2017手术室工作总结

2017手术室工作总结篇一

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室护理工作计划

为了更好的适应医院的发展和病患者的需求，在院领导和护理部的领导下，手术室围绕“以人为本，以病人为中心”的主题。为手术病人提供优质安全的护理，为手术医生创造良好的手术环境，特制定2017年工作计划如下：

一、 加强对手术室护理人员的素质教育，培养“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

二、 对病人热心、耐心、细心，认真执行操作告之制度。操作道歉语言及讲解注意事项。发放病人满意度调查表。

三、 加强细节管理，加强手术室安全管理。落实手术室护理管理规范及护理核心制度，履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的制度、技术规范和操作规范，防止差错事故的发生，确保患者安全。

四、 与有关科室密切合作，一切为病人。有效预防患者在手术过程中的意外伤害，防止压疮与用电安全。细化各类突发事件的应急措施和处置流程。

五、 加强医疗设备的安全管理，记录仪器设备性能及使用情况，发现问题及时处理，保证手术的正常使用。

六、 加强护理文书的书写管理，做到书写认真，及时规范。

七、 落实院感的预防和控制，防止或减少发生感染的危险，做好消毒、灭菌和监测。要求医院派专业人员对手术室层流净化系统按要求检查、保养与清洁，保证手术室工作的正常运转和消毒效果达标。

八、 加强护理人员的义务学习，利用晨会提问，每月组织业务学习一次并考试，不断提高手术室护理技能。

九、 加强成本管理，减少浪费，对贵重的一次性物品交接，使用后登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。创造良好的社会效益和经济效益。

2017手术室工作总结篇二

2016年上半年手术室工作总结

2016年上半年手术室工作总结

2016年上半年，我科全体护理人员在院领导、护理部及各科医生的配合和支持下，针对年初的工作目标，现将上半年工作总结如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。

1）、做到以人为本，注重人性化服务，开展手术室特色的优质护理：术前术后的访视及剖宫产新生儿的保暖，病人对手术室护理工作满意度达到98%。

2）、工作中注重加强与医生的沟通，手术配合默契，临床医生对手术室护理工作满意度达到96%。

2、加强护理质量安全管理，半年差错事故发生率为零，不良事件上报六例，已跟踪改进。

3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。 严格执行无菌操作技术，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染1例，常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作，急救药械完好率100%。

5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率96%。{2017手术室工作总结}.

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。

1）、护理人员科内三基考核平均92分;护理技术操作考核全体合格;支持护理人员参加继续教育学习和培训。

2）、鼓励护理人员参加自学、成人函授及各种学习班。组织科内护理人员学习新设备新技术如宫、腹腔镜的使用，提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。患者家属提出疑问及时解释清楚。半年内，无病人投诉。

8、医疗仪器设备专人保养，上半年C臂机、监护仪、新生儿吸痰器各维修一次，其他仪器设备使用状况良好，正常运转。

9、科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。

10、上半年手术共计1492例，其中妇科手术802例(含腹腔镜手术47例，其中宫腔镜3例，腹腔镜下全子宫切除术3例)，普外科手术127例（含腹腔镜手术9例），骨科手术106例，肾内科手术22例，肛肠科手术126例，门诊手术2例，无痛人流307例。

我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益。下半年，手术室全体人员将再接再厉，争取更大进步。

2017手术室工作总结篇三

2016年手术室上半年工作总结

2016年手术室上半年工作总结

在医院及护理部的领导下，在各科的密切配合支持下，以等级医院评审为中心，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施，不懈努力圆满地完成了各项任务。上半年配合手术3905例，其中急诊手术1252例，占总数32.1%；微创手术860例，占总数的22%。完成手术费416，27万元，总收入748.76万元。完成术前访视2459例，术后访视2360例。现将上半年来工作开展情况总结如下：

在医院及护理部的领导下，积极配合手术科室工作，按照三级乙等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持“以患者为中心；以质量为核心；以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。

