2017档案员工作总结

2017档案员工作总结篇一

2017年档案学专业实习报告原创

实 习 报 告

档案学专业相关岗位

个人原创档案学专业相关岗位实习报告范文，有效防止雷同！简单修改即可

姓 名：王XX

学 号：20170820008

专 业： XXXX 指导老师：

实习时间：XXXX-XX-XX—XXXX-XX-XX

20XX年XX月XX日

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目录 前言 ····················································3

一、实习目的及任务·····································3

1.1实习目的········································3

1.2实习任务要求···································3

二、实习单位（岗位）简介······························4

2.1实习时间········································5

2.2实习单位（岗位）简介··························5

三、实习内容············································6

3.1熟悉工作流程与工作程序························6

3.2培养实践能力和基本人际关系处理能力··········7

3.3强化岗位专业知识的运用能力···················7

四、实习心得体会·······································8

4.1人生角色的转变·································8

4.3人际关系的拓展·································8

五、实习总结············································9

5.1实践是检验真理的标准··························10

5.2团队合作的重要性······························11

5.3良好的心态是学习工作中的基石················11

5.4学无止境，贵在坚持····························12

2

2017档案员工作总结篇二

人力资源中心2016年度工作总结和2017年工作计划

人力资源管理中心2016年度工作总结

和2017年工作计划

2016年即将过去，在公司和各位领导的关心、支持和正确的领导下，在各部门的紧密配合下，人力资源管理中心各项工作有序开展。在进一步做好人力资源基础性工作的同时，不断加强人力资源管理制度的建设；积极努力的为公司各部门招募合适的人才；完善薪酬体系，不断稳固公司劳资关系，妥善处理劳动纠纷；不断开拓人力资源视野，加强与市、区劳动机关和各大人力资源市场的联系，准确有效的把握人力资源动态和社会保障信息。

为在2017年能更好的做好人力资源管理工作，保障人力资源管理各项工作的有效运转，现将2016年工作总结如下，并制作2017年的工作计划如下。{2017档案员工作总结}.

人力资源管理中心2016年度工作总结

一、人力资源规划工作：

（一）建立健全公司规章制度体系

1、为规范公司规章制度，并进行科学的管理，人力资源管理中心对各项规章制度进行了梳理，对每项制度进行审核：是否需要废除或合并，制度具体条款的适用。针对管理空白点与相关部门沟通，拟定新增制度建议报告和制定时间表。

2、本年度人力资源管理中心起草、制订、多次修订、审核下发了部分规章制度，如《招聘流程管理制度》、《内部员工推荐人才奖励制度》、《考勤管理补充规定》等13份。通知、流程和公示类42份，共计55份。并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善工作。

3、进行规章制度的宣传、下发和监督施行。 4、对相关工作表单流程进行重新修订。

（二）及时做好人力资源信息的上传下达工作，负责各类人事任免、各类通知、劳动纪律、重大事项公示等文件与通知的撰写、报批与下发工作。

(三)岗位职责与定岗定编，岗位说明书的编制

目前部分岗位存在职责模糊不清，界定不明现象。尤其是在各部门业务交叉过程中职责的界定更是含糊。为避免给日后的推诿、扯皮的现象留下隐患，重新对各部门岗位职责进行了规范。本着清晰、明确、规范的目的与相关部门沟通协调，对业务交叉部分做到分工明确。在岗位职责界定清楚的前提下，制定具体岗位职责和说明书，为后期各部门定岗定编做好基础工作，这也是2017年的重点工作之一。 二、招聘工作

2016年是公司快速发展的一年，人力需求迅猛增加，为完成公司人员的需求供应，人力资源中心通过多种方式多渠道招聘合适人才，为企业人力需求提供强有力保障。

（一）招聘活动的实施工作

2016年我中心开展招聘工作的渠道主要有：网络在线招聘、员工推荐、内部竞聘、微信广告、BOSS直聘等新兴招聘渠道，后期也将根据工作需要，开拓更多合作方式，如现场招聘和大型招聘会、校园招聘会等。

（二）招聘成果与分析

1、招聘达成率：2016年招聘任务达成率为90%，共招聘员工210人，目前共有63人在职。

2、面试约面率：招聘过程中，特别是网络招聘途径，主动投递的简历数量严重偏低，大部分都是通过网络招聘渠道后台人才库搜索，因此面试约见率严重偏低。在10月约见率为25%，在此过程中，主要通过提高转换率提升面试约见率。

3、建立人事招聘月报制度：明确月度人事月报上报工作，确定数据精准度。 4、梳理岗位说明书：目前很多岗位，由于招聘前期定位不够明确，需求沟通

不够充分，导致岗位招聘周期拉长，下一步工作着重整理公司岗位说明书，针对重点岗位确定任职资格。

目前人员部门分配表

以下是各部门占比分析图：{2017档案员工作总结}.

以下是以月度统计入职情况与目前在职人员分析报表：

由于前期工作衔接问题，造成大部分数据缺失，以上月份数据仅供参考，统计从上表可看出，2016年8月、9月、10月入职人数较多，年底至年初期间最少，其中大部分的流失都发生在入职一至两个月内，因此在一般员工三个月试用期考核过后，对员工的能力等各方面认可并已转为正式员工的情况下，公司应加大幅度关注他们的稳定性，培养其归属感，增加他们的忠诚度，以让其长期稳定的在公司发展，降低公司招聘和培养成本。 三、培训与开发

（一）目前根据公司业务发展需要，培训工作开展节奏偏低。一是部门主要对一线业务人员开展专业技能培训和岗位技能培训；二是全员培训，对所有员工进行企业文化构建、商务礼仪、规章制度、团队协作、忠诚敬业、职业道德等培训。

以下是月度培训情况统计：

（二）完善了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上，重点加强了培训内容全面性，优化了培训的重要性，提升了培训工作的制度化管理。

（三）不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：目前的培训工作主要以内训为主，主要采取PPT讲解、户外全员拓展，既理论与实践相结合的方式来提高培训效果。后期我中心将依据个人需求或企业发展中的某些短板现象，制定外出培训计划，以提高企业管理人员的专业水平，并以饱满的工作状态投入到工作中。同时针对培训采取强制形式还是自愿形式，或强制、自愿相结合还需进一步讨论。 四、绩效考核

一、完善绩效考核制度

为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体情况，在原有的制度上修订、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。

二、考核进行情况{2017档案员工作总结}.

