传氛围。开展挂横幅、贴标语、辟专栏等传统的宣传模式，采取多种形式和方法狠抓资金组织工作。2、深入客户群体。着眼于“勤”。以勤补拙，发扬“流动银行”、“背包银行”的优良传统，走街串巷，通过联络老客户，发展新客户，广搜储源信息，掌握资金流向，使社会闲散资金真正截流归行到位。业余揽储是我们资金组织工作的重要补充，全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动，千舟竞发，人人参与，个个争先。

（三）把握先机，打好整体联动信息战

提前掌握存款客户信息是挖掘潜在客户的重要措施。一是全体总动员，收集存款客户信息。要求部门员工人人参与，密切关注市场信息，发现项目资源信息及时反映给部门负责人；二是建立客户信息追踪台账。要求每一位员工对自己分管客户要建立详尽细致的台账，以抓住一切为客户提供金融服务的契机；三是经常性地做好客户的联络与沟通。平时走访客户时，注意搜集新客户信息，更新客户信息内容，使信