一、主要工作

一是完善了科室质量监控体系：针对科内工作重点，将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查。做到每日有检查，每周有质控检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 

二是制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务:根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手术工作都有记录。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。 

三是以病人为中心，开展人性化服务:在日常工作中，牢记以病人为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工作。认真开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通，以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信心，关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

四是加强沟通机制：及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系，针对矛盾突出的问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保证手术的顺利开展和进行。

五是不断提高护理质量，保障护理安全：安排专人负责医院感染管理工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度。保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。安排专人负责急救药品的管理，急救药械

完好率100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。按照三级乙等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失。

六是加强医疗设备的管理工作：针对我科医疗器械及设备较多的特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、消毒和保养，每次进行使用登记 ，每天使用前进行检查，发现问题，及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以保障手术的正常进行。严格一次性材料、物品管理，保证手术供应。七是精打细算、节约成本：严格管理科室医疗和办公用品对高值贵重耗材，进行使用、清点、交接登记等流程，减少浪费、损耗和私自使用。有计划的领取手术材料，正确记录收费项目，合理收费。

八是加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵：加强基础理论知识的学习。每月科内业务学习两次，主要学习手术室专科知识及医院内和科室内的核心制度，每月科室考核一次。每月科室教学查房一次，加强继续教育学习，积极参加医院和护理部组织的业务学习。{2017手术室工作总结}.

九是加强手术室环境卫生管理：手术室卫生要求高，尤其是洁净区，每月对卫生员进行培训一次，加强督导和检查，并且要求全科人员天天保持，人人保持。

二、存在的不足

一是护士长管理经验不足：护士长缺乏管理经验，管理过于人性化，导致有的问题反复出现整改效果不理想。

二是培训力度不够：年初的计划已不能满足外科发展的需求，在这等级医院创建的关键时期，需要我们掌握的知识很多，需要我们规范的行为也很多。这都需要我们不断地学习，不断地培训，不断地考核，以达到评审的要求。

三是培训效果不好：护士主动学习意识不强，专科知识缺乏，有些知识反复培训护士还是回答不全，不够掌握。

三是质控组长履职不力：部分质控组长未脚踏实地开展工作，质控流于形式，甚至发现问题因为怕得罪人而不上报，导致质控效果不理想。 四是绩效考核不是很完善：手术室是我院最早实行绩效考核，虽然已取得一定的成绩，但还存在一些漏洞。如我们的实习生带教未单独给带教老师加分，骨科与其他专科工作量相差较大。

二、下半年工作打算

在医院及护理部领导下，以等级医院评审为中心，除完成本职工作外，坚决贯彻执行医院的各项规章制度，落实好医院及护理部下达的各项工作任务。

一是护士长及科室护理人员要加强学习力度：特别是核心制度培训及考核，做到天天有学习，时时有考核，提高我们的服务水平。更好地为患者解除病患，尽到我们的责任。

二是加强围手术期管理：尤其是细节管理，预防差错、事故的发生，继续加强医德医风教育，提高护理人员思想素质水平。

三是进一步完善质量控制体系:每周五组织质控人员进行每周质控评价，护士长每周一进行政查房，对上周存在的问题进行追踪评价。

四是做好“三乙”医院等级评审有关规定及措施：严格执行手术室《手术安全查对制度》、实际执行率100％。认真实施手术室核心制度，确保每人对手术室规章制度和岗位职责知晓。

五是进一步讨论完善绩效考核分配方案：组织召开护士生活会，讨论实习生带教加分及骨科量化考核问题，最终达成共识，统一执行。

总之，病人的满意是我们的服务标准，病人的感动是我们追求的目标.上半年已经过去。下半年我科全体人员将克服种种压力和困难，查找不足，持续改进，密切配合临床科室的手术工作，以高昂的斗志迎接“三乙”等级医院评审团的验收。