我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作能力、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中

2017档案员工作总结篇三

2017年员工档案简表个人简历表

Resume 相信自己 实现自我的价值 给我一个机会 还您一份惊喜

内容均可修改！初学者也能编辑！

教育背景

2014.09-2016.06 清华大学 新闻传播学 硕士研究生 2016年获得研究生第一学年特等奖学金

2016年11月代表北京大学新闻系参加首页北京地区新闻院系研究生论坛 2016年12月获评研究生毕业论文开题答辩优秀报告人

2016年发表北大中文核心期刊2篇

工作经验

2014.5-2015.5 传媒艺术研究《传媒艺术先锋》 执行主编 2016年获得研究生第一学年特等奖学金

2016年11月代表北京大学新闻系参加首页北京地区新闻院

2016年12月获评研究生毕业论文开题答辩优秀报告人{2017档案员工作总结}.

民族：汉族

生日：1996.08.18

籍贯：广东深圳

现居：北京

政治面貌：党员

电话：1388000000

邮箱：123456@qq.com 2016年发表北大中文核心期刊2篇 2016年获得研究生第一学年特等奖学金 2014.12-2016.1 马鞍山第一传媒高校 考前冲刺班班主任 策划杂志内容，召开编辑会议，分配工作任务，撰写刊首文 按照时间周期催稿，审稿，修改稿件，将完稿交与研究会秘书长审阅 与印刷厂商谈印刷事宜，检查样本，督促印刷厂按时按量完成印刷 策划杂志内容，召开编辑会议，分配工作任务，撰写刊首文 按照时间周期催稿，审稿，修改稿件 专业技能 语言技能：英语CET6、德语

专业技能：熟悉web、ios和Android开发、精通数据库、C++及Java 办公技能：熟练使用Office办公软件、Axure RP、Visio

软件技能：熟悉web、ios和Android开发 获得校一等奖奖学金{2017档案员工作总结}.

全国计算机等级三级证书

全国英语六级

获得全国会计资格资质

获得校一等奖奖学金 自我评价 我为人友善、真诚、做事细致、专注，有很强的责任心，学习能力与适应能力强，喜欢与他人交谈，热爱生活性格标签是认真，有着沉静内敛，善于思考和研究的特质，作为本硕皆为新闻学专业的文科生，与文字为伴多年，文字功底扎实，文字编辑、把关、策划能力强。

2017档案员工作总结篇四

行政人事部2017年度工作总结及2018工作计划

行政人事部2017年年度工作总结

及2018年度工作计划

(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)

2017年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。

在此现将2017年度工作情况总结如下：

一、人事管理方面

1、管理架构的完善：自2017年5月份先后3次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。

2、关键岗位岗位说明书的完善：为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自2017年5月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；争取在2018年5月1日前能够经审核执行。

3、建立、健全、规范人力资源档案。重新进行了建档梳理工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。对离职人员办理离厂手续。时时做好档案材料的收集、整理、归档。

4、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。

2017档案员工作总结篇五

2016年工作总结及2017年工作计划

截止2016年9月，营业厅暗访99.32分，全疆排名第一，营业厅满意度累计得分84.85分，全疆排名第八。分公司电子渠道业务办理占比为81.79%，交费金额占比为67.86%，均全疆排名第一 。

第一部分 2016年工作回顾

电子渠道

加强电子渠道推广，提升支撑能力。一是加大手机及微信营业厅宣传推广力度，培养客户使用习惯，提升渠道黏性。二是将电子渠道推广纳入营业厅暗访检测，确保一线推广工作稳步推进。三是梳理自助终端运营管理细则，完善自助终端使用规范及服务流程。

营业厅服务

2016年分公司营业厅服务工作以“强支撑、提能力、抓细节、促协同”为原则促进服务质量提升。一是加强服务支撑力度，以“支撑一线、服务一线”为出发点开展服务改善提升工作。二是落实驻厅帮扶工作，加强指导培训，提升营业厅现场管理能力及营业员自身服务技能。三是开展不满意客户修复，将客户关系改善工作落到实处。四是加强与合作伙伴的沟通交流，提升服务重视程度，提高服务意识。

第二部分 2017年工作计划

电子渠道

一是持续加强电子渠道宣传推广力度，以分渠道差异化营销活动为抓手，培养客户使用习惯，提升渠道黏性。二是提升电子渠道4G业务承载能力，助力4G推广工作。三是优化电子渠道业务流程，改善客户体验，提升营销服务的便捷性及准确性。

营业厅服务

2017年分公司营业厅服务工作将加强“内部沟通协同，外部修复改善”，内外联动促进服务质量提升。一方面加强与区县公司的沟通交流，提升支撑力度，完善考核机制，结合明查暗访聚焦服务短板，建立“发现、整改、检核”闭环式服务改善机制。另一方面持续落实不满意客户修复工作，快速发现不满意客户、快速响应客户诉求、快速整改服务问题，关注修复工作的时效性，确保客户关系改善取得实效。