2017手术室工作总结篇四

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室工作计划

一、严格按照护理部的工作计划，制定本科室的护理工作计划如下：

（一）急救器械、药品合格率100%；

（二）手术器械准备合格率95%；

（三）无菌物品合格率100%；

（四）手术安全核查落实率100%；

（五）年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）；

（六），不良事件上报率≥10%，护理差错及缺陷发生率≤0.5%；

（七）外科手消毒合格率100%；

（八）患者对护理工作和服务态度的满意度≥95%；

（九）护理文书合格率≥95%；

（十）跌倒坠床发生率≤0.1%；

（十一）手术标本保存、交接合格率100%；

（十二）护理业务学习、技能培训合格率 ≥95% ；

（十三）加强科内人员继续教育，进行学分登记及学分管理，继续教育学分每人每年≥25分，护理人员继续教育合格率 ≥90%

二、持续深入开展手术室优质护理服务，创建有专科特色的手术室优质护理；

三、完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施；

四、为医院迎接二甲综合医院评审做足准备。按照评审标准对照手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施；积极准备完善相应资料，整理成档；积极向专家就相关问题进行请教。

五、针对上年存在问题，对低年资护士加强专科技术培训，做到重点培训、重点跟班，提高其风险意识，增强其工作责任心，有针对性的培训各种仪器和设备的使用方法及维护流程，提高护理人员配合手术的能力，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人手术安全。

六、加强护士在职教育，继续选派护理人员6人到上级医院进行理论及专科技能的培训，提高其理论水平和专科技术。每月定期组织护士授课，实行轮流讲课，进行规章制度及专业知识培训。如遇特殊疑难病例，可通过请科主任、手术医生授课等多种形式学习知识和技能。

七、严格执行消毒隔离制度，按规定进行空气、外科刷手和手术器械的细菌培养，监测灭菌效果。

八、定期征求手术相关科室及患者的意见和建议，不断改进护理工作，提高服务水平。

九、加强核心制度落实和护理安全管理，组织护士认真学习护理核心制度和应急预案，杜绝护理差错事故的发生。

十、加强实习生带教工作，做到专人带教、规范带教，组织小讲座和技能培训。

手术室

2016年12月17日

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2017手术室工作总结篇五

2017年度手术室护理工作计划

2017年度手术室护理工作计划

一、指导思想

2017年度，手术室全体人员决心在在院长、护理部及医务科的正确领导下，贯彻落实党和中央的精神，继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，按照卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则，持续深入开展“优质护理示范工程”、“发展进阶三级综合医院”等活动，全面加强医疗服务建设，不断改进和提高服务水平和服务质量，以为人民健康服务为宗旨，切实履行医院的社会职责，建立和谐的医患关系；全面加强科室内涵建设，加强技术队伍的建设与人力资源管理，引进技术，提高专科创新能力，培养专业化的人才，狠抓科研教学，提高队伍的整体专业素质。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标。 二、工作目标

改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。

三、 工作任务

(一) 成立手术室优质护理服务督导小组

组长：邓蕾

副组长：张智英 何静 杨元琴

组员：其余所有护理人员

(二) 落实工作重点

根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。

四、护理目标

1.急救器械、药品合格率100%；

2.手术器械准备合格率95%；

3.无菌物品合格率100%；

4.查对制度落实率100%；

5.因护理措施不当发生的压疮发生率为0；

6.护理差错及缺陷发生率≤0.5%；

7.外科手消毒合格率100%；

8.护理事故发生次数为0；

9.患者对护理工作和服务态度的满意度≥90%；

10.护理文书合格率≥95%；

11.跌倒坠床发生率≤0.1%；

12.手术标本保存、交接合格率100%；

13.每个季度进行一次理论；每月进行一次操作考核，护理人员考核合格率≥95％。加强规范化培训力度并进行相关考试。{2017手术室工作总结}.

14.每人制定个人学习计划1篇，鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥2篇。进行科研开展工作，力争年内引进或开展新技术项目1项。

15.加强科内人员继续教育，进行学分登记及学分管理，继续教育学分每人每年≥25分。

16.持续深入开展手术室优质护理服务，创建有专科特色的手术室优质护理；

17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施；

18.为医院发展进阶三级综合医院做足准备。对照手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施；积极准备完善相应资料，整理成档；积极向专家就相关问题进行请教。

五、具体措施

（一）加强科室管理

加强科室的行政管理和业务管理，从严治科。加强管理，创新机制，安全与规范化管理。完善制度，规范流程，严格执行手术室综合质量、巡回护士及洗手护士质量考核标准。加强制度建设，严格按照CHA“患者安全目标”，切实将“安全、高效、优质”理念推行到手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程，有效防止手术患者、手术部位及术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室安全管理制度、手术室护理缺陷防范制度”，有效杜绝手术室各项护理缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“发

展进阶三级综合医院”等活动作为重点，提高服务质量。

（二）建立手术室高效运行机制

科学、合理、高效地使用手术室的人力资源，提高手术人员素质，加强对手术人员的管理，优化手术接台衔接流程，降低耗材和设备维修费用，提高设备利用率等。

（三）建立手术室优质护理服务长效机制，创建手术室护理服务品牌

深化“优质护理示范工程”，深入开展手术室优质护理服务，争创一流优质服务。提高手术室专科护理水平，丰富服务内涵。秉承创优精神，坚持以人为本的服务理念，从细节入手，满足手术病人需要，走一条属于手术室的创优之路。

1.持续调动手术室护理人员积极性：探索手术室护士岗位管理模式；建立更加科学合理的绩效评价指标；评优争先，树立楷模；外送学习交流，体现自我价值；人性化管理模式。

2.管理创新：研究管理创新，探讨管理创新的思路及方法，对提高手术室运营管理既有理论意义又有非常重要的现实意义。

3.手术室文化建设：安全文化建设、关爱文化建设、制度文化建设、团队文化建设、环境文化建设。

4.加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落实。

5.做到以人为本，注重人性化服务。

6.制作及悬挂重要流程图，如手术安全核查流程图等。

7.制定专科化术前访视示例：如分专科制定《手术室致骨科手术病员须知》、《致泌尿外科手术病员须知》、《致腔镜手术病员须知》等；制定专病化健康宣教：针对专科典型病种特点设计《专病手术健康宣教手册》等。

8.定期开展创优质护理研讨及质量分析会。

（四）建立完善的护理质量监控体系，加强护理质量过程控制，确保护理工作安全

1.有效加强护理过程中的安全管理及手术室安全知识培训和考核，健全护理管理体系，开展手术室质量体系控制，实施护士长→专科组长→专科护士三级护理管理工作。坚持日查岗，周查房，月通报，按手术室护理质量管理条例及安全目标规程管理，签订手术室安全责任状。强化质管员、专科组长管理职能，每月召开质量安全分析会及质管员、专科组长会议，建立检查、考评、反馈制度，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，从最大程度上降低及预防各项护理差错的发生，使各项工作程序化、规范化。

2.加强护理质量安全管理，进一步完善及落实科室规章制度和操作规程，规范及进一步优化手术室工作流程，保证年事故发生率为零。专科组长实现竞聘上岗制。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

3.科室质控小组加大自查力度，发现问题及时整改：定期查找护

2017手术室工作总结篇六

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室护理工作计划

2017年手术室在护理部及科主任的统一领导下，在2016年工作基础上，将紧密围绕二级甲等医院的评审标准的具体要求，坚持以“一切以病人为中心”的理念，不断深化护理管理，持续质量改进，开展优质护理服务，保障医疗护理安全，结合护理部总体规划，现将2017年麻醉科手术室护理工作计划如下：

一、工作目标

1、按照手术室护理工作内涵认真履行手麻科护理专科职责（麻醉护理、手术配合护理），安全配合完成全年手术工作量。{2017手术室工作总结}.

2、加强手术护理质量安全，手术三方安全核查执行率100%，术前准备制度落实执行率100%，杜绝手术病人错误---“零发生率”；防坠床、防管道脱落---零发生率；降低和减少手术压疮的发生—高危手术患者压疮风险评估≧90%；降低院感率-灭菌物品合格率100%，手卫生标准执行率100%。不良事件上报率100%。

3、加强护理人员专科培训，培训考核合格率100%

4、全年组织业务学习、规章制度学习、小讲课及蒙医操作培训各12次。

5、完善健康宣教，完善预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，

6、按时完成护理部的部署安排。

7、要求护理师及以上者至少发表护理论文1篇。

8、增加优质护理服务亮点，延伸护理服务内涵与外延，提高服务质量。

9、为门诊手术室做好物力人力资源准备。

二、工作措施

（一）、提高护理质量、保证手术护理安全{2017手术室工作总结}.

1、进一步完善落实一级质控，加强科室一级护理质控管理职能，明确职责，做好质控督导，每月召开护理质量反馈会，提出持续改进措施，不断提高护理质量。

2、加强专科护士的职能作用，细化专科护士职责，指导专科手术配合，并对各手术间物品、专科器械、专科仪器进行分工管理，不断提高专科手术配合质量。

3、加强围术期护理，完善健康宣教，预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，内容全面，有重点，制作手术室健康宣教宣传栏。开展预防体位压疮专题讲座，全员掌握和落实手术难免性压疮的评估，做到早有预防，早有措施，减少和降低手术压疮的发生，保障手术安全。

4、鼓励积极上报不良事件，不定期召开护理安全讨论会，开展护理安全教育，牢固树立手术质量安全意识。

5、进一步加强手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程的管理及落实。规范落实“三步安全核查”，不流于书面形式，扎实做到手术医生、手术护士、麻醉医生三方三步核查，记录好。

6、加强手术预防性抗菌素应用时机的规范管理，人人知晓，切实做到术前半小时和术中4小时用药，真正达到预防用药目的。

7、加强手术离体标本的管理，规范流程，手术护理单中规范记录，准确及时送检。

8、完善和落实手术患者安全交接措施、班班交接有记录。

（二）、加强院感管理，预防感染发生

１、加强院感知识的学习，安排在业务学习中，每季度专项考核备案，提高院感安全责任意识，高度重视院感隐患问题，降低手术风险。重点知晓率达到100%

２、严格执行消毒隔离制度，每日监督指导消毒隔离措施的正确执行（注重细节措施的落实）。加强灭菌物品的管理、手术中无菌技术执行的管理。加强手卫生执行力度，每日监督有记录；加强手卫生培训合格率100%：选科室技术骨干包干培训手术医师，实习生。

３、定期做好院感监控管理，专人负责，每月20号左右进行空气、物表、手细菌培养，分析总结改进指导工作。 ４、加强手术环境卫生保洁管理，将此项工作做为重点工作进行管理，建立健全保洁员定期培训考核记录，确保手术环境安全，降低手术感染率，保证手术安全。

5、科室严格监督手术环节清洁的各环节，专人负责每日监督检查指导，须保证手术环境安全、达标。

（三）、加强业务培训、提高护士素质

1、加强专科手术配合能力，熟练掌握手术步骤，方式、手

术体位。重点加强骨科手术配合，掌握特殊器械（四肢骨折内固定器械、脊柱内固定手术器械）的使用，力争年内（四肢骨折内固定器械、脊柱手术器械）外来器械师不上手术台，由护士配合手术。

2、积极鼓励护士参加不同形式的继续医学教育和学历教育，护理人员必需完成每年25个学分。

3、鼓励护士发表论文，积极参加护理讲座。

（四）、为门诊手术做好物力人力资源准备

1、建立健全门诊手术工作目标、管理机制。

2、提前做好物资配置申